小学班主任考核表
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小学班主任月工作考核表
一、各项班级工作情况考核:
1. 班级管理
a) 学生出勤率
b) 学生纪律情况
c) 班级风气和团队精神
d) 学生家庭环境及家长配合
2. 教学管理
a) 学生学习成绩
b) 学生学习态度和学习习惯
c) 教学资源的使用和管理
d) 教学计划和教学效果评估
3. 班级活动
a) 班级会议组织和管理
b) 班级文化建设和团队活动
c) 班级活动的设计和执行
d) 班干部的培养和管理
二、个人素质考核:
1. 仪表仪容和形象修养
2. 与同事和家长的良好沟通和合作能力
3. 学科知识和教育教学理论能力
4. 素质教育和班级文化建设能力
5. 教育教学的创新和改进能力
6. 个人学习和自我提升情况
7. 个人工作积极性和责任心
三、自我评述:
请根据以上考核细节,用____字左右的篇幅自行评述自己的工作情况,包括工作亮点、问题和改进措施等。
四、改进措施:
根据自我评述中提到的问题,列出个人改进措施,并注明具体的实施时间和方式。
五、个人定期目标:
根据自我评述和改进措施,列出下一阶段的个人定期目标,并注明具体的实现步骤和时间安排。
六、评语:
总结对班主任工作的评价,包括肯定工作亮点和提出改进意见,鼓励班主任继续努力提升自己的工作能力。
以上是一份小学班主任月工作考核表,可根据实际情况进行修改和调整。
榆中县河湾小学班主任工作考核量化表检查评估人: 填表日期: 年月日1、总分=基分+工作分+奖励分2、加分用正数,减分用负数小学班主任工作量化考核细则为了进一步强化班主任工作,增强班主任的责任感,规范学校班级常规管理,公正、公平、合理的评价班主任及班级管理工作,促进学校工作的健康发展,特制定本细则。
一、总则班主任是班集体主要的组织者、指导者和教育者,是学校贯彻国家教育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干力量,是联系课任教师、学生、家庭的桥梁和纽带。
班主任工作的主要任务是建立良好的班集体和促进全班学生全面发展。
为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,提高班主任的争先创优意识及班级管理的工作质量,充分调动班主任工作的积极性和主动性,增强其工作的责任心,并为聘任、评优及发放班主任补助津贴等提供依据,从而为强化班级的育人功能、大力实施素质教育提供强有力的保障。
二、考核的方法:(一)师德师风(10分)1、体罚学生或变相体罚学生每次扣2分,同一班级有5名家长反映有体罚或变相体罚,经核查属实后一次性扣5分,造成后果有影响的一次扣完。
2、不服从领导、不听从指挥,并和校领导发生正面冲突,每次扣5分;3、班主任例会无故不参加每次扣2分,迟到每次扣1分4、按照成绩排座、对待学生不公正,有私心,有反响的经核实扣2分。
5、加强对差生的教育转化、关心、关爱工作,对差生进行个别或集中教育帮助,未做这项工作的,每学期扣3分。
(二)每日常规检查(60分),以值周领导和校长的考核为依据。
1、教室内卫生10分,每天检查两次:①要求做到桌椅整齐;②工具摆放整齐;③地面干净、玻璃干净;④讲台黑板整洁;⑤墙壁无尘土、蜘蛛网,无手脚印、乱写乱画。
有不足之处,酌情扣0.5—2分。
2、环境区卫生(含走廊、楼梯)10分,每天检查两次:要求做到无字纸、果皮、糖果纸、塑料袋等,干净整洁,有不足之处酌情扣0.5—2分。
3、出勤5分:学生按时出勤,无迟到、早退现象。
班主任量化考核方案一、指导思想为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。
二、考核的原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。
2、定期检查与随机抽查相结合,定性和定量相结合的方法进行。
3、注重工作实效,全面考核,综合评定。
二、考核办法班主任考核以学校办公室、教导处、政教处的检查、记载为依据,由分管的副校长及政教处(少大部)集体评定,由班主任审阅,最后由校长审定。
1、根据班主任工作职责要求,注重对班主任工作过程的量化考核。
2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。
①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,造成一定影响的。
②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。
③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差,或不服从学校安排而导致工作无法开展者。
④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者,或其它违反师德师风规定的行为者。
⑤不服从学校领导安排工作的。
3、考核办法中的部分分值的判定由学校行政随机抽查,或其它文字记录为依据。
三、考核内容1、履行教育部新颁发《中小学班主任职责》,落实对学生的教育引导,关注每个学生的全面发展。
2、班级学生常规管理及班队活动的组织。
3、班级安全管理及教育活动。
4、班级文化建设。
5、学校活动的组织参与。
6、家长学校工作。
四、班主任的权益及奖惩1、学校保留班主任津贴,期末考核与学校奖励性绩效工资一同发放。
2、每学年度定为优秀等次的班主任,优先参与本年度的评优树先的评选。
五、计算方法全校班主任每月津贴总和(元)的10%÷全校班级每月量化考核分值之和(分)×每班每月量化考核得分(分)+班主任每月津贴的90%=各班主任每月所得班主任津贴总数(元)。
城关小学班主任工作考核细则量化表其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落2、 每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
以身作则,不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、 虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、 发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10 、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11 、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
安全奖惩:1、 对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
实,并全力支持安全工作。
2、 保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、 在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
小学班主任工作量化考核表完整版小学班主任工作量化考核表考核办法:一、师德规范(10分)要求自觉遵守师德规范,言谈举止文明,仪表大方,衣着得体。
如有违反者,视情节扣分。
二、关爱学生(20分)要求关爱、尊重学生,注重学生全面发展,无体罚或变相体罚现象。
关照学生研究、生活、身体情况。
如体罚学生,给学生造成伤害,给学校带来影响,视情节扣1-4分。
三、处理与家长关系(20分)要求正确处理与家长关系,工作讲究艺术性,无家长举报,和同事和睦相处。
如与同事搞不团结,影响正常工作,或向家长索要钱物,或态度、方法等不当引起家长不满,有一例扣1分;家长投诉、举报,给学校造成不良影响,一经查实,本项不得分。
四、班级管理(30分)要求制定班级工作计划,写好工作总结。
计划制定及时,期末总结能较好地反映工作实质。
如有计划,但内容空洞,有总结,但不能反映班级全貌和特点,得4-6分;检查或收缴时不及时或下载应付,只得3-5分;计划、总结,每缺一项扣分。
五、班级文化(20分)要求班级文化环境布置,班级公物保管。
能妥善保管班级财产,做到公共财产没有损坏、失窃现象。
如因管理不善导致设备、仪器受损、丢失,班主任追究不力,扣1-3分;因管理不力,班级设备受破坏或失窃,给学校造成较大财产损失,扣4-6分。
六、填写《班主任工作手册》(10分)要求充分使用好《班主任工作手册》,能根据内容要求按时、认真填写,能做到实事求是。
能基本填写完整,但有虚编现象,扣2-4分;不能正常填写或条目不全,扣4-6分。
七、学期工作总结(10分)要求一学期按规定时间出好研究园地,要求内容有针对性,写字工整,版面设计美观。
按优5分,良4分,中3分,差2分计分。
以上为小学班主任工作量化考核表,每项考核内容均有相应的分值和考核要求。
班主任需认真履行职责,做好班级管理工作,以保证学生的全面发展和班级的良好氛围。
扣分。
班级安全教育计划不完善或未落实,扣2分;安全记录不规范或未及时更新,扣1分。
头道营子实验小学班主任考核评价表(一)汇到总表得项材料目检查分20 分姓名1.1张敏1.2刘玉元1.3王超静2.1康瑞霞2.2李伟艳2.3刘春波3.1王景丽3.2廖红娟4.1马云艳4.2林慧清4.3刘晓杰5.1何丽娟5.2王晓丽5.3许大伟6.1杨显军6.2韩素会班队会活动10分5555555555555555兴趣财务班干部课间课培训小组管理培养10 分 5 分5 分 5 分 5 分555105555105555105555105555105555105555105555105555105555105555105555105555105555105555105555105临时性班级好人安全任务(考竞赛住宿生管理好事教育核)10 分总分10 分 2 分8 分5 分20 分1010281010281010281010281010281010281010281010281010281010281010281010281010281010281010281010286.3班主任考核评价(表二)汇到总表得姓1.11.21.32.12.22.33.13.24.14.24.35.15.25.36.16.26.3项目常规管理(文明红旗)分(表四)名张敏刘玉元王超静康瑞霞李伟艳刘春波王景丽廖红娟马云艳林慧清刘晓杰何丽娟王晓丽许大伟杨显军韩素会教室布置(班级文化建设 )96.2594.8394.1698.7598.5895.3398.3398.6698.5899.2597.8399.497.7595.2597.0898.00竞赛活动总分班额(表三)52 人552 人550 人441 人44 人145 人 1.547 人 2.546 人238 人38 人39 人42 人41 人39 人52 人555 人 6.5注明: 1、班额:按统计时间为准,平均为42 人 10 分,多一人加0.5 分2、文明红旗:按低、中、高段得1个红旗的加 4 分,其余按分数高低相应依次加 3 分、; 2 分或 1 分。
小学班主任工作考核表2份考核项目
1. 个人能力与表现
* 教学能力
* 学科知识储备
* 班级管理
2. 家校沟通
* 家长满意度
* 家校联系频率
* 家校合作度
3. 班级建设
* 课堂效果
* 课外活动组织
* 班级凝聚力
考核标准
1. 个人能力与表现
* 优秀:教学能力出色,学科知识储备丰富,班级管理有力,得到学生信任和爱戴,积极参加学校组织的各项活动。
* 良好:教学能力基本扎实,学科知识储备较为丰富,班级管理能力较强,与学生关系融洽,积极参加学校组织的各项活动。
* 一般:教学能力一般,学科知识储备尚可,班级管理存在一定问题,与学生关系一般,能主动参加学校组织的一些活动。
* 较差:教学能力较差,学科知识储备不足,班级管理存在较多问题,与学生存在矛盾,对学校组织的活动不够积极。
2. 家校沟通
* 家长满意度:家长对班主任的工作满意度。
* 家校联系频率:班主任与家长的联络频率。
* 家校合作度:班主任与家长在孩子教育上的合作度。
3. 班级建设
* 课堂效果:班级教学及学生研究效果。
* 课外活动组织:班级组织的各种课外活动,如实践、社会实践等。
* 班级凝聚力:班级群体活动的组织能力和班级团结程度。
考核结果
1. 通过以上考核项目,班主任将会收到考核结果反馈,并根据实际情况进行指导和辅助。
2. 优秀者将会得到表彰并有机会参与学校各种领导活动。
3. 较差者将需要进行相关能力和素质的提升,并在指导下提出改进计划。
4. 考核结果具体细则以学校统一实施的班主任工作考核标准为准。
XX小学班主任绩效考核细则量化表背景本绩效考核细则旨在评估XX小学班主任在其职责范围内的表现和贡献。
通过量化评估,可以公正、客观地衡量班主任的工作表现,并为进一步提升绩效提供指导和反馈。
评估指标学生学业水平提升- 本维度主要衡量班主任在学生学业水平提升方面的贡献。
- 指标包括:- 平均成绩提升情况- 学生升学率- 学生科研成果学生管理与服务- 本维度主要衡量班主任在学生管理与服务方面的表现。
- 指标包括:- 班级纪律情况- 学生安全管理- 学生心理健康状况家校沟通与合作- 本维度主要衡量班主任在与家长和学校其他部门的沟通与合作方面的能力。
- 指标包括:- 家长满意度调查结果- 与学校其他部门的合作情况自我研究与发展- 本维度主要衡量班主任在自我研究和发展方面的表现。
- 指标包括:- 参加培训情况- 参与教育研究和教学改革的贡献评估方法自评- 每位班主任应对上述指标进行自我评估,并提供相应数据和材料支持。
学生评价- 学校将进行学生评价调查,并将结果纳入考核指标。
上级评价- 学校领导及相关部门将对班主任进行评价,考核指标由绩效考核委员会制定。
评估结果与奖励措施绩效评级- 综合考虑上述指标评估结果,将班主任绩效划分为A、B、C、D四个等级。
奖励措施- 按照绩效评级确定相应的奖励措施,包括:- 绩效工资调整- 奖金发放- 荣誉称号的颁发定期评估与改进定期评估- 绩效考核将定期进行,以确保班主任绩效的持续改进。
改进措施- 根据评估结果,学校将制定相应的改进措施,提供支持和培训,帮助班主任提升表现和绩效。
免责声明本绩效考核细则表仅作为评估参考,不作为任何法律依据,最终解释权归XX小学所有。