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会展行业的价值链分析报告1. 引言会展行业是指通过组织和举办各种规模的展览、会议等活动，为企业提供展示产品、宣传品牌和交流合作的平台。
本报告旨在对会展行业进行价值链分析，通过研究各个环节的价值创造和分配，为从事会展行业的企业提供相关的战略建议。
2. 会展行业的价值链会展行业的价值链可以分为以下几个环节：2.1 会展策划和设计会展策划和设计环节是会展行业的核心。
在此环节中，会展公司与客户合作，根据客户需求和目标制定会展活动的策划方案，并进行展台设计、活动内容安排等工作。
这个环节的关键在于理解客户需求，创造独特的展示效果和体验，提供吸引观众和参展企业的独特价值。
2.2 参展商服务参展商服务包括展位租赁、展前宣传、展后服务等。
会展公司需要为参展商提供各类服务，例如提供合适的展位、协助参展商宣传、提供展后反馈等。
参展商服务的目标是帮助参展商提升品牌知名度、展示产品、开拓市场，并提供满意的参展体验。
2.3 展览和活动执行展览和活动执行环节是会展行业的运营环节。
在此环节中，会展公司需要管理展馆、搭建展台、安排展品摆放、组织活动流程等。
这个环节的关键是保证展览和活动的顺利进行，提供良好的展示效果和观众体验。
2.4 各类配套服务会展行业还需要提供各类配套服务，例如会议设备租赁、翻译服务、餐饮服务等。
这些服务的目标是为参展商和观众提供便利和舒适的环境，提升他们的满意度和参与度。
2.5 会展市场推广会展市场推广是会展行业的重要一环。
在此环节中，会展公司需要利用各种渠道和工具宣传和推广会展活动，吸引参展商和观众的关注和参与。
有效的市场推广可以扩大会展活动的影响力和参与度，提升行业的知名度和竞争力。
3. 会展行业的价值创造和分配在会展行业的价值链中，各个环节都涉及到价值的创造和分配。
- 会展策划和设计环节，通过创造独特的展示效果和体验，为客户提供专业的策划和设计服务，实现了双方的合作目标。
会展公司通过收取服务费和设计费等方式获取价值。
第1篇一、引言2023年，在全球经济逐步回暖的大背景下，我国会展行业在疫情防控常态化的背景下，展现出了顽强的生命力和巨大的发展潜力。
本报告将从行业概况、主要成就、存在问题以及未来展望四个方面对2023年度会展行业进行总结。
二、行业概况1. 政策环境：国家层面持续出台政策支持会展行业发展，如《关于促进展览业发展的若干意见》等，为会展行业创造了良好的发展环境。
2. 市场规模：2023年，我国会展市场规模稳步增长，展览数量和面积均有所提升，其中，线下展览活动逐渐恢复常态，线上展览成为新的增长点。
3. 行业结构：会展行业结构持续优化，专业化、品牌化、国际化趋势明显，一批具有影响力的会展品牌脱颖而出。
三、主要成就1. 展会数量和规模提升：2023年，我国举办各类展会近千场，展览面积超过1000万平方米，其中，国际性展会占比不断提高。
2. 专业化水平提升：展会内容不断丰富，专业化程度提高，如智能制造、绿色能源、数字经济等领域的展会逐渐增多。
3. 国际化进程加快：我国会展企业积极拓展国际市场，与海外知名会展机构合作，提升我国会展行业的国际影响力。
四、存在问题1. 疫情防控压力：全球疫情形势依然严峻，给会展行业带来了一定的压力。
2. 行业竞争加剧：随着会展行业的快速发展，市场竞争日益激烈，部分企业面临生存压力。
3. 专业人才短缺：会展行业对专业人才的需求日益增长，但专业人才供给不足。
五、未来展望1. 数字化转型：积极推动会展行业数字化转型，提升展会效果和效率。
2. 专业化发展：加大专业化展会培育力度，提高展会品质和竞争力。
3. 国际化布局：拓展国际市场，提升我国会展行业的国际地位。
六、结语2023年，我国会展行业在困境中不断前行，取得了显著成绩。
面对未来，我们将继续努力，推动会展行业高质量发展，为我国经济社会发展做出更大贡献。
第2篇一、前言2023年，我国会展行业在国内外经济环境的影响下，呈现出稳步发展的态势。
会展行业人才缺口分析一、会展行业人才需求现状1. 专业人才需求增加2. 高端人才短缺在我国会展行业快速发展的同时，高端人才短缺问题日益突出。
会展项目经理、策划师、销售经理等关键岗位的高端人才供不应求，尤其是具有国际视野和经验的人才更是稀缺。
3. 人才需求区域差异明显我国会展行业的发展呈现出明显的区域差异，一线城市和部分发达的二线城市对会展人才的需求较大，而三四线城市的需求相对较小。
随着西部大开发和东北振兴等国家战略的推进，中西部和东北地区对会展人才的需求也在逐步增长。
二、会展行业人才供应现状1. 人才培养体系不完善虽然我国部分高校开设了会展相关专业，但人才培养体系尚不完善。
课程设置与实际需求存在脱节，实践教学环节不足，导致毕业生缺乏实际操作能力和经验。
2. 职业培训市场不成熟会展行业职业培训市场尚不成熟，合格的培训机构和培训课程较少。
部分从业人员虽然具备一定的实践经验，但缺乏系统化和规范化的培训，难以提升自身综合素质。
3. 人才流动频繁由于会展行业的竞争激烈，企业之间的人才争夺战日益加剧。
优秀人才在不同企业之间流动频繁，导致部分企业人才储备不足。
三、会展行业人才缺口分析1. 数量缺口根据相关数据显示，我国会展行业人才缺口数量较大。
以会展策划师为例，目前我国大约需要 35 万名专业策划师，而实际从业人员数量远远不足。
2. 质量缺口在数量缺口的同时，质量缺口也十分明显。
高端人才短缺，具备国际视野和经验的人才更是凤毛麟角。
这使得我国会展行业在国际市场上的竞争力受限，难以实现更高层次的发展。
3. 结构缺口会展行业人才结构存在不合理现象。
一方面，基层从业人员过剩，导致竞争激烈；另一方面，高端人才短缺，关键岗位人才不足。
这种结构性缺口使得会展行业的发展受到制约。
四、应对人才缺口的对策建议1. 加强人才培养体系建设高校应根据市场需求，优化课程设置，加强实践教学环节。
同时，企业应积极参与人才培养，与高校开展产学研合作，为学生提供实践机会。
会展宏观环境分析会展是指通过举办展览，展示产品和服务，促进交流与合作的一种商业活动。
会展行业的宏观环境分析是指对于会展行业的发展所处的整体环境进行分析，包括政治、经济、社会、技术、法律、环境等方面的因素。
下面是对会展宏观环境的分析。
一、政治环境政治环境对会展行业的发展有着重要影响。
政府的支持和政策的引导可以推动会展业的繁荣。
政府对会展行业的政策支持可以体现在政策补贴、减免税收、提供场馆资源等方面。
此外，政府还可以通过举办大型的国际会展活动来提升城市的知名度和影响力，吸引更多的参展商和参观者。
二、经济环境会展行业是一个与经济发展密切相关的行业。
经济的稳定和发展程度会直接影响到会展行业的繁荣。
经济的增长和人民收入的增加会促使人们更加关注会展活动，并愿意花费金钱参与其中。
此外，经济的向好也会使企业对于会展的投入增加，为会展行业提供更多的机会和资源。
三、社会环境社会环境对于会展行业的发展也有一定的影响。
随着社会发展和人们生活水平的提高，参与会展活动的需求也会增加。
人们希望通过参加会展活动来获取新的知识、交流经验、展示自己或者推广自己的产品和服务。
此外，社会的消费观念和文化背景也会影响会展行业的发展方向和模式。
四、技术环境技术的进步和应用对于会展行业的发展起到了重要的推动作用。
随着信息技术的发展，会展行业也越来越注重数字化和智能化。
通过互联网和移动设备的普及，人们可以更加便捷地获取会展信息、参加线上展会，也可以通过虚拟现实等技术进行远程体验和参与。
此外，在展会的组织和管理方面，技术的应用也可以提高效率和质量。
五、法律环境法律环境对会展行业来说也是一个重要的因素。
法律的规范和保护能够为会展行业提供一个有序和良好的发展环境。
例如，相关法律法规可以规范展会的组织和管理，保护参展商和参观者的合法权益，防止虚假宣传和不正当竞争等行为。
合法的法律环境能够增加会展行业的透明度和可靠性，提高行业的声誉和竞争力。
六、环境保护环境保护对于会展行业的影响越来越大。
会展行业：挑战与应对策略近年来，我国会展行业取得了显著的成果，成为了全球最具发展潜力的市场之一。
然而，伴随着市场的日益成熟，行业竞争加剧，会展企业面临着诸多挑战。
为了在这个变革的时代保持竞争力，我们需要认清这些挑战，并制定相应的应对策略。
一、挑战1. 市场竞争加剧随着会展行业的快速发展，越来越多的企业涌入这个市场，导致了市场竞争的加剧。
一方面，同质化竞争严重，企业之间为了争夺客户资源，纷纷降低价格，导致利润空间压缩；另一方面，部分企业通过不正当手段获取业务，影响了行业的健康发展。
2. 人才短缺会展行业是一个人才密集型行业，对人才的要求越来越高。
然而，目前我国会展专业人才的培养与市场需求尚不相匹配，优秀人才的供给不足，这对于会展企业来说无疑是一个巨大的挑战。
3. 技术创新的压力随着科技的不断进步，新技术、新理念层出不穷。
会展企业需要不断跟进科技发展趋势，创新会展产品和服务，以满足客户日益增长的需求。
然而，技术创新需要投入大量的资金和人力，这对于许多企业来说是一个不小的压力。
4. 政策法规的变化会展行业的发展受到政策法规的影响较大。
政策法规的变化可能会对行业发展带来机遇，也可能会带来挑战。
如近年来，我国政府对会展行业进行了严格的监管，部分企业因不符合法规要求而被淘汰出局。
二、应对策略1. 差异化竞争面对市场竞争加剧的挑战，会展企业应注重差异化竞争，塑造独特的企业形象和品牌优势。
企业可以通过创新产品和服务，提升客户体验，从而赢得客户的信任和忠诚。
2. 人才培养与引进会展企业应加大人才培养和引进力度，提升企业整体素质。
一方面，企业可以通过与高校合作，建立人才培养基地，为行业输送优秀人才；另一方面，企业应加大对现有员工的培训力度，提升员工的专业素养和技能水平。
3. 技术创新会展企业应关注技术创新，以提升企业核心竞争力。
企业可以通过与科研机构、高校合作，引进先进技术，同时加大研发投入，培育自己的核心技术。
4. 合规经营会展企业应关注政策法规的变化，合规经营。
(一)S-strength(优势)：主要体现在(1)市场潜力和发展空间大。
从我国的情况看，会展业基本上还处在一个初步发展的阶段，呈现的基本的特征是：人口多，潜在消费市场巨大;我国已成为全球制造中心，国外工商企业在我国大型批量采购较多;一些产业链已基本形成;涉及会展业的企业数量庞大，管理水平和效率都较低，运行质量不高;因而现阶段我国会展业的发展的空间很大。
(2)本土化经营，文化背景一致，与客户有着深厚的民族感情，了解客户的现状和本土文化，有着固定的网络和渠道，熟悉政策环境，利用其广大的社会资本在短期内利于争夺客户。
(二)W-weakness(劣势)主要体现为：(1)会展整体规划不够理想，各自为政，条块分割，以省及城市的行政区域为基础制定会展发展战略规划。
实际上，由于会展业运作本身具有功能整合和跨边界的特点，一个城市发展会展产业要与当地的经济发展水平相适应，甚至要与当地的产业结构、服务行业发展等相匹配。
(2)会展技术水平较低，基础设施不完善。
会展技术主要指信息化技术、展馆设施配套和展示技术、运输、管理技术等。
纵观我国的会展业，其技术装备水平低，生产效率不高，服务水平较差。
(3)人才短缺。
当前我国整个会展业中，专业人才非常少，存在着较大的缺口，这制约了我国会展的进一步发展，削弱了我国会展业的可持续竞争力。
(4)经营规模小，服务水平低。
我国会展企业数量较多，但规模相对而言都比较小，服务水平普遍较低，出现了结构性供需矛盾。
一方面，一些低层次的、单一的和低技术含量的会展服务供给过剩，高层次的和高技术含量的会展服务供给不足;另一方面，由于各省市自办会展的比例过大，专业会展市场的有效需求不足，需求不足导致先期建设的高水平会展中心经营困难，正在经历高投入，低回报或无回报的时期。
(三)O-opportunity(机会)。
随着大量外资企业的进入，扩大了会展业市场容量。
由于我国在劳动力成本和原材料供应方面的比较优势以及巨大的市场前景，许多跨国公司正准备将我国变成制造基地，成为全球制造中心，这一趋势无疑会增加我国会展业市场的容量。
宁波会展行业发展分析宁波市作为浙江省的一个重要城市，会展行业得到了快速发展。
以下是对宁波会展行业发展的分析。
首先，宁波地理位置优越，交通便利，有助于会展业的发展。
宁波位于中国东部沿海地区，距离上海仅约200公里，交通非常方便。
宁波拥有完善的公路、铁路和水路交通网络，包括宁杭高速公路、杭州湾跨海大桥和温州南部港等。
这些优势为宁波会展业吸引了大量的参展商和观众提供了便利。
其次，宁波市政府高度重视会展产业发展，提供有力支持。
宁波市政府将发展会展产业作为提升城市综合竞争力的重要举措之一，采取了一系列政策措施来促进会展业发展。
政府提供场地、设施等方面的扶持，同时积极引进国内外知名的展览会，举办各类展览、论坛和交流活动。
这种高度重视和积极支持的态度吸引了更多的企业和机构选择宁波举办展览会，推动了会展行业的快速发展。
第三，宁波市场需求旺盛，为会展业提供了广阔的发展空间。
宁波是一个经济发达的城市，拥有广泛的产业和消费市场。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对各种产品和服务的需求不断增加，这也促进了会展业的繁荣。
宁波市场潜力巨大，展览会、会议和活动吸引了大量的观众和参展商，促进了宁波市场的繁荣。
第四，宁波的会展产业链完善，形成了较为成熟的产业生态系统。
宁波会展产业链涵盖了展览经营、场地和设备租赁、物流运输、餐饮住宿、文化娱乐等多个领域。
这些产业之间相互支撑、相互促进，形成了一个完备的会展产业生态系统。
各个环节间的专业分工和协同发展，提高了会展服务的质量和效率，增强了宁波会展产业的竞争力。
综上所述，宁波会展行业得到了快速发展，这得益于宁波的地理位置优越、政府的支持、市场的需求和产业链的完善。
未来，宁波会展业有望进一步提升规模和水平，为宁波的经济发展和城市形象提供更强大的支撑。
同时，宁波会展业还需要进一步改善管理水平，提升服务质量，充分挖掘市场潜力，加强与国际接轨，实现更高水平的发展。
会展可行性分析报告一、引言会展业作为一种新兴的产业形态，近年来在全球范围内得到了迅猛的发展。
它不仅能够促进经济增长、推动贸易交流，还能够提升城市的知名度和影响力。
因此，对于举办会展的可行性进行分析具有重要的意义。
二、会展项目概述（一）会展名称本次拟举办的会展名称为“会展具体名称”。
（二）会展主题以“具体主题”为主题，旨在聚焦相关行业或领域的最新发展趋势和热点问题。
（三）会展时间和地点时间：具体日期地点：详细地址（四）会展规模预计展览面积为X平方米，设置X个标准展位，吸引X家参展商和X名专业观众。
三、市场分析（一）行业现状对所涉及的行业进行深入调研，了解其当前的发展状况、市场规模、竞争格局等。
例如，该行业是否处于快速增长阶段，市场需求是否旺盛，主要的竞争对手有哪些等。
（二）目标市场明确本次会展的目标市场，包括参展商和观众。
分析目标市场的规模、需求特点、消费能力等。
比如，参展商是否有强烈的展示和推广需求，观众是否对该行业的产品和服务有较高的关注度和购买意愿。
（三）市场趋势研究行业的未来发展趋势，判断本次会展是否符合市场的发展方向。
例如，新技术、新产品的出现是否会对行业产生重大影响，政策法规的变化是否会给市场带来新的机遇和挑战等。
四、竞争分析（一）同类会展对同类型的会展进行调查和分析，了解其举办时间、地点、规模、主题、参展商和观众构成等方面的情况。
比较其优势和不足之处，找出本次会展的竞争优势和差异化定位。
（二）竞争对手分析竞争对手的实力和策略，包括其品牌影响力、市场份额、营销手段、服务质量等。
评估竞争对手对本次会展可能造成的威胁，并制定相应的应对策略。
五、资源分析（一）人力评估举办本次会展所需的人力资源，包括策划、组织、招商、宣传、现场管理等方面的人员。
确定是否具备足够的专业人才和团队来保障会展的顺利进行。
（二）物力分析所需的物力资源，如展览场地、展示设备、办公设施、运输工具等。
考察场地的面积、布局、设施条件是否满足会展的要求，设备是否先进齐全，交通是否便利等。
会展行业风险分析市场竞争风险是会展行业面临的一大挑战。
随着会展行业的快速发展，越来越多的企业进入这个领域，竞争日益激烈。
一些小型企业为了争取客户，往往采取低价策略，导致市场价格混乱。
同质化竞争也使得企业难以形成独特的核心竞争力。
为了在市场竞争中脱颖而出，企业需要不断创新，提高自身的专业化水平和服务质量。
客户需求变化的风险也不容忽视。
会展行业的需求具有多样性、个性化和不确定性特点。
随着社会经济的发展和消费者需求的升级，客户对会展活动的期望也在不断提高。
一方面，他们希望得到更为专业、周到的服务；另一方面，他们也追求新颖、独特的活动形式。
这使得企业需要不断调整和优化自身的产品和服务，以满足客户的多样化需求。
第三，展会效果风险是会展行业面临的又一大挑战。
展会效果的好坏直接关系到企业的利益。
受多种因素影响，如展会组织、宣传推广、参展商质量等，展会效果往往难以达到预期。
为了提高展会效果，企业需要加强展会策划、优化参展商结构、提高展会服务质量等。
另外，会展行业的信息安全风险也不容忽视。
随着信息化技术的发展，会展企业在举办活动过程中，可能会遭遇网络攻击、数据泄露等安全问题。
为了保障信息安全，企业需要加强信息系统的安全防护，确保客户数据和业务运营的安全。
人力资源风险是会展行业面临的又一挑战。
会展行业对人才的需求具有较高的专业性和综合素质。
然而，目前我国会展专业人才的培养体系尚不完善，高素质人才供应不足。
会展行业的工作性质导致员工流动性较大，企业难以留住优秀人才。
为了应对人力资源风险，企业需要加强人才培养和激励机制，提高员工的归属感和满意度。
会展行业在快速发展过程中，面临着市场竞争、客户需求变化、展会效果、政策、信息安全、人力资源等多方面的风险。
作为会展从业者，我们需要对这些风险有清晰的认识，并采取相应的措施加以应对。
只有这样，我们才能在这个充满挑战和机遇的行业中取得成功。
让我们来谈谈市场竞争风险。
随着会展行业的迅猛发展，竞争日益加剧，市场逐渐呈现出饱和状态。
1.会展行业概述1.1会展业相关介绍1.1.1会展业的定义会展业（或会展经济）是指通过举办各种形式的会议和展览、展销，能够带来巨大的经济效益和社会效益的一种经济现象和经济行为。
会展业产业链长、产业关联度大，它不仅可以拉动和促进相关产业的发展，而且对整个国民经济乃至社会发展也会产生深远的影响。
当前，浙江经济社会发展正处于加速转型的重要时期，加快发展会展业，对于促进我省现代服务业发展，推动产业结构优化升级和经济增长方式转变，提高经济的综合实力和国际竞争力，具有十分重要的意义。
世界会展业蓬勃发展，国际会展中心正向亚洲乃至中国大陆转移，为我国会展业的发展提供了难得的机遇。
1.1.2现代会展业的特征电子资讯和网络技术的发达，加上互联网、视频音频信息及跨媒体的传播和制作越来越迈进专业逼真的水平，日新月异的科技已经使大部分的工商业产品和服务信息可以在第一时间通过电子、网络、印刷品、移动媒体传达到商家的目标客户手里，无须等待各种形式的大型展览会，包括四年一度的Drupa 和 China Print。
尤其是当今人类生活变得日益繁忙和紧张，大家的时间观念已经改变——非迫不得已也不愿意纯粹为了参观展览会而劳师动众花费自己或员工的时间在展馆徘徊，更不用说对于那些需要舟车劳顿涉及外地差旅的印企决策人。
1.1.3会展业的品牌价值会展场馆经营的先决条件，首先是必须依托自身品牌卓著、资源丰厚、资产优良等方面的优势，确定长远的战略发展目标，找准市场切入点，实施正确经营定位，果断把握市场机遇，乘势而上，才能尽快打开经营局面，迅速抢占市场制高点，使自己立于不败之地。
会展业的品牌价值主要体现在四大优势。
一）区位优势。
在选择建馆地段的时候，需注意两点因素。
仅依靠大型的新建场馆，就只能满足大型展会的要求，而制约了展会多样化的特性，容易产生展览数量少、效果不佳、难以吸聚人气，对经济发展拉动力不强的弊端；但如果只限于城市中心区的展馆，又会因展馆面积不够，而无法承接和举办大型全国性巡展、国际性名展，从而制约了当地会展功能的充分发挥和对外沟通交流及招商引资的力度，制约了城市品牌与知名度的快速提升。
因此要看清地段的优势，采取相应的宣传策略，吸引目标客户。
二）品牌优势。
在中国，各地区的都拥有一两个知名的展馆。
打响展馆知名度的其中之一的方法是举办全国性大型展览，以及它之前的发展历史。
例如，广州的琶洲会馆，其实的继承了锦汉会馆的衣钵。
以琶洲会馆为主题的发展战略，实施“多办展、办大展、办名展、创品牌”的经营策略。
先后举办了多届的广交会，汽车展，工业展，中小型企业展等多个大型展览。
以此，打响了琶洲会馆的名号，创造了具有价值的品牌优势，也吸引了更多的企业参展。
三）多样化运作优势。
从国内展馆经营的模式上来看，主要有国建国营（广州琶洲展馆）、国建民营（宁波会展中心曾经）、民建民营（成都会展中心）、合资建管（上海新博览中心）、国建外管（郑州会展中心）等几种形式。
从合作管理模式上来看主要有聘用顾问公司，提供经管意见；聘用专业管理公司经管；与外来管理公司合资合作经管等几种。
四）地域竞争的优势。
展馆数量的增多，必定形成展馆见相互竞争格局。
新展馆的启用，必定会与原有展馆形成竞争，包括价格、服务等方面。
好的地域取决于是否该地域交通便利，城市中心区的黄金地段，商业繁华，人流聚集，周边配套设施齐备，功能完善等。
当展馆拥有此地域优势时，就使得展馆的得天独厚，可以说是具有了无可比拟、无可替代的商业价值和发展空间。
上述四种优势得以集中在一个展馆体现，国内尚不多见。
每个展馆都具备各自的优势资源，展馆自身的品牌价值和品牌效应巨大，资产丰厚，就看如何去充分发挥、挖掘它应有的潜在价值和效益潜力。
市场永远是正确的。
只要找准了自身经营发展的方向，把握住主业和重点，充分发挥自身的优势，就可以把企业做大做强。
1.2我国会展行业发展前景的利好因素一）我国社会主义市场经济体制的完善和市场经济发展水平的提高。
会展业赖以生存和发展的体制基础是市场经济，世界上会展业发达的国家，无一例外的都是市场经济高度发达的国家，未来我国社会主义市场经济体制的完善和统一开放竞争有序的市场体系的形成，将为我国会展业持续快速发展提供更加有利的体制环境和体制保障。
二）经济全球化日趋发展，中国进入全方位对外开放和全面建设小康社会的新的历史阶段。
世界展览业发达国家或地区一般都是经济高度对外开放的国家和地区。
经济开放性和国际化是影响会展业发展的又一关键因素，多形式、多层次、多领域开展中外经济技术合作与交流，将带动会展业务大幅增加。
三）中国经济持续快速增长、产业结构高速和第三产业全面发展。
会展业的发展离不开产业和市场两大因素。
我国的机床展、电信展、纺织机械展、印刷展、冶金展、汽车展等一批专业性会展在短时间内迅速发展起来，并且跻身于世界同行业发展的先进行列，依靠的都是我国相关制造业整体提高这一产业背景优势。
中国经济持续十多年快速发展，经济实力大大增强，科技和生产水平大幅度提高，为我国会展业发展提供了经济基础和强有力的产业背景支持。
我国现代制造业迅猛发展和作为全球生产制造中心地位的形成将使更多行业、更多领域的专业会展迅速成长起来。
四）国企业经营方式的转变和开拓国内外市场的巨大需求。
市场营销是企业生产经营活动的核心，会展活动在帮助企业开拓国内、国外市场和实施“引进来，走出去”发展战略中所发挥的至关重要的作用，使企业更加重视参加会展，需求将大幅度增加。
五）各级政府对发展会展业的重视和支持。
近年来，我国会展业蓬勃发展，会展活动在带动相关行业发展，扩大城市就业，提高城市知名度，推动内外贸发展等方面所发挥的巨大作用，已经引起了政府的高度重视。
全国许多城市已将会展业作为地方“以展促贸，以展引资，以展会友，以展兴市，以展扬名”的支柱性产业来发展。
2．2008-2009年会展业运行状况分析2.1 2008-2009年世界会展业运行状况探析2.1.1国际会展业发展的主要特点一）场所固定化。
各地都有大小不等的会展中心，会展活动都集中在会展中心举办。
二）人员职业化。
伴随着会展业的发展，欧洲涌现出大量的以会展组织与服务为职业的专业机构及会展活动家。
三）主体企业化。
组织和参与单位的主体是企业，行政部门与行业协会逐步淡出。
四）内容专业化。
欧洲举办的综合性博览会不少，但为数更多的是以一种技术、一种商品为主题的专业性会展活动。
专业化成为会展活动的基础，有利于提高展会的针对性和操作性，增强吸引力，以较少的投入取得较大的效果，从而为广大会展商和参展商所欢迎。
五）运行市场化。
会展活动在相当大的程度上已成为市场行为。
欧洲各博览、展览会，甚至一些专业会议，都按照市场经济规律，面向市场、利用市场、服务市场、开拓市场，运用市场机制，实行公司运作，从而使会展业充满活力，长盛不衰，生机勃勃。
六）发展产业化。
会展以当地产业为依托，推出既富于当地特色又为世界所接受的会展活动。
会展业成为促进当地特色产业发展的龙头和对外交流的窗口。
会展业沿着产业化的道路发展，逐步形成了各具特色的会展经济。
七）范围国际化。
国际化是会展业成熟与完善的显著标志。
国际化也是会展辐射区域的最大化，意味着影响力已超越一地、一国。
欧洲各地的许多会展中心和会展活动都着眼于国际化，起点高、影响范围大。
2.1.2世界展览会的发展趋势一)展览项目在全世界的流动取决与宏观方面的新的市场基本条件和微观方面的展览公司内部实力。
新的市场如果具备了经济、科技、政治、税收、法律、人口、文化、资源等方面的良好条件，就可以吸引新的展览会项目到此落户。
对于展览公司而言，应对自己的人力资源、分销渠道、推广手段、竞争对手、顾客群体、合作伙伴等多方面进行分析。
二)展览会项目的发展将继续沿着“水平”和“垂直”的两个方向发展。
所谓“水平”方向，就是有些展览会呈现“专业综合”的方式，譬如汉诺威工业展览会。
所谓“垂直”方向，就是有些展览会开始细化分类，譬如某种专业软件的展览会。
但从两者比较来看，似乎“水平”方向的、“专业综合”的方式的发展趋势更强烈一些。
三)作为世界展览业的“繁荣”地区，有欧洲、美国、中国、印度）的发展趋势。
各地区的都处在蓬勃发展的阶段，可说是势头强劲，商机多，且各地政府的大力支持，形成了各地区百花争鸣的局势。
四）挑战增加，竞争加剧。
挑战来自“安全”（恐怖威胁）、“健康”（“非典”、“禽流感”）、“经济”（金融危机、地区保护）等方面。
而且，举办展览会的费用升高、销价压低、利润下降也是普遍存在的。
五）网络的影响日渐扩大。
尽管比尔·盖茨说过：“面对面的交流总是优与电脑”。
可是，传统的文化还是注重于人与人面对面的交流。
2.1.3 世界会展业发展的经验和启示一）管理机构归一化作为国家经济和国际贸易发展战略中的一个重要环节，会展经济受到了各国政府的高度重视，几乎所有发达国家都设有单一的国家级的展览管理机构或展览专业协会。
展览管理机构或展览专业协会的职责可能会有差异，但都有一个共同的特点，即唯一性、全国性和权威性。
二）人才培训正规化会展业是一个有着广阔发展前景的行业。
目前国际会展业的招待和接待服务工作越来越专业化，专业化的分工需要高素质的专业人才，高素质的专业人才需要良好的培养训练机制。
欧洲国家在普通高等教育体系中开设了会展专业课程。
随着会展业的发展，欧洲已出现诸如英国伯利兹大学旅游接待业管理学院等以培养会展业人才为目标的名牌学院。
三）举办机构专业化五六十年代，许多专业的展览和会议都是由行业协会主办的。
随着展会之间竞争日趋激烈，越来越多的行业协会把隶属自己的展会全部或部分交给专业展览公司去运作与经营。
如闻名法国的法国男装展（SBHM）原属于法国男装行业协会拥有，由于经营不善出现巨额赤字，最近已将其全部股份卖给了一家专业展览公司。
四）会展公司集团化会展业的激烈竞争体现为会展公司在资金、人力资源、国际网络等方面全方位竞争。
大型会展公司凭借自身优势，通过兼并收购中小企业整合会展业，会展公司呈规模化、集团化趋势。
例如，庞大的法国会展市场主要由爱博、博闻、巴黎展览委员会、励展四大集团控制。
五）会展经营品牌化一个著名品牌能救活一个企业，一个品牌化的展览会则是一个会展公司赖以生存和发展的根本，几乎所有的会展公司都已认识到创造品牌化展览会的重要性和迫切性。
一个展会必须创出品牌，一届一届办下去才可能盈利。
因此，成功的展会需要有鲜明的特点和长远的规划。
六）会展运作国际化随着全球化和欧洲一体化的发展，会展业的国际化水平也越来越高。
各举办机构已不再满足吸引本地区、本国的参与者，而是力争提高会展的国际参与程度，提高会展的全球影响力。
例如，德国举办的各种展览会中，参展的外国厂商及参观的外国观众数量众多，所占比例高得惊人。
2.2 2008-2009年中国会展行业整体运行状况探析2.2.1 2008-2009年中国会展业运行概括我国会展业从区域上，可以划分为北京、华东、中部、西部、华南、东北六大中心。
