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DIP车间主管岗位工作职责1、及时传达上级的指示和会议精神，严格按上级指示做。
2、负责依据计划及变更组织生产。
3、负责依据工程文件确定人数、工具、辅料。
4、负责产品出数及产品品质状况的确定。
5、负责组织对产品物料及基本辅料状况情况的确认。
6、负责对各环节人员配置、调整的统计和反馈。
7、负责各环节间和部门之间的工作协调。
8、负责对违反厂纪、厂规、工艺要求、品质要求、物料要求，调配安排进行责任落实。
9、负责组长、拉长级的日常关系的协调和反馈。
10、依据生产情况组织团体活动。
11、搞好各部门的业务沟通，协调工作，参与公司的宏观管理策略，计划及制定。
DIP插件拉长岗位工作职责1、及时传达上级下达的任务和会议精神，工作指示，严格按照上级的指示来做。
2、根据每天的生产计划合理安排生产，分析每天本拉线的生产品质、产量、劳动效率，物料损耗，有无达到规定的目标，并分析原因予以解决。
3、接到BOM单后，需及时的按照工程部所提供的工艺流程和ECN对产品进行分析，并做好相应的作业指导书。
4、严格按照工艺文件做，对本拉的生产工艺流程和人员情况做好合理化安排，对生产异常情况及时解决或向主管反映。
5、对每日组长生产报表的填写和每日QC报表和二次执锡QC报表所统计的数据进行核查。
6、检查并监督生产线仪器设备的保养有无按规定执行。
7、根据公司的物料流程及规定，控制好本拉的物料损耗和物料运作。
做好每个订单的盘点工作，并定期组织物料员及组长进行盘点工作。
8、实施“5S”管理，带动全拉搞好现场管理。
9、加强员工的岗位技能和质量、成本、效率、安全意识的宣传和培训。
10、遵守消防条例，对本拉线的财产及员工人身安全负责。
11、监督各组长做好各班组考勤考核和员工品质及5S奖罚制度实施。
12、对本组的各项工作的开展要有计划、有目标、有总结的完成。
13、利用休息时间，组织员工多开展集体活动。
14、搞好与各部门沟通与协调，参加公司宏观挂历策略、计划及制定。
岗位说明书(模板)篇1岗位职责：1、负责编写产品的加工和装配工艺，编制作业指导书；2、负责产品生产工艺流程、工艺标准的制定和实施，分析、解决现场工艺问题；3、负责制定、修改产品零件的材料消耗定额；4、负责各车间工序工艺的科学整合和技术改造；5、负责进行新材料、新工艺、新技术的应用；6、分析解决客户投诉的产品质量问题，制定、实施纠正和预防措施。
任职资格：1、本科及以上学历；2、2年以相关职位工作经验，有外企工艺工作经验者优先；3、熟悉相关产品的生产工艺流程；4、能够编制相关工艺文件，改进产品缺陷，承担工程的开发与实施；5、有团队意识及合作精神。
篇21、认真学习党的路线、方针、政策，热爱党的教育事业，积极学习时事政治，不断提高政治理论水平和思想素质。
2、努力钻研业务，认真学习教育教学理论，认真学习教学大纲、教参和教材，积极参加上级业务部门组织的各种培训，虚心学习外地先进经验，不断提高业务水平和工作能力。
3、严格遵守《教师职业道德规范》、遵守密山市教委的“双十”规定，遵纪守法，教书育人，为人师表。
4、服从领导，听从分配，严守工作时间，不无故迟到、早退、间缺，工作时间不闲谈，不干私活等。
5、制定好学年、学期工作计划及教学进度，明确教学目的、任务、要求、重点和难点。
6、认真备好每一节课，写好每一课时教案，上好上满45分钟，准确无误传授知识，选择恰当的教学步骤和方法，正确指导学生学习方法，认真做好课前准备。
充分利用好现代化教学媒体进行教学，培养学生的实践能力和创新精神。
7、严守教学规律，严格要求学生，认真辅导学生，及时准确批发学生作业，按时参加教研活动及各种会议和活动。
8、严格遵守《大纲》，按教学计划、进度授课，认真完成教学研究计划，团结协作，共同完成好各种竞赛活动。
9、任课教师要配合好班主任做好学生的思想工作，经常深入班级辅导学生，发现问题及时与班主任和学年组长沟通，并予以解决。
10、做好“普九”控辍工作，让学生进得来，留得住，学得好，大面积提高教学质量，所教学科要达到市平均成绩以上。
dip车间组长岗位职责说明书一、职位背景和概述dip车间组长是负责制造业中涉及电子产品生产过程的关键岗位。
在这个职位上，组长需要具备深厚的技术知识和管理能力，以确保车间内的生产过程顺利进行，并保证产品的质量和交付时间。
本文将详细描述dip车间组长的职责和其在车间中的角色。
二、生产过程管理1.制定生产计划：dip车间组长负责制定详细的生产计划，包括生产设备使用、工人安排、原料采购等。
例如，在某个周期内，组长需要根据订单量和供应链状况来安排生产进度，确保生产能力的合理利用。
2.监控生产进度：组长需要密切关注每个生产环节的进度，确保生产过程按计划进行。
例如，他们会检查每个工作站的工作完成情况，确保员工按时完成任务，并及时解决生产中出现的问题，以避免延误交付时间。
3.优化生产效率：组长负责寻找并推动生产流程中的持续改进和效率提升。
例如，他们会分析生产线上的瓶颈，针对改善机器设备的运行效率或员工的工作方法，以提高整体生产效率。
4.监控生产质量：组长需要确保生产过程中的质量控制，以保证提供高质量的产品给客户。
例如，他们会检查生产线上的关键工序，监督员工的操作，并采取必要的纠正措施来确保产品质量符合标准。
三、团队管理与协调1.人员管理：组长负责人员招聘、培训和管理，以保证团队的稳定运行。
例如，他们会制定培训计划，提供员工所需的技能和知识，并以激励措施来保持团队的士气。
2.任务分配：组长需要根据产品订单和生产计划，合理分配工作任务给员工，并确保任务的完成质量和进度。
例如，他们会根据员工的技能和经验，将工作分配给最适合的员工，以提高工作效率和质量。
3.沟通协调：组长需要与其他部门进行积极沟通和协调合作，以确保生产过程的顺畅进行。
例如，他们会与采购部门协调原料供应，与品质部门沟通质量问题，并与销售部门协调交货时间。
四、问题解决与风险管理1.问题识别与解决：组长需要快速识别和分析发生在生产过程中的问题，并及时采取措施解决。
岗位说明书模板范文
《岗位说明书》
一、岗位名称：XXX职位
二、岗位职责：
1. 负责XXX工作的日常操作和管理，确保工作流程的顺利进行；
2. 负责组织和协调团队成员的工作，保证团队目标的达成；
3. 负责与其他部门的沟通和协调，促进工作之间的合作；
4. 完成领导交办的其他任务。
三、任职要求：
1. 熟悉相关行业操作流程，具有相关工作经验者优先；
2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力；
3. 具备较强的沟通能力和表达能力；
4. 具有较强的责任心和团队合作精神。
四、薪酬待遇：面议
五、联系方式：XXX公司，联系电话：XXX，邮箱：XXX
六、其他说明：本岗位为全职工作，工作时间为每周五天，具体工作地点和福利待遇面议。
以上为《岗位说明书》内容，欢迎符合要求的人才前来应聘，希望您能在XXX公司收获您的事业成功！。
批准 程涛涛 审核高冬冬 制作 郑锋文件编号生效日期 2015年4月1日版本：1.0页次：第1页/共1页、工作项目:1、 负责每天的人员工作调配，品质、产量的跟进并达成2、 负责处理生产中的异常。
现场纪律的维护及“ 5S ”的推行3、 跟进物料使用状况，控制物损4、 对员工各项技能教导、5、 负责完成上司安排的各项工作6、组别人事考核权.项目细分步骤或流程1•上班前每天提前10分钟进车间，了解生产计划、出货计划；组长与组长之间的交接； 每天7: 55给本组员工开早会，点名人员是否到齐， 总结昨天的品质、 生产计划达成率、物料损耗、 劳动纪律； 2. 上班中2.1当有请假员工，要合理调配，保证生产顺畅； 2.2每小时巡线，检查员工报表是否填写好， 5S 工作有没有落实到位进行点检；2.3每小时关注员工的产量、物料； 2.4. 在巡线时检查员工工具是否使用到位；2.5. 每小时关注直通率，当不良超标时，检讨自己原因，再找到相关人员及时处理； 2.6. 跟进计划，当有换机种时，要提前1H 做好所有准备工作，确保换线过程中顺畅；按时完成上级交待的工作，对新进员工多进行培训和指导； 保管好当班使用所有工具 总结工作检讨：计划达成、生产效率、质量状况、劳动纪律、异常问题 和问题要有原因分析、改善对策、责任人及改善日期 3. 下班前1 •总结当日所有工作异常。
1.1 1.21.42.72.82.9 .对工作中出现的重大缺失2 •审核当日所有报表。
3 •与对接组长当面交接，所有异常交接到位4 •做好本组所有员工考勤。
5 •所有异常处理完毕方可下班。
一、工作项目： 1.物料管理：1.1按仓库管理流程进行日常的收、发料工作，确保出入库数量的准确性；1.2严格按照“先进先出”原则发料，及时办理出入库手续填写并上交相关报表和单据 1.3每日物料明细帐目的登记，确保实物库存与帐目的一致； 1.4跟进生产线抛料情况物 2 •货仓区域规划与物料摆放，按 5S 的要求进行日常维护料 3 .盘点工作的具体执行项目细分步骤或流程1 .根据BOM 单、套料单、生产通知单领料，与仓管员当面确认型号、规格、数量无误后运回 作2 •物料员点收物料时特别注意料号、规格、数量等的准确性，散料一律100%点清，发现包装箱有损伤痕迹时应拆开包装与仓库人员当场确认物料品质，有损伤的物料拒绝接收。
