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物流快递创业计划书物流快递创业计划书范文（精选13篇）在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的物流快递创业计划书范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物流快递创业计划书篇1一、市场需求分析1.发展现状与前景分析当今，随着网络购物的愈演愈烈，越来越多的大学生加入网购阵营，校园快递也飞速发展起来，相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极大便利。
但目前许多快递企业的运营存在着许多问题，无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意。
2.行业分析快速发展的生活节奏，网络购物更是学生党的日常必须，以致促使大学园区快递的行业出现许多的问题。
武职大学及快递点有三处，东区菜鸟驿站，鼎力网吧，西区菜鸟驿站。
每个快递点都相隔较远，有些学生们离部分快递点比较远，比如说，住在西区的学生要去东区拿快递，至少要来回要花费半个钟左右，同样的，在西区的学生要去网吧拿圆通快递，也要花费较长的时间。
另外，拿快递的时间比较有限，许多学生都会遇到错过取快递的问题，加上网购等快递商不固定，同学们拿取快递很麻烦，尤其在下雨天或者天气状况极其差的情况下，快递成为了学生.日常生活中有待解决的问题。
二、商业模式介绍?1.项目产品与服务根据之前的环境分析和项目调研，我们充分了解了竞争对手，即校园网点的送货服务，以及对武职大学平时购物之后取件的了解，制定了总体战略。
校园代拿快递经营的主要范围是校园内所有的快递网点,以及校门口的代拿。
所以根据这两点，我们的快递代拿人员的设置就要考虑时间和区域两个问题。
(1)人员区域划分校园快递网点比较分散，都不是靠近宿舍区，那么我们的人员招募必须要落实到各个宿舍区，同时男女生都要招收,这样便于自由进出宿舍。
在各个宿舍区分配人员，这样便于第一时间将快递送到学生住处。
物流创业计划书范文随着电子商务的快速发展，物流行业也迎来了前所未有的发展机遇。
作为物流行业的创业者，我们需要对市场进行深入的分析，制定合理的物流创业计划，以应对激烈的市场竞争，提高企业的竞争力。
首先，我们需要对市场进行深入的调研和分析。
通过对市场需求、竞争对手、行业发展趋势等方面进行全面的了解，以便更好地把握市场机会，制定切实可行的物流创业计划。
在市场调研的基础上，我们可以确定目标客户群体，明确服务定位，以及确定物流服务的特色和优势，为后续的创业计划提供有力的支持。
其次，我们需要制定合理的物流创业计划。
在制定物流创业计划时，我们需要考虑到企业的定位、市场营销策略、资金投入、人力资源配置等方面。
在企业定位方面，我们需要明确自己的发展方向和目标，确定好自己的服务范围和服务内容，以及明确好自己的市场定位。
在市场营销策略方面，我们需要制定好市场推广计划，确定好市场推广的方式和渠道，以及确定好市场推广的时间节点和目标。
在资金投入方面，我们需要对企业的启动资金和后续资金需求进行详细的预算和规划，以确保企业的正常运营和发展。
在人力资源配置方面，我们需要制定好人员招聘计划，确定好人员的数量和岗位，以及明确好人员的培训和激励机制，以确保企业的人力资源能够得到有效的利用和管理。
最后，我们需要不断优化和调整物流创业计划。
在物流创业过程中，我们需要不断地对创业计划进行跟踪和评估，及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行调整和优化，以确保企业的创业计划能够得到有效的实施和落实。
总之，作为物流行业的创业者，我们需要对市场进行深入的分析，制定合理的物流创业计划，不断优化和调整创业计划，以确保企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现自身的可持续发展。
希望以上内容能够对正在进行物流创业计划的朋友们有所帮助。
物流公司创业准备计划书(2)物流公司创业准备计划书篇3公司描述(一) 公司名称长沙天心区苏仙快递公司。
(二) 公司性质集同城快递、dm杂志投递于一体的快递公司。
(三) 公司宗旨提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。
(四)公司目标打造代表天心区大学生创业成果的窗口形象。
(五)创业理念务实拼搏创造辉煌市场分析(一)市场描述近几年，中国的快递行业发展迅速，尤其是近两年，中国的快递市场规模已经达到了200多个亿，并且每年以30%的速度增长。
在如此快速的增长率下，快递市场一副繁荣景象。
长沙以媒体和娱乐业闻名全国，产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主，2008年，长沙工业总产值跃居全国省会城市第10位，是中西部地区主要的区域性中心城市之一。
商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务的发展更是让长沙的快递行业拥有更广阔的市场前景。
(二)目标市场长沙地区的同城快递。
(三)目标客户目标客户为整个长沙地区需要同城快递的客户。
公司经营(一) 公司业务同城快递 dm杂志投递(二) 经营策略1、公司的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良，强调公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。
2、创造区域优势。
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础。
(三) 成本核算俗话说的好，“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作，可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
投入资金为30000元。
初期工作人员5名，电动车4辆(现长沙苏仙dm投递服务社已有两辆电动车，奇瑞qq车一辆)，场地面积：50平方米以上。
公司营销(一) 网络营销可以在赶集网、58同城网等生活服务网发布同城快递服务广告，并且可以作适当的网络推广。
(二) 承接服务外包可以联系圆通、申通等快递公司，与他们合作，承接他们的同城快递业务外包服务。
物流快递创业计划书范文精选一、项目名称：物流快递服务创业项目二、项目背景随着互联网的快速发展和电子商务的兴起，物流快递行业成为了当前最具潜力和发展前景的行业之一。
但在市场上竞争激烈，行业门槛也不断提高的情况下，如何打造一家具有竞争力的物流快递服务企业成为了许多创业者所关心的问题。
本项目拟在此背景下，打造一家以服务为核心的物流快递公司，为客户提供快捷、安全、高效的物流快递服务。
三、市场分析1. 市场规模和增长预测据统计，我国物流快递市场规模已连续多年保持着双位数的增长速度，2019年市场规模达到了1.3万亿元。
预计未来几年，我国物流快递市场将继续保持快速增长，其中电商物流占比较大。
2. 行业竞争分析目前我国物流快递市场竞争激烈，主要有国内外大型物流快递公司和部分地区性小型快递公司。
大型物流快递公司在资源和规模上具备优势，小型快递公司则在服务和地域优势上具备竞争力。
3. 消费者需求分析消费者对物流快递服务的需求主要体现在快速、安全、高效、价格合理等方面。
随着生活水平的提高，消费者对服务品质和体验的要求也越来越高。
四、创业项目定位本项目定位为一家以服务为核心的物流快递公司，主要针对中小型企业和个人客户，提供快速、安全、高效的物流快递服务。
同时，本项目将注重品质和体验，通过不断提升服务质量和客户满意度，打造一家具有竞争力和影响力的物流快递品牌。
五、创业项目优势1. 团队优势：本团队成员拥有丰富的物流快递行业经验和专业知识，能够准确把握行业动向和客户需求。
2. 技术优势：引入先进的物流信息管理系统和智能化设备，提升物流处理效率和服务品质。
3. 服务优势：本项目注重品质和体验，通过服务细节的优化和客户满意度的提升，增强客户黏性和口碑。
六、创业计划1. 市场开发：通过线上线下渠道的组合方式，开展市场宣传和推广活动，扩大客户群体和品牌影响力。
2. 产品设计：依托先进的物流信息管理系统和智能化设备，设计快速、安全、高效的物流快递服务方案，满足客户需求。
大学生创业快递计划书大学生创业快递计划书范文（通用6篇）在现在社会，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的大学生创业快递计划书范文（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
大学生创业快递计划书1一．内容摘要现如今大学校园内，网购市场一直走在前列，越来越多的大学生已经将网上购物作为一种消费习惯，然而很多人都在为接收快递而苦恼，包裹数量多、需要花费时间去等待、并且存在本人不在校园内的情况！为此我们将建立一个校园快递代收站点，来解决这一问题。
二．初步分析（1）环境分析：当前在我校快递公司大部分派送地点都在学校东门，与学生宿舍相离较远，鉴于存在天气问题（如高温，刮风下雨等）和时间问题（收件人未在学校），很多学生都会有一定的抵触情绪！因而建立该站点作为物流与学生之间的桥梁至关重要。
（2）产品服务分析：在我校，我站将提供优质的代收服务，不分时间，不分天气、只要您下订单，我们就为您服务，保证学生的快递能够有安全保证地被存取。
（3）行业竞争与状况分析：据调查本校内暂无竞争对手，所以可以继续开拓市场，目前来看，具有非常大的盈利前景。
（4）消费市场分析：学校师生为了快件的安全保证和便利收取，会支持我们。
三．方案实施注：（学校周围主要物流配送公司有：顺丰、圆通、中通、申通、宅急送、EMS、全峰、天天、汇通等。
）1.人员安排及工作时间：本队成员在运营期间每天到岗进行方案中快递代收业务的实施，人员调配视空闲时间而定。
2.业务建立模式：主要以微信公众平台(基于微信微信平台的公众平台，由我方向腾讯公司进行申请，通过审核后进行功能建设)来接收业务，并以电话短信等方式(提前发送信息:收件人姓名及电话号码)进行辅佐，每天在公众平台及手机上进行统计数据，统一领取快递，存放于站点，让学生可以随时领取，以达到节省时间，方便用户的目的。
物流快递创业准备计划书一、市场分析1.1市场背景随着互联网的飞速发展，电子商务已经成为人们购物的主要方式，快递物流行业也因此迎来了快速增长的机会。
根据市场研究数据显示，中国快递市场规模已经连续多年保持稳定增长，2019年前三季度快递业务量同比增长15.1%，预计2021年全年快递业务量将超过800亿件。
1.2市场需求随着人们对于快递物流服务的需求不断增加，市场上涌现了众多的快递公司，但仍存在一些痛点和需求没有得到满足，比如包裹丢失率高、派送不及时等问题。
因此，创业者可以从提高服务质量、优化用户体验等方面入手，满足市场对优质物流服务的需求。
1.3竞争对手分析当前市场上存在着很多快递公司，其中顺丰、圆通、中通、申通等大型快递公司拥有较强的市场竞争力。
而小型快递公司也在积极发展，通过提供差异化的服务来吸引用户。
因此，创业者需要了解竞争对手的优势和不足，找准自己的定位和竞争优势。
二、竞争优势2.1核心竞争力作为一个新兴的快递公司，创业者需要明确自己的核心竞争力，可以通过提高服务质量、拓展服务范围、优化物流配送等方式来吸引用户。
此外，创业者还可以结合技术创新，提高运营效率，降低成本，提升竞争力。
2.2差异化竞争策略在竞争激烈的市场中，创业者需要制定差异化的竞争策略，通过特色化的服务来吸引用户。
比如推出定制化快递服务、提供特殊物流需求满足等，为客户提供独一无二的体验，提高用户粘性。
2.3品牌建设品牌建设是物流快递公司长期发展的关键，创业者需要注重品牌形象的塑造，通过广告宣传、推广活动等方式提升品牌影响力和知名度。
建立良好的品牌形象可以增加用户信任度，提升市场竞争力。
三、运营模式3.1服务范围创业者需要明确自己的服务范围和定位，可以选择覆盖全国乃至全球的快递物流服务，也可以选择在特定地区提供本地配送服务。
根据自身实际情况和市场需求选定合适的服务范围，确保服务质量。
3.2配送网络建立高效稳定的配送网络是物流快递公司的关键，创业者可以选择建立自有物流中心，也可以与其他物流公司合作共享资源。
快递行业的创业计划书快递行业的创业计划书（通用6篇）在我们平凡的日常里，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编整理的快递行业的创业计划书（通用6篇），欢迎大家分享。
快递行业的创业计划书1一、创业背景我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。
电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。
整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正是抓住了新沂地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，优惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创立中原物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市———新沂，是面向周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。
公司采取有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商所有。
三、公司的发展规划第一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建设，在新沂地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展。
第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。
逐步与国内外的企业联系业务，成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商。
长期计划，将公司发展为中原地区最具实力的，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。
四、公司的组成及管理公司创建人员为本院的四名学生，分别是电子商务专业，财会专业。
我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问，原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问。
公司将招聘一些物流技术人员，有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员，来组建最初的公司。
我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创造人性化服务的物流企业，以提高员工素质，增强团队理念为企业生存之根本，创造一流的服务，一流的企业。
物流公司创业计划书（共5篇）第一篇：物流公司创业计划书物流公司商业计划书一、背景我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。
著名生产性企业海尔开始介入物流行业。
专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。
沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。
深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。
广州市正在启动建设四大物流中心。
上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。
北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。
我国物流业于2009年被列入十大产业振兴规划，为我国物流业的发展创造了机会，也更有利于我们发展本公司业务的同时，整合我国物流业。
按照包头市政府《包头市物流业发展“十二五”规划》的要求，石拐区委、区政府积极调整产业结构，大力发展非资源型产业，把现代物流业作为实现地区经济转型的重要抓手，率先在全市开展了物流产业发展规划编制工作，并成立物流园区。
石拐物流园区已列入包头市物流产业“十二五”发展规划，被定位为包头市原材料物流园区，并获得市政府正式批复，成为全市重点扶持发展的六大物流园区之一。
我们将公司选定在一个有开发潜力市场——内蒙地区，选择一个有良好的基础设施的城市—包头，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。
二、公司简介公司将是包头市原材料物流园区的第一家第三方物流公司。
公司致力于整合物流园区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。
公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以内蒙为中心的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。
三、我们的服务服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。
物流的创业计划书怎么写一、项目背景近年来，随着电子商务和物流行业的迅猛发展，物流行业也迎来了新的机遇和挑战。
物流作为商品流通的重要环节，对于电子商务的发展起着至关重要的作用。
然而，在物流行业中，仍存在着许多问题和痛点，比如运输效率低下、物流成本高昂、信息不透明等等。
因此，我们认为在物流行业中开展创业项目具有很大的发展空间和市场需求。
二、项目描述我们的创业项目旨在打造一个高效、便捷、安全的物流服务平台，为广大用户提供优质的物流服务。
我们计划通过建立在线物流平台，将货主和物流公司进行精确匹配，实现物流供需双方的共赢。
同时，我们还将利用高科技手段，提高物流行业的效率和质量，降低物流成本，让用户真正享受到便捷的物流服务。
三、市场分析目前，我国物流行业正在经历快速发展的阶段，据统计数据显示，我国物流行业的市场规模已达到数万亿元，呈现出稳步增长的态势。
然而，在物流行业中，仍存在着许多问题和不足之处，比如信息不透明、运输效率低、物流成本高等。
因此，我们认为在物流行业中开展创业项目具有很大的发展空间和市场需求。
四、竞争分析目前，国内外已有许多物流企业开展业务，竞争激烈。
但是，大部分物流企业存在着一些痛点和问题，比如运输效率低下、信息不透明、服务质量差等。
我们将利用先进的科技手段和优质的服务，提高物流行业的效率和质量，吸引更多的用户选择我们的服务。
五、运营模式我们的运营模式主要包括以下几个方面：一是建立在线物流平台，实现货主和物流公司的精确匹配；二是利用大数据和人工智能技术，提高物流行业的效率和质量；三是建立物流网络，覆盖全国各地，确保物流服务的覆盖范围和速度；四是提供全天候在线客服服务，解决用户在物流过程中遇到的问题。
六、盈利模式我们的盈利模式主要包括以下几个方面：一是收取一定的服务费用，根据货物的数量和距离进行收费；二是与物流公司合作，通过成交量提成获取收入；三是推出会员制度，吸引更多用户选择我们的服务；四是推出优惠活动，提高用户的粘性和忠诚度。
2023年物流公司创业计划书范文创业计划书：2023年物流公司创业计划一、项目背景和市场分析近年来，随着互联网技术的快速发展和电商行业的蓬勃发展，物流行业也得到了快速的发展。
物流行业作为电商行业的配套服务，承担着货物运输、仓储管理、配送等重要任务。
目前，国内物流市场竞争激烈，但仍然存在许多机会和潜力。
因此，我们计划在2023年创立一家物流公司，以满足市场需求并取得成功。
二、项目介绍我们的物流公司将致力于提供高效、安全、可靠的物流服务，主要业务包括货物运输、仓储管理、配送等。
我们将与电商企业、制造商、批发商等建立合作关系，提供全面的物流解决方案，帮助客户提高物流效率，降低物流成本，提升竞争力。
三、市场分析1. 市场需求：随着电商行业的迅速发展，物流需求呈现快速增长的趋势。
越来越多的人选择在网上购物，而这些商品需要通过物流进行配送。
2. 竞争分析：目前，物流行业竞争激烈，主要有国内大型物流企业和电商物流平台。
但是，由于市场巨大，仍然存在很多机会和空间。
3. 客户分析：我们的目标客户主要是电商企业、制造商、批发商等。
这些客户通常需要大量的货物运输和仓储管理服务，对物流效率和服务质量要求较高。
四、市场定位1. 核心竞争力：我们将通过技术创新、高效运营、优质服务等手段提高核心竞争力。
2. 目标市场：我们的目标市场是电商行业、制造业、批发业等领域，重点关注中小企业和初创企业。
3. 市场前景：随着电商行业的快速发展和物流需求的增加，物流市场将继续保持高速增长。
然而，市场竞争也将进一步加剧，所以我们需要不断提升自身的服务水平和竞争力。
五、运营模式1. 合作伙伴：与电商企业、制造商、批发商建立长期合作关系，提供专业的物流解决方案。
2. 车辆和设备：购买和租赁适量的货车和仓库设备，满足客户的需求。
3. 人力资源：招募具有相关经验和技能的物流专业人才，建立高效的运营团队。
4. 信息管理：建立完善的信息系统，提供实时的物流跟踪和管理服务，提高运营效率。
珠海艺术职业学院——创业计划书项目名称：使必达物流公司创业计划书现代物流业历经近30年的发展历程，仍属于处在成长期的年轻行业，但在国民经济中已起着相当重要的作用。
目前，现代物流业已成为推动发达国家国民经济发展的支柱性产业之一，它连接社会经济的各个部分并使之成为一个有机整体，从某种意义上，物流业的发展程度已成为衡量一个国家综合国力的重要标志。
我国直到2000年加入WTO后，现代物流业才开始起步。
由于我国经济一直处于高速发展的过程中，对现代物流的需求也非常大。
在短短十年时间里，受经济高速增长的刺激，中国现代物流业也经历了其高速发展的第一个黄金时期。
2008年前三季度，中国社会物流总额实现了26.7%的高速增长，2008年9月份以后，金融危机对中国物流行业影响开始显现，物流行业增长持续放缓。
然而，随着宏观经济稳步回升势头逐步增强，特别是2009年3月国务院印发物流业调整和振兴规划，强调必须加快发展现代物流，建立现代物流服务体系，以物流服务促进其他产业发展。
物流业调整和振兴规划的出台，极大地提升了行业发展信心，我国现代物流业也步入了新一轮的高速增长阶段。
达尔文的”生存法则”曾告诉我们，在竞争社会，最后存活的不是最大的、也不是最聪明的，而是对环境的变化反应最快的。
积极利用国际国内经济形势的有利变化，主动抓住机遇并战胜挑战，这对于我国的许多物流企业乃至整个物流业的生存发展都是至关重要的。
1第一部分概述 (1)一、背景 (1)二、公司简介 (2)三、我们的服务 (2)四、区域优势分析 (2)五、市场分析 (3)六、市场营销 (3)七、公司组织与人力资源 (4)八、风险分析及对策 (5)九、财务分析 (5)第二部分公司 (5)一、创业背景 (5)二、公司的创立 (5)三、公司的发展规划 (6)四、公司的组成及管理 (6)五、公司的服务理念 (6)第三部分公司的服务 (7)一、物流业务 (7)二、技术支持 (8)三、国际物流业务 (9)第四部分市场与竞争分析 (10)一、地区物流市场分析 (10)（1）市场潜力 (10)（2）目标市场分析 (10)二、珠海地区竞争分析 (10)三、竞争优势 (10)（1）行业竞争优势 (10)（2）政府支持 (11)四、竞争策略 (11)（1）公司成立之初采取差异化服务的市场竞争策略。
(11)（2）公司的成熟期我们采取战略联盟的竞争策略。
(11)第五部分市场营销 (11)（一）传统的外部营销 (13)（二）客户管理 (13)（三）广告 (14)1、企业形象广告 .......................................................................... 错误！未定义书签。
2、产品广告 (14)3、公益广告 (14)第一部分概述一、背景美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。
我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。
全球闻名的家电制造企业海尔开始介入物流行业。
在今天的21世纪，当第三方物流仍处于发展壮大的时候，第四方物流的概念又横空出世。
虽然其还处于萌芽状态，但随着社会对物流更深层次要求的不断提高，第四方物流的发展前程似锦。
第四方物流概念由安德森咨询公司提出并注册，是指集成商们利用分包商来控制与管理客户公司的点到点式供应链运作。
第四方物流不仅控制和管理特定的物流服务，而且对整个物流过程提出策划方案，并通过电子商务将这个过程集成起来，是包括第四方物流服务商客户在内的一切与交易有关的资源和能力的统一。
第四方物流是在第三方物流的基础上并为突破起物流瓶颈而发展起来的，我国物流发展水平完全跟不上我国经济发展的需要，成为经济发展的一个重要”瓶颈”，主要表现在物流与产业发展不协调、物流产业效率低下、电子商务的发展要求更优质的物流服务。
经济增长方式的转变要求物流业向专业化方向发展，在此基础上产生了第三方物流的概念并获得了很好的发展，在解决企业某些物流方面的问题起到了重要的作用，节约了物流成本，提高物流效率。
但作为一个社会化系统产业，第三方物流不足以整合社会所有资源，解决当今社会物流瓶颈，因此，第四方物流就成为了解决起物流瓶颈的关键。
第四方物流公司主要采取以下几种模式进行运作：超能力组合协同运作模式、方案集成商模式、行业创新者模式。
其模式具有自己的特点，或与第三方物流合作，向第三方物流提供一系列的服务；或向客户提供管理与运作整个供应链的解决方案；或向多个行业的客户开发和提供供应链的解决方案，以整合整个供应链的职能。
不管第四方物流公司采取哪一种的运作模式，其都突破了第三方物流的局限，可以不受约束地将每一个领域的最佳物流提供商组合起来，为客户提供最优物流服务，进而形成最优物流方案或最佳供应链管理方案，从而做到真正的低成本、高效率、实时运作，实现最大范围的资源整合。
第四方物流是建立在高度信任的基础之上的，在目前的发展中受到了很大的阻碍，很少有制造商能以这样的信任度将自己的物流全部交于他人。
但这种物流方式已慢慢获得了部门先行者的青睐并获得了很大的成功。
在英国，Connect2020(一家供水公司)与埃森哲公司（物流公司）进行了第四方物流的合作，Connect2020把自己所有的服务外包给埃森哲公司。
经过一年左右的合作，目前运作成果包括：供应链总成本下降10%，库存水平降低40%，为完成定单减少70%。
第四方物流在中国尚处于萌芽状态，但专家们指出：第四方物流在我国的发展前景辉煌。
2二、公司简介使必达公司将是珠海市金湾区的一家大学生创业的第四方物流公司。
公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠及时的物流保障及有力支持。
随着全球贸易的增长使国际物流链越来越复杂，而对物流效率的要求越来越高。
我们会在公司发展运行后，根据客户的要求，为用户设计全面有效而又更具竞争力的物流解决方案，为企业的国际化货物运送提供保障和解决方案。
公司将争取在三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以珠海地区的服务一流、人员完备、方案成熟、管理到位的地区性的流服务公司；五年内成为一家承接国际货运的第四方物流公司。
三、我们的服务服务形式：主要业务是帮助企业设计和评价国内外运输线路、评价选择货物代理公司与物流公司、帮助选择国内外配送中心与物流服务等。
服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代”各自为战”的现有局面。
四、区域优势分析珠海市位于广东省珠江三角洲南端，珠江出海口的西岸，濒临南海，北邻中山市，西接江门市，东与深圳、香港隔海相望，南与澳门直接毗邻，北距广州140公里，市域陆海总面积7653平方公顷，占广东省的3.1％，其中：陆地面积1687．8平方公罩，海域面积5965.2平方公里。
珠海市海岸线长73l公里，共有146个岛屿，海岛总面积236．9平方公里。
京珠高速、西部沿海高速、江珠高速和港珠澳大桥（建设中）从境内穿过，广珠城际轻轨、天然优良港口（九州港、珠海港）、珠海机场在此交汇形成物流枢纽，这将给我们的企业提供交通的优势。
境内的工业发展迅速，有良好的工业基础，主要工业依次为：电子及通讯设备、电子仪器及机械、办公室仪器。
以高科技为重点的工业体系，综合发展的外向型经济。
周边地区的工业状况良好。
这将为我们的企业提供广阔的市场。
五、市场分析我们所面对的珠海市场是一个完全开放的市场。
珠海2010年GOP总量比2005年翻一番。
单位生产总值能耗比”十五”期末下降15％以上。
三大产业比例调整为1.4：53.6：45.0，高新技术产品产值占工业总产值比重达40％，2005年全市外贸进出口总额己达257.29亿美元。
目前世界500强企业已有30家落户珠海，在广东省已占有重要的地位。
我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。
与周边的物流企业协作，市内周边的生产企业联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。
优势在于：珠海市第四方物流服务公司尚处于刚开发市场，市场的优势，物流环境优势，政策支持，有办企业的优惠条件。
3六、市场营销营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额。
本着用心服务，精心策划，优化管理的原则，与市内的生产企业、销售企业、物流公司建立良好的合作伙伴关系。
营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓客户资源；与中国平安保险公司合作，保险公司的承保，使客户的货物有了安全保障。
公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准，安全无忧的保险责任。
根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，为客户服务提供保险保障，提升客户在业界的物流影响力。
广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。
通过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。
七、公司组织与人力资源公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们的服务。
各级部门主管形成一个团队，明确职责，各尽其能。
建立有效的绩效激励机制，为员工建立良好的工作环境。
我们相信”使命必达，优质服务”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为客户服务。
使命不仅是公司以外的客户群提出来的，在公司内部我们每个人都是肩负使命，才能确保服务的责任，本着责任，提供优质，服务客户的理念塑造企业特色文化。
我们将于附近的高校联合，定期培训我们业务骨干，不断提高员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。
总经理财务部项目部信息部业务部八、风险分析及对策我们已经认识到，机遇与挑战并存。
我们将全面分析公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可持续发展的道路，充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应有的收益。
九、财务分析公司将享受珠海市特殊的一年免税，第二年减半征收企业所得税政策。
公司总投资10万，资金来源于个人家庭资产。
第一年平均资产回报率达到48%，三年内将收回全部投资并实现盈利。
我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况，及时调整财务指标，制定切合实际的预算方案。
建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化。
实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。
第二部分公司一、创业背景我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。
电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度，最优质的物流解决方案完成我们客户所需要的服务。
