EPR营销案例

德邦物流EPR口碑建设解决案例
营销背景：
德邦物流致力成为以客户为中心，覆盖快递、快运、整车、仓储与供应链等多元业务的综合性物流供应商。

德邦始终紧随客户需求而持续创新，坚持标准化管理自营门店与事业合伙人，搭建优选线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务。

截止2016年3月，公司已开设6,400多家标准化的门店，服务网络遍及全国，自有营运车辆9,900余台，全国转运中心总面积超过124万平方米。

根据德邦物流在网络上存在不少负面信息，影响其品牌形象。

因此德邦物流于2015年8月起于文军营销达成合作，帮助德邦物流清理在网络负面信息，提升品牌正面形象。

营销过程：
1、文军营销根据德邦物流当前的负面状况和推广方向，制定了21个关键词，其中品牌词11个，行业通用词10个。

2、根据品牌词的负面属性和发布平台，文军营销进行了彻底的梳理和分析，总结了一套负面信息点，并据此安排文案撰写。

3、为实现客户要求的目标，我们文军营销聘请专业作家进行新闻稿的写作，并由项目部严格审核并发布。

保证所发新闻稿全部被收录。

4、文军营销另外利用BBS论坛、门户博客、信息平台等多渠道，根据关键词为德邦物流传递正面信息，使其产品在同行竞争中具备更良好的口碑和竞争力。

营销结果：
当项目结束验收时，
11个品牌词百度前两页负面均低于80%，例如“德邦物流好不好”，在百度相关信息搜索中占据7条正面信息，内容为百度文库，远大于负面的信息量。

而在10个行业词中，也达成了较好的品牌推广效果，例如搜索关键词“哪家物流公司性价比高”，在百度搜索首页中展现了4条关于德邦物流的正面信息，内容为百度文库、博客、百度知道。

社会化媒介的兴起，使得企业品牌推广遇到空前的危机，网络公关业务开始迅速扩张，沿着健康快速的轨道发展，使得网络公关成为企业的不二选择。

你了解网络公关吗？网络公关特点：意外性、聚焦性、破坏性、紧迫性。

从学科上说，公关是一个集合心理学、行为学、社会传播学、新闻学的一个综合性学科。

网络公关分为危机公关、日常维护和舆情监控。

将危机公关最基本的经验归为六个字，说真话，赶快说。

如何赶快说，通过网络公关不失为一条捷径。

传统的公关关系第一步，要了解客户需求，摸清公司文化、产品特点、期望效果；第二步，调查客户品牌的网络表现，掌握其客户群；第三步，根据消费群的网络行为和心理特点，与客户开会讨论方案；最后双方达成共识，方案定稿。

整个设计流程最快也要一个星期，提前两三个月着手制订方案也是常事。

网络公关推广（EPR) | EPR是electronic public relation的缩写，中文译为“网络公关”、“线上公关”或“E公关”，它利用互联网的高科技表达手段营造企业形象，为现代公共关系提供了新的思维方式、策划思路和传播媒介。

与传统公关（PR）相比，网络公关（EPR）具有以下优势：（1）受众广。

据CNNIC数据，截至2012年6月底，中国网民数量达到5.38亿，互联网普及率近40%（2）传播快。

网络使信息传播突破了时间和地域限制，企业相关信息能以更快的速度在更大范围内进行传播（3）投入小，效果好。

与传统公关相比，网络公关成本低但消费转化率高（4）多媒体，跨平台。

网络公关可以采用文字、图片、视频等多种形式，通过电脑、手机等进行传播。

网络新闻发布：传统网络公关领域企业发布一条新的信息，必然租场子，广邀记者，花费巨大。

而越来越多的企业开始倾向网络发布新闻的模式。

网络发稿相较与传统发稿，费用更加低廉，但效果却因网络的可转载性而无限放大。

事件营销：通过借势和造势进行有效和创新的策划，达到企业或产品的知名度、美誉度，树立良好的品牌形象，最终达到促进销售的目的。

ERP成功案例范文ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源规划，是指在整个企业范围内集成和管理各个部门的业务流程，实现信息共享和资源优化，提高企业的运营效率和盈利能力。

下面将介绍三个成功的ERP案例。

1.丰田汽车作为世界知名的汽车制造商，丰田汽车利用ERP系统将各个业务流程整合起来，包括生产、采购、销售、财务等。

通过ERP的实施，丰田汽车实现了生产过程的精益化管理，大大提高了生产效率和产品质量。

同时，ERP使得丰田汽车能够对供应链进行全面的跟踪和管理，确保零部件的准时供应，从而避免了由于材料缺货导致的生产停滞。

另外，ERP还帮助丰田汽车进行销售预测和库存管理，使得企业能够更好地把握市场需求和调整产品组合。

通过ERP系统的应用，丰田汽车成功地实现了资源的整合与优化，大幅提高了企业的运营效率和市场竞争力。

2.苹果公司苹果公司作为全球科技巨头，其成功的背后离不开ERP系统的支持。

苹果公司通过ERP系统将全球范围内的供应链整合起来，实现了对原材料采购、生产、物流、销售等环节的实时监控和管理。

ERP系统为苹果提供了准确的库存信息和销售数据，使得其能够更好地预测市场需求、规划生产计划和调整产品组合。

此外，ERP系统还帮助苹果公司进行全球范围内的物流管理，从供应商到最终用户的物流过程都得到了优化和控制。

通过ERP系统的应用，苹果公司实现了全球供应链的高度协同，确保了产品的高质量和准时交付，进而带动了企业的快速发展。

3.宝洁作为全球消费品巨头，宝洁公司运用ERP系统实现了企业范围内各个业务流程的整合和优化。

通过ERP系统，宝洁公司能够实时统计产品销售数据和库存情况，从而更好地调整生产计划和货物配送，确保产品的准时上市和供应充足。

此外，ERP系统还帮助宝洁公司进行市场需求预测和销售预测，使得企业能够及时调整产品组合和开展市场营销活动。

此外，ERP还支持宝洁公司的财务管理、人力资源管理等方面的工作，实现了信息的集中管理和优化决策的支持。

汽车EPR网络推广方案在当今数字时代，企业的在线推广已经成为一种必不可少的营销手段。

对于汽车行业而言，采用EPR（电子公共关系）网络推广方案可以有效地提高品牌知名度、增加销量，并与潜在客户建立互动关系。

首先，汽车企业应该建立一个专业且吸引人的企业网站。

网站设计应该简洁、直观，便于用户浏览和操作。

同时，网站内容应该充实、有价值，以吸引潜在客户。

企业网站应展示最新的汽车型号、技术资讯、车型亮点以及相关洽谈信息。

此外，为了提升用户体验，汽车企业还可以提供在线试驾预约、车辆配置选择、预购服务等功能，方便用户进行购车决策和交流。

其次，汽车企业可以通过建立和维护自己的社交媒体账号来扩大品牌影响力。

社交媒体平台如Facebook、Instagram和Twitter等已成为人们获取信息和社交的主要渠道。

汽车企业应根据目标客户的特征选择适合的社交媒体平台，并定期发布与汽车相关的精彩内容。

同时，积极回复用户留言、评论，为潜在客户提供详细的产品介绍和售后服务，以建立良好的品牌形象和客户关系。

此外，与传统媒体进行合作也是汽车企业推广的重要方式。

与汽车媒体或相关网站进行合作，可以增加品牌曝光量和知名度。

可以通过在媒体上发布最新的产品资讯、举办新车发布会以及进行汽车评测，吸引大量潜在客户的关注。

此外，与知名博主或汽车达人进行合作，邀请其进行产品体验和推荐，也是增加企业影响力和销量的一种有效方式。

最后，汽车企业应该注重数据分析和优化。

通过使用谷歌分析、腾讯分析等工具，可以实时监控网站流量、用户行为等数据，并根据数据结果进行相应的优化调整。

例如，通过分析用户访问网站的路径和时间，可以调整网站页面布局和设计，提升用户体验。

此外，根据用户的兴趣和需求，个性化推送相关的广告和信息，提高用户的点击率和转化率。

在竞争激烈的汽车市场，采用EPR网络推广方案可以帮助企业增强竞争力，吸引更多的潜在客户，并与他们建立更紧密的关系。

通过建立专业的企业网站、扩大社交媒体影响力、与传统媒体合作以及进行数据分析和优化，汽车企业可以实现品牌传播、销售增长和用户满意度的提升。

i人和e人营销案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：i人和e人营销是一种基于人工智能技术的全新营销方式，通过大数据分析和智能推荐算法，可以更精准地定位目标客户群体，提高营销效果和投资回报率。

i人和e人营销是当前营销领域的热门话题，许多企业和品牌都在积极探索这一新兴的营销模式。

在i人和e人营销中，i人代表着“智能人”，是通过人工智能技术实现自动化的营销过程。

i人可以利用大数据分析客户的消费行为和偏好，帮助企业更好地了解客户需求，提供个性化的营销服务。

e人代表着“电子人”，是通过互联网平台实现线上销售和推广的方式。

e人可以利用各种数字营销工具，实现精准营销和传播，帮助企业吸引更多潜在客户。

接下来，我们将介绍一些关于i人和e人营销的案例，展示这种新型营销方式的优势和效果。

1. 智能推荐算法提升用户购买率一家电商企业引入i人和e人营销模式后，通过智能推荐算法对用户的购买行为进行分析，通过猜测用户的消费习惯和商品偏好，为用户个性化推荐产品。

当用户在购物网站浏览某个品类的商品时，i人可以根据用户的浏览记录和历史消费行为，推荐类似的产品或者组合销售，提高用户的购买率和交易价值。

通过i人的智能推荐算法，该电商企业的销售额明显提升，用户购买率和复购率也得到了很大的提高。

用户感受到了更加个性化和贴心的购物体验，对该电商的忠诚度也有了明显的增加。

2. 互联网平台打造社交营销一家时尚品牌通过e人营销在各大社交媒体平台上开展推广活动，引导用户参与品牌的话题讨论和活动策划。

e人利用社交媒体的传播优势，通过品牌合作或者互动活动，吸引更多用户参与品牌的宣传和推广，增强品牌的知名度和美誉度。

这种社交营销模式有效地提高了品牌的曝光度和影响力，吸引了更多用户关注和参与品牌的推广活动。

通过与消费者的互动和沟通，品牌对用户的需求和反馈也得到了更好地理解，为品牌的产品改进和创新提供了更多的参考和灵感。

3. 智能客服服务提升用户体验一家在线教育平台引入i人和e人营销模式后，通过智能客服系统提供在线问答和答疑服务，方便用户随时随地获取问题的解答和建议。

ERP的典型实施案例（合集5篇）第一篇：ERP的典型实施案例一、企业简介安徽中鼎（股份）集团公司的前身是宁国密封件厂（以下简称“中鼎公司”）。

经过二十年的发展壮大，中鼎公司创下了国内橡胶密封件行业的：“装备最先进”、“技术最全面”、“管理最先进”、“生产能力最大”、“经济效益最好”的五项之最。

其产品主要是为国内、外一些著名汽车制造企业提供配套密封件。

2000年实现销售收入1.39亿元，利税3200万元；2001年实现销售收入2.43亿元，比去年增长约75%，利税将达到5100万元，比去年增长约59%。

二、经营模式中鼎公司的生产类型为混合型制造模式，前期配方、炼胶属流程行业的特点；后期加工、装配又属离散行业的特点。

中鼎公司的主导产品是汽车密封件，其产品种类繁多，规格复杂，属典型的多品种、小批量生产类型。

产品主要是按订单制造，即按客户订单驱动，以销定产。

由于上述特点，使中鼎公司的生产经营管理：一方面，市场需求波动大，经营具有明显的随机性；另一方面，主机厂订货的多样性和唯时性，为生产计划、库存安排，造成较大困难和压力。

中鼎公司的生产能力不仅受设备能力的制约，而且还受到自制模具能力的制约,使得订单能力审核十分困难，并成为订单执行的关键瓶颈问题。

中鼎公司的组织结构是事业部的管理模式，下设8个产品事业部和4个车间(五金、炼胶、预成型、模具)。

车间为产品事业部提供公共支持，如提供：胶料、预成型橡胶制品、骨架和工模具。

各事业部与车间之间的供货/领料实行内部核算。

每个事业部以利润为中心，进行相关产品的生产、采购、库存等管理工作，并对利润和公司投资负责；公司仅对投资决策、战略规划、产品销售、资金监控等方面进行统一运作。

这种组织形式对加强公司内部经济核算，适应市场需求曾起到一定的积极作用，但是，产品销售由公司负责，而生产计划和能力平衡、采购计划和库存管理又由各事业部自行负责，这种状况无法保证计划的一致性和协调性，往往造成各事业部和车间的局部资源高效，却难以做到企业资源的全局优化，同时也不利于企业的集成化管理。

沃尔玛 ERP实施案例沃尔玛 ERP实施案例班级：信管1021 班学号： 100312036姓名：李璐第1页共16页目录1. 企业背景 ............................................................. 错误！未定义书签。

1.1 企业概况 ..................................................... 错误！未定义书签。

1.2 信息化背景 ................................................ 错误！未定义书签。

2. 项目准备 ............................................................. 错误！未定义书签。

2.1 成立项目小组 ............................................ 错误！未定义书签。

2.2 制定项目实施计划 .................................... 错误！未定义书签。

2.3 项目实施的木标与范围 ............................ 错误！未定义书签。

3. 项目培训 ............................................................. 错误！未定义书签。

3.1 培训内容 ..................................................... 错误！未定义书签。

3.2 课程时间安排 ............................................ 错误！未定义书签。

4. 业务调研 ............................................................. 错误！未定义书签。

互联网精准营销案例分析企业需要新产品上市,就一定要进行案例分析,这样才能对新产品上市带来的影响有一定的预测,从而做出一些对策,减少新产品上市带来的阻力。

那么下面是店铺整理的互联网精准营销案例分析的相关资料，希望对您有所帮助。

互联网精准营销案例分析一饰品网络营销：Mbox音乐盒的成长历程Mbox音乐盒的历史并不复杂，甚至可以用平淡来形容，只是一个普通的网络创业故事。

Mbox音乐盒韩国饰品店最初成立于2002年，在那个网络购物刚刚开始的年代，店主田依雯通过销售一些自己的闲置物品，渐渐发现了网络销售的商机。

于是，一个网络饰品品牌“Mbox音乐盒”诞生了。

普通的网络创业故事店主田依雯读大三时，开始在网络购物平台“易趣”上卖东西。

由于做得很有起色，毕业后她索性全职投入。

随着生意越来越忙，丈夫石先生也干脆辞了工作来帮她。

从最初的53元启动资金，到第一张自己拍摄的饰品照片，到第一个自己设计的商品页面，Mbox完全是由店主“盒子”——田依雯自己一个人完成。

不同风格、亲民价格、来自韩国的时尚饰品，让Mbox渐渐在网络上有了第一批自己的客户，雇佣了第一个员工。

Mbox完成了第一次从纯粹个人的小店，逐渐蜕变成了有独立工作室的网店。

2005年Mbox被高速发展的“淘宝”所吸引，在淘宝上注册了自己的第一家店：musicbox。

更多的竞争对手、越来越多的模仿者、更低的产品价格，让Mbox深深体会到了市场的残酷。

然而，淘宝本身就像一个不断进化的机器，在淘宝不断的自我升级中，Mbox也领悟到了应变的策略。

于是，Mbox开始寻找自己的特色，定位自己的目标客户群，并一直坚持走了下来。

最终，Mbox在淘宝上成功的生存了下来，并且茁壮成长。

i人和e人营销案例在当今社会，数字营销已经成为了企业推广商品和服务的重要途径之一。

随着社交媒体的普及和人工智能技术的发展，i人和e人营销作为一种新型的数字营销模式正在逐渐受到关注，越来越多的企业开始尝试这种新颖的营销方式。

本文将以一家虚拟现实技术公司为例，来介绍i人和e人营销是如何帮助企业实现业务增长的。

**公司背景**虚拟现实技术公司是一家专注于虚拟现实技术研发和应用的企业，其主要业务包括虚拟现实游戏开发、虚拟现实培训模拟和虚拟演艺等领域。

虚拟现实技术公司自成立以来一直致力于提升用户体验，不断推出创新的虚拟现实产品和服务。

**挑战与机遇**虚拟现实技术公司在市场上面临着激烈的竞争，虽然公司拥有先进的技术和创新的产品，但是在市场推广方面依然存在着一定的困难。

虚拟现实技术虽然在科技行业备受瞩目，但普及率仍然较低，如何让更多的用户了解虚拟现实技术的优势和应用场景成为了虚拟现实技术公司急需解决的问题。

在这样的背景下，虚拟现实技术公司决定尝试i人和e人营销的方式，通过人工智能和数据分析技术来实现精准的用户定位和个性化的营销策略，从而提升市场推广效果，吸引更多的用户关注和参与。

**i人营销**i人营销是指通过人工智能技术模拟真实人类的行为和交流方式，为用户提供个性化的服务和推荐。

虚拟现实技术公司通过i人营销的方式，开发了一款虚拟现实导游APP，用户可以通过与虚拟导游交流来获得实时推荐和建议，提升旅行体验。

虚拟现实导游APP通过用户的行为数据和喜好偏好等信息实现了个性化服务，用户在使用过程中不仅能够获得更加贴心的推荐，还可以与虚拟导游进行智能对话，让用户感受到与真人导游无异的专业服务。

通过虚拟现实导游APP的营销推广，虚拟现实技术公司成功地吸引了大量用户的关注，用户对于这种新型的服务方式也表现出了极大的兴趣和好评。

i人营销的个性化服务让用户感到得到了更好的体验，提升了用户的满意度和忠诚度，为虚拟现实技术公司带来了更多的商机。