员工年度综合评价表

员工年度综合考评评定表
武汉市××××有限公司
年员工年度综合考评评定表部门姓名性别出生年月
政治文化参加工作本企业面貌程度时间工作时间
专业技术资岗位岗位格/职业资层级名称格
本人工作总结(成绩与不足):
员工签名:
年月日
经考评，该同志年度综合初评得分为，对应考评等级为: A、优秀 B、良好 C、称职 D、基本称职 E、不称职
部门
初评
结果
部门盖章:
年月日
经考评，该同志年度综合考评得分为，对应考评等级为: A、优秀 B、良好 C、称职 D、基本称职 E、不称职
领导
小组评定
单位盖章:
年月日
本人已知悉上述考评结果。

本人
确认
员工签名:
年月日
(各单位三级经理不需填写“部门初评结果”一栏)。

部门员工年度考核评价表1. 前言本文档旨在给出一份部门员工年度考核评价表，以便于领导们对员工进行考核和评价。

该表包括了各项考核指标和评价标准，以及各项指标的分值，让领导们能够轻松地对员工进行评价和排名，更好地管理团队和提高工作效率。

2. 考核指标2.1 工作绩效1.工作量：完成任务的数量和质量。

2.工作效率：完成任务所需的时间和工作效率。

3.工作质量：任务完成的标准和质量。

2.2 工作态度1.个人形象：个人仪表和着装。

2.服务态度：工作中的服务态度和沟通能力。

3.团队协作：与团队成员的合作和协调能力。

2.3 能力水平1.专业技能：所在岗位相关的专业技能和知识。

2.学习能力：学习新知识和应对工作挑战的能力。

3.创新能力：创意的能力和对工作的创新意识。

2.4 工作贡献1.业绩贡献：对公司业绩的推动和贡献。

2.项目贡献：对项目的推进和协助。

3.专项贡献：特殊能力和技能对团队的贡献。

3. 评价标准3.1 优秀在所有标准上评价均得到80分或以上的员工，即为优秀员工。

具备以下特点：•工作绩效突出，出色完成任务，并且超出预期要求；•工作态度积极，以身作则，表现出极高的高标准和自我要求；•能力突出，拥有丰富的经验和知识，并能够创新；•对工作和公司做出贡献，超越了岗位职责，积极参加各种活动。

3.2 良好在所有标准上评价均得到70分或以上的员工，即为良好员工。

具备以下特点：•工作绩效优秀，出色完成任务；•工作态度积极，对工作认真负责，尽职尽责；•能力突出，拥有较高的专业技能和经验；•对工作和公司做出一定的贡献，能够胜任岗位职责。

3.3 合格在所有标准上评价均得到60分或以上的员工，即为合格员工。

具备以下特点：•工作绩效达标，完成任务；•工作态度积极，对工作认真负责；•能力一般，能够胜任岗位职责，但需要进一步提高；•对工作和公司做出基本要求的贡献。

3.4 待提高在所有标准中有一个或多个评价未达到60分的员工，即为待提高员工。

员工工作表现综合评价表员工工作表现综合评价表被评价者个人资料：姓名。

任职时间。

性别。

年龄。

部门。

职位评估时间。

评价标准和操作说明：请在适当的栏内填写等级对应的字母。

A.（10分）出色：绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求B.（8分）优良：工作绩效经常超出本职位常规标准要求C.（6分）可接受：工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求D.（4分）需改进：工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求E.（4分以下）不合格：工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，此项目不适用于此人工作相关标准评价因素描述：1.肯为工作结果承担责任工作责任感。

2.保持良好的出勤记录，没有不合理缺席3.表现出维护组织利益与形象的具体行为4.XXX接纳额外的任务和必要的加班服务意识：能够帮助新入厂员工尽快的进入工作角色，在同事工作存在问题及解决不了的困难时给予帮助。

1.为后续的工作提供最大的便利工作品质：2.遵守规章制度和业务规程3.服从上级指示4.在无监督情况下保持工作质量的稳定1.能在规则允许范围内改进方法以提高效率工作效率：2.根据需要主动调整和加快进度3.准时完成工作任务1.能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法工作技能：2.具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问题，找工作技能出问题的原因，采取有效的措施解决问题3.具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求4.具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作1.能为团队利益做出个人的牺牲团队合作：2.采用合适的方式表达不同意见3.愿意与他人分享经验和观点4.参与和支持团队工作，推进团队目标的达成5.与同事和协作部门保持良好的合作关系1.对自己的能力和判断有信心，愿意尝试有挑战性的工作任务个人发展：2.以积极态度接受与工作有关的培训3.安排利用个人时间以提高专业技能4.经常对自己提出新的要求和目标，愿意承担更大的责任5.有清晰的个人的发展计划和培训需求评分等级：主管评价。

员工年度评估报告表格员工姓名，______________________。

评估日期，______________________。

部门，______________________。

评估人，______________________。

评估项目：
1. 工作表现。

与工作目标的匹配程度。

工作质量和效率。

与同事和上级的合作态度。

解决问题和应对挑战的能力。

2. 专业技能。

技术能力和知识水平。

学习和成长的态度。

在岗位上的表现和成就。

3. 沟通能力。

与同事和上级的沟通能力。

与客户和外部合作伙伴的沟通能力。

团队合作和协调能力。

4. 领导能力（针对管理人员）。

团队管理和激励能力。

决策和问题解决能力。

目标设定和执行能力。

5. 自我评价。

对自己工作表现的评价。

对个人发展的规划和期望。

对公司发展的建议和意见。

评估结果：
1. 综合评价。

优秀。

良好。

一般。

需改进。

2. 发展建议。

强项和优势。

发展方向和培训需求。

个人成长规划。

3. 签字确认。

员工签字。

部门经理签字。

备注，______________________。

评估人意见，______________________。

总结，______________________。

员工年度考核评价表
单位（部门） xxx 2014 年 x 月 x 日
工号xxxx 姓名xxx 性别xxx 出生
年月
xxx
入司
时间
xxx
岗位xxx
xxx 专业技术职务
/技能等级
xxx 现职务xxx 现能级xxx
工
作
总
结
本人签字：
考核维度考核指标分值范围考核得分
工作态度（30分）好 25-30分较好15-25分一般10-15分差0-10分
工作能力（30分）
强25-30分较强15-25分一般10-15分较弱0-10分
工作业绩（40分）
优30-40分较优20-30分一般10-20分差0-10 分
综合得分：
单位
考核
意见签章
年月日
公司
审核
意见签章
年月日说明：1、此表纸质版需正反两面打印；
2、技职岗位和技师以上（含）技能岗位的在岗员工需填写此表；技师以
下的技能岗位在岗员工由各单位自行考核并填写附表3；
3、各单位（部门）考核指标的制定可参考指标库（见附件2），或者自定
义，每个维度中考核指标最多可设定为5项；
4、各单位考核评价小组以员工本年度工作总结为依据，按指标完成情况
填写应得的分数，并将考核得分合计在“综合得分”栏内；
5、机关各部门员工以本年度工作总结为依据，同时参照机关员工年度考
核互评的结果，最终由行政正职按照此表，
最终由行政正职按照此表，对部门员工进行考核评价。

对部门员工进行考核评价。

员工年度评估表
员工年度评估表
尊敬的员工，
为了全面了解和评估您在过去一年中的工作表现，我们诚邀您参与我们的员工年度评估。

此评估将为我们提供有关您的工作成果、能力和发展需求的重要信息，以便我们能够更好地支持您的职业发展和提供更好的工作环境。

请您认真回答以下问题，并在提交之前仔细检查您的回答。

我们将根据您的回答来评估您的工作表现，并与您进行进一步的讨论和反馈。

1. 请简要描述您在过去一年中的主要工作职责和任务。

2. 在您的主要工作职责和任务中，您取得了哪些重要的成就和突破？请具体描述并提供相关数据或事例。

3. 您认为您在过去一年中的工作表现如何？请自我评估并解释您的评估依据。

4. 您在过去一年中遇到了哪些挑战和困难？您是如何应对和解决这些问题的？
5. 您在过去一年中有没有参加过任何培训或进修课程？如果有，请列举并说明对您工作能力提升的影响。

6. 您是否有任何职业发展的目标和计划？如果有，请分享您的目标和计划，并说明您希望公司如何支持您实现这些目标。

7. 您对公司的工作环境和文化有什么建议和改进意见？
8. 您希望在未来一年中能够承担哪些新的工作职责和挑战？
9. 您对于公司对您的工作表现和发展的期望有什么想法和建议？
10. 请提供任何其他您认为对于评估您的工作表现和职业发展有帮助的信息。

请您在提交评估表之前确保您的回答准确、详细，并真实反映您的实际情况。

我们将对您的回答进行保密处理，并将评估结果与您进行详细讨论和反馈。

感谢您对我们公司的支持和合作！我们期待与您共同努力，共创美好的工作环境和职业发展机会。

祝好！
人力资源行政专家。

职工年度评估表
职工年度评估表
尊敬的职工，
为了更好地了解您在过去一年中的工作表现和职业发展，我们特别为您准备了职工年度评估表。

请您认真填写以下问题，并在规定的时间内提交给人力资源部门。

您的回答将对我们评估您的工作表现和为您提供更好的职业发展机会至关重要。

1. 岗位信息：
岗位名称：
部门：
直接上级：
2. 工作目标：
请简要描述您在过去一年中的工作目标，并在下面的问题中详细说明您对这些目标的完成情况。

3. 工作成果：
请列举您在过去一年中取得的主要工作成果，并对每个成果进行简要描述。

4. 自我评价：
请您根据您对自己的工作表现进行自我评价。

请提供您认为自己在过去一年中的优点和改进的方面。

5. 团队合作：
请您评估您在团队合作中的表现，并提供您在团队中的角色和贡献。

6. 专业发展：
请列举您在过去一年中参加的培训、学习和专业发展活动，并说明对您的工作带来的影响。

7. 问题和建议：
请提供您对公司工作环境、团队合作和个人发展方面的任何问题或建议。

请您务必如实填写以上问题，并在规定的时间内提交给人力资源部门。

我们将根据您的回答对您的工作表现进行评估，并为您提供相应的职业发展支持和机会。

感谢您的合作和参与！
人力资源部门。