中甚至小学毕业生,10%来自各类技术学校,不到5%为大
中专以上相关专业毕业生。就人员分布来看,5%的高学历
人员局部从事相关企业管理工作,10%的各类技校生正在成
为企业的骨干,而85%的中小学毕业生都在生产一线工作,
而且技术水平提高较慢。在我国的汽车维修从业人员中,真
正具备能诊断汽车故障能力的技术工人还缺乏20%。而日本
车维修企业推出全国连锁效劳,这种模式值得支持和培养。
从单个专业维修店,到4S店,再到连锁维修店,随着汽车消费的逐渐家 庭化,人们需要的是更加“实惠〞的售后效劳。相比之下,国外汽车效劳 企业已经形成了非常先进的连锁经营模式,美国经营规模最大的前8名 连锁维修公司共有5938家维修站,这些维修企业收入占整个誉为美国汽修业的“麦当劳〞、“肯 德基〞。
➢ 再者,是加强市场监督,严厉查处各种违法、违章
➢ 5、汽车维修质量稳步提高
➢ 汽车维修是技术性、专业性较强且在道路运 输企业中属技术密集性产业。汽车维修质量不 仅仅是经济问题,而且还直接涉及交通平安、 节能、环保等社会问题,有关部门正积极地催 促企业逐步建立汽车维修质量检验制度与汽车 维修质量保证期制度。按规定配备质量检验人 员,购置检测仪器和设备,对维修车辆进行作业 前与竣工后的技术状况检测,既提高了判断车 辆故障的准确性和速度,又使汽车维修质量和 可靠性得到提高和保证。
快捷便利的效劳是连锁经营的重要特征,一丝不差的标准是连锁经营的 技术诉求,特许加盟的设立是连锁经营的运行核心,统一品牌的链接是 连锁经营的管理根底。这些元素集合铸就了一个现代流通领域最正确的 经营模式。〞中国连锁经营协会秘书长裴亮。
3、人员素质提高较慢
我国现有维修企业的从业人员中有85%以上是高中、初