高级财务管理第一章
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高级财务管理学期末复习提纲第一章总论一、财务管理理论1.财务管理理论的定义(名词解释或者判断题)财务管理理论是根据财务管理假设所进行的科学推理或财务管理实践的科学总结而建立的概念体系。
2.财务管理理论结构的定义(名词解释或者判断题)财务管理的理论结构是指财务管理各组成部分(或要素)以及这些部分之间的排列关系。
是以财务管理环境为起点,财务管理假设为前提,财务管理目标为导向的财务管理基本理论、财务管理的应用理论构成的理论结构。
3.财务管理环境的定义(判断题)财务管理环境是对财务管理有影响的一切因素的总和。
理财环境对财务管理假设、财务管理目标、财务管理方法、财务管理内容具有决定作用,是财务管理理论研究的起点。
4.财务管理的五次发展浪潮:(选择题)(1)第一次浪潮——筹资管理阶段。
(2)第二次浪潮——资产管理阶段。
(3)第三次浪潮——投资管理阶段。
(4)第四次浪潮——通货膨胀阶段。
(5)第五次浪潮——国际经营阶段。
5.财务管理理论结构(填空题或者判断题)(1)财务管理环境是财务管理理论研究的逻辑起点,财务管理假设是财务管理理论研究的前提,财务管理目标是财务管理理论和实务的导向。
(2)财务管理的基本理论是指财务管理内容、财务管理原则、财务管理方法构成的概念体系。
财务管理原则在财务管理理论结构中居于承上启下的地位,而财务管理方法是财务管理理论结构的落脚点,没有这一基点,财务管理理论结构就变得虚无缥缈,就无法有效地指导财务管理实践。
二、财务管理假设1.财务管理假设的定义(名词解释)财务管理假设是人们利用自己的指示,根据财务管理活动的内在规律和理财环境的要求所提出的,具有一定事实根据的假定或设想,是进一步研究财务管理论和实践问题的基本前提。
2财务管理假设的分类(选择或者填空题)根据财务管理假设的作用不同,分为基本假设、派生假设、具体假设。
三、财务管理目标(了解即可)1.利润最大化是指对通过企业财务管理活动的管理,不断增加企业利润,是利润最大化。
高级财务管理(00207)复习重点第一章财务战略管理1财务战略,是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的过程。
财务战略的特点①从属性:从属性是指公司的财务战略必须服从和反映公司战略要求,并支持公司总体战略的实现。
②长期性:长期性是指财务战略是为谋求企业的长远发展,它确定企业发展方向和趋势,也规定企业各项财务活动的基调。
③风险性(成功与失败)④全员性财务战略的类型(一)按照资金筹措与使用的角度分类快速扩张型财务战略是指以企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略。
稳健发展型财务战略是指以实现企业财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张为目的的一种财务战略。
防御收缩型财务战略是指以预防出现财务危机和求得生存及新的发展为目的的一种财务战略。
(二)按照财务活动的具体内容分类1.筹资战略,即反映公司资金筹集的战略,主要解决长期内与公司战略有关的筹集资金的目标、原则、方向、规模、结构、渠道和方式等重大问题。
2.投资战略。
即反映公司资金投放的战略,主要解决长期内与公司战略有关的公司资金投放的目标、原则、方向、规模、方式和时机等重大问题。
3.分配战略,即反映公司利润分配的战略,主要解决长期内与公司战略有关的公司收益特别是股利分配与发放等重大问题。
2财务战略管理过程一、财务战略规划二、财务战略执行三、财务战略控制 P63财务战略环境的pest分析PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。
在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
一、政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。
大家整理的笔记,比较的满意,但是还有几章整理的不够好,请大家参照第一章自己整理复习。
(共勉:学习永远是自己的事,考试更是自己的事,希望大家抓紧时间复习 !)第一章企业价值管理第一节企业价值的财务意义名词解释:总体价值:企业的总体价值等于企业经营阶段所取得的全部净现金流量的折现值。
债务价值:从资产方面看,如企业资产大于负债,那么债务价值就等于企业必须偿还的账面本息和;从债权人收益角度考虑,企业的债务价值就等于对债权人的现金流量现值,并且能反映其偿债能力风险的折现率折现。
权益价值:企业的权益价值相当于其总体价值减去债务价值。
账面价值:指以社会的历史成本原则为计量依据,按照权责发生质的要求确认企业价值。
内涵价值:又称为投资价值、公平价值等,是指企业预期未来现金流收益以适当的折现率折现的价值。
市场价值:是指企业出售所能够取得的价格,当企业在市场上出售时,其买卖价格即为该企业的市场价值。
清算价值:清算日预期出售资产可收回的快变现金额,即为该企业的清算价值。
重置价值:指在市场上重新建立与之相同规模、技术水平、生产能力的企业需要发费成本。
简答企业价值的主要形式(1)账面价值 (2)内涵价值 (3)市场价值 (4)清算价值 (5)重置价值企业价值的影响因素1.未来增殖能力2.企业风险3.企业存续期4.其它影响因素:①整体经济和金融环境②该企业所在行业的前景③股东分布和投票权④企业重要领导人事变动企业价值的表现形式1.企业价值等式:市场定价企业价值=股票市场价值+债券市场价值2.企业价值等式:投资定价企业价值=现有项目投资价值+新项目投资价值3.企业价值等式:现金流量定价企业价值=第二节企业价值估计企业价值估计:指通过对企业的未来财务状况及资产价值的分析,简言之就是对持续经营的企业的价值惊醒估算和计量。
企业价值估价程序:1.进行估价分析的基础工作(1)了解目标公司的特征及行业特征(2)了解企业在行业中的竞争能力。
第一章第一节货币时间价值一、含义(一)概念:在没有风险和没有通货膨胀的情况下,货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。
(二)核心:1、等额资金在不同时间段的价值量的差额。
2、是资金在运动中的增值。
3、质的规定:是社会财富的一部份,是劳动创造的一部分,实质是剩余价值的转化形式。
4、量的规定:其表现形式为利息(绝对量)利率(相对量)资金时间价值的表示形式有两种:一种是绝对数形式即资金时间价值额,是指资金在生产经营中带来的真实增值额;另一种是相对数形式即资金时间价值率;理论上:资金的时间价值相当于在没有风险没有通货膨胀条件下的社会平均资金利润率。
实际:在通货膨胀率很低的情况下以政府债券利率表示资金时间价值,即国债的利率。
二、应用1、现值观念:不同时期货币的价值不相等,所以不同时间的货币收入,支出不能直接比较。
通常决策时站在目前的立场上,所以需要将未来的货币折算为现值进行决策,作为决策的依据、基础。
2、早收晚付观念:对于不带利息的货币收支行为,与其早付不如晚付,与其晚收不如早收,货币拿在手中可以用于消费或进行投资使其增值,或可以用于意想不到的支出,总之经济效益较大。
三、计算0 1 2 3 4 5 6 7●现值(本金)PV Present Value未来某一时点上的一定量的资金折合到现在的价值。
●终值(本利和,将来值)FV Future Value现在一定量的资金在未来某一时点上的价值。
● 利息 I 利率 i interest● 期数 n 一般情况下用年表示,但也可用月或季等,但要和利率一致。
● 年金 A Annuity 年金终值FV A 年金现值PV A● 一定时期内每期相等金额的系列收付款项。
(一)单利(simple interest )1、含义:只对本金计算利息,不对利息计息2、特点:计息基础是本金,每期利息相同。
3、公式:单利的计算包括计算单利利息、单利终值和单利现值。
①I=P ×i ×n ②F=P+I=P+P ×i ×n=P ×(1+i ×n)③P=F/(1+i ×n)单利终值系数与单利现值系数互为倒数关系。
高级财务管理学考试大纲一、考试目标(考核知识点、考核要求)第一章总论一、考试知识点(一) 财务管理理论结构:环境起点论(二)财务管理假设与高级财务管理内容(三)财务管理目标二、考核要求、了解财务管理理论结构;财务管理假设与高级财务管理内容、理解财务管理理论假设的内容及其分类;、了解高级财务管理的基本内容、掌握财务管理的目标、了解高级财务管理课程的特征第模块并购财务管理模块(重点)一、考试知识点(一)并购的基本问题(二)目标公司的估价(三)并购融资和并购支付方式(四)反并购策略二、考核要求(一)并购的基本问题、理解企业并购的概念、形式及分类、理解企业并购动因分析、了解企业并购历史、了解并购的程序、理解并购过程中所涉及到的主要财务问题、掌握并购的优缺点(二)目标公司的估价1、了解目标企业的选择2、了解目标公司的审查3、掌握各种目标企业价值评估的方法4、掌握并购的可行性分析方法(三)并购融资和并购支付方式、掌握企业常用的并购支付方式:现金并购和股票并购、掌握换股比例的确定、了解企业并购的融资方式,熟悉各种方式之间的优缺点、掌握杠杆收购的概念、优缺点5、掌握管理层收购的概念、优缺点(四)反并购策略、了解反并购的经济策略、了解反并购的法律策略第模块企业集团财务管理(重点)一、考试知识点(一)企业集团财务管理概述(二)企业集团的资金运筹(三)企业集团的业绩评价二、考核要求(一)企业集团财务管理概述1、掌握企业集团财务管理特点、掌握企业集团组织结构:直线制、直线职能制、事业部制、控股制、矩阵制、了解企业集团的财务管理体制:结算中心、内部银行、财务公司(二)企业集团的资金运筹、掌握企业集团筹资管理、掌握企业集团投资管理、掌握企业集团分配管理(三)企业集团的业绩评价、了解业绩评价的基本理论、掌握业绩评价的基本模式、掌握企业集团的业绩评价方法第模块中小企业财务管理一、考试知识点(一)中小企业财管的特点(二)风险投资的概念及其特点二、考核要求(一)中小企业财管的特点、了解中小企业财务管理的特点、我国中小企业融资上的困境(二)风险投资的概念及其特点、了解风险投资在中小企业发展中的作用、了解二板市场在中小企业发展中的作用、了解我国中小企业板的基本情况第模块非营利组织财务管理一、考试知识点(一)非营利组织概述、资本预算决策、筹资管理(二)非营利组织资本预算决策(三) 非营利组织筹资管理二、考核要求(一)非营利组织概述了解非营利组织概念、特征和目标(二)非营利组织资本预算决策掌握非营利组织资本预算决策的方法和步骤(三) 非营利组织筹资管理掌握非营利组织筹资管理的方法和步骤二、命题要求本课程的考试内容由考试大纲的内容和要求确定,不会随意扩大和缩小考试范围。