承包商年度业绩评价记录表
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承包商安全业绩评价表
热电厂承包商安全业绩评价表
承包商安全业绩评价表
承包商：
评分部门：
评分人
评分时间：
序号
评分项目
评分标准
控制分数
扣分
扣分事项
1
合同履行能力
施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
2
质量保障能力
施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
3
施工进度控制
施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
15
14
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
15
作业人员执行规章制度的依从性
员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。违反“八条禁令”扣5分/次，发生A类违章扣4分/次，发生B类违章ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ3分/次，发生C类违章扣2分/次。
20
得分（100分-总扣分）
10
4
安全管理制度
安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
5
人身、设备风险控制
发生人身轻伤扣5分/次，人身重伤扣5—20分/次，人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次，一般事故扣20分/次，重大及以上事故扣20—40/次。
40
6
作业管理能力
作业管理能力不符合要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
9
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
10
安全投入
未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的，每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项，酌情扣1—5分。
承包商安全业绩评价表
承包商：
评分部门：
评分人
评分时间：
序号
评分项目
评分标准
控制分数
扣分
扣分事项
1
合同履行能力
施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
2
质量保障能力
施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
3
施工进度控制
施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
15
14
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
15
作业人员执行规章制度的依从性
员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。违反“八条禁令”扣5分/次，发生A类违章扣4分/次，发生B类违章ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ3分/次，发生C类违章扣2分/次。
20
得分（100分-总扣分）
10
4
安全管理制度
安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
5
人身、设备风险控制
发生人身轻伤扣5分/次，人身重伤扣5—20分/次，人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次，一般事故扣20分/次，重大及以上事故扣20—40/次。
40
6
作业管理能力
作业管理能力不符合要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
9
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
10
安全投入
未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的，每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项，酌情扣1—5分。
承包商项目管理业绩评价表
承包商项目管理业绩评价表评价项目1. 项目管理能力2. 项目进度控制3. 项目质量管理4. 项目成本管理5. 项目风险管理6. 项目团队管理7. 项目沟通协调能力评价指标项目管理能力- 目标设定：能否明确项目目标，并根据实际情况制定合理的项目计划。
- 过程管控：能否有效执行项目计划，及时调整项目进度和资源分配。
- 需求管理：能否准确理解需求，并通过有效的方法进行需求收集和变更管理。
- 变更管理：能否妥善处理项目变更，并对变更进行评估和控制。
项目进度控制- 进度计划：能否制定合理的项目进度计划，并严格按照计划执行。
- 进度监控：能否及时发现进度偏差，并采取相应措施进行调整。
- 进度报告：能否准确地向相关方报告项目进度，并及时沟通进展情况。
项目质量管理- 质量计划：能否制定合理的项目质量计划，并明确质量目标和验收标准。
- 质量控制：能否有效控制项目质量，对重要环节进行质量检查和评估。
- 缺陷管理：能否及时发现和处理项目中的质量问题，并采取纠正措施。
- 验收管理：能否使项目达到质量验收标准，并确保项目交付符合要求。
项目成本管理- 预算编制：能否合理编制项目预算，并根据实际情况进行调整。
- 成本控制：能否有效控制项目成本，防止超出预算，并采取措施降低成本。
- 成本报告：能否准确地向相关方报告项目成本，并及时沟通成本情况。
项目风险管理- 风险识别：能否准确识别项目风险，并编制相应的风险清单和风险管理计划。
- 风险评估：能否评估项目风险的可能性和影响，并制定相应的应对策略。
- 风险控制：能否有效控制项目风险，并采取相应措施降低风险影响。
- 风险报告：能否及时向相关方报告项目风险情况，并及时沟通风险处理进展。
项目团队管理- 人员配备：能否合理组建项目团队，并根据项目需要进行人员调配。
- 绩效评估：能否对项目团队成员进行绩效评估，并给予相应的激励或奖励。
- 团队协作：能否有效地组织和协调团队成员，使项目工作顺利进行。
承包商业绩评价报告【范本模板】
HSE 组织机 未建立 HSE 组织机构扣 5 分
构建立、 现场无安全监督扣 5 分 2
HSE 培训教 现场作业人员未经过培训，每人次扣 1 分
育情况(20）
作业方案、 未签订 HSE 合同，扣 5 分
HSE 合同、 未按“两书一表”和作业方案施工每项扣 5 分
3 HSE 作业计 现场风险识别不全或无消减措施,每项扣 2 分
划书执行情 施工作业无交底，每个工序扣 5 分 Nhomakorabea况（20)
高危作业无审批每项扣 5 分
现场无必要的安全措施或措施不落实，每项扣 2
HSE 措施、
分
劳动保护、
4
作业人员不正确佩戴劳保用品，每人次扣 1 分
应急预案落
无应急预案或应急预案针对性不强扣 10 分
实情况（20）
应急救援物资配备不全扣 2—10 分
大庆油田有限责任公司 承包商 HSE 业绩评价报告
承包商： 项目名称： 建设单位：
1
承包商 HSE 业绩评价报告
建设单位
承包商
工程名称
工程造价
万元 施工类型
开工日期
竣工日期
承包商 HSE 准入审批表编号
庆油安准 20＊＊第＊**＊号
评价结论
优秀
HSE 业绩描述:
良好
合格
不合格
监理单位意见：
建设单位主管部门意见：建设单位安全部门意见:
（签章） 年月日
（签章） 年月日
（签章) 年月日
2
承包商 HSE 业绩评价表
序号 评价项目
评价标准
存在不符 得分：
合项
HSE 法规、 按照施工类型，完善各项制度，建立 HSE 相关
资料2承包商年度评价表.doc
附件2.
承包商年度评价表（工程建设）
承包商名称
评价单位名称
承建项目名称
完成合同额（万元）
项目类别
□咨询、□勘察、□设计、□施工、□监理、□检测、□工程总承包
否决项
序号
评价项目
是否满足
1
法人资格和相应的资质证明文件是否满足要求且持续有效
2
国家有关部门、行业颁发的生产经营、安全生产许可证是否满足要求且持续有效
7
由于拖欠农民工工资而造成农民工群体性上访的
业绩评价
评价项目及标准分值
评价得分
备 注
项目组织实施（5分）
质量管理（25分）
职业健康安全与环境管理（30分）
成本管理（10分）
进度管理（5分）
分包管理（10分）
信息资料管理（5分）
诚信履约（10分）
总分
重要事件描述（适用于年度评价结论为观察使用及不合格情况）：
3
近一年内未发生质量、生产安全事故。（造成经济损失超过5万元以上）
4
是否发生违规分包和违法转包，允许其他企业挂靠、出借资质证明文件及有关资格证书的情况
5
是否发生严重扰乱**公司市场秩序、提供虚假材料和信息的行为
6
是否以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的，相互串通投标或者与招标人串通投标的，向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标，以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假的；
年度评价结论：□优秀□良□合格□不合格
评价单位（章）：
年 月 日
承包商年度评价表（物资类）
承包商名称
评价单位名称
承建项目名称
完成合同额（万元）
项目类别
□物资、□设备
否决项
承包商年度评价表（工程建设）
承包商名称
评价单位名称
承建项目名称
完成合同额（万元）
项目类别
□咨询、□勘察、□设计、□施工、□监理、□检测、□工程总承包
否决项
序号
评价项目
是否满足
1
法人资格和相应的资质证明文件是否满足要求且持续有效
2
国家有关部门、行业颁发的生产经营、安全生产许可证是否满足要求且持续有效
7
由于拖欠农民工工资而造成农民工群体性上访的
业绩评价
评价项目及标准分值
评价得分
备 注
项目组织实施（5分）
质量管理（25分）
职业健康安全与环境管理（30分）
成本管理（10分）
进度管理（5分）
分包管理（10分）
信息资料管理（5分）
诚信履约（10分）
总分
重要事件描述（适用于年度评价结论为观察使用及不合格情况）：
3
近一年内未发生质量、生产安全事故。（造成经济损失超过5万元以上）
4
是否发生违规分包和违法转包，允许其他企业挂靠、出借资质证明文件及有关资格证书的情况
5
是否发生严重扰乱**公司市场秩序、提供虚假材料和信息的行为
6
是否以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的，相互串通投标或者与招标人串通投标的，向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标，以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假的；
年度评价结论：□优秀□良□合格□不合格
评价单位（章）：
年 月 日
承包商年度评价表（物资类）
承包商名称
评价单位名称
承建项目名称
完成合同额（万元）
项目类别
□物资、□设备
否决项
公司承包商业绩评价表
其他特殊要求
审查人签字
审查时间
在本单位施工过程的安全业绩表现评价
项目名称1
项目起止时间
项目负责人
业绩评价
评价人员
评价
评价人签字
备注
安全管理员
好□一般□差□
施工所在地单位负责人
好□一般□差□
办公室主任
好□一般□差□
项目名称2
项目起止时间
项目负责人
业绩评价
评价人员
评价
评价人签字
备注
安保科
好□一般□差□
施工所在地单位负责人
承包商业绩评价及资格审核表
承包商名称
联系人
联系电话
承包商地址
首次资格审查情况
审查内容
打√
附件(打√)
营业执照是否有效
业务范围是否包含本项目施工业务
业务范围涉及许可的，有无相关许可证或资质证书
以往业绩中，是否包含本项目类似业务
是否通过ISO9001□、ISO14001□、OHSAS18001□体系认证
好□一般□差□
厂办
好□一般□差□
年度审核意见
厂办
续用□不续用□
审核人签名
日期:
总经理
续用□不续用□
审核人签名
日期:
注:1.一年内多次施工时,可另附页。2.首次资格审查收集资料作为附件，和本表格、安全生产协议等形成承包商档案。3.业绩评价如有差评在备注里说明情况。4.差评承包商不续用，即不合格承包商。
审查人签字
审查时间
在本单位施工过程的安全业绩表现评价
项目名称1
项目起止时间
项目负责人
业绩评价
评价人员
评价
评价人签字
备注
安全管理员
好□一般□差□
施工所在地单位负责人
好□一般□差□
办公室主任
好□一般□差□
项目名称2
项目起止时间
项目负责人
业绩评价
评价人员
评价
评价人签字
备注
安保科
好□一般□差□
施工所在地单位负责人
承包商业绩评价及资格审核表
承包商名称
联系人
联系电话
承包商地址
首次资格审查情况
审查内容
打√
附件(打√)
营业执照是否有效
业务范围是否包含本项目施工业务
业务范围涉及许可的，有无相关许可证或资质证书
以往业绩中，是否包含本项目类似业务
是否通过ISO9001□、ISO14001□、OHSAS18001□体系认证
好□一般□差□
厂办
好□一般□差□
年度审核意见
厂办
续用□不续用□
审核人签名
日期:
总经理
续用□不续用□
审核人签名
日期:
注:1.一年内多次施工时,可另附页。2.首次资格审查收集资料作为附件，和本表格、安全生产协议等形成承包商档案。3.业绩评价如有差评在备注里说明情况。4.差评承包商不续用，即不合格承包商。
承包商档案评价表表现评价参考模板范本
（五）定期进行安全检查，及时发现各种事故隐患。
（六）1、劳动保护配备情况；2、防火防爆措施落实情况；3、化学品安全管理情况；4、其他
安全检查记录情况
安全检查记录齐全
纠正预防措施要求
（一）掌握本单位重大事故隐患的分布、发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；
（二）制定应急计划，并报当地劳动行政部门备案；
12
承包商过往的安全记录好吗？
13
承包商有不良的安全记录吗？
14
是否是旧的承包商？
评审意见
主管部门意见：
协助部门意见：
生产部门意见：
安全负责人意见：
分管领导签字：
综合考核意见
是否能评定该承包商为我公司的合格承包商
能（），不能（）
审定意见
主要负责人（签字）：
承包商表现评价
承包单位
承包项目名称
承包合同期限
续用意见
项目组意见：
安全管理人员意见：
主要负责人审查意见
承包商初审评价表
承包商名称：
承包商项目：
联系人：
联系电×：
No
承包商评价项目
是
否
不适用
备注
1
是否有营业执照？
2
是否有管理制度和安全管理制度？
3
其管理制度和安全管理制度是否满足要求？
4
财务状况是否良好？
5
是否有良好的业界信誉和声誉？
6
承包商是否承诺其人员雇用符合公司的安全要求？
7
承包商的雇用人员是否都已经过背景调查？
8
是否与公司签署正式合同，且在相关程序和安全标准由公司书面提供；
9
承包商是否在合同中承诺遵守公司的相关管理程序和安全标准
（六）1、劳动保护配备情况；2、防火防爆措施落实情况；3、化学品安全管理情况；4、其他
安全检查记录情况
安全检查记录齐全
纠正预防措施要求
（一）掌握本单位重大事故隐患的分布、发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；
（二）制定应急计划，并报当地劳动行政部门备案；
12
承包商过往的安全记录好吗？
13
承包商有不良的安全记录吗？
14
是否是旧的承包商？
评审意见
主管部门意见：
协助部门意见：
生产部门意见：
安全负责人意见：
分管领导签字：
综合考核意见
是否能评定该承包商为我公司的合格承包商
能（），不能（）
审定意见
主要负责人（签字）：
承包商表现评价
承包单位
承包项目名称
承包合同期限
续用意见
项目组意见：
安全管理人员意见：
主要负责人审查意见
承包商初审评价表
承包商名称：
承包商项目：
联系人：
联系电×：
No
承包商评价项目
是
否
不适用
备注
1
是否有营业执照？
2
是否有管理制度和安全管理制度？
3
其管理制度和安全管理制度是否满足要求？
4
财务状况是否良好？
5
是否有良好的业界信誉和声誉？
6
承包商是否承诺其人员雇用符合公司的安全要求？
7
承包商的雇用人员是否都已经过背景调查？
8
是否与公司签署正式合同，且在相关程序和安全标准由公司书面提供；
9
承包商是否在合同中承诺遵守公司的相关管理程序和安全标准
公司承包商业绩评价表
公司承包商业绩评价汇总表（2013年度类）
注：本表应按照基建工程、抢险维修、保洁、保安服务、修理修缮、劳务委派、加工承揽、运输配送服务等类别分类填写。
填表说明：
1、公司各单位对本年度所属基建工程、抢险维修、保洁、保安服务、修理修缮、劳务委派、加工承揽、运输配送服务等类别进行考核，考评期为2013年1月1日至12月31日。
2、考评结果客观公正、实事求是，能真实反映该年度承包商的服务情况。
3、对在本年度中有质量问题和违纪违规现象的承包商做文字说明，上报书面考核报告。
4、按照打分情况排序并针对80分以下的承包商详细说明扣分及不合格原因后于2014年1月23日前上报经营管理科，应提交纸质文本（单位盖章及主管领导审核签字）和电子文档各一份。
承包商年度考核评价表.doc
5
具有与资质、资格等级相适应的作业和服务能力、良好业绩及社会信誉
6
未发生违规分包和违法转包，允许其他企业挂靠、出借资质证明文件及有关资格证书的情况
7
未发生严重扰乱**公司、公司、事业部市场秩序、提供虚假材料和信息的行为
8
未发生擅自不履行合同或不按合同约定履行合同给事业部造成较大影响或经济损失的行为
基本条件考核评价结论：
考核部门签字、盖章：
年月日年度业绩考核评价序号考核内容扣分
考核部门
1
日常作业情况考核
2
现场安全环保情况考核
3
参加年度复检情况考核
扣分合计：总得分：
年度考核评价结论：
年 月 日
承包商年度考核评价表
承包（服务)商名称
承包（服务)商类别
年度合同额（万元）
基本条件考核评价
序号
考核项目
是否满足
1
法人资格和相应的法律资质满足要求且持续有效
2
国家有关部门、行业颁发的生产经营、安全等行政许可满足要求且持续有效
3
质量、环境、安全、职业健康管理体系运行有效且有符合要求的安全环保制度
4
近三年内未发生一般A级以上工业生产安全事故、严重环境事件和较大及以上质量事故、火灾事故
具有与资质、资格等级相适应的作业和服务能力、良好业绩及社会信誉
6
未发生违规分包和违法转包，允许其他企业挂靠、出借资质证明文件及有关资格证书的情况
7
未发生严重扰乱**公司、公司、事业部市场秩序、提供虚假材料和信息的行为
8
未发生擅自不履行合同或不按合同约定履行合同给事业部造成较大影响或经济损失的行为
基本条件考核评价结论：
考核部门签字、盖章：
年月日年度业绩考核评价序号考核内容扣分
考核部门
1
日常作业情况考核
2
现场安全环保情况考核
3
参加年度复检情况考核
扣分合计：总得分：
年度考核评价结论：
年 月 日
承包商年度考核评价表
承包（服务)商名称
承包（服务)商类别
年度合同额（万元）
基本条件考核评价
序号
考核项目
是否满足
1
法人资格和相应的法律资质满足要求且持续有效
2
国家有关部门、行业颁发的生产经营、安全等行政许可满足要求且持续有效
3
质量、环境、安全、职业健康管理体系运行有效且有符合要求的安全环保制度
4
近三年内未发生一般A级以上工业生产安全事故、严重环境事件和较大及以上质量事故、火灾事故
供应商和承包商评审记录表格
泸州大洲化工有限公司安全标准化体系文件 LZDZ-WB-JL-07-15
年度合格供方业绩评定表
（－）编号：
注：如供方质保能力无明显变化，可直接引用原“供方质量保证能力调查表”中的折算分作为本表中“质保能力”
项的折算分。
否则应进行适当的调整。
供方评价与确认表
（－）编号：
注：“综合评价”应当依据本确认表和《供方质量保证能力调查表》的各项评价意见及评分而定，并要明确提出是否可定为合格供方的意见。
需方联系信息：部门联系人：
邮编：电话：传真：
文件评审表编号：
文件更改确认登记表
（）
登记部门：登记人：。
承包商业绩评价记录表
附件17承包商业绩评价记录表注：对服务商业绩评价参照本表内容开展业绩评价工作。
能对应的评价项应对应评价；不能对应的评价项，可以根据服务项目实际调整评价内容，调整后的标准总分为100分。
承包商名称：北京英孚泰克信息技术有限公司工程（项目）名称：宁201井区内部集输工程自控通信工程H10井组自控仪表部分工程项目地点：珙县开工日期： 2016年 11月 13日完（竣）工日期：2016年12月18日标准总分： 100 实得分数： 80 折算分数：80评价人：（签字）廖小军评价负责人：（签字）肖树民联系电话：421117评价日期：2016年 1 月 22 日附件17承包商业绩评价记录表注：对服务商业绩评价参照本表内容开展业绩评价工作。
能对应的评价项应对应评价；不能对应的评价项，可以根据服务项目实际调整评价内容，调整后的标准总分为100分。
承包商名称：成都吉比特科技有限公司工程（项目）名称：威远204井页岩气脱水站工程通信部分（施工）工程项目地点：威远开工日期：年月日完（竣）工日期：年月日标准总分：实得分数：94 折算分数：94评价人：（签字）张李明评价负责人：（签字）肖树民联系电话：421117评价日期：2016年 1 月 22 日附件17承包商业绩评价记录表注：对服务商业绩评价参照本表内容开展业绩评价工作。
能对应的评价项应对应评价；不能对应的评价项，可以根据服务项目实际调整评价内容，调整后的标准总分为100分。
承包商名称：成都吉比特科技有限公司工程（项目）名称：威远202井页岩气脱水站工程通信部分工程项目地点：威远开工日期：年月日完（竣）工日期：年月日标准总分：实得分数：92 折算分数：92评价人：（签字）张李明评价负责人：（签字）肖树民联系电话：421117评价日期：2016年 1 月 22 日附件17承包商业绩评价记录表注：对服务商业绩评价参照本表内容开展业绩评价工作。
能对应的评价项应对应评价；不能对应的评价项，可以根据服务项目实际调整评价内容，调整后的标准总分为100分。
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3
0
项目未按计划严 格实施
5.3
工期是否满足合同约定。
4
0
工期延期
6.
项目分包管理
15
6.1
是否建立了分包管理制度及程序；
r3
6.2
分包行为是否符合有关法律法规及集团公司相关 规定，分包方案事先经业主同意；
2
6.3
分包招标活动是否符合有关法律法规及相关程序；
2
6.4
所选用的分包商是否具备集团公司工程建设承包 商准入资格或已经按照有关规定履行了审批手续；
需要。
4
4
2.
项目质量管理
20
18
2.1
是否针对项目实际建立了质量管理体系并有效运 行，项目质量计划是否得到有效实施；
4
4
2.2
主要质量特性指标是否能够满足相关标准规范的 要求，项目已完工部分是否存在质量缺陷或隐患；
4
4
2.3
质量相关证明文件、记录、资料是否真实、完整；
4
2
资料不完整
2.4
是否存在违反有关法律法规及强制性标准等行为；
3
3
3.6
是否存在违反建设工程安全管理条例、安全操作规 程及集团公司安全管理禁令等情况：
2
2
3.7
是否受到过安全、环保监督机构、相关部门的处理 及相关方举报或投诉；
2
2
3.8
是否发生了第十一条第四款以外的生产安全事故 或环境污染事件（酌情扣除1-10分）
序号
评价内容
标准
实得
扣分记录
分值
分数
4.
项目成本管理
4
4
3.2
职业健康安全与环境管理投入是否满足有关规定 及项目实施需要；
3
3
3.3
施工现场是否做到各种标志齐全、防护设施完备、 物料摆放规范、管理有序、文明施工；
3
3
3.4
是否及时进行安全风险识别，制定并实施风险削减 措施；
3
3
3.5
是否结合项目实际制定了相应的应急预案并配备 了相应的应急物资，组织进行应急培训和演练；
4
4
2.5
是否存在被质量监督机构处理或记录在案的不良 行为；
4
4
2.6
是否发生了第十一条第四款以外的质量事故或严 重质量问题（酌情扣除1-10分）
3.
项目职业健康安全与环境管理
20
20
3.1
是否针对项目实际建立了职业健康安全与环境管 理体系并有效运行，管理计划是否得到有效实施， 职业健康安全与环境管理目标及指标是否完成；
1
1
7.3
是否及时建立、收集、整理并妥善保管项目实施过 程中形成的各类记录、证明、资料等；
2
2
7.4
信息和资料内容是否真实、完整、准确、可追溯：
2
0
资料不齐全
7.5
能否及时提交符合规定要求的项目完/竣工资料。
3
0
资料提交不及时
8.
诚信履约
10
10
8.1
是否遵守了诚实信用原则，对合同约定的责任、权 利和义务是否得到全面履行；
3
3
8.2
对合同执行中存在的冋题、纠纷，能米用正确的方 式妥善解决，是否发生过严重违约行为；
3
3
8.3
是否全面实现了合同约定目标。
4
4
标准总分100实得分数71
折算分数
83.5
评价人：
承包商年度业绩评价记录表
承包商名称：项目名称：
序号
评价内容
标准 分值
实得 分数
扣分记录
1.
项目组织实施
10
10
1.1
是否建立并实现了项目的总体目标；
2
2
1.2
项目组织机构是否健全，管理职责是否明确；
2
2
1.3
是否制定了科学、合理的项目实施方案并能有效实 施；
2
2
1.4
项目资源配置是否符合合同约定并满足项目实施
「5
5
4.1
工程报价是否合理；
1
1
4.2
项目经营风险识别是否切合实际；
1
1
4.3
是否制定成本控制目标是否实现。
「2
2
5.
项目进度管理
10
3
5.1
是否编制切合实际的项目进度计划及相应的控制 措施；
3
3
5.2
是否能够认真实施项目进度计划，组织措施、技术 措施、合同措施、经济措施和信息管理等控制措施 是否有效实施，偏差得以及时纠正；
2
6.5
是否存在拖欠分包商工程款项行为；
2
6.6
是否对分包商实施了有效的管理，完全履行了分包 合同中规定的权利、义务和责任；
2
6.7
分包工程质量是否符合有关验收标准、规范要求。
2
7.
信息资料管理
r10
5
7.1
是否建立了信息资料的管理程序及保密制度并能 严格执行；
2
2
7.2
是否能够积极米用先进的信息管理技术或管理系 统：
0
项目未按计划严 格实施
5.3
工期是否满足合同约定。
4
0
工期延期
6.
项目分包管理
15
6.1
是否建立了分包管理制度及程序；
r3
6.2
分包行为是否符合有关法律法规及集团公司相关 规定，分包方案事先经业主同意；
2
6.3
分包招标活动是否符合有关法律法规及相关程序；
2
6.4
所选用的分包商是否具备集团公司工程建设承包 商准入资格或已经按照有关规定履行了审批手续；
需要。
4
4
2.
项目质量管理
20
18
2.1
是否针对项目实际建立了质量管理体系并有效运 行，项目质量计划是否得到有效实施；
4
4
2.2
主要质量特性指标是否能够满足相关标准规范的 要求，项目已完工部分是否存在质量缺陷或隐患；
4
4
2.3
质量相关证明文件、记录、资料是否真实、完整；
4
2
资料不完整
2.4
是否存在违反有关法律法规及强制性标准等行为；
3
3
3.6
是否存在违反建设工程安全管理条例、安全操作规 程及集团公司安全管理禁令等情况：
2
2
3.7
是否受到过安全、环保监督机构、相关部门的处理 及相关方举报或投诉；
2
2
3.8
是否发生了第十一条第四款以外的生产安全事故 或环境污染事件（酌情扣除1-10分）
序号
评价内容
标准
实得
扣分记录
分值
分数
4.
项目成本管理
4
4
3.2
职业健康安全与环境管理投入是否满足有关规定 及项目实施需要；
3
3
3.3
施工现场是否做到各种标志齐全、防护设施完备、 物料摆放规范、管理有序、文明施工；
3
3
3.4
是否及时进行安全风险识别，制定并实施风险削减 措施；
3
3
3.5
是否结合项目实际制定了相应的应急预案并配备 了相应的应急物资，组织进行应急培训和演练；
4
4
2.5
是否存在被质量监督机构处理或记录在案的不良 行为；
4
4
2.6
是否发生了第十一条第四款以外的质量事故或严 重质量问题（酌情扣除1-10分）
3.
项目职业健康安全与环境管理
20
20
3.1
是否针对项目实际建立了职业健康安全与环境管 理体系并有效运行，管理计划是否得到有效实施， 职业健康安全与环境管理目标及指标是否完成；
1
1
7.3
是否及时建立、收集、整理并妥善保管项目实施过 程中形成的各类记录、证明、资料等；
2
2
7.4
信息和资料内容是否真实、完整、准确、可追溯：
2
0
资料不齐全
7.5
能否及时提交符合规定要求的项目完/竣工资料。
3
0
资料提交不及时
8.
诚信履约
10
10
8.1
是否遵守了诚实信用原则，对合同约定的责任、权 利和义务是否得到全面履行；
3
3
8.2
对合同执行中存在的冋题、纠纷，能米用正确的方 式妥善解决，是否发生过严重违约行为；
3
3
8.3
是否全面实现了合同约定目标。
4
4
标准总分100实得分数71
折算分数
83.5
评价人：
承包商年度业绩评价记录表
承包商名称：项目名称：
序号
评价内容
标准 分值
实得 分数
扣分记录
1.
项目组织实施
10
10
1.1
是否建立并实现了项目的总体目标；
2
2
1.2
项目组织机构是否健全，管理职责是否明确；
2
2
1.3
是否制定了科学、合理的项目实施方案并能有效实 施；
2
2
1.4
项目资源配置是否符合合同约定并满足项目实施
「5
5
4.1
工程报价是否合理；
1
1
4.2
项目经营风险识别是否切合实际；
1
1
4.3
是否制定成本控制目标是否实现。
「2
2
5.
项目进度管理
10
3
5.1
是否编制切合实际的项目进度计划及相应的控制 措施；
3
3
5.2
是否能够认真实施项目进度计划，组织措施、技术 措施、合同措施、经济措施和信息管理等控制措施 是否有效实施，偏差得以及时纠正；
2
6.5
是否存在拖欠分包商工程款项行为；
2
6.6
是否对分包商实施了有效的管理，完全履行了分包 合同中规定的权利、义务和责任；
2
6.7
分包工程质量是否符合有关验收标准、规范要求。
2
7.
信息资料管理
r10
5
7.1
是否建立了信息资料的管理程序及保密制度并能 严格执行；
2
2
7.2
是否能够积极米用先进的信息管理技术或管理系 统：