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空调工程技术标施工方案组织设计一、方案背景空调工程技术标的施工方案是指空调工程施工过程中所需的技术方案，包括施工组织设计、施工工艺流程、施工方案等内容。
好的施工方案能够确保施工进展顺利，保质保量完成工程目标。
因此，制定一个科学合理的施工方案对于空调工程的顺利进行至关重要。
二、施工组织设计1.人员组织安排根据工程规模和施工进度，合理安排人员，并确保施工人员具备相应的专业技能。
考虑到空调工程需要涉及到电气、机械等专业，施工人员具有相关专业的技术资质和经验是必要的。
2.施工区域划分根据工程的实际情况，将施工区域划分为不同的分区或分段，并制定相应的施工计划。
例如，可以将整个工程划分为室内机安装区、室外机安装区、管道布置区等，分别编制施工计划和工序安排。
3.施工流程控制根据施工工序和工期要求，确定合理的施工流程，并制定详细的施工计划。
在施工过程中，要严格按照施工计划进行施工，确保施工进度和质量的控制。
三、施工工艺流程1.设备安装按照施工图纸和设备供应商提供的安装要求，对室内机、室外机等设备进行安装。
在安装过程中，要注意设备的位置、高度、与管道的连接等细节，确保设备的安装牢固可靠。
2.管道布置根据空调系统的设计要求，对冷冻水管、冷冻水返回管、冷却水管、冷却水返回管等进行布置。
在布置过程中，要注意管道的材质选择、管道的支撑设计、管道的绝热等问题，确保管道布置的质量和性能。
3.电气布线根据空调系统的设计要求，对空调设备的电气进行布线。
在布线过程中，要遵循电气规范和安全要求，确保电气布线的安全可靠。
4.系统调试安装和布线完成后，对空调系统进行调试。
调试包括参数设置、检测系统运行状态、检测系统的工作性能等。
在调试过程中，要注意对系统进行全面的检测和评估，确保系统的安全性和稳定性。
四、施工方案1.工程进度计划根据工程的实际情况和施工组织设计，制定详细的工程进度计划。
工程进度计划包括施工时间、人员安排、材料采购等，要合理安排各项工作，确保工程能够按计划顺利进行。
空调施工组织设计方案一、编制依据1、招标人发出的招标文件（包括图纸）2、招标人所发出的其它相应书面文件3、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-20164、《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736-20125、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20026、《通用用电设备配电设计规范》GB50055-20117、《建筑设计防火规范》GB50016-20148、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2011）9、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-2011）二、施工前准备工作1、施工安装队组织本工程的安装、调试人员都经过XX公司的专业培训和认定，技术熟练、作风严谨、经验丰富、组织纪律性强；安装过程中有明确的分工，实行工程质量责任制，如发现质量不合格的，除进行返工外，还要对相关责任人进行经济处罚。
施工管理、质量体系见上表，职责如下：项目经理——施工方案、进度计划、质量控制、技术支持、系统调试、安全检查、工作协调。
技术负责人——技术交底、方案落实、工序安排、人员调配、材料准备、资料整理。
施工班组长——分项、分步工程的施工、技术指导、人员分配、质量自检。
施工人员——具体工作的施工。
2、安装材料部分关键在于冷媒管，所有XX冷媒管均为从已取得ISO9002证书厂家直接购置的去磷无缝紫铜管。
1．引用标准如下：GB/T1527-2006铜及铜合金拉制管GB/T5121.1-2008铜及铜合金化学分析方法2．现场检验标准如下：管道的内外表面应无针孔、裂纹、起皮、起泡、粗划道、夹杂、铜粉、积碳层、绿锈、脏污和严重氧化膜，并不允许存在明显的划伤、凹坑、斑点等缺陷。
3．管材规格：(mm)制冷剂外径R22、R407C R410A壁厚类型壁厚类型6.350.8O0.8O9.530.8O0.8O12.70.8O0.8O15.881O1O19.051O11/2H22.211/2H11/2H25.411/2H11/2H28.611/2H11/2H31.75 1.11/2H 1.11/2H34.92 1.31/2H 1.31/2H38.1 1.41/2H 1.41/2H4．包装、运输、储存：每件产品清洁干燥后，管口用洁净软质泡沫材料或胶塞密封，泡沫材料或胶塞不允许出现破裂、掉渣。
空调工程施工组织设计一、施工组织设计的基本要求1. 项目背景分析空调工程施工组织设计是一个十分重要的工作，它涉及到整个施工过程的安全、质量和进度等方面。
因此，在进行施工组织设计之前，首先要对项目背景进行分析。
通过研究项目的具体情况，了解项目的规模、技术要求、施工周期等方面的情况，为后续的施工组织设计提供重要依据。
2. 施工组织设计的目的施工组织设计的目的是为了有效地组织施工作业，保证施工质量、安全和进度，实现项目的顺利进行。
因此，在进行施工组织设计时，要明确设计的目的，针对项目的特点和要求，制定合理的施工方案，确保施工作业的顺利进行。
3. 施工组织设计的原则在进行施工组织设计时，要遵循一些基本原则，以确保设计的有效性和可行性。
首先，要注重安全第一，确保施工作业的安全进行；其次，要注重合理性和经济性，确保设计的合理性和效益性；最后，要注重协调性和协作性，确保各方合作顺畅，共同推动项目的顺利进行。
4. 施工组织设计的内容施工组织设计的内容包括项目的总体布局、施工方案、工程进度计划、技术措施、质量保证措施、安全防护措施等方面。
其中，施工方案是最核心的内容，它包括施工方法、施工程序、物资供应计划、机械设备使用计划等方面，是整个施工组织设计的核心内容，需要着重考虑和制定。
二、施工组织设计的具体步骤1. 确定施工组织设计的任务和要求在进行施工组织设计之前，首先要明确设计的任务和要求，了解项目的具体情况和要求，为后续的设计工作提供依据。
同时，要明确设计的目的和意义，确保设计工作的有效性和合理性。
2. 组建施工组织设计团队施工组织设计是一项复杂的工作，需要多方面的专业知识和技能来共同完成。
因此，在进行施工组织设计时，需要组建一个专业的设计团队，包括项目经理、工程师、技术员等多方面的人员，确保设计工作的全面性和有效性。
3. 开展前期调研和分析在进行施工组织设计之前，需要开展前期调研和分析工作，了解项目的具体情况和要求，为后续的设计工作提供依据。
通风与空调工程施工组织设计一、施工组织设计的内容1.施工组织设计方案：确定施工方案，包括施工方法、施工工艺和施工流程等。
2.施工组织机构设计：确定施工组织机构、人员分工和职责等。
3.施工资源配置：包括施工人员、施工机械设备、施工材料等的供应和调配。
4.施工进度计划：确定施工时间节点和进度计划，制定施工任务完成的时间表。
5.施工安全措施：考虑施工过程可能存在的安全隐患，制定相应的安全措施和预案。
二、施工组织设计的步骤1.综合设计依据：参考工程设计文件，了解工程总体要求和相关技术要求。
2.确定施工方法和工艺：根据工程性质和特点，选择适当的施工方法和工艺。
3.编制施工组织设计方案：具体安排施工工序和施工流程，确保工序之间的顺序性和协调性。
4.确定施工组织机构：根据施工规模和工程难度，确定施工组织机构和责任分工。
5.制定施工进度计划：根据施工工期和施工工艺要求，计算出各个施工阶段的工期，并编制进度计划。
6.配置施工资源：确定施工人员的数量和职责，选购适当的施工机械设备和材料。
7.制定施工安全措施：分析施工过程可能存在的安全隐患，制定相应的安全控制措施和应急预案。
三、施工组织设计的重点1.施工顺序和工序的安排：合理安排施工顺序和工序，确保各个工序的有序推进，避免工序之间的冲突和交叉。
2.施工工艺和技术要求的落实：根据工程设计的要求，合理选择施工工艺和施工方法，确保施工质量符合设计要求。
3.施工资源的合理配置：合理配置施工人员、施工机械设备和施工材料，确保施工过程中各项资源的充分利用。
4.施工安全的保障：制定完善的施工安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全性和稳定性。
综上所述，通风与空调工程施工组织设计是确保施工过程能够高效有序进行的重要环节。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率，确保施工质量，控制施工成本和施工周期，保障施工安全。
因此，在通风与空调工程施工前，应进行详细的施工组织设计，为施工活动的顺利进行提供有力的支持。
空调设备安装施工组织设计1. 项目背景随着我国经济的快速发展，商业和居住环境的舒适度要求越来越高，空调设备作为现代建筑中不可或缺的设备之一，其安装施工质量直接关系到整个项目的使用效果和寿命。
为了确保空调设备安装施工的顺利进行，提高施工质量，降低工程成本，特制定本组织设计。
2. 项目目标1. 确保空调设备安装工程质量满足设计和规范要求。
2. 确保施工安全，减少安全事故的发生。
3. 确保施工进度与项目整体进度相协调。
4. 提高施工效率，降低工程成本。
3. 施工组织结构本项目成立以项目经理为核心的空调设备安装施工组织，下设有技术部、施工部、采购部、质量安全部和综合部等五个部门，各部门职责如下：1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作，对项目的质量、安全、进度和成本负责。
2. 技术部：负责空调设备安装施工的技术方案制定、图纸审查和技术交底，对施工过程中的技术问题进行解决。
3. 施工部：负责空调设备的安装施工，包括现场施工人员管理、施工材料和设备的调度。
4. 采购部：负责空调设备及安装材料的采购工作，确保材料质量、价格和供应时间符合项目要求。
5. 质量安全部：负责施工过程中的质量检查和安全监管，对不合格现象及时整改。
6. 综合部：负责项目施工过程中的行政、后勤和外协工作。
4. 施工流程1. 施工准备：包括施工现场的勘察、施工方案的制定、施工人员的培训和施工材料的准备。
2. 设备安装：按照施工方案和图纸要求进行空调设备的安装，包括室内外机组、管道、阀门等。
3. 管道施工：进行空调水系统、制冷剂系统、电源系统等管道的铺设和连接。
4. 系统调试：对空调系统进行调试，确保其正常运行，达到设计要求。
5. 验收交付：项目完成后，组织验收，对存在的问题进行整改，直至满足要求，交付使用。
5. 质量与安全管理1. 质量控制：施工过程中，严格按照国家相关标准和规范进行，对关键工序和重点部位进行质量把控。
2. 安全管理：加强施工现场的安全教育，制定安全事故应急预案，防止安全事故的发生。
空调工程施工组织设计方案一、施工组织设计的目标和原则1.1目标：本施工组织设计旨在合理安排施工人员和设备资源，确保施工质量和进度，提高工程效益。
1.2原则：（1）科学合理：根据实际情况合理分配人员和设备，确保施工进度和质量；（2）安全可靠：确保施工过程中无事故发生，保障人员和设备的安全；（3）经济高效：合理利用资源，降低成本，提高施工效益；（4）绿色环保：注重环境保护，减少对环境的影响。
二、施工组织设计的内容2.1人员组织与分工（1）项目经理：负责全面协调和管理施工过程，组织与协调各专业人员的施工计划，监督工程进展，并解决相关问题；（2）工程师：负责技术指导和技术检查，确保施工质量；（3）安全员：负责安全管理和事故预防；（4）施工人员：按照专业分工进行施工作业。
2.2设备布置与调度根据施工计划和具体施工需求，合理配置施工设备和机械设备，并对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
2.3施工流程与工序划分（1）施工准备阶段：开展现场勘测和施工方案论证，准备施工所需材料和设备；（2）土建施工阶段：进行设备基础的施工，包括基础坑开挖、基础混凝土浇筑等；（3）设备安装阶段：安装空调设备，包括风机盘管、冷却水塔等；（4）配管与电气布线阶段：进行冷冻水管道和电气布线的安装；（5）系统调试与验收阶段：对空调系统进行调试和试运行，验收系统性能；（6）竣工与交工阶段：进行整体验收和工程交付。
2.4安全与环保措施（1）设置安全警示标志，确保施工现场安全；（2）设立安全防护网，确保工人的人身安全；（3）加强施工现场管理，保持施工区域整洁；（4）严禁在工地上乱丢乱倒建筑垃圾；（5）合理调度设备，减少噪音和粉尘污染。
三、施工组织设计的实施步骤3.1制定施工进度计划和质量控制计划根据工程总量和施工条件，制定详细的施工进度计划和质量控制计划，明确各施工阶段和工序的时间要求和质量要求。
3.2组织人员和设备资源根据施工计划和质量控制计划，合理配置施工人员和设备资源，确保施工进度和质量。
空调系统安装施工组织设计方案概述本文档旨在提供一份(完整版)空调系统安装施工组织设计方案，确保施工过程的顺利进行。
本方案涵盖了空调系统安装的各个方面，包括施工方案、组织结构、任务分工和安全措施等。
施工方案1. 空调设备就位：在施工开始前，确保所有空调设备已经就位，并按照正确的安装位置进行摆放。
2. 配电系统准备：确保供电系统的安全和可靠性，包括安装必要的电源插座和配电箱。
3. 管道安装：按照设计要求安装空调系统的管道，确保管道的安全连接和密封。
4. 空调机组安装：按照制造商的要求安装空调机组，包括固定和连接。
5. 管道连接和绝缘：安装管道连接件，并进行必要的绝缘和防腐处理。
6. 风道系统安装：根据设计要求安装风道系统，确保正常的空气流通。
7. 控制系统安装：安装空调系统的控制面板和控制设备，确保正常运行和便捷操作。
组织结构1. 项目经理：负责整个施工项目的管理和协调。
2. 施工队长：负责具体施工任务的安排和组织，指导施工人员的工作。
3. 管道安装师傅：负责管道的安装和连接工作。
4. 电工：负责配电系统的安装和电路的连接工作。
5. 空调机组安装师傅：负责空调机组的安装和固定工作。
6. 风道安装师傅：负责风道系统的安装和连接工作。
7. 控制系统安装师傅：负责控制系统的安装和调试工作。
任务分工1. 项目经理：负责项目的计划、组织和协调工作。
2. 施工队长：负责具体施工任务的分派和监督。
3. 管道安装师傅：负责水、气管道的安装和连接。
4. 电工：负责电源系统和电器设备的安装和连接。
5. 空调机组安装师傅：负责空调机组的安装和固定。
6. 风道安装师傅：负责风道系统的安装和连接。
7. 控制系统安装师傅：负责控制系统的安装和调试。
安全措施1. 工地安全：建立安全防护措施，确保施工期间的安全。
2. 安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高他们的安全意识。
3. 个人防护设备：提供适当的个人防护设备，并要求施工人员佩戴。
空调通风分包工程施工组织设计1. 项目背景本施工组织设计旨在确保空调通风分包工程的顺利进行，并保证施工过程中安全、高质量和高效率的完成。
2. 工程概述2.1 工程目标本工程的目标是按照设计要求，完成空调通风系统的安装和调试，并保证系统正常运行。
2.2 工程范围本工程的范围涉及空调通风系统的安装和调试。
具体工作包括但不限于：- 安装空调主机、送风管道和排风口- 连接电源和控制系统- 进行系统调试和功能测试3. 施工组织设计3.1 组织架构本工程的施工组织架构如下：- 项目经理：负责整体施工组织与协调- 技术人员：负责系统安装和调试工作- 施工人员：负责具体施工和安装工作3.2 施工流程本工程的施工流程具体如下：1. 准备工作：包括场地清理、材料准备等2. 安装空调主机：按照设计要求将空调主机安装到指定位置3. 安装管道和排风口：连接送风管道和排风口，确保布局合理4. 连接电源和控制系统：接通电源并连接控制系统，进行必要的调试5. 系统调试和功能测试：对安装好的系统进行调试和功能测试，确保系统正常运行3.3 安全措施在施工过程中，要严格遵守相关的安全规定和操作规程，采取必要的安全措施，如：- 工人佩戴安全帽、防护服等个人防护装备- 施工现场设置安全警示标志- 重大施工工序进行安全技术交底和专项安全措施4. 资源需求4.1 人力资源根据工程规模，大约需要以下人力资源：- 项目经理：1人- 技术人员：2人- 施工人员：若干人4.2 材料设备根据工程需要，大约需要以下材料设备：- 空调主机、送风管道和排风口- 相关电气设备和控制系统- 工具和安装辅助材料5. 进度安排根据工程的具体情况和资源可用性，制定合理的施工进度安排，确保工程能够按时完成。
6. 质量控制施工过程中要严格按照设计要求和相关标准进行操作，确保施工质量达到预期水平。
并对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。
7. 风险管理针对可能出现的施工风险，制定相应的风险管理措施，并在施工过程中严格执行，确保施工安全和质量。
目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工布置第四章施工阶段安排第五章主要施工方法及技术要求第六章施工进度总计划第七章劳动力、设备材料、施工机具进场计划第八章工程工期保证措施第九章工程质量保证措施第十章工程安全文明保证措施第一章编制依据1、该项目的招标文件及招标图纸。
2、投标单位的施工经验与技术装配。
3、国家现行施工规范、操作规程、空调设备安装说明书等指导性文件。
（1）GB50019-2003《采暖通风与空气调节设计规范》（2）GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（3）GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》（4）GB50016-2006《建筑设计防火规范》（5）JGJ174-2010《多联机空调系统工程技术规程》（6）GB50189-2005《公共建筑节能设计标准》（7）东芝变频多联式中央空调技术资料（8）其他有关技术规范标准第二章工程概况1、概况本工程为空调多联机安装工程，位于。
本工程建筑面积为㎡，主楼层、附楼层,空调为全直流变频多联空调机组，空调室外机放在室外主机平台，空调室内外机通过冷媒管相连接。
按招标要求，每台室内机均配置液晶显示有线控制器，可独立进行开、关控制；运转模式设定；温度设定；风量、风向切换等多种功能的设定和控制。
2、工程内容工程内容主要包括：该项目空调设备的制造、运输、系统安装、调试、验收、技术服务及培训、保修。
具体内容如下（包括，但不局限于以下内容）：（1）室内室外主机、新风机组采购及安装；（2）与多联机设备有关的铜管、冷凝水管、阀门、风管、风口、保温、支架等的安装；（3）内外机间的控制线和所有控制系统的安装(含温控器)。
（4）从配电箱至室外主机的连接电缆以及室内机的控制电源线缆安装。
3、工程特点（1）房间有装修吊顶，需与装饰专业配合。
（2）水、电、风等各专业管线较多，施工难度较大。
第三章施工布置（一）施工布置原则1、集中力量保重点、保工期，从人力、物资、机具上给予工程施工以充分保证。
空调施工组织设计方案【空调施工组织设计方案】【一、前期准备】1. 空调施工组织设计的目的和意义在空调施工过程中，组织设计是确保施工顺利进行的关键环节。
本方案的目的在于详细规划和组织空调施工工作，确保工程按时高质量完成。
2. 施工组织设计的基本原则a）合理安排施工流程和工期；b）精确确定施工任务和责任；c）合理配置施工资源和物料；d）确保施工安全和质量；e）严格执行相关法律法规和标准。
【二、施工组织设计的主要内容】1. 编制施工总进度计划a）制定施工总进度计划表；b）明确施工工期和关键节点；c）确定施工各阶段的交付要求。
2. 制定施工任务书a）明确施工任务目标；b）确定施工任务内容；c）划分施工任务的负责人和责任。
3. 确定施工资源及物资采购计划a）确定施工所需人力资源；b）编制施工机械设备清单；c）制定物资采购计划。
4. 制定施工安全保障措施a）编制施工安全生产计划；b）明确施工任务的安全要求；c）制定紧急救援预案。
5. 制定质量控制措施和检查计划a）编制施工质量验收标准；b）设立施工质量监督检查岗位； c）制定质量抽查和整改计划。
【三、施工组织设计的实施步骤】1. 成立空调施工组织设计小组a）确定组织设计小组成员；b）明确小组成员的职责分工。
2. 收集项目资料和技术要求a）收集项目施工图纸和技术文件；b）分析和评估施工任务的特殊要求。
3. 分析施工地点和环境条件a）调查施工地点的地理位置和基础设施； b）分析施工现场的天气和环境条件。
4. 制定施工方案和计划a）编制施工总进度计划；b）制定施工任务书；c）确定施工资源和物资采购计划。
5. 完善施工安全和质量控制措施a）编制施工安全生产计划；b）制定质量控制措施和检查计划。
6. 评审和修改施工组织设计方案a）组织专家评审施工组织设计方案；b）根据评审意见修改完善方案。
【四、附件】本文档所涉及附件如下：1. 空调施工总进度计划表；2. 施工任务书；3. 施工资源和物资清单；4. 施工安全生产计划；5. 质量验收标准；6. 监督检查记录表。
目录一、施工组织设计 (1)第一章综合编制说明 (1)第二章工程概况 (2)第三章施工部署 (3)第一节工程管理目标 (3)第二节项目组织机构 (3)第三节施工部署 (5)第四章主要分项施工方法 (7)第五章主要技术组织措施 (10)第一节确保工程质量的技术组织措施 (10)第二节确保安全生产的技术组织措施 (12)第三节确保文明施工的技术组织措施 (14)第四节确保工期的技术组织措施 (15)第六章工程现场管理 (17)第一节工程环境保护管理 (17)第二节工程临时设施管理 (18)第三节工程成品保护管理 (18)附录 (19)表7.1 拟投入的主要施工机械设备表 (19)表7.2 劳动力计划表 (19)表7.3 计划开、竣工日期和施工进度表 (20)表7.4 主要施工机械进场计划 (21)一、施工组织设计第一章综合编制说明1.指导思想我们将以为业主服务、让业主满意为基本的指导思想，以优良的工程质量，建造业主满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。
本《施工组织设计》是我单位对金隅大成国际中心高能耗水泵更换工程的投标文件之一，这是我们在认真阅读有关招标文件，了解改造意图，并对现场实地勘察的基础上，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的承诺，希望能以合理适用的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖。
本《施工组织设计》在编写中力求将重点信息向业主充分表述，一般项目和一般信息简明表述，以便业主选择。
若我单位有幸中标，我们将依据本施工组织设计确定的原则，遵循我单位的技术管理规定和《质量保证手册》以及有关质量程序文件，编制详细的施工作业指导书，为工程提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速、安全的完成本工程的建设。
2.编制依据2.1《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国环境保护法》以及其它有关法律、法规；2.2“金隅大成国际中心高能耗水泵更换工程的投标文件”招标文件；2.3在业主组织勘察工程现场时所了解的具体情况；2.4我公司企业标准和质量保证体系；2.5我公司现有施工力量和技术装备情况；2.6我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商；2.7我公司在其他类似工程施工中积累的经验；2.8本工程招标文件要求参考的国家规范、规程、行业标准和标准图集。
第二章工程概况第三章施工部署第一节工程管理目标第二节项目组织机构1.1项目组织机构为保证本工程各项管理工作的顺利进行，我公司拟派的项目主要管理人员都具有丰富的类似工程的施工管理经验，特别是项目主要领导都曾亲自参加过各类安装工程的施工。
项目组织机构图见下表。
项目组织机构图1.2项目组织机构设置1.2.1组建优秀的项目经理部如果有幸中标，我公司将把本工程列入公司重点关注工程，成立金隅大成国际中心高能耗水泵更换工程领导小组，以充分调动公司资源，为本工程施工提供根本保证。
本工程按项目法组织施工，组建金隅大成国际中心高能耗水泵更换工程项目经理部，全面代表公司组织、管理实施本项目工程，全面履行施工合同，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。
本工程将委派具有同类工程施工经验和能力的项目经理担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。
出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺，如期向业主交付一个精品工程。
项目经理部的组建标准：拟组建的项目班子将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强；项目经理具有较强的创优意识，主管过同类工程且所承担的工程均为优质工程，精心组织、严格管理，受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉；主要管理人员都具有大专以上学历，并具有中高级职称，能与业主、监理及专业施工队伍密切配合，协调整个项目的全过程管理，其他管理人员都有从事类似工程施工管理经验，文化层次高、业务能力强；各级业务人员均具有相应岗位证书及五年以上岗位工作经验。
1.2.2在项目管理运行过程中，遵循公司总部是依托，项目部是主体的原则，全面完成与业主的合同约定。
第三节施工部署1.1施工部署原则（1）满足合同要求的原则。
（2）处理好季节性施工的原则。
（3）符合工序逻辑关系的原则。
（4）依靠科技进步的原则1.2施工组织与协调1.2.1人力组织我们在研究本工程特点以后，除了选择优秀的项目班子成员以外，将选择技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍。
拟投入空调方面专业施工队，负责完成相应的工程施工。
1.2.2机具组织根据工程需要，自备运输车辆和小型机械。
1.3主要工序施工原则及措施（1）专业人员每天上午8点开碰头协调会，解决有关的施工问题，并形成会审纪要，进入工作面上施工，必须有项目部的“施工许可证”方可进行施工。
（2）做好总进度控制计划。
（3）明确责任，建立固定的协调制度。
（4）注意保护现场成品和半成品。
1.4施工准备1.4.1现场交接准备进入现场前，须对现场实况进行交接，并办理相应的手续。
1.4.2技术准备（1）组织勘查现场，充分了解改造需求。
（2）编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。
1.4.3物资准备进场施工前，制定好主要材料需用量计划。
1.4.4 机具准备拟投入的主要施工机械见本施组后附表3.4。
1.4.5劳动力计划劳动力计划见本施组后附表3.2。
第四章主要分项施工方法1.1工程概况本工程为金隅大成国际中心高能耗水泵更换工程，经过多年运转，部分水泵相关部件出现老化现象，且不满足政策要求淘汰高能耗电机要求。
为节能降耗并确保中央空调系统正常运行，现需要更换19台水泵。
1.2工作重点本工程的维修更换要求严格。
因此施工过程中必须认真交底，以控制好改造质量。
1.3空调工程1.3.1改造内容空调站房水泵19台；1.3.2主要施工方法及技术要求（2）水泵的安装水泵进场后，应进行开箱检查，在水泵安装前，应先对水泵的各个零件进行全面检查，发现问题立即进行纠正。
对不合格或没有合格证和质保资料的设备要坚决更新，以确保设备质量填写检查记录。
水泵安装前应对基础进行复查，水泵基础表面和地脚螺栓预留孔中的油污、碎石、泥土、积水等均清除干净，放置垫铁部位的表面应凿平。
安装工艺管道应严格按照原设计图纸的尺寸，确定管道的垂直轴线与水平轴线。
同一组水泵的各支撑点的橡胶隔震垫，其块数、层数、面积、硬度应完全一致，支撑点必须为偶数，每个支撑点的荷载应基本相等。
水泵与基础之间必须加装低频阻尼减震器，承载要求为减震器额定承载的 1.5倍。
所更换管道应为热轧无缝钢管，其吸入管道与输出管道应有各自的支架，泵不得直接承受管道的重量。
管道安装应牢固，法兰采用钢制平焊法兰。
法兰中心应与管道轴线平行，螺栓安装方向一致，紧固螺栓应对称均匀用力，与法兰面紧贴，螺栓螺母应拧紧，扭力矩一致。
螺母与垫圈和垫圈与法兰的接触应紧密，螺栓必须露出螺帽，露出长度一般为2-3个螺纹。
水泵安装允许误差应符合设备技术文件及有关规定要求，保证垂直轴线与水平轴线误差控制在标准范围内，保证安装后的水泵叶轮、轴承、泵轴及各转动部件、润滑系统、转动系统运行正常，无噪音、无震动，各连接部位无松动和泄漏现象，水泵保护装置应灵敏、可靠。
水泵与管道连接后，应复检泵的原找正精度，如由于管道连接引起偏差时，应调整管道。
水泵投入使用前应进行运行调试，在设计负荷下连续运行不少于2小时，检查机组的电流、压力、噪声等工况情况是否正常，并符合下列要求：a空调循环泵输送介质为清水和不含固体颗粒和纤维、理化性质类似于清水的液体，介质温度—15℃—105℃，环境温度在—10℃—40℃范围。
b填料温升应正常。
c泵的安全保护装置及各部分仪表均应灵敏、正确、可靠。
d循环水泵效率、振动等各项指标均粉盒或优于本技术规范的要求和国家或行业相应标准要求。
（3）空调水系统空调水系统安装根据现场要求做好托、吊架，承口向着来水方向，管道要直、坡度均匀，干管安装完毕后应做灌水试验。
管道支架制作加工采用机械切割，台钻钻孔，严禁电焊开孔。
支架固定在梁、柱或墙上，要平整牢固。
支架安装前后刷防锈漆，支、吊架安装位置、标高要准确。
支架间距应符合GB50242-2002中规定。
给水管道按0.002～0.005的坡度，坡向用水点。
管道试压：试验压力为工作压力的1.5倍。
试压时，缓慢升压至试验压力，系统稳压10min,压力降不大于0.02Mpa为合格。
然后将试验压力降至工作压力后进行严密性试验，对全部管路进行检查，以不变形不泄漏为合格。
管道冲洗：室内给水管打开各用水点阀门，开启水泵、利用水进行冲洗，冲洗至水清、无色无味，进水口与出水口一致为合格。
第五章主要技术组织措施第一节确保工程质量的技术组织措施1、工程的质量目标工程质量是我们在工程项目中实施全过程管理的具体体现，是企业管理水平和技术能力等综合素质最主要体现形式。
若我单位中标，根据我公司施工水平、设备力量，现承诺该工程施工质量等级为合格，竣工一次交验合格率100%，不合格点控制在3%以内。
2.保证体系2.1项目组织体系与岗位职责公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19001--ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。
根据项目组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。
2.2建立完善的项目质量保证体系建立由公司宏观控制，项目经理领导、策划、组织实施，现场经理中间控制，技术责任人检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各个部门的质量管理网络。
2.3公司质量保证部对项目的服务控制公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。
因此,我公司的质量保证部确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，以求实创新的思想，全力围绕总部服务控制的职能和ISO9001程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质的服务。
