全市消防部队深入开展创先争优活动典型培树工作方案

消防培训工作培训计划方案3篇Fire training plan汇报人：JinTai College消防培训工作培训计划方案3篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。

通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：消防培训工作方案2、篇章2：消防培训工作方案3、篇章3：消防培训工作方案篇章1:消防培训工作方案一、指导思想以学校工作计划为指针，以《消防法》等法律法规为依据，以防火、灭火、逃生等基本知识为主要内容，以提高学校消防安全意识和自防自救能力，全面推进消防安全教育工作进学校，不断促进校内各处、室消防安全责任制的落实，加强消防安全管理，全力预防和遏制火灾事故的发生为目标。

二、领导机构成立以学校分管领导为组长，保卫处李金标为副组长，成员由保卫处干部组成的培训工作领导小组。

三、培训对象1、各处室部门的消防安全责任人。

2、学校重点部位工作人员和特殊岗位的教职工。

3、各班消防安全责任人。

四、培训内容1、安全防火、灭火知识学习（包括消防基础知识、电气防火、易燃易爆物品防火、初起火灾扑救、火场逃生知识等）。

2、常见灭火器村、消防设施设备的性能和使用方法。

五、培训地点及时间1、教师会议室（阶梯教室）;2、培训时间今天（12月21日）下午第三节课15：00左右六、后勤安排1、会场准备：矿泉水2、普通灭火器3只，油桶一只及柴火若干七、要求1、各处室部门消防责任人要充分重视安全培训工作，相关人员积极参加;2、各参训人员，要做到认真学习，积极参与，认真掌握相关消防业务技能，切实提高自身的消防安全知识。

消防工作实施方案范例随着我国社会持续进步，城市化进程加快，城市人口密度和建筑规模不断攀升，火灾事故的发生风险亦随之增加。

为维护人民群众生命财产安全，强化消防工作的重要性，制定和执行一套科学高效的消防方案刻不容缓。

本方案着力于确立____年消防工作的实施计划，旨在进一步巩固消防安全防控体系，确保人民群众生命财产的安全。

一、总体目标1. 增强消防安全意识：通过开展多样化的宣传教育活动，普及火灾危害认知与自救逃生知识，全面提升市民的消防安全意识。

2. 巩固火灾防控工作：重点强化公共场所、住宅区、森林等关键领域的火灾预防及隐患排查治理，降低火灾发生的风险。

3. 提升火灾应急救援能力：加强消防队伍的专业培训与物资装备，确保对火灾事故的快速、有效响应，最大程度减轻火灾损失。

二、具体措施1. 深化宣传教育开展年度消防宣传周，综合运用多种宣传手段，广泛普及消防知识。

制定并发放消防宣传手册、海报等资料，通过社区、学校等渠道普及消防知识。

与媒体合作，制作并播放消防宣传节目，扩大消防安全知识的受众面。

2. 加强火灾预防和隐患排查整治完善火灾隐患排查制度，明确责任主体，定期开展排查，及时清除安全隐患。

强化公共场所安全管理，确保消防设施完备，加强巡查和演练。

加强住宅区消防安全，检查消防设施和通道，保障居民紧急逃生通道畅通。

加强森林防火管理，提高防火设施建设，加大巡护力度。

3. 提升应急处置能力加强消防队伍建设和培训，提升应急处置技术和物资装备。

完善火灾应急救援机制，明确救援分工和责任，确保有效救援。

定期举行应急演练，增强消防队伍和相关部门的应急响应能力。

三、保障措施1. 增加资金投入：加大财政对消防工作的支持，确保消防设施更新和队伍培训。

2. 建立监督机制：完善消防工作监管，确保各项措施得以实施。

3. 促进合作交流：加强国内外消防经验交流，提升我国消防工作效能。

四、预期效果通过执行本方案，预计____年将实现以下成果：1. 消防安全意识显著提高，市民掌握火灾预防和自救知识。

开展选树创先争优标兵活动的方案随着社会的进步，党和政府的倡导，选树创先争优标兵活动在全社会范围内逐渐兴起，其目的在于激发广大群众的积极性，丰富社会生活，贯彻落实党的方针政策，并在各领域中涌现出许多优秀典型，为推动我国经济社会的全面发展提供了强大的支持力量。

一、活动目的和意义选树创先争优标兵活动的目的是发掘和表彰在各行业、行政区域和各方面做出杰出贡献的优秀人物、先进集体和典型事迹，宣传先进典型，鼓舞人们走在创新发展的前沿，为贯彻落实中央的方针政策、推动新时代的新发展、为创造更好的明天做出积极的贡献。

二、活动内容1.确定评选标准在选树创先争优标兵活动中，需要根据不同领域的实际情况、标准和要求确定评选标准，以便更为公正地评选出优秀人物、先进集体和典型事迹的出现。

2. 活动宣传为了让更多的人参与和了解选树创先争优标兵活动，需要开展活动宣传。

可以在社会上进行广泛的宣传，通过新闻媒体、电视、报纸、广播、网络等渠道，将优秀人物、先进集体和典型事迹进行宣传，让人们了解到这些优秀的典型，进而学习他们的行为方式，为自己的事业打基础。

3. 实际操作活动的具体实现是在各领域、各方面挖掘优秀人物、先进集体和典型事迹，然后组织评选、宣传活动。

可以设立评选评委会来进行评选，也可以进行群众评选，并同时设立专业评审人员对评选结果进行复查和确认。

最后将评选结果公示，并根据实际情况将评选结果进行表彰，并进行相应的奖励和动员。

三、活动操作流程1. 前期准备为了保证活动的顺利进行，需要进行前期准备工作。

首先要明确活动的目标和意义，确定好评选的范围和标准，制定具体的方案，确定相应的评选委员会，同时要做好活动的宣传工作。

2. 具体操作在活动的具体操作中，首先需要公开征集优秀人物、先进集体和典型事迹，然后根据评选标准进行筛选、排名、初评、复评和最后表彰。

并对评选结果进行宣传和公示，并进行相应的奖励措施。

3. 总结和反思活动的结束并不意味着一切工作的结束，也需要对活动开展的过程和结果进行总结和反思。

2018年公安消防支队开展争建优秀警种争创优秀警队争当优秀官兵活动方案XX市公安消防支队开展“争建优秀警种、争创优秀警队、争当优秀官兵”活动方案为认真贯彻落实孟建柱部长关于公安消防部队“要在积极回应人民群众的新期待、满足人民群众的新要求上走在全国公安机关的前列”、“努力建设成为公安机关最优秀的警种之一”的重要指示精神，进一步深化“三抓三树”实践活动，深入推进“三基”工程建设，推动消防工作和部队建设又好又快发展，结合支队实际，制定本细则。

一、指导思想和工作原则１、指导思想。

以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握新世纪新阶段对消防工作和部队建设提出的新要求，紧紧围绕深入推进“三基”工程建设和深化“三抓三树”实践活动，通过广泛深入开展“三争优”活动，进一步激发队伍活力，鼓舞队伍士气，大力弘扬消防精神，为更好地履行好公安消防部队“监督执法、灭火救援、服务社会、构建和谐”的神圣职责和使命提供强大的精神动力，更好地回应人民群众的新期待、满足人民群众的新要求，努力推动消防工作和部队建设在新的历史起点上开创新的局面。

2、工作原则。

“三争优”活动遵循以下原则：——坚持围绕中心，搞好结合。

紧紧围绕防火和灭火救援中心工作，把“三争优”活动融入到消防工作和队伍建设的具体实践之中，全面推进各项工作发展。

——坚持全员参与，争在平时。

充分调动全员参与的积极性，注重争在平时、比在平时、建在平时，坚决克服“多数不争少数争”、“平时不争评时争”的倾向。

——坚持继承发展，改革创新。

把“三争优”活动作为“双争”活动的延续和提升，不断赋予“三争优”活动新的内涵，始终保持“三争优”活动的生机与活力。

——坚持实事求是，注重实效。

一切从实际出发，坚决反对形式主义。

因地制宜，分类指导，横向比建设水平，纵向比发展变化。

严格评先标准，不搞平衡照顾和论资排辈。

注重整体提高，长远发展。

二、组织领导为保证“三争优”活动取得实效，各部门分工协作、齐抓共管的领导机制和工作机制。

深入开展“创先争优”活动实施方案深入开展“创先争优”活动实施方案为贯彻落实中央关于创先争优活动工作的要求，进一步推动各项工作向纵深发展，提高企业和职工的管理和服务质量，我们制定了一份深入开展“创先争优”活动实施方案，以期更好地促进各项工作的开展和落实。

一、活动目标本次活动的主要目标是：落实全员绩效考核，实现职工工资与业绩挂钩，强化绩效管理；全面提升企业服务、品牌和形象，增强市场竞争力；进一步优化管理，提高效率和效益，实现企业可持续发展。

二、活动主体本次“创先争优”活动的主体为全体职工，每个工作班组或部门均应制定具体实施方案，并进行充分宣传和动员，营造浓厚的工作氛围。

同时，各级领导应切实担负起组织和指导工作的责任，为全体职工提供帮助和支持。

三、活动内容1. 实施全员绩效考核通过建立全员绩效考核机制，实现职工工资与业绩挂钩，强化绩效管理。

将绩效考核结果纳入工资核算，确保员工绩效得到实质性体现。

2. 提升企业服务品牌和形象建立健全服务规范和流程，提升服务质量。

开展系列赛事和文化活动，提升企业知名度和形象，增强市场竞争力。

3. 优化管理提高效率和效益强化管理和流程优化，推广科技应用，提高管理效率和效益。

加强财务管理和人力资源管理，提升管理水平。

同时，优化各项流程，降低管理成本，实现企业可持续发展。

四、活动步骤1. 制定实施方案各部门根据工作实际情况，结合目标要求，制定具体实施方案，确定实施时间和具体措施。

2. 宣传动员各级领导和各部门负责人要充分宣传和动员职工，确保活动开展得到全员参与和支持。

3. 开始实施各部门根据具体方案，开始实施活动，并注重过程性管理，不断完善和调整措施，确保活动有效进行。

4. 推广形成制度通过活动实践，不断完善制度和规范，形成可推广、可复制的管理经验和制度，提高企业整体管理水平。

五、活动评估为确保活动效果，建立评估机制，对活动效果进行定期监督和检查。

同时，建立激励机制，对活动中表现突出的职工和部门进行奖励和表彰，激发全体职工积极性和创造性。

关于培树创先争优活动先进典型的实施方案为充分发挥先进典型的示范带动作用，引导全乡各级党组织和广大党员干部积极投入到创先争优活动中来，形成创先争优、奋发向上的良好局面，推动活动扎实深入开展，经镇党委创先争优活动领导小组研究，决定在全镇培树一批先进党组织和先进个人，特制定本方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展”为主线，紧紧围绕“推动科学发展、服务人民群众、促进社会和谐、加强基层组织”的目标任务，结合县委“固本强基创先进，负重赶超争先锋，科学发展促跨越”的活动主题，按照“五个好、五个模范”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好，自觉学习、执行政策、服务群众、爱岗敬业、遵纪守法的模范）标准要求，培树一批具有鲜明时代特征、广泛群众基础、强烈感召力的先进典型，着力营造崇尚先进、积极向上、争创一流的工作氛围，为我县科学发展、提速发展提供有力的思想保证、组织保证。

二、目标要求实施典型培树工程，具体内容：1、精心培树在市县叫得响、有影响力的重大典型（个人或组织），提升万安镇开展创先争优活动的知名度和影响力。

2、在全镇基层党组织中培树2个“先进基层党组织”。

3、重点培树50名“共产党员岗位标兵”。

“共产党员岗位标兵”要从农村（社区）、学校、医院在一线工作的党员中推荐。

从培树的50名“共产党员岗位标兵”中重点培树10名“优秀共产党员”。

三、培树要求1、深入挖掘先进典型。

注重挖掘从各行各业、各条战线开展业务工作的先进典型；既要注重培育树立集体典型、党建示范点典型，又要注重发现培养个人典型，增强先进典型的示范、引导作用，使基层党组织和党员干部学有标杆，干有榜样。

认真发现挖掘一批既体现优良传统，又能展示时代精神的先进典型，做到及时发现、逐级推荐。

对发现的先进典型要深入基层走访，认真筛选，严格把关，真正把具有代表性、典型性和宣传价值的先进典型作为精心培树的对象。

争先创优活动实施方案例文潜能的激发，旨在推动我国创新创业整体水平的提升，进而实现经济社会的全面发展。

现制定以下活动目标与实施策略：一、活动目标1. 增强全民创新创业意识，充分挖掘并激发潜在的创新创业能力。

2. 培育并扶持一批高质量的创新创业项目，同时培养具备出色创新创业能力的领军人物。

3. 构建完善的创新创业支撑体系，为创新创业者提供全方位的资源与服务保障。

4. 加速创新创业成果的转化与应用，促进经济持续快速增长。

5. 提升我国在全球创新创业领域的竞争力与影响力。

二、活动内容与形式1. 创新创业宣传推广策划并执行系列宣传活动，深入阐述创新创业的重要价值与意义，提升社会整体认知度。

组织创新创业经验分享会，邀请成功创业者讲述创业历程与心得，激励更多人才投身创新创业大潮。

2. 创新创业培训设立创新创业培训班，为有意愿者提供全面、系统的创业知识与技能培训。

举办创新创业大赛，通过竞技形式选拔并扶持具有潜力的创新创业项目。

3. 创新创业支撑体系建设建立创新创业孵化器，为项目提供孵化服务，包括资源对接、导师指导及资金支持等。

设立创新创业基金，为有发展前景的项目提供风险投资与贷款支持。

组建由成功创业者及行业专家构成的导师团队，为创新创业者提供专业指导与咨询服务。

4. 创新创业成果转化构建创新创业成果转化平台，促进科技成果与市场需求的无缝对接。

强化对创新创业项目的评估与监管，确保项目可持续发展与成果稳定收益。

5. 创新创业政策支持制定并完善相关政策措施，涵盖税收优惠、融资支持及知识产权保护等多个方面。

加强创新创业法规的宣传与培训力度，提升创新创业者的法律意识与素养。

三、活动实施方案1. 制定活动计划明确活动时间、范围、目标及内容，并细化实施步骤。

确定组织机构与负责人，明确各部门职责分工。

2. 开展宣传推广利用多种媒体渠道广泛宣传创新创业的重要性与机遇。

组织创新创业经验分享活动，激发社会创新创业热情。

3. 实施创新创业培训邀请专家学者开展针对性强的创新创业培训课程。

2 篇消防部队双争活动实施计划篇一为了深入开展实践“三个代表”，积极学习“八个为荣，八个为耻”的重要思想，优化发展环境，进一步搞好“双争”活动，使我校的育人环境达到较高的档次，来达到人民满意的优质教育的目的，特制定“双争”活动工作计划如下：指导思想：认真学习“三个代表”和“八个为荣，八个为耻”的重要思想，紧紧环绕区教委的关于深化“双争”活动的意见进行。

以加强师德建设为主线，全面提高教师素质，认真搞好“双争”活动，全面提高教育教学质量。

工作思路：以为人民提供优质教育服务为核心，以“双争”活动为载体，把师德建设作为教师队伍建设的一条主线常抓不懈，坚持以加强师德建设，依法行政和环境建设作为工作重点，全面提高教育教学质量，促进学校整体水平的提高，让党和人民满意。

一、认真学习，抓住重点，提高认识。

1、针对中共中央颁发的“八个为荣，八个为耻”和《进一步加强教师职业道德建设的意见》及我区教委的“争创人民满意学校，争做人民满意教师”的指示精神，建立党政工团共同参预的师德建设领导体制，加强对教师职业道德的考核与监督，努力形成教育、管理、监督、考评、惩罚有机结合的工作机制，不断优化教师队伍。

积极开展学习活动，使全体党员、干部和教师不断提高认识，能够站在实践“三个代表”的高度，加强自身素质建设，完善教师职业道德规范，树立“师之德即师之魂，无德不能从教”的职业道德准则。

2、开展学法、用法活动。

组织干部、教师学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等国家法律、法规，增强法制意识，树立依法治校、依法从教意识。

坚持以学生发展为本的指导思想，逐步使学校各项工作走上制度化、规范化和法制化道路。

继续深入开展校务公开工作，加强教代会建设。

进一步规范校务公开的内容、范围、形式和程序，加强工作监督，充分发挥民主监督的职能以及家长和社会各界的监督作用推进学校民主化、科学化进程。

3 、全面加强学校的环境建设。

在各级领导的鼎力支持下，本年度，我们将完成学校新建实验楼，新建餐厅、洗浴室、锅炉房的装修工作，还将进行原有教学楼的改建、装修工作和学校校园的整体布局和改建工作。

深化创先争优活动方案深入开展创先争优活动落实方案早晨的阳光洒在办公室的桌子上，我拿起笔，开始构思这个深化创先争优活动的方案。

这个活动，是为了进一步激发我们团队的活力，提升我们的工作质量和效率，所以，我要做一个既实用又有创意的方案。

一、目标设定我们要明确我们的目标。

我们的目标是通过这次活动，提升团队的整体素质，提高工作效率，实现业绩的显著提升。

这个目标，既是我们努力的方向，也是我们评价活动效果的标准。

二、活动主题我们要确定活动的主题。

我思考了一下，决定以“创新、争先、共赢”为主题。

创新，是我们工作的灵魂；争先，是我们工作的动力；共赢，是我们工作的目标。

三、活动内容1.创新大赛：鼓励团队成员提出创新的想法和方案，评选出最有创意的方案，并给予奖励。

2.争先活动：设定一系列的工作目标，鼓励团队成员积极完成，率先完成的团队成员将获得奖励。

3.共赢分享：定期举办分享会，让团队成员分享自己的成功经验和心得，共同学习，共同进步。

四、活动流程五、奖励机制为了让活动更具吸引力，我们需要设立一套奖励机制。

对于在活动中表现突出的团队成员，我们将给予物质和精神的双重奖励。

物质奖励包括奖金、礼品等，精神奖励包括荣誉称号、公开表扬等。

六、活动预期效果1.团队成员的创新能力将得到提升。

2.团队成员的争先意识将得到加强。

3.团队成员的工作效率将得到提高。

4.团队的整体业绩将得到显著提升。

这就是我对深化创先争优活动方案的构思。

我知道，这个方案还需要进一步的完善和优化，但我相信，只要我们用心去做，就一定能够取得预期的效果。

让我们一起，以创新为灵魂，以争先为动力，以共赢为目标，共同推动我们的团队向前发展！注意事项：1.活动宣传不够广泛。

有时候，团队成员可能因为信息传递不到位，对活动了解不足，导致参与度不高。

解决办法：利用公司内部网络、公告栏、群等多种渠道，广泛宣传活动信息，确保每个人都能够及时获取活动详情。

2.创新大赛标准模糊。

如果没有明确的标准，评选过程可能会出现主观臆断，影响活动的公正性。

创先争优活动工作方案创先争优活动工作方案精选3篇（一）一、活动目的和背景：创先争优活动是指通过开展各种形式的比赛、评选和培训等活动，激励广大干部职工在工作和学习中精益求精，争创一流，推动企业持续发展和进步。

通过这些活动，可以调动广大员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量，树立企业形象，增强竞争力。

二、活动内容和时间安排：1. 确定活动内容：包括比赛项目、评选标准和奖励办法等。

2. 制定活动计划：明确活动的时间安排、参与人员和工作流程。

3. 开展比赛和评选：按照活动计划，组织各项比赛和评选工作。

4. 奖励和表彰：根据评选结果，对获奖者进行奖励和表彰。

三、活动实施步骤：1. 筹备阶段：a. 成立活动筹备小组，明确各成员的职责和任务。

b.调研和了解员工的需求和意见，确定适合企业实际的活动内容。

c. 确定活动方案和时间安排。

2. 宣传阶段：a. 制作活动宣传资料，包括海报、宣传册等。

b. 在企业内部进行宣传，并通过企业官方网站、微信公众号等方式扩大影响力。

3. 活动执行阶段：a. 组织各项比赛和评选工作，确保公平、公正。

b. 对参与活动的员工进行培训和指导，提高他们的工作能力和素质。

c. 在活动中加强沟通和协调，解决可能出现的问题和困难。

4. 结果公布和奖励：a. 对获奖者进行公开表彰和奖励，包括发放奖金、颁发证书等。

b. 在企业内部和外部宣传获奖情况，树立企业形象。

四、活动效果评估：在开展活动后，要对活动效果进行评估和总结，包括对员工参与度、工作效率和质量的提升情况进行分析，并根据评估结果，进一步完善活动方案和改进工作方法，为今后的活动提供参考和借鉴。

五、活动保障：为了顺利开展活动，需要充分保障以下几个方面：1. 人员支持：确保活动小组成员的积极参与和配合。

2. 资金支持：为活动提供足够的经费支持。

3. 设备支持：确保活动所需的设备和场地的充分准备。

4. 安全保障：确保活动过程中的安全和秩序。

以上是一个基本的创先争优活动工作方案，根据企业的实际情况，还可以根据需要进行适当调整和完善。

消防员典型培训计划方案一、培训目标本培训计划旨在培养一支高素质的消防员队伍，使其具备扎实的消防理论知识、丰富的实战经验及良好的团队协作能力，能够独立开展各类火灾救援工作，确保火灾事故能够得到有效控制，在最短的时间内最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

二、培训对象本培训计划主要针对即将成为消防员的新兵，也包括对一线消防员和后勤保障人员的培训。

三、培训内容1. 消防理论知识- 火灾的基本原理和危害- 消防装备和器材的使用和维护- 火灾事故处理流程- 火灾安全知识- 气体检测和防护2. 灭火技术- 火场判定与逃生救援- 火灾扑救技术- 火场救援操作3. 专业素质培养- 合理利用人力资源- 领导力与团队协作- 应急救援心理咨询- 消防救援能力培养四、培训方法1. 传统教学- 通过课堂讲解、案例分析等方式，讲解消防理论知识和灭火技术。

2. 实地演练- 利用模拟火场进行消防装备使用、逃生救援等方面的实际操作演练，加强消防员的实战能力。

3. 火灾案例分析- 对历史火灾案例进行深入剖析，总结经验教训，帮助消防员更好地应对类似火灾事故。

四、培训时间安排为了确保培训效果，本培训计划将采取分阶段培训的方式进行。

具体时间安排将根据具体情况进行调整，大致划分如下：1. 第一阶段：基础理论培训- 时间：1-2个月- 内容：消防理论知识、灭火技术基础知识等2. 第二阶段：火场实战演练- 时间：1-2个月- 内容：模拟火场实战演练，灭火器材使用和应急救援操作等3. 第三阶段：综合实战能力培训- 时间：1-2个月- 内容：模拟火灾实战演练、火灾案例分析、领导力与团队协作等五、培训成果评估1. 知识考核- 对消防理论知识和灭火技术进行笔试、实操等形式的考核，评估学员的掌握情况。

2. 实战演练评估- 对学员在模拟火场实战演练中的表现进行评估，包括应对火场情况的能力、团队协作等。

3. 总结评估- 结合整个培训过程，对学员的学习情况、培训成果进行综合评估。

学习先进典型，推进创先争优活动工作方案工作方案：学习先进典型，推进创先争优活动一、背景与目标：1. 背景：学习先进典型、推进创先争优活动是提高团队凝聚力、激发工作热情的重要途径，有助于全员提升自身素质和业务能力。

2. 目标：通过学习先进典型，推进创先争优活动，使团队成员更加团结、奋发向前，全方位提升团队的整体竞争力。

二、工作策略与措施:1. 策略：结合团队实际情况，制定一系列切实可行的措施，包括组织学习交流、表彰先进、培训提升等。

2. 措施：（1）组织学习交流：定期组织团队内部学习交流活动，邀请业内资深专家开展主题讲座，鼓励团队成员分享实践经验和学习心得。

（2）表彰先进：设立先进个人、先进团队等表彰奖项，通过定期评选、表彰先进事迹，激发团队成员的工作积极性和创新意识。

（3）培训提升：根据团队成员的个人需求和岗位要求，组织相关培训课程，提升团队整体素质和能力水平。

（4）激励机制：建立激励机制，通过奖励、晋升等方式鼓励团队成员积极参与创先争优活动，努力实现个人和团队目标。

三、工作计划：1. 制定工作计划：根据工作目标和措施，制定详细的工作计划，明确各项具体任务及责任人，确保工作的有序进行。

2. 周期性开展活动：将学习交流、表彰先进、培训提升等活动纳入团队工作的常态化安排，定期进行，确保活动的持续性。

3. 定期总结与评估：每个阶段结束后进行总结与评估，对工作的成效进行分析和反馈，及时调整和改进工作方案。

四、工作保障与监督：1. 资源保障：根据工作需要，提供必要的活动经费、场地设备等资源保障。

2. 管理与监督：设立专门的工作指导小组，负责协调和管理活动的具体执行情况，加强对工作进展的监督和评估。

五、预期成果：1. 提升团队凝聚力：通过学习先进典型和开展创先争优活动，使团队成员更加团结一致，齐心协力，进一步提升团队凝聚力和向心力。

2. 全员业务能力提升：组织相关培训提升活动，促使团队成员的业务能力得到全面提升，提高团队整体竞争力。

消防部队先进典型培养树立及存在问题调研报告结合部队实际，笔者重点运用马克思主义者辩证法内外因素作用的哲学原则，从先进典型个人的先进性、时代性等主观因素的决定性质和部队先进典型建设中的一个机制、两个环节等客观因素的影响，探讨消防部队先进典型培养树立及存在的主要问题和对策。

[关键词]内外因素一个机制两个环节“榜样的力量是无穷的”，这是对消防部队先进典型的示范、表率、激励作用的生动诠释。

近几年来，铜仁消防部队以开展“双争双创”活动作为推动“161”工程、“三基”工程和部队跨越式发展的重要抓手，取得了突出成绩，涌现了以“全国消防部队执法先进个人”、“全国优秀人民警察”杨贵生、**省“十佳消防卫士”张卓文、**省“灭火救援尖兵”杨雪峰为代表的先进典型。

下面，本文结合我支队先进典型的培养和树立的具体做法，以马克思主义者辩证法内外因作用的原理探讨先进典型培养树立的措施及存在的主要问题和对策。

一、成功培养树立先进典型个人具备的内在主观因素马克思主义辩证法指出：任何事物都是内外因共同作用的结果，内因是决定事物性质的根本要素。

因此，消防部队先进典型的成功树立必须遵循马克思主义辩证法原则，运用内外因素的综合作用培养树立先进典型。

笔者认为先进典型的内在因素应具有个人的先进性、鲜明性、精湛性和群众性特点。

先进典型思想的先进性。

宏观上指先进典型的实际思想行为首先要符合现实消防工作和部队建设的历史发展方向的根本要求;微观上具体的说就是要求先进典型个人思想成熟，政治立场坚定，文化素质较高，作风正派，这是衡量先进典型人选是否具有先进性的重要标志。

先进典型行为的鲜明性。

要求先进典型的主体行为实践必须具有明确的是非界线。

在岗位职责上牢记宗旨，热情为民，切实为广大人民群众谋利益，不吃拿卡要、不以权谋私。

尤其是在大是大非面前立场坚定，这种行为实践的鲜明性预示和代表着一种思想行为发展的正确方向。

先进典型素质的优异性。

素质包括文化素质、业务素质、心理素质等。

争先创优活动实施方案样本____领先创新活动的目标设定如下：1. 激发并增强全体员工的工作热忱和创新思维，以提升个人和团队的业绩表现；2. 塑造竞争意识和团队合作精神，促进公司的全面发展；3. 创建积极进取的工作环境，提高员工的满意度和忠诚度。

活动内容涵盖以下方面：1. 绩效评估：建立个人和团队绩效指标，依据工作成果和考核结果进行评价，以表彰优秀个人和团队，并提供相应的奖励和荣誉；2. 创新建议：鼓励员工提出创新性的工作策略和业务改进建议，评选并支持优秀提案的实施；3. 培训学习：定期组织专业培训和知识分享活动，以提升员工的业务能力和综合素质；4. 团队建设：每季度安排团队建设活动，如竞赛和拓展训练，以增强团队凝聚力和协作效率；5. 杰出员工表彰：通过月度、季度和年度的评选，表彰杰出的个人和团队，同时为他们提供职业发展和晋升的机会。

活动时间表如下：1. 绩效评估：每月进行一次绩效考核，每季度进行一次综合评价；2. 创新建议：定期收集和评选，每季度公布获奖结果；3. 培训学习：每月组织一次专题培训和知识分享活动；4. 团队建设：每季度组织一次团队活动；5. 杰出员工表彰：每月、每季度和每年进行一次评选和公布。

活动组织与推广措施包括：1. 活动组织：设立专门的活动策划小组，负责活动的策划和执行；指定活动协调人，确保活动的顺利进行；各部门协同配合，提供必要的支持和资源；成立评审委员会，由相关领导和专家组成，确保评选的公正和客观性；2. 活动推广：制作宣传材料，通过公司内部平台、公告和社交媒体传播活动信息；鼓励员工积极参与，将活动融入公司文化；利用奖励机制，激发员工的参与度和积极性。

奖励标准与评选原则如下：1. 绩效评估：个人评价基于工作完成质量、效率和工作态度等多维度；团队评估涵盖团队目标达成、协作效率和团队凝聚力等；根据评分排名，表彰优秀个人和团队，并给予相应奖励和荣誉；2. 创新建议：评选标准包括提案的创新性、可行性和实施效果；优秀提案将获得实施支持，并给予奖励；3. 杰出员工表彰：综合考虑绩效评估、创新提案和培训成果等因素；每月、每季度和每年评选杰出员工，提供奖励和晋升机会。

进一步推进创先争优活动深入开展实施方案一、工作目标按照党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，全面深入贯彻落实党的三大攻坚战和重点领域工作要求，以创先争优活动为抓手，全面推进“创先争优工作”，不断提升党组织的创造力、凝聚力、战斗力，推动全省全市高质量发展。

二、工作内容（一）理清工作思路1.树立“问题导向”思路，准确把握工作重点和难点。

2.强化“以人为本”的理念，注重发挥广大党员的模范带头作用。

3.加强“宣传引导”工作，营造全社会积极支持、参与、配合的良好氛围。

（二）落实“五个统一”原则1.统一思想认识，明确工作目标和任务。

2.统一组织领导，建立完善的工作机制。

3.统一活动主题，突出主题性和实效性。

4.统一活动形式，注重多元化和创新性。

5.统一活动要求，强调结果导向和规范性。

（三）开展具体工作1.设立创先争优工作领导小组，负责组织协调、督导指导、评审验收等工作。

2.制定创先争优工作实施方案，明确工作目标、任务分工、时间节点等内容。

3.深入推进“三会一课”制度，加强党员教育培训和业务学习。

4.加强基层党组织建设，完善党员发展管理制度。

5.开展以“大学习、大讨论、大调研”为主要形式的党员教育活动。

6.加强“三务”工作，提高服务效能和服务水平。

7.推动“五化”工作，提高基层党组织的管理能力和工作水平。

8.开展“三服务”活动，提高党组织服务意识和服务质量。

9.深入推进文化建设，营造积极向上的文化氛围。

10.积极开展志愿服务活动，提升社会公信力和社会形象。

三、工作措施1.强化组织领导，建立完善的工作机制。

2.加强宣传引导，营造良好的工作氛围。

3.深入推进“三会一课”制度，加强党员发展管理。

4.开展多种形式的党员教育活动，提升党员的思想政治素质。

5.积极探索新领域、新方式、新举措，提高创先争优工作的实效性和可持续性。

四、工作要求1.全员参与，形成工作合力。

2.注重调研，提高工作科学化和针对性。

3.带着问题去思考，有针对性地制定工作方案。

典型培树工作计划篇一：20XX年二0一二年某某中队先进典型培树工作计划为巩固深化创先争优活动成果，充分发挥先进典型的示范带动作用，造就一支思想政治素质好，业务水平高，充满活力，能够满足新形势下工作发展需要的官兵队伍，鼓励先进，用典型的力量来带动后进，树立良好的风气，使在工作中表现突出的官兵能够更好地发挥作用，结合我中队具体情况，制定本计划。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕创先争优的主题和载体，以“爱岗敬业、重德塑形、再创佳绩、构建和谐”为主题，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动各项工作实现新的较大突破。

二、目标任务结合“在警营建功，为党旗添彩”主题实践活动，以争创“基层党组织示范点”、“党员示范窗口”和“党员先锋岗”活动为载体，以“五个好”、“五个带头”为基本标准，有计划、有目标地培育一批示范典型，加大培养力度，确保典型树得起、立得住，并通过多种途径广泛宣传创先争优活动和各类典型的经验事迹，通过以点带面、典型辐射带动，大力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

三、基本原则开展“先进典型培树”活动要把握三项基本原则：一是围绕中心，服务大局；二是立足实际，务求实效；三是与时俱进，改革创新；四、主要内容把开展“先进典型培树”活动，同总队部署开展的争创先进基层党组织、党员示范窗口以及党员先锋岗活动有机结合起来，在抓好基层党组织规范化建设的同时，结合中心工作、结合使命任务、结合学习刘金国、孙茂珲先进事迹等，组织全体官兵积极开展“驻基层、进万家”、“送温暖、送服务、送平安”以及各项岗位比武竞赛活动。

在此基础上，对照“先进典型培树”的标准和条件，每名官兵都要制定个人争创目标，并进行公开承诺。

结合民主评议活动。

先进典型培树活动着重以争做“五个表率”先进典型为主要内容。

“五个表率”先进典型标准。

开展创先争优活动的方案开展创先争优活动的方案精选2篇（一）开展创先争优活动可以采取以下方案：1. 设立目标：明确活动的目的和参与者。

可以确定具体的改进或创新目标，如提高工作效率、减少资源浪费或改善工作环境等。

参与者可以包括全体员工、各部门或项目组。

2. 激发参与热情：通过宣传、培训或讲座等方式激发参与活动的热情。

向员工解释活动的意义和价值，鼓励他们提出创新和改进的建议，并给予积极的反馈和奖励。

3. 组织创新活动：组织各种创新活动，如创意大赛、问题解决会议或改进小组等。

提供支持和资源，帮助员工实施他们的创新想法，并鼓励他们交流和分享经验和成功案例。

4. 创新奖励制度：建立鼓励创新的奖励制度，如优秀创新员工奖、创新提案奖或创新项目基金等。

将奖励与活动的目标对接，公正评选获奖者，并在组织内外进行宣传，激发其他员工的参与和竞争。

5. 总结经验和成果：定期总结创先争优活动的成果和经验，分享成功的案例和实践经验。

通过内部和外部的宣传，激励更多的员工参与和推动创新与改进。

6. 持续改进：创先争优活动不应仅仅停留在表面上的项目，而应成为组织文化的一部分。

持续关注员工的反馈和建议，不断优化活动方案，并将持续改进落实到日常工作中。

通过以上方案，可以帮助组织激发员工的创新潜能，形成持续改进的氛围，提高组织绩效和竞争力。

同时，创先争优活动也可以提升员工的工作满意度和归属感，提升整体团队合作力和凝聚力。

开展创先争优活动的方案精选2篇（二）创先争优活动是指在中国共产党领导下，以建设创先争优的先进单位和先进集体为目标，通过有力的组织、广泛的动员、激励机制和考核评比等手段，引导广大党员干部和职工群众自觉增强责任感和使命感，推动企事业单位的发展和改革，提高党组织的凝聚力和号召力。

在开展创先争优活动中，以下是一些经验交流材料：1. 激发积极性：活动的开展需要充分调动广大党员干部和职工群众的积极性，可以采取发放奖励、表彰先进、组织学习等方式来激励大家的参与意愿和工作热情。