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2024年城市建设投资公司半年工作总结一、工作概述____年上半年，城市建设投资公司在市场竞争激烈的环境下，紧紧围绕城市建设的需要，不断拓展业务领域，加强团队建设，推动公司健康发展。
通过团队的协作努力，取得了一系列积极的成绩。
下面就____年上半年的工作进行总结。
二、市场调研与业务拓展在市场调研方面，我们始终紧紧围绕城市建设的需求，深入调研各个领域的投资机会。
针对城市基础设施建设、环保绿化工程、产业园区建设等领域，我们充分了解市场需求，并建立了一批长期合作伙伴。
同时，我们也加强与相关政府部门的合作，积极参与政策制定和项目招标。
在业务拓展方面，我们加大了对项目的评审力度，确保投资项目的可持续发展。
我们重点关注绿色环保、智能化和可再生能源等领域，通过投资新兴产业和科技创新，提升城市发展的质量和效益。
同时，我们也积极开展国际合作，吸引外资，推动城市国际化进程。
三、团队建设与人才培养团队建设是公司发展的重要保障。
我们注重人才引进和培养，建立了一支专业素质高、团队协作力强的员工队伍。
我们加强内部培训和外部交流，提升员工综合素质。
同时，我们也注重激励机制的建立，通过薪酬激励和晋升机会，激发员工的工作热情和创造力。
四、项目管理与风险控制在项目管理方面，我们建立了一整套严格的项目管理流程，确保项目按时、按质完成。
我们加强了与合作方的沟通与协调，解决了项目执行中的各类问题。
同时，我们加强了对项目风险的评估和控制，降低了项目运营风险。
五、社会责任与品牌建设作为一家城市建设投资公司，我们始终秉承社会责任，并推动可持续发展。
我们注重环境保护和社会公益事业的支持，积极参与各类公益活动。
同时，我们也加强与社会各界的沟通与合作，提升公司的社会形象和品牌价值。
六、课题研究与创新实践我们高度重视课题研究和创新实践，通过开展前沿研究与技术创新，提升公司的核心竞争力。
我们鼓励员工积极参与科研项目，并与高校及科研机构合作，共同攻关创新。
块石挡墙施工方案工程概况本工程为河道改造工程，桩号0+477-708.067~0+739.356-967.793，全长459.504米。
主要包括土石方开挖及回填、跌水坝、桥涵工程、块石挡墙、园路人行道、栏杆、污水管道及检查井等施工内容。
河道防洪标准按20年一遇洪水标准设计，复式断面河道底宽8米，挡墙高1.5米，两侧设2米宽的园路。
挡墙结构形式1的挡墙墙身及基础均采用M7.5水泥砂浆浆砌MU30块石砌筑，挡墙结构形式2的挡墙基础采用M7.5水泥砂浆浆砌MU30块石，墙身采用干砌MU30块石砌筑。
河道穿越铁西路和老路位置采用箱涵形式，箱涵采用双孔，孔径为2*4米，采用钢筋混凝土浇筑，混凝土采用C40P6。
园路结构做法为素土夯实+10cm碎石找平层+15cmC15砼垫层+3cm1:3水泥砂浆找平+6cm花岗岩面层。
栏杆采用青石栏杆。
污水管道管径D500-D600，污水管采用HDPE缠绕增强管，环刚度8.0KN/㎡，接口采用承插式电熔接口，基础为中、粗砂基础，检查井采用砖砌方形排水检查井，检查井采用M10水泥砂浆砌筑烧结实心页岩砖MU20。
建设单位：义乌市城市投资建设集团有限公司设计单位：义乌市城市规划设计研究院勘察单位：浙江经纬勘察工程有限公司监理单位：义乌市天宇建设监理有限公司施工单位：义乌市恒诚市政工程有限公司浆砌块石挡墙施工一、原材料准备1、石料浆砌石砌筑用石料选用质地均匀、坚硬、无裂缝、不易风化的石料，石面无风化屑、泥迹、污垢，尽量选用较大的石块砌筑，块石应大致方正，无锋楞凸角，顶面及底面应较为平整，其厚度不宜小于20cm，宽度及长度均不小于其厚度。
2、水泥1）采用42.5普通硅酸盐水泥。
2）水泥进场应有产品合格证和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能指标进行取样复试。
其质量必须符合国家现行标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175）等的规定。
当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时，在使用前必须进行复试，并按复试结果使用。
义乌市国资运营中心简介
义乌市国有资本运营中心成立于2014年月。
是义乌市人民政府批准，授权管理、经营国有资产的全民所有制企业，是义乌市属国有企业集团集中、统一的出资和融资平台，主要从事国有资本经营和国有股权管理，为市属国有企业集团提供融资、资金管理等服务。
义乌市国有资本运营中心成立于2013年12月,是义乌市人民政府批准,授权管理、经营国有资产的全民所有制企业，是义乌市属国有企业集团集中、统一的出资和融资平台，主要从事国有资本经营和国有股权管理，为市属国有企业集团提供融资、资金管理等服务。
义乌市国资运营中心注册资金4000万元,下属8大集团：义乌市城市投资建设集团有限公司、义乌市交通投资建设集团有限公司、义乌市城乡新社区投资建设集团有限公司、义乌市市场发展集团有限公司、义乌市水务建设集团有限公司、浙江中国小商品城集团股份有限公司、浙江恒风集团有限公司。
中心的宗旨是按照义乌市经济社会发展战略，筹集和引导社会资金，保证基础设施项目和重点建设项目的投资需要，切实履行国有资产出资人权益，强化国有资本运营，提高效益，促进义乌市经济建设和社会事业发展。
义乌市住房和城乡建设局、李其龙城乡建设行政管理:房屋拆迁管理(拆迁)二审行政判决书【案由】行政行政行为种类行政受理【审理法院】浙江省金华市中级人民法院【审理法院】浙江省金华市中级人民法院【审结日期】2021.04.30【案件字号】(2021)浙07行终41号【审理程序】二审【审理法官】单晓剑徐青雅张淑英【审理法官】单晓剑徐青雅张淑英【文书类型】判决书【当事人】义乌市住房和城乡建设局;李其龙;龚秀娟;义乌市人民政府稠城街道办事处;义乌市市场发展集团有限公司;义乌市水务建设集团有限公司;义乌市双江湖开发集团有限公司【当事人】义乌市住房和城乡建设局李其龙龚秀娟义乌市人民政府稠城街道办事处义乌市市场发展集团有限公司义乌市水务建设集团有限公司义乌市双江湖开发集团有限公司【当事人-个人】李其龙龚秀娟【当事人-公司】义乌市住房和城乡建设局义乌市人民政府稠城街道办事处义乌市市场发展集团有限公司义乌市水务建设集团有限公司义乌市双江湖开发集团有限公司【代理律师/律所】陈颖浙江星耀律师事务所;吴佼浙江浩伦律师事务所;王英豪浙江纵伸律师事务所;王虎华浙江纵伸律师事务所;赵巧娟浙江现代阳光律师事务所【代理律师/律所】陈颖浙江星耀律师事务所吴佼浙江浩伦律师事务所王英豪浙江纵伸律师事务所王虎华浙江纵伸律师事务所赵巧娟浙江现代阳光律师事务所【代理律师】陈颖吴佼王英豪王虎华赵巧娟【代理律所】浙江星耀律师事务所浙江浩伦律师事务所浙江纵伸律师事务所浙江现代阳光律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】义乌市住房和城乡建设局;义乌市人民政府稠城街道办事处;义乌市市场发展集团有限公司;义乌市水务建设集团【被告】李其龙;龚秀娟【本院观点】被上诉人李其龙、龚秀娟坐落于义乌市××号的房屋被纳入征收范围，为此本案各方于2019年7月24日签订房屋征收补偿协议。
【权责关键词】合法违法可撤销第三人证明重复起诉撤诉驳回起诉维持原判改判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，被上诉人李其龙、龚秀娟坐落于义乌市××号的房屋被纳入征收范围，为此本案各方于2019年7月24日签订房屋征收补偿协议。
义乌市城市投资建设集团有限公司2014年度履行社会责任报告编制时间：2015年2月为加快推进我市转型发展、深化国际贸易综合改革试点，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用，着力深化国有企业布局调整和管理体制改革。
2013年，市委、市政府出台了《关于深化政府投融资及国有企业管理体制改革的意见》（[2013]49号），剥离了原市国有资产经营有限责任公司部分经营性职能，撤销部分指挥部，充实其政府投资项目代建和融资的平台性职能，组建义乌市城市投资建设集团有限公司。
一、企业现状及发展战略（一）企业概况义乌市城市投资建设集团有限公司于2014年2月17日注册成立,是经义乌市人民政府批准，由义乌市国有资本运营中心出资组建的一家有限责任公司（法人独资）。
集团主要负责我市城市基础设施投资、建设与管理；承担政府投资项目和社会投资项目的代建；城市公共资源的开发利用，加油站、天然气、液化气、公共自行车等公共服务业务经营；国有资产的保值增值；政策性房地产的开发与销售等。
集团本级设有6个职能部门，分别是办公室、财务管理部、监察审计部、项目建设部、资产运营部、投资发展部。
集团注册资本5.21亿元。
截止2014年底城投集团资产总额141亿元，负债总额32亿元，所有者权益109亿元。
集团下属共有全资子公司7家，控股企业1家，参股企业5家。
全资企业：义乌市城建资源经营有限责任公司、义乌市中福置业有限公司、义乌市社会事业工程管理有限公司、义乌市城市建设发展有限公司、浙江义乌工业园区开发有限公司、义乌市三元教育发展有限公司、义乌市房地产开发经营有限公司。
控股企业：义乌市新世纪实业有限公司（80%股权）。
参股企业：义乌市中国石化经营有限责任公司（49%股权）、义乌市中国石油销售有限公司（49%股权）、义乌天然气有限公司（49%股权）、义乌市国资绿城物业服务有限公司（35%股权）、丽水市莲义山海协作产业园开发有限公司（50%股权）。
2023年义乌城投履约考核评价结果2023年义乌城投的履约考核评价结果已经公布，引起了各方关注和讨论。
作为业界的热点话题之一，义乌城投履约考核评价一直备受关注。
在这篇文章中，我将对这一主题进行全面评估，并撰写一篇高质量、深度和广度兼具的文章，以便我们能更加全面、深刻、灵活地理解这一议题。
1. 义乌城投履约考核评价的背景在谈及2023年义乌城投履约考核评价结果之前，我们需要了解义乌城投的发展历程和目前的发展状况。
义乌城投作为当地重要的投资主体，一直在扮演着促进当地经济发展和城市建设的重要角色。
其在履行投资协议、项目建设、资金使用及产出等方面，一直备受关注。
义乌城投的履约考核评价结果对于当地经济发展和城市建设具有重要意义。
2. 义乌城投履约考核评价结果的全面评估在此部分，我们将对2023年义乌城投履约考核评价结果进行全面评估。
我们需要了解评价结果所涉及的范围、标准和依据，进而对其进行细致的分析和解读。
在评价结果中，我们可以看到义乌城投在投资项目的推进、资金使用的透明度、社会责任履行等方面都得到了较高的评价。
也有一些环节存在改进的空间，比如在企业文化建设、员工素质提升等方面仍有待加强。
综合来看，义乌城投的履约考核评价结果呈现出一定的积极性，但也需要在一些方面不断完善和提升。
3. 总结和回顾性的内容在回顾这一主题时，我们需要对义乌城投履约考核评价结果进行总结和回顾。
在本次履约考核评价中，义乌城投在推动投资项目、规范资金使用、履行社会责任等方面都取得了一定的成绩，这充分展现了其在当地经济建设和社会发展中的重要作用。
评价结果也为义乌城投今后的发展提供了一些建设性的意见和建议，希望能够在未来不断完善和提升。
4. 个人观点和理解作为我的文章写手，我认为义乌城投履约考核评价结果是一个重要的参考指标，它不仅反映了企业自身的发展状况，也为当地政府和社会公众提供了一份重要的参考。
在今后的发展中，义乌城投需要在积极发展的基础上，继续加强企业文化建设、员工素质提升等方面的工作，以更好地履行社会责任，推动城市建设。
____年城投集团工作总结及工作打算一、工作总结____年是城投集团发展的重要一年，面临着经济形势不稳定、市场竞争激烈等挑战，但我们团队紧密团结、积极进取，取得了较为显著的成绩。
1.1 业务发展：在____年，城投集团业务发展势头强劲。
我们在房地产开发、基础建设、投资运营等领域获得了一系列重要项目，并成功推进了项目的实施。
其中，房地产开发方面，我们通过有效的市场调研，确保了项目的市场需求和投资回报。
在基础建设方面，我们积极参与城市重点工程建设，提高了城市的基础设施建设水平。
在投资运营方面，我们开拓了新的市场，提高了投资收益。
1.2 创新发展：____年，我们在创新发展方面取得了重要突破。
我们积极推进信息化建设，提升了企业管理水平和运营效率。
同时，我们加大科技创新投入，推动了绿色发展和低碳经济的实施。
我们通过引进先进的技术和管理经验，改革企业管理体制，促进了企业的创新发展。
1.3 员工培养：培养员工是企业发展的重要保障。
我们在____年注重员工培训和团队建设，提高了员工的综合素质和专业能力。
我们建立了一套完善的培训体系，通过定期组织培训课程和外部培训，提升了员工的工作技能和综合素质。
同时，我们加强了团队建设，注重员工之间的沟通和协作，营造了积极向上的工作氛围。
1.4 社会责任：作为一个大型企业，城投集团始终秉持社会责任意识。
在____年，我们积极参与公益和社会福利事业，关心员工的生活和健康。
我们组织了一系列公益活动，包括捐款、志愿者活动等，为社会做出了积极贡献。
我们也重视员工的生活质量，提供了良好的工作环境和福利待遇。
二、工作打算2025年即将到来，城投集团将继续努力，为实现更高质量的发展而努力奋斗。
在新的一年里，我们将聚焦以下几个方面进行工作：2.1 优化业务布局：在2025年，城投集团将进一步优化业务布局，注重市场需求和投资回报。
我们将加大房地产开发和基础建设领域的投资力度，提高项目投资和经营管理水平。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告金华市城市建设投资集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:金华市城市建设投资集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分金华市城市建设投资集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：以自有资金从事投资活动；企业总部管理；市1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告浙江武义城市建设投资集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:浙江武义城市建设投资集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分浙江武义城市建设投资集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：自有资金投资的资产管理服务；房屋拆迁服务1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
义乌市城市投资建设集团有限公司2014年度履行社会责任报告编制时间：2015年2月为加快推进我市转型发展、深化国际贸易综合改革试点，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用，着力深化国有企业布局调整和管理体制改革。
2013年，市委、市政府出台了《关于深化政府投融资及国有企业管理体制改革的意见》（[2013]49号），剥离了原市国有资产经营有限责任公司部分经营性职能，撤销部分指挥部，充实其政府投资项目代建和融资的平台性职能，组建义乌市城市投资建设集团有限公司。
一、企业现状及发展战略（一）企业概况义乌市城市投资建设集团有限公司于2014年2月17日注册成立,是经义乌市人民政府批准，由义乌市国有资本运营中心出资组建的一家有限责任公司（法人独资）。
集团主要负责我市城市基础设施投资、建设与管理；承担政府投资项目和社会投资项目的代建；城市公共资源的开发利用，加油站、天然气、液化气、公共自行车等公共服务业务经营；国有资产的保值增值；政策性房地产的开发与销售等。
集团本级设有6个职能部门，分别是办公室、财务管理部、监察审计部、项目建设部、资产运营部、投资发展部。
集团注册资本5.21亿元。
截止2014年底城投集团资产总额141亿元，负债总额32亿元，所有者权益109亿元。
集团下属共有全资子公司7家，控股企业1家，参股企业5家。
全资企业：义乌市城建资源经营有限责任公司、义乌市中福置业有限公司、义乌市社会事业工程管理有限公司、义乌市城市建设发展有限公司、浙江义乌工业园区开发有限公司、义乌市三元教育发展有限公司、义乌市房地产开发经营有限公司。
控股企业：义乌市新世纪实业有限公司（80%股权）。
参股企业：义乌市中国石化经营有限责任公司（49%股权）、义乌市中国石油销售有限公司（49%股权）、义乌天然气有限公司（49%股权）、义乌市国资绿城物业服务有限公司（35%股权）、丽水市莲义山海协作产业园开发有限公司（50%股权）。
（二）经营业绩2014年度集团实现合并销售收入6065万元，合并利润总额2187万元。
年度接收各指挥部移交的三批共72个建设项目，项目投资总额113亿，移交确认前期出资金额共计12.5亿元。
承担市重点及一般性项目共87个，概算总投资188亿元，2014年计划完成投资30.1亿元。
截至2014年底共完成有效投资36.08亿，超年度任务20.7%，承担项目数、完成投资总量均居八大国资公司首位。
（三）企业文化理念集团结合自身实际，以党的建设为统领，以塑造优质企业形象为目标，致力于服务义乌地方经济发展和保障民生，充分发挥企业工会、团委、妇联等群团组织作用，切实保障广大职工的切身利益，营造优质企业文化理念。
集团党委结合党的群众路线教育实践活动，精心组织各项活动。
从德、能、勤、绩、廉多方面提升职工素质，培育国资新人，激活企业工作氛围，有效打造企业文化。
组织全员参与户外拓展趣味活动；积极参与市级各项体育活动，组队参加趣味运动会、羽毛球比赛和登山比赛；深入联系镇街开展“清三河，美商城”义务劳动活动；组织观看《生死牛玉儒》、《焦裕禄》等具有教育“ “ 意义的历史题材影片；组队前往“义乌市廉政警示教育基地”看守所参观学习，接受警示教育等。
（四）法人治理结构义乌市城市投资建设集团有限公司是由义乌市国有资本运营中心出资组建，实行独立核算，自主经营，自负盈亏的一人有限 公司。
集团不设董事会，设执行董事一名，由市政府任命，义乌 市国有资本运营中心委派，每届任期三年；设监事 1 人，由义乌 市国有资本运营中心委派产生，但目前未委派到位；总经理由执行董事兼任。
（五）企业发展战略城投集团立足于“狠抓有效投资，加快城市转型”，以城市建设为中心，服务城市为宗旨，重点做好城市基础设施建设和民生 服务，项目涵盖“交通治堵”、 生态园林”、 文明城市创建”、 民生实事”、“保障房建设”等多个方面，与城市转型发展和人居环境改善直接相关。
着力打造国企融资平台、精品城市建设平台、城市发展能级提升平台和民生服务平台。
二、企业履行社会责任主要内容（一）依法经营，及时足额纳税。
集团坚持依法经营，诚信为本，积极履行服务地方经济的责任，依法纳税，2014 年度城投集团上缴各类税费 2984 万元。
集团始终秉承依法治企的原则，设立法律顾问，各项经营以国家法律法规为依据，并在原有规章制度的基础上不断完善企业内部管理制度。
制定《财务管理制度》、《内部审计制度》、《全面预算管理制度》和《印信管理制度》等一系列制度并严格执行，《 《《 加强资金使用管理的透明化、规范化和制度化，实施党委会议议 事规则，加强民主管理，强化内部监管体系（二）多措并举，提升盈利能力。
城投集团作为一家国有企业，实现盈利始终是企业持续稳定发展的生命力。
集团通过创新企业内部管理、切实推进多种体系多项制度的建设、不断拓宽融资渠道、发行企业债券和加大招商引资力度等方式提高集团的持续盈利能力。
1. 建立健全企业内部管理体系及制度。
一是组织架构体系科学化。
将内设机构设置由原六部一室整合为五部一室。
并通过合并、注销、新组建等手段，重新理顺下属企业。
二是制度管理体系长效化。
废止 2 项制度，修订完善《城投集团工作人员“五条禁令”》、 内部审计制度》、“三重一大”决策制度实施办法》、 财务管理制度》、《全面预算管理制度》等 8 项制度，新建《印信管理制度》、《档案管理制度》、《考勤假期管理制度》、《薪酬制度》、《党委会议事规则》、 班务会议事规则》等 11 项制度。
三是安全管理体系刚性化。
集团对所属资产、工程建设现场等多次进行大 检查，不断加大安全生产隐患治理力度，全面推动安全生产责任和防范措施的落实。
四是廉政监管体系常态化。
集团实行教育学习筑牢防线和完善制度堵住漏洞两手抓，从“三公经费”开支、工程招投标、工程管理、大宗设备采购、资产出租管理等方面入手加强制度建设和内部审计管理。
2.拓宽融资渠道，发行城投债券，提高资金使用效率。
一是积极与资本运营中心、四大银行、农商行、交通银行等商业银行 进行对接，2014 年共取得银行授信额度 7 亿，已实际到位资金5.15亿，另向运营中心取得借款4.5个亿，全年拨付建设项目工程款11.32亿，较好地完成了公司投资和建设的资金保障。
二是集团2014年有序开展申请发行7年期25亿元城投债的工作。
为进一步发挥融资平台作用，抢抓国家政策最后时机，积极推进城投债发行工作。
截至目前，发行债券所需的相关申报材料已上报到省发改委，经初步审核意见反馈，需补充2014年度审计报告等相关资料。
三是集团在强化现金流量控制、提高资金使用效率方面开展了探索，努力加强资金成本的管理。
根据资金使用计划，将部分暂时闲余资金转为一些流动性较强、收益率较高的保本型理财产品，全年产生利息收入759万，使集团资金收益达到4%-5%。
3.招商引资多渠道大范围推介方面。
一是大力推进“浙商回归”工程，通过各地义乌商会和外地驻义商会及相关现代服务业主管部门开展招商推介。
分别根据不同行业召开了10余个专题推介会和座谈会。
并在我市举办的各类展会对项目进行宣传推广，共发放资料千余份。
联系了如广州、上海、昆明、南京等大都市义乌商会，在商会内部进行项目的宣传推广。
9月份，集团组织到南京义乌商会召开了企业家座谈会，并为我市其他招商平台引荐了2家意向企业。
二是发掘境外招商资源，调研侨商招商政策。
针对“义乌世界侨领商业总部大楼”侨商招商工作开展情况，根据项目规划，今年重点针对侨商招商。
积极联系市委统战部、市外侨办、商务局等部门，通过多种方式调研、宣传，通过各种渠道捕捉境外企业、侨领组织的潜在招商对象信息，储备招商信息资源，建立储备项目库。
目前已有19家有意向境外华侨商会、企业来金融商务区进行了考察，并建立了含36家华侨商会、境外企业的项目库。
此外，在12月初，首趟“义新欧”中欧班列抵达马德里，经过公司招商科前期沟通，接站仪式的议程中增加了我集团世界侨领商业总部大楼项目的宣传环节，详细地介绍了世界侨领商业总部大楼项目，并在当时取得了不错的影响，吸引了相当数量的侨商，并与我公司进行了联系。
三是结合实际走访企业，调研招商政策。
在2014年，针对招商政策细则，集团结合各行业、各领域实际情况，组织开展了四个方面调研工作——对针对侨商招商进行政策调研；针对现有招商政策及企业入驻后存在的困难和问题进行调研；对现代服务业分行业入驻门槛条件进行调研；对外籍人士在义乌办企业入驻金融商务区调研。
在走访了大量相关部门、企业、侨商的情况下，综合各方意见建议，草拟了《金融商务区国有（控股）企业投资建设项目招商细则（试行）补充意见建议》，目前正按程序上报上级部门决策。
4.控制工程建设投资，节约资金。
通过制定《工程建设管理办法》、《全面预算管理制度》等制度，严格控制、审查工程规划设计方案及用料品质、成本，力求保证工程质量的前提下有效节约资金支出。
通过对绿化工程严格成本控制，节约资金7000多万元，在省政府办公厅《浙江政务专报》第160期专题报道，在全省推广。
5.改造老旧资产，以求保值增值。
集团所属资产共63个区块，合计标的262处。
2014年租金总额3028.15万元；1-11月已收租金2085.05万元。
一是完成义亭陶器厂厂房一期改造工程。
完成和上包西塘村的历史矛盾纠纷调处，并重新对陶器厂、二期进行改造。
2014年4月完成义亭陶器厂一期改造工程，共计投资3359万元，已完工的三栋带来租金收入313.623万元；二期投资1300万，预计租金收入110万元，总体投资回报达9.09%。
二是完成铁西路一户一表水表改造。
铁西路区块资产由于历史已久，情况较为复杂，加之管网存在水表陈旧、管网老化、私拉乱接等现象，水质浑浊，渗漏严重，波及面广，老百姓意见很大。
7月份，集团投资五十余万元对该区块平面管网进行重新铺设，为一户一表改造安装做好了铺垫工作。
截至日前，已有196户居民完成了一户一表的安装改造。
三是完成国贸公司集体宿舍的安全隐患改造工作。
自2013年初启动原国贸公司重点安全隐患整治与改造工作以来，经过大量艰苦细致的工作，已于去年11月份基本完成租金清退与房屋腾空工作，并于今年7月份完成两幢集体宿舍的改造工作，改造面积6300平方米，集团投入改造费用150余万元。
通过这次改造，彻底消除了这两幢房子的安全隐患。
（三）立足实际，提升产品质量和服务水平。
作为平台性企业，城投集团着力于保障和改善民生，为广大民众提供优质服务。
1.狠抓在建工程质量。
坚持质量第一原则，会同建设局、质监站狠抓工程质量监管。
从治理工程质量通病入手，严格工序、材料管理，促进施工现场加快形成质量管理标准化，并逐步向其他方面延伸。
2.服务力求标准化、规范化。
