2014一建建筑考点记忆精简总结(记住以下内容考场上得多三十分不是梦)

一级建造师建筑口诀记忆考点在一级建造师建筑工程的备考过程中，众多的考点常常让考生感到头疼。

为了帮助大家更高效地记忆这些考点，下面为大家整理了一些实用的口诀，希望能助您一臂之力。

一、建筑结构工程的可靠性口诀：“施耐庵”“施”——安全性，是指在正常施工和正常使用的条件下，结构应能承受可能出现的各种荷载作用和变形而不发生破坏；在偶然事件发生后，结构仍能保持必要的整体稳定性。

“耐”——耐久性，是指在正常维护的条件下，结构应能在预计的使用年限内满足各项功能要求，也即应具有足够的耐久性。

“庵”——适用性，是指在正常使用时，结构应具有良好的工作性能。

二、混凝土结构的特点口诀：“抗压好、就地取材、整体性强、自重大、抗裂性差”混凝土结构具有抗压强度高的优点，能够承受较大的压力。

同时，它可以就地取材，原材料获取较为方便。

而且，混凝土结构的整体性强，能够形成一个整体的受力体系。

然而，混凝土结构自重大，增加了施工和运输的难度。

另外，它的抗裂性差，容易在受力较大或者温度变化等情况下产生裂缝。

三、砌体结构的特点口诀：“抗压好、抗拉差、自重大、施工方便、造价低”砌体结构抗压性能良好，但抗拉强度低。

其自重大，不利于建筑的轻量化设计。

不过，砌体结构施工方便，不需要复杂的施工技术和设备，而且造价相对较低。

四、抗震设防的基本目标口诀：“小震不坏、中震可修、大震不倒”“小震不坏”，当遭受低于本地区抗震设防烈度的多遇地震影响时，主体结构不受损坏或不需修理可继续使用。

“中震可修”，当遭受相当于本地区抗震设防烈度的地震影响时，可能损坏，经一般性修理仍可继续使用。

“大震不倒”，当遭受高于本地区抗震设防烈度预估的罕遇地震影响时，不致倒塌或发生危及生命的严重破坏。

五、框架结构的抗震构造措施口诀：“强柱弱梁、强剪弱弯、强节点弱构件”在框架结构的抗震设计中，要做到“强柱弱梁”，即柱子的抗震能力要强于梁，以防止柱子先于梁破坏，导致结构整体倒塌。

“强剪弱弯”是指要增强构件的抗剪能力，使其在弯曲破坏之前不发生剪切破坏。

2014年一级建造师建筑工程管理与实务笔记总结适用性：在正常使种，如构件自重、人群重、风压、雪压；此外还有外加变形或约束变形，如温度“作用”主要指各变化、支座沉降和地震作用。

后者中有一些往往被简化为等效荷载作用，如地震荷载。

、变形（梁的挠度、柱顶位移）、裂缝等的总称。

过度变形、裂缝、过大的振幅；强度：抗拉强度、抗压强度、抗剪强度、屈服强度、极限强度。

耐久性设计年限：临时性结构 5 年；易于替换的结构构件 25 年；普通房屋和构筑物 50 年；纪念性建筑和特别重要的建筑结构 100 年。

结构环境类别：Ⅰ一般环境；Ⅱ冻融环境；Ⅲ海洋氯化物环境；Ⅳ除冰盐以外的氯化物环境；Ⅴ化学腐蚀环境；C25 和 C20。

满足耐久性要求的混凝土最低强度等级：50 年： I-A ：C25； I-B ：C30； I-C ：C35； 100年：I-A ：C30； I-B ：C35； I-C ：C40；钢筋最小保护层：板、墙：I-A ：20mm ；梁、柱：I-A ：25mm为15mm，但最大水胶比不应大于0.55。

年平均气温大于20℃且年平均湿度大于75%，除表中规定提高一级或保护层增大5mm。

直接接触土体浇筑的构件，其混凝土保护层最小不应小于处于流动水中或同时受水中泥沙冲刷的，其保护层宜增加10mm~20mm。

5mm。

表中降低一个等级时，混凝土厚度增加5mm1/2；否则应比普通钢筋增加10mm1/3。

梁常用直径为10~25mm，间距不就小于25mm，并不小于钢筋直径，保护层一般为25~40mm。

板的厚度一般为屋面不小于60mm，楼板不小于80mm，板的保护层一般为15~30mm，直径为6、8、10、12，间距不宜大于250mm。

悬挑构件：M（抗）≥(1.2~1.5)M（倾）。

浅源地震危害最大。

M 表示震级。

一次地震只有一个震级。

M<2：无感地震或微感地震；M＝2~5：有感地震；M>5：破坏性地震；M>7：强烈地震或大震；M>8：特大地震；6、7、8、9 小震不坏，中震可修，大震不倒。

封面作者：Pan Hongliang仅供个人学习2014一级建造师考试《项目管理》背记口诀(1)实施阶段——夜色施工用钱保——设设施工用前保1)项目管理的核心任务——项目的目标控制2)建设工程管理的核心任务——为工程的建设和使用增值3)业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心4)安全管理是项目管理中最重要的任务(2)项目不同参与方——夜色施工总承包——业设施供总承包(3)全寿命周期——绝食死命——决施使命(4)组织工具——结结分分流程结(5)组织结构模式——一长不跨难适大、多二大(6)管理五环节——提出问题、筹划(提出、比较)、决策(方案)、执行(决策)、检查(是否执行、执行效果)——问话侧行检查——问划策行检查(7)管理职能分工表——班子内部项目经理、工作部门、工作岗位对工作任务的管理职能分工——李门岗——理门岗(8)建设项目工程总承包的基本出发点——借鉴经验、组织集成化、克服分离使投资增加、克服协调影响进度——经走头进——经组投进(9)建设工程项目总承包的核心——通过设计与施工过程的组织集成、紧密结合、项目增值，多数变动总价合同——组合增值变总价(10)施工总承包管理与施工总承包模式的比较——工作开展程序不同、合同关系不同、分包单位的选择和认可不同、对分包单位的付款不同、对分包单位的管理和服务相同——何工吩咐管、一同四不同——合工分付管、一同四不同(11)施工组织设计的基本内容——工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标——盖不严、进瓶子——概部案进平指(12)分部分项施工组织设计——针对特别重要、技术复杂、新工艺、新技术的工程，如深基坑、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方、定向爆破工程等(13)项目目标动态控制——①目标分解确定目标控制的计划值②收集目标的实际值、定期比较，有偏差必纠偏③有必要则调整目标——分控调集比纠(14)项目经理的权力——组织项目班子、以代表身份处理外部关系、受托签署有关合同、指挥项目生产经营活动、调配并管理项目资源、选择作业队伍、合理经济分配——班配配对紫外线——班配配队指外签(15)项目经理的职责——目标责任书规定；编实施规划进行系统管理；资源动态管理；建专业管理体系；授权利益分配；收集工程资料、准备结算资料、参与竣工验收；接受审计、解体善后；协助检查、评奖申报——话动专利输、收审年后报、简洁——划动专利书、收审验后报、检结(16)风险管理——风险识别、风险评估、风险响应、风险控制——十瓶应控——识评应控1)风险识别——收集信息、确定因素、编制报告2)风险评估——分析概率、分析损失量、确定等级3)风险响应——规避、减轻、自留、转移及组合；投保是转移、中标弃权为减轻！4)风险控制——监控预警(17)成本管理环节——预计控算分考(18)施工成本指标——数量指标、质量指标、效益指标——竖子笑《鸿门宴》——数质效(19)施工成本控制——目标是成本计划、合同文件；动态资料是进度报告、工程变更与索赔资料(20)施工成本分析——目标成本、预算成本及类似施工项目的实际成本——分析是关键、纠偏是核心(21)偏差分析方法——横道图法、表格法、曲线法——横格线(22)成本分析方法——比较法、因素分析法、差额计算法、比率法——比比因差(23)进度控制步骤——目标分析和论证、收集资料调查研究编制进度计划、定期跟踪检查、采取纠偏措施、调整进度计划——木鸡跟九条——目进跟纠调(24)总进度纲要——项目实施的总体部署、总进度规划、子系统进度规划、里程碑事件的进度目标、总进度计划实现的条件和应采取的措施——许规规、杯调错——署规规、碑条措(25)1)2)3)4)5)6)7)8)多次调整无法实现、报告项目决策者——调狗狗、马积极(26)观模信风网(27)(28)质量体系建立程序——确定系统控制网络、制定质量控制制度、分析质量控制界面、编制质量控制计划——(29)系——(30)质量控制点——技术要求高、施工难度大、质量影响大、问题危害大——三大一高(31)工序施工质量控制——施工效果控制1)地基基础1.桩的静荷载试验——灌注桩——3根≤检验桩数≤1%——甲级、复杂、成桩低，灌注3根静荷载2.桩的承载力试验——同一条件3根≤检验桩数≤1%——甲乙、复杂、新工艺，桩基3根承载力3.桩身完整性检测——桩身完整低应变，桩侧桩端高应变2)主体结构工程1.混凝土——统计留10组、非统计留3组2.砂浆——250m3砌体的砌筑砂浆或每台搅拌机至少抽检1次3.砌体——普通砖15万、多孔砖5万、灰砂砖或粉灰砖10万各抽检1组4.钢筋保护层厚度检测——梁板各抽取构件数量的2%且不少于5个构件3)建筑幕墙工程1.铝塑复合板的剥离强度检测2.石材的弯曲强度、室内用花岗石的放射性检测3.玻璃幕墙用结构胶的邵式硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性试验4.石材幕墙用结构胶的粘结强度、石材用密封胶的污染性检测5.建筑幕墙的气密性、水密性、风压变形性能检测4)钢结构及管道工程——焊接无损、防腐防火、高强螺栓1.焊接质量的无损检测2.防腐及防火涂装检测3.高强螺栓力学性能检测(32)施工质量事故处理程序——调查、原因分析、制定处理方案(安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足功能和使用要求)、事故处理(技术处理、责任处理)、鉴定验收——查分按礼收——查分案理收(33)分层法——管理需要、统计目的(34)因果分析图法——一个问题一张图、QC小组、邀请小组外人员、充分发表意见、投票选取1～5项——小涂要发票1～5张——小图邀发票1～5项(35)排列图法——左频数右频率横取样——08、89、910、主次一般ABC(36)直方图法——正态分布特征，中间高、两边低、成对称——观察质量能力(37)政府质量监督——行政执法行为1)职能——质量行为、施工质量、监督验收2)权限——强制性——必须提供资料和文件；进入施工现场检查；发现问题、责令改正；3)质量监督内容1.受理申报——建设单位凭证办理《施工许可证》2.开工前检查各方质量保证体系；审查单位资质和相关人员资质；审查建设程序手续是否完备；审查施工组织设计、监理规划及审批手续；检查记录3.常规检查——定期不定期、基础及主体每月安排检查4.主要部位验收监督——桩基、基础、主体分部——建设单位3天内的质检站备案5.问题查处——查实一般问题签发“质量问题整改通知单”“局部暂停施工指令”——查实严重问题签发“临时收缴资质证书通知书”(38)职业健康管理体系与环境管理体系的比较1)相同点1.管理的目标基本一致——改进管理业绩、增强满意程度、减小风险成本、提升组织形象2.管理的原理基本相同——强调预防为主、系统管理、持续改进和PDCA循环原理3.不规定具体的绩效指标——组织实现目标的基础、条件和组织的保证2)不同点1.需要满足的对象不同——安全体系“使员工和相关方对职业健康安全条件的满意”——环境体系“使公众和社会对环境保护满意”2.管理的侧重点有所不同——安全体系满足员工和相关方的要求——人的安全——满足相关法律法规的要求——环境保护(39)企业对三类人员的安全教育1)管理人员——方针、政策、法规；安全生产责任、安全生产技术、事故抢救及应急处理2)特种作业人员——18周岁至法定退休、县级医疗机构体检合格、初中以上文化3)企业员工——新员工上岗前进行三级安全教育1.公司级由企业主管领导负责进行：法律、法规；通用安全技术、职业卫生及安全文化；企业规章制度、劳动纪律和有关事故的案例等2.项目级由项目负责人负责进行：工程项目概况；安全生产状况和规章制度；主要危险因素和安全事项、预防工伤事故及职业病的主要措施；典型事故案例及事故应急处理措施等3.班组级由班级长组织进行：遵章守纪；岗位安全操作规程；岗位间衔接配合安全生产事项；典型案例及发生事故后应采取的紧急措施；劳动保护用品的性能及正确使用等(40)三同时制度——安全设施、环境保护、防止污染必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用(41)风险控制策划——小将时兴每个人、应急关怀个人品——消降适新每个人、应急管护个人品1.尽可能完全消除有不可接受的危险源，如安全品替代危险品2.若不能消除重大危险源、则采取降低风险的措施，如使用低压电器3.条件允许时、工作适合人，如降低精神压力和体能消耗4.利用新技术改善安全控制措施5.考虑保护每个人的措施6.技术管理与程序控制结合7.引入安全装置的维护计划8.各种措施不能绝对保证安全时、最终手段是使用个人防护用品9.可行、有效的应急方案(42)风险控制计划——！——低新佳全面1.2.3.4.(43)安全控制目标——减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失1.减少和消除人的不安全行为的目标2.减少和消除设备、材料的不安全状态的目标3.改善生产环境和保护自然环境的目标(44)施工现场管理1.大门2个高4m，门上有施工方企业标志，门内有“五牌一图”“安全生产宣传及警示牌”2.围档要求坚固、稳定、统一、整洁、美观，主道2.5m、其他1.8m3.“五牌一图”工程概况、管理名单、消防保卫、安全生产、文明施工，施工现场平面图4.主要施工部位、作业点、危险区域、主要通道口——针对性悬挂醒目的安全警示牌5.施工总平面设计程序——门路机场加工厂、内路房水单循环1)设置大门，引入场外道路2)布置大型机械设备3)布置仓库、堆场4)布置加工厂5)布置内部临时运输道路——双行干线、单行循环6)布置临时房屋7)布置临时水电管网和其他动力设施(45)施工噪声控制1.噪声限值——土方75dB、结构70dB、装修65dB2.声源、传播途径、接收者防护(46)PDCA循环——计划明确目标和方案、实施部署与技术交底、检查执行方案、结果处置纠偏与预防改进(47)FIDIC系列合同施工合同条件——新红皮书——备和设计—建造合同条件——新黄皮书—目合同条件——新银皮书————单价、总价或其他——投资低、技术简单、工期短(48)增值其核心是项多数采用变动总价合同项目建设的增值服务。

封面作者：PanHongliang仅供个人学习2014一级建造师考试《工程管理》背记口诀(1)实施阶段——夜色施工用钱保——设设施工用前保1)工程管理的核心任务——工程的目标控制2)建设工程管理的核心任务——为工程的建设和使用增值3)业主方的工程管理是该工程的工程管理的核心4)安全管理是工程管理中最重要的任务(2)工程不同参与方——夜色施工总承包——业设施供总承包(3)全寿命周期——绝食死命——决施使命(4)组织工具——结结分分流程结(5)组织结构模式——一长不跨难适大、多二大(6)管理五环节——提出问题、筹划(提出、比较)、决策(方案)、执行(决策)、检查(是否执行、执行效果)——问话侧行检查——问划策行检查(7)管理职能分工表——班子内部工程经理、工作部门、工作岗位对工作任务的管理职能分工——李门岗——理门岗(8)建设工程工程总承包的基本出发点——借鉴经验、组织集成化、克服分离使投资增加、克服协调影响进度——经走头进——经组投进(9)建设工程工程总承包的核心——通过设计与施工过程的组织集成、紧密结合、工程增值，多数变动总价合同——组合增值变总价(10)施工总承包管理与施工总承包模式的比较——工作开展程序不同、合同关系不同、分包单位的选择和认可不同、对分包单位的付款不同、对分包单位的管理和服务相同——何工吩咐管、一同四不同——合工分付管、一同四不同(11)施工组织设计的基本内容——工程简况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标——盖不严、进瓶子——概部案进平指(12)分部分项施工组织设计——针对特别重要、技术复杂、新工艺、新技术的工程，如深基坑、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方、定向爆破工程等(13)工程目标动态控制——①目标分解确定目标控制的计划值②收集目标的实际值、定期比较，有偏差必纠偏③有必要则调整目标——分控调集比纠(14)工程经理的权力——组织工程班子、以代表身份处理外部关系、受托签署有关合同、指挥工程生产经营活动、调配并管理工程资源、选择作业队伍、合理经济分配——班配配对紫外线——班配配队指外签(15)工程经理的职责——目标责任书规定；编实施规划进行系统管理；资源动态管理；建专业管理体系；授权利益分配；收集工程资料、准备结算资料、参与竣工验收；接受审计、解体善后；协助检查、评奖申报——话动专利输、收审年后报、简洁——划动专利书、收审验后报、检结(16)风险管理——风险识别、风险评估、风险响应、风险控制——十瓶应控——识评应控1)风险识别——收集信息、确定因素、编制报告2)风险评估——分析概率、分析损失量、确定等级3)风险响应——规避、减轻、自留、转移及组合；投保是转移、中标弃权为减轻！4)风险控制——监控预警(17)成本管理环节——预计控算分考(18)施工成本指标——数量指标、质量指标、效益指标——竖子笑《鸿门宴》——数质效(19)施工成本控制——目标是成本计划、合同文件；动态资料是进度报告、工程变更与索赔资料(20)施工成本分析——目标成本、预算成本及类似施工工程的实际成本——分析是关键、纠偏是核心(21)偏差分析方法——横道图法、表格法、曲线法——横格线(22)成本分析方法——比较法、因素分析法、差额计算法、比率法——比比因差(23)进度控制步骤——目标分析和论证、收集资料调查研究编制进度计划、定期跟踪检查、采取纠偏措施、调整进度计划——木鸡跟九条——目进跟纠调(24)总进度纲要——工程实施的总体部署、总进度规划、子系统进度规划、里程碑事件的进度目标、总进度计划实现的条件和应采取的措施——许规规、杯调错——署规规、碑条措(25)1)2)3)4)5)6)7)8)多次调整无法实现、报告工程决策者——调狗狗、马积极(26)观模信风网(27)(28)质量体系建立程序——确定系统控制网络、制定质量控制制度、分析质量控制界面、编制质量控制计划——(29)系——(30)质量控制点——技术要求高、施工难度大、质量影响大、问题危害大——三大一高(31)工序施工质量控制——施工效果控制1)地基基础1.桩的静荷载实验——灌注桩——3根≤检验桩数≤1%——甲级、复杂、成桩低，灌注3根静荷载2.桩的承载力实验——同一条件3根≤检验桩数≤1%——甲乙、复杂、新工艺，桩基3根承载力3.桩身完整性检测——桩身完整低应变，桩侧桩端高应变2)主体结构工程1.混凝土——统计留10组、非统计留3组2.砂浆——250m3砌体的砌筑砂浆或每台搅拌机至少抽检1次3.砌体——普通砖15万、多孔砖5万、灰砂砖或粉灰砖10万各抽检1组4.钢筋保护层厚度检测——梁板各抽取构件数量的2%且不少于5个构件3)建筑幕墙工程1.铝塑复合板的剥离强度检测2.石材的弯曲强度、室内用花岗石的放射性检测3.玻璃幕墙用结构胶的邵式硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性实验4.石材幕墙用结构胶的粘结强度、石材用密封胶的污染性检测5.建筑幕墙的气密性、水密性、风压变形性能检测4)钢结构及管道工程——焊接无损、防腐防火、高强螺栓1.焊接质量的无损检测2.防腐及防火涂装检测3.高强螺栓力学性能检测(32)施工质量事故处理程序——调查、原因分析、制定处理方案(安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足功能和使用要求)、事故处理(技术处理、责任处理)、鉴定验收——查分按礼收——查分案理收(33)分层法——管理需要、统计目的(34)因果分析图法——一个问题一张图、QC小组、邀请小组外人员、充分发表意见、投票选取1～5项——小涂要发票1～5张——小图邀发票1～5项(35)排列图法——左频数右频率横取样——08、89、910、主次一般ABC(36)直方图法——正态分布特征，中间高、两边低、成对称——观察质量能力(37)政府质量监督——行政执法行为1)职能——质量行为、施工质量、监督验收2)权限——强制性——必须提供资料和文件；进入施工现场检查；发现问题、责令改正；3)质量监督内容1.受理申报——建设单位凭证办理《施工许可证》2.开工前检查各方质量保证体系；审查单位资质和相关人员资质；审查建设程序手续是否完备；审查施工组织设计、监理规划及审批手续；检查记录3.常规检查——定期不定期、基础及主体每月安排检查4.主要部位验收监督——桩基、基础、主体分部——建设单位3天内的质检站备案5.问题查处——查实一般问题签发“质量问题整改通知单”“局部暂停施工指令”——查实严重问题签发“临时收缴资质证书通知书”(38)职业健康管理体系与环境管理体系的比较1)相同点1.管理的目标基本一致——改进管理业绩、增强满意程度、减小风险成本、提升组织形象2.管理的原理基本相同——强调预防为主、系统管理、持续改进和PDCA循环原理3.不规定具体的绩效指标——组织实现目标的基础、条件和组织的保证2)不同点1.需要满足的对象不同——安全体系“使员工和相关方对职业健康安全条件的满意”——环境体系“使公众和社会对环境保护满意”2.管理的侧重点有所不同——安全体系满足员工和相关方的要求——人的安全——满足相关法律法规的要求——环境保护(39)企业对三类人员的安全教育1)管理人员——方针、政策、法规；安全生产责任、安全生产技术、事故抢救及应急处理2)特种作业人员——18周岁至法定退休、县级医疗机构体检合格、初中以上文化3)企业员工——新员工上岗前进行三级安全教育1.公司级由企业主管领导负责进行：法律、法规；通用安全技术、职业卫生及安全文化；企业规章制度、劳动纪律和有关事故的案例等2.工程级由工程负责人负责进行：工程工程简况；安全生产状况和规章制度；主要危险因素和安全事项、预防工伤事故及职业病的主要措施；典型事故案例及事故应急处理措施等3.班组级由班级长组织进行：遵章守纪；岗位安全操作规程；岗位间衔接配合安全生产事项；典型案例及发生事故后应采取的紧急措施；劳动保护用品的性能及正确使用等(40)三同时制度——安全设施、环境保护、防止污染必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用(41)风险控制策划——小将时兴每个人、应急关怀个人品——消降适新每个人、应急管护个人品1.尽可能完全消除有不可接受的危险源，如安全品替代危险品2.若不能消除重大危险源、则采取降低风险的措施，如使用低压电器3.条件允许时、工作适合人，如降低精神压力和体能消耗4.利用新技术改善安全控制措施5.考虑保护每个人的措施6.技术管理与程序控制结合7.引入安全装置的维护计划8.各种措施不能绝对保证安全时、最终手段是使用个人防护用品9.可行、有效的应急方案(42)风险控制计划——！——低新佳全面1.2.3.4.(43)安全控制目标——减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失1.减少和消除人的不安全行为的目标2.减少和消除设备、材料的不安全状态的目标3.改善生产环境和保护自然环境的目标(44)施工现场管理1.大门2个高4m，门上有施工方企业标志，门内有“五牌一图”“安全生产宣传及警示牌”2.围档要求坚固、稳定、统一、整洁、美观，主道2.5m、其他1.8m3.“五牌一图”工程简况、管理名单、消防保卫、安全生产、文明施工，施工现场平面图4.主要施工部位、作业点、危险区域、主要通道口——针对性悬挂醒目的安全警示牌5.施工总平面设计程序——门路机场加工厂、内路房水单循环1)设置大门，引入场外道路2)布置大型机械设备3)布置仓库、堆场4)布置加工厂5)布置内部临时运输道路——双行干线、单行循环6)布置临时房屋7)布置临时水电管网和其他动力设施(45)施工噪声控制1.噪声限值——土方75dB、结构70dB、装修65dB2.声源、传播途径、接收者防护(46)PDCA循环——计划明确目标和方案、实施部署与技术交底、检查执行方案、结果处置纠偏与预防改进(47)FIDIC系列合同施工合同条件——新红皮书——备和设计—建造合同条件——新黄皮书—程合同条件——新银皮书————单价、总价或其他——投资低、技术简单、工期短(48)增值其核心是工多数采用变动总价合同工程建设的增值服务。

2014年一级建造师《建筑工程》复习重点(1)
导读: 整理“2014年一级建造师《建筑工程》复习重点”供正在备考的同学使用！查看汇总：2014年一级建造师《建筑工程》复习重点汇总从学习的角度，可以从三全角度来看：全面的质量管理、全过程的质量管理、全要素的质量管理，全面的质量管理指合同各方，全过程是指包括编写质量计划、控制进行材料质量，施工过程控制可以从两个方面来分类，第一类包括工序、分部工程、分包工程和单位工程
1、建筑工程项目质量管理应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处置”的循环工作方法;
2、建筑工程项目质量管理应符合下列基本规定：
①项目质量计划应满足施工技术标准和发包人的要求
②应实行样板制度，施工过程中均应要求进行自检、互检和专职检查
③建筑工程用的主要建筑材料均应进行现场验收
④每道工序完成后进行检查，末经监理工程师检查认可，不得进入下道工序的施工
⑤承包人对项目质量和质量保修工作对发包人负责，分包工程质量由分包人对总承包人负责，承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任
一、质量计划：
1、项目质量计划编制的基本规定：
①应由项目经理组织编制
②应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制
③成为对外质量保证对内质量控制的依据
2、建筑材料质量管理的内容：材料的性能、材料的质量标准、材料的抽样、材料的检验试验、材料的适用范围和材料的施工要求;
3、建筑材料质量控制方法：严格检查验收，正解合理使用，建立台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和不合格材料用到工程上;
4、钢材质量管理的要求。

2014年一级建造师机电实务考点总结(绝对经典)机电实务三轮复习方案:第一轮:通读全书,遍历各个知识点,同时分清主次;第二轮:分块重点复习,对于重点难点,要花时间去理解记忆,架构知识体系;第三轮:真题/模拟题训练,答完题后,对照标准答案,检查:1/题目要考什么,考的是单一考点还是综合考点?2/如何答题,得分点是什么?分几个点答?3/如何组织语言,务必精炼,重点突出. 注：1.在前两轮的复习中,穿插题目练习.2.通过三轮复习,形成答题思路,在潜意识里形成答题套路,大量练习,大量记忆,熟能生巧!3.考前一定要结合历年所考题目,进行大胆预测,并进行有针对性的预答!4.考前一定注意教材改版内容! 但是复习所需要阅读.记忆的东西太多了，很多朋友估计和我一样：一样没有时间看书.一样记不住大量的考点。

这时很多朋友会选择参加一些辅导班，我个人是不支持的，所谓的辅导班课程其实就是老师给你划重点，其结果还是要你去记忆背诵（对于一个没有太多空闲时间和精力的人来说，效果微乎其微）。

后来在朋友的推荐下，接触到精英特速度记忆软件，开始也没怎么上心，过了一周左右发现有点不一样了，看书习惯变了，速度也快了些。

后来觉得不错，就系统训练了下快速阅读和思维导图，我当时白天上班，晚上训练一两个小时，然后再看一两个小时的书，用了大概一个多月的时间，一分钟大概可以看五六页书籍这样子，重点是看过之后内容基本上都可以记住。

我个人觉得这个软件非常不错，特别是对于那些没时间看书，学习.复习效率低的朋友非常有价值，懒人也是可以看看的，因为它可以让你用比别人少几倍的时间做到跟别人一样的事情，如果你是一个勤奋的人，那你能创造的价值将会无可限量。

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这一段纯粹是个人的一点小经历和观点，我10年通过二建考试，去年因为工作需要又考了一建。

只是以前也经常来逛论坛，从中学到很多东西，所以也给大家分享点东西，接下来我们就看一下这些具体的考点：课程内容安排•第一部分机电工程技术第二部分机电工程项目施工相关法规与标准•第三部分机电工程项目施工管理第四部分案例题的解题思路及应试技巧课程重点• 一个条例--《特种设备安全监察条例》；二项技术自检.互检.专检及验收程序；• 三个案例内容单机.联动.负荷；• 四项措施漏电.漏水.漏风.漏控；五字真言光学经纬仪特点.用途；光学经纬仪的主要功能是测量纵向.横向轴线（中心线）以及垂直度的控制测量等。

一建各科记忆口诀经典总结必备剖析一建考试是从事建筑行业的人员必须参加的一项职业资格考试，包含建设工程法规及相关知识、建筑工程管理与实务、建筑工程施工管理与实务、建筑工程项目管理与实务等科目。

为了帮助大家更好地记忆各科知识点，以下是一建各科记忆口诀经典总结的必备剖析，希望对大家备考有所帮助。

一、建设工程法规及相关知识建筑工程合同立项公告办理社保卫生许可证；建筑资质及满足条件现场施工组织方案专业负责人及安全措施；勘察设计论证审批呀勘察设计合同与报告；施工单位不在里头错详细图纸与管理规定；计划田村施工办方案管理控制确保质量；竣工验收各省各市新农庄厂庙哪个办公开；规划管理与房产证幢、座、层三个基本点。

二、建筑工程管理与实务建筑工程管理思路明质量安全进度认真检沟通协调文明建设以人为本效益挂念；基础地下施工质量白是红心室内饰面要接缝技术交底与施工图样弄清现场施工吊篮施工货物梯。

三、建筑工程施工管理与实务施工图纸窗投资料基坑支护系统微自治；模板、钢筋工程验收报经验混凝土拌合站监测站；立体脚手架与承重墙吊装机械验收证，法规情；电气施工接地工地线劳务分包结算证与制度修；施工企业资质考试试级考；材料试验检测及样品更；土方工程挖填筑方弄清起重吊装机具重点明；合同法律、安全手册详细阅读实测实量现场恶劣情；材料、机具人员备案临时用电设备验收验；先进适用的施工方案施工洽商评价评；验收存在的问题察明；施工项目的施工技术设计缺陷怎么处理；除尘降耗节约用水质量井然安全管理；材料试验设备稳固性施工机械设备岗位利；基坑井道质量控制临时用电小组利；工程进度预算就业率盈亏分析谨慎利；工程质量与技术措施临时用电请注意。

四、建筑工程项目管理与实务决策时间特别长项目立项政府搞；规划许可文件齐技术经济论证准 bank；项目立项审批制风险评估计划制；合同管理（文件齐）规划应当定项目开；项目投资优算够清楚项目设计工程变更；招标协议内部验算工程照管项目最大的利；合同变更规定清楚利合同款项合同纠纷；工程报审与竣工验收不同真质量缺言商；及时完工竣工如期决算专项进度计划监理；维修保养同样重要法律公众利益维；承诺专业负责人规矩钢筋木方；合同划定价格利分包付款挖你差；俺问管理劳务建设发包完工怎么办；支付图纸汇报计划询墙耗材看材质；施工质量如何检出评估成本多少钱；工程计量与工程款项阳台门窗用不用；铺装工程如何测量治理试算如何办；职工津贴应该发工资提成上面谈；利息费用进行核算施工图纸设计定；建筑工程施工许可怎么申请供奔对已经搞；项目审批及报建手续水电暖审批怎样办；建筑工程与建筑材料怎样认；能耗与室内环境问题项目建设符合规；应怎样还款与开工证保险如何维权；如何验收与结算退还与清偿；执行质量和施工过程工程监理与安全用材；社会和环境要整体桩基地基与施工方案；界址管理与地基处理材料投料与验收与保险；二手房质量保证与施工购房者应该怎样办。

一级建造师建筑口诀记忆考点作为一级建造师考试中的重要科目，建筑工程管理与实务涉及众多复杂的知识点。

为了帮助考生们更高效地记忆和掌握这些考点，以下为大家整理了一些实用的口诀。

一、建筑结构工程的可靠性1、安全性、适用性、耐久性概括为“三性”，口诀为“安适耐”。

2、可靠性的评定包括安全性评定、适用性评定、耐久性评定，口诀是“安适久”。

二、混凝土结构的受力特点及其构造1、影响斜截面受力性能的主要因素：剪跨比、高跨比、混凝土强度等级、腹筋的数量，记忆口诀“跨高比、混凝土、腹筋数、剪跨比”。

2、梁的正截面破坏形式与配筋率、混凝土强度等级、截面形式等有关，适筋破坏为塑性破坏，超筋破坏和少筋破坏为脆性破坏。

口诀“适塑超少脆”。

三、砌体结构的特点及技术要求1、砌体结构的优缺点，优点是抗压性能好、保温、耐火、耐久；缺点是自重大、抗拉、抗剪、抗弯能力低。

口诀“压好温耐久，重低拉剪弯”。

2、不得在下列墙体或部位设置脚手眼：120mm 厚墙、清水墙、料石墙、独立柱和附墙柱；过梁上与过梁成 60°角的三角形范围及过梁净跨度 1/2 的高度范围内；宽度小于 1m 的窗间墙；门窗洞口两侧石砌体300mm，其他砌体 200mm 范围内；转角处石砌体 600mm，其他砌体450mm 范围内。

口诀“120 清水料石独附柱，过梁角 60 和 1/2，窗间 1米两边 2 或 3，转角石 6 其 4 半”。

四、建筑钢材的性能和应用1、建筑钢材的主要性能包括力学性能和工艺性能。

力学性能是最重要的使用性能，包括拉伸性能、冲击性能、疲劳性能等。

工艺性能表示钢材在各种加工过程中的行为，包括弯曲性能和焊接性能等。

记忆口诀“力拉冲疲，工弯焊”。

2、拉伸性能的指标包括屈服强度、抗拉强度和伸长率。

屈服强度是结构设计中钢材强度的取值依据。

口诀“屈拉伸”。

五、水泥的性能和应用1、水泥的凝结时间分为初凝时间和终凝时间，初凝时间不宜过短，终凝时间不宜过长。

一建各科记忆口诀经典总结必备一建考试是国家建设工程注册师资格考试，是中国建筑行业的重要考试之一、考试科目包括法律法规、工程管理、工程经济与工程量、工程技术等多个学科，掌握各科的知识点是考试取得好成绩的关键之一、下面是一些经典的记忆口诀，可以帮助考生系统地记忆各科的重要知识点。

1.法律法规科目：合同价额变更，一百六十不超越。

设计变更审批，施工备案失败。

验收手续不全，并无现场质量抵押权。

合同规定保修期，过了十五年就不给赔。

招标方法论，公开招标中标率最高。

建筑工程投标，三家参加中标成功率高。

违规投标，二年内暂停参加招投标。

2.工程量科目：（1）基本计量单位对应：土方工程立方米，混凝土工程立方米。

砖石工程平方米，钢筋工程吨。

（2）简化计算方法：将基础面积乘单价，再除以立方米；地下室仅计建筑面积。

钢筋型号÷25乘集合型号，再乘重量。

砖石工程只计建筑墙体，不计柱、梁、楼板。

3.工程造价科目：（1）单位工程造价计算：各种费用相加，得出工程造价。

（2）投资估算方法：固定比例+数量指标，快速算出造价。

（3）三种主要成本：直接成本+间接成本+利润，共同决定了工程造价。

4.工程技术科目：（1）施工组织设计：工程结构支撑，移动支撑是王牌。

施工技术措施，节奏把控永不驶。

（2）工程管理：WBS法划分项目，专业为主要子项。

关键线路分清白，重点监控安全管。

（3）施工安全：安全教育重视，预防为主永远牢记。

安全隐患及时处理，违章处理不手软。

以上只是一些经典的口诀概括，帮助考生记忆各科的重要知识点。

考生还需要结合教材和题目进行深入学习和练习，才能在一建考试中取得好成绩。

1、塔吊操作规程“十不吊”顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力歪9）、歪拉斜吊重物时不吊；人4）、被吊物上有人或浮置物时不吊；看7）、工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；超1）、超载或被吊物重量不清不吊；信2）、指挥信号不明确不吊；器10）、容器内装的物品过满时不吊。

平3）、捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；加8）、被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；安5）、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；力6）、遇有拉力不清的埋置物件时不吊；2、气割、电焊的“十不烧”规定：顺口溜记忆：内飞盗(道)名(明)器,外围正(证)受(手)理。

内(4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割；飞(6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割；道(7)有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割；明(9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割；器(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割；外(10)与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割。

围(3)焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割；正 (1)焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；受(2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割；理(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割；3、安全检查的方式（专日鸡姐腚，开复射精）专１）、专业性检查、专项检查日２）、日常巡查季３）、季节性检查节４）、节日前后的安全检查定５）、定期安全检查开复6）、开工、复工安全检查设7）、设备、设施安全检查经8）、经常性检查建安工程费用构成：P299企业管理费，共27项费用*建筑工程费用组成口诀*措施费：二环夜临大水，支架已安稳规费：保定无公害企业管理费:公差使用保险金务工措施费:二：二次搬运环：环境保护夜：夜间施工临：临时措施大：大型机械水：降水、排水支：支模、模板费架：脚手架已：已完工程及设备保护费安：安全施工稳：谐音，通“文”，文明施工规费:保：社会保障定：工程定额测定无：通“污”，工程排污公：住房公积金害:危险意外伤害保险企业管理费:公:办公费差:差旅使用:固定资产使用、工具使用二种保险:劳动保险、财产保险二种金:税金务:财务工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种施工组织设计应包括的内容：概不准进资指图1) 工程概况2) 施工部署3) 施工准备计划4) 施工进度计划5)资源需求计划6) 主要技术经济指标7)施工现场平面布置图项目管理规划大纲包括的内容：概凡通信收疯母猪，笨狗子尽量安静1项目概况5项目收尾管理规划2项目范围管理规划6项目风险管理规划3项目沟通管理规划7项目管理目标规划4项目信息管理规划8项目管理组织规划9项目成本管理规划；项目采购与资源管理规划；项目进度管理规划；项目质量管理规划；项目职业健康安全与环境规划经验分享：给大家分享点个人的秘密经验，让大家考得更轻松。

2014年一级建造师各科记忆口诀二项目经理应履行下列职责：(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

简单说就是下面两个：一是费用归集和分配;二是计算出总成本和单位成本。

理解记忆方法：联想法这两个步骤其实跟你出差后回来报销的道理是一样一样的，公司派你去广东跟上海两个城市出差，你们公司很奇怪，只报吃饭钱跟打车的钱，别的钱不报(这就是成本开支范围)，经过两个月的逍遥自在后完成出差任务，返回公司，这时候首先得想想把出去花的钱报了吧，先回来把各种发票拿出来，归类集合一下，然后分配出来去广东吃饭的发票是多少、打车的钱是多少，然后去上海吃饭的钱是多少、打车的钱是多少，然后贴报销单，广东的总共是多少钱，上海的总共是多少钱，这是单位成本，再然后算出两个地方总共是多少钱这就是总成本，算好了之后怎么着也得再贴上吃饭的时候跟人家多要的发票吧，好搞点小灰色收入。

怎么解释的比原文还长，不过好在容易记不容易忘再加一个，施工成本控制的动态资料包括：进度报告、工程变更和索赔报告，看着简单，其实也就是当时看到的时候简单，书翻过去后再想想就好像没看过一样，很难有什么记忆那怕是一点点的提示都没有(当然是针对我来说的)，今天总结了一下，用封神榜上的人物来记：姜子牙恨恨的说：呸,申公豹。

呸=索赔公=变更豹=进度报告其实有这么一点点的索引，当问到这个问题的时候那怕是有一点点的小提示，这个题可能你就能拿2分。

2013年一级建造师 建筑工程管理与实务 重要考点总结 最新小抄版实务·工程技术1A411000 建筑结构与构造工程结构的可靠性包括：安全性、适用性、耐久性两种极限状态：承载力极限状态，正常使用极限状态临界力计算公式Pij=压杆计算长度：一端固定一端自由 2l；两端固定 0.5l；一端固定一端铰支 0.7l；两端铰支 l长细比是影响临界力的综合因素。

悬臂梁端部最大位移公式：f=矩形截面的截面惯性矩Iz=大截面混凝土墩柱在加大钢筋混凝土保护层厚度的前提下，其混凝土强度等级可低于表要求，但降低幅度不应超过两个强度等级，且设计使用年限为100年和50年的构件，其强度等级不应低于C25和C20。

I-A环境下：设计使用年限 100年 50年砼强度等级砼强度等级保护层厚度板、墙C30 C25 20 梁、柱C30 C25 25 当采用的混凝土强度等级比表的规定低一个等级时，混凝土保护层厚度应增加5mm，低两个等级时，保护层厚度应增加10mm。

具有连续密封套管的后张预应力钢筋，其混凝土保护层厚度可与普通钢筋相同且不应小于孔道直径的1/2，否则应比普通钢筋增加10mm。

先张法构件中预应力钢筋在全预应力状态下的保护层厚度可与普通钢筋相同，否则应比普通钢筋增加10mm。

预应力混凝土构件的混凝土最低强度等级：C40直接接触土体浇筑的构件，最小保护等厚度：70mm基础中纵向受力钢筋的保护层不应小于40mm房屋结构扛着呢主要是研究构造地震。

我国发生的绝大多数地震属于浅源地震，一般深度为5~40km。

现行抗震设计规范适用于抗震设防烈度为6、7、8、9度地区。

基本烈度大体为在设计基准期超越高氯为10%的地震烈度。

我国规范抗震设防的基本思想和原则是“三个水准”为抗震设防目标，简单地说就是“小震不坏，中震可修，大震不倒”大量的建筑物属于丙类抗震设防级别。

多层砌体房屋的抗震构造措施有：1）设置钢筋混凝土构造柱2）设置钢筋混凝土圈梁与构造柱连接起来3）加强墙体的连接4）加强楼梯间的整体性。

1、荷载效应是在荷载作用下结构或构件内产生的内力（轴力剪 力弯矩）、变形和裂缝的总称。

2、抵抗能力与截面的大小和形状以及材料的性质和分布有关。

3、承载力极限状态：破坏、失去平衡（倾覆、滑移）、疲劳破坏 ——安全性4、正常使用极限状态：变形、裂缝、振幅5、梁——弯曲和剪力；柱子——压力和弯矩6、临界力大小：压杆的材料，截面形状和大小，长度，支撑情 况。

7、 一端固定一端自由2l， 两端固定0.5l， 一端固定一端铰支0.7l， 两端铰支l。

8、影响位移的因素：荷载、材料性能、构件的截面、构件的跨 度。

9、裂缝的控制：构件不出现拉应力，虽有拉应力但不超过混凝 土的抗拉强度，允许出现裂缝但不超过允许值。

10、大截面墩柱在加大保护层厚度的前提下，混凝土强度等级可 降低两个强度等级，100年C25,50年C20。

11、预应力混凝土构件的最低强度等级C40；幕墙工程预埋件混 凝土最低C20。

型钢混凝土组合结构的混凝土强度等级不宜小于 C30。

12、直接接触土体的混凝土保护层厚度不应小于70mm。

13、装修对结构的影响及对策：（1）装修时不能改变原来的建筑使用功能，如若必要改变时， 应该取得原设计单位的许可；（2）在装修施工中，不允许在原有承重结构构件上开洞凿孔， 降低结构构件的承载能力。

如果需要应经原设计单位的书面有效 文件许可。

（3）装修时，不得自行拆除任何承重构件，或改变结构的承重 体系；（4）装修施工时，不允许在建筑内楼面上堆放大量建筑材料， 如水泥、砂石，以免引起结构的破坏。

14、框架结构：建筑平面布置灵活，侧向刚度较小，在非地震区 框架结构一般不超过 15 层。

反弯点法。

15、剪力墙体系：侧向刚度大，水平荷载作用下侧移小。

剪力墙 间距小，不适用于大空间，自重大。

受力情况：既受垂直荷载，又受水平荷载，高层剪力墙既受剪力 又受弯矩。

16、 影响混凝土粘结强度的因素： 混凝土的强度、 保护层的厚度、 钢筋间的净距。

2014一级建造师建筑工程实务主观题考前超强记忆篇--分版块--考前必背安全管理重大事故书面报告应包括以下内容：事故发生的时间、地点、项目和企业名称；事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；事故发生的初步原因判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位。

而事故调查报告则应包括与质量问题相关的工程情况、质量问题发生的详细情况、调查中的有关数据和资料、原因分析与判断、是否需要采取临时防护措施、质量问题处理补救的建议方案、涉及的有关人员和责任及预防该质量问题重复出现的措施。

安全事故的诱因包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的缺陷。

其中，管理上的缺陷包括对物的管理失误和对人的管理失误，以及管理工作的失误。

建筑工程施工安全技术交底的基本要求包括：内容要明确、表述要准确、重点要突出、方法要得当、形式要规范。

而安全生产管理的“三个同时”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则，而“四不不放过”的原则则是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，员工及事故责任人受不到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过的原则。

现浇砼工程模板与支撑系统部分的安全隐患主要表现为：模板支撑架体地基、基础下沉；架体的杆件间距或步距过大；架体未按规定设置斜杆、剪刀撑和扫地杆；构架的节点构造相连接的紧固程度不符合要求；主梁和荷载显著加大部位的构架未加密、加强；大荷载部位的扣件指标数值不够；高支撑架未设置一至数道加强的水平结构层；架体整体或局部变形、倾斜，架体出现异常响声。

幕墙工程现场管理需要注意的问题包括：施工现场的安全防护、材料的存放和管理、施工过程的质量控制、施工现场的环境保护和卫生管理等。

施工平面图设计原则：1.在满足施工需要的前提下，尽可能减少施工占用场地。

2.在保证施工顺利进行的情况下，尽可能减少临时设施费用。

2014一级建造师市政新书记忆点(方证口诀)p1：地位：快主次支（快：完全交通功能；主：交通功能为主；次：交通干道兼有服务功能；支：服务功能为主）作用：全区环放过（全市性道路、区域性道路、环路、放射路、过境道路）；高级路面：强度高、刚度大、稳定性好；p2：年限：30（水泥砼）15（沥青砼）10（沥青贯入式）8（沥青表面处治）；柔性：弯沉变形大、抗弯强度小；破坏：极限垂直变形、弯拉应变；刚性：抗弯拉强度大，弯沉变形很小，破坏：极限弯拉强度。

弹性模量：递减；p3：非路基填料：高液黏粉有机土；整平层：厚度100-150mm；基层粒径：≤37.5mm；p4：贯入厚度：≤100mm；路基性能：整体稳定性、变形量控制；基层性能：强扩水冻透(强度、扩展荷载的能力、水稳性、抗冻性、不透水性)；p5：路面指标：承温平滑水声；（承载能力、温度稳定性、平整度、抗滑性、透水性、噪声量）；p6：垫层设定：排水垫层：路基土湿度大，半刚性垫层：不均匀沉降、不均匀变形；最小厚度：150mm；基层材料：特砼重稳中轻粒；基层宽度：毎侧至少宽出：小型机具300mm、轨模式500mm，滑模式650mm；一次铺筑宽度小于路面宽度，设置带拉杆的平缝的纵向施工缝；一次铺筑宽度大于4.5m，设置带拉杆的假缝形式的纵向缩缝；快、主横向缩缝加传力杆；胀缝位置：梁构板小平（桥梁、固定构筑物、板厚改变、小半径平曲线）；p7：抗滑方法：刻压拉毛；面层材料：水泥：快、主：道路硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、硅酸盐水泥（≥42.5级）、其他矿渣水泥（≥32.5级）；淡化海砂用支路；胀缝材料：板厚20mm，水稳性好柔性板材；填缝材料：4+1（树脂类、橡胶类、聚乙烯胶泥类、改性沥青类、耐老化剂）；p8：沥青混合料基本分类：材料结构：连续、间断级配；级配空隙：密、开、半开级配；粒径大小：特粗、粗、中、细、砂粒式。

生产工艺：热拌、冷拌、再生；沥青混合料结构类型：嵌挤+密实级配原则；级配原则：悬密：粘聚力大，内摩擦角小（AC）；骨空：内摩擦角大，粘聚力小（AM、OGFC）；骨密：粘聚力大，内摩擦角大（SMA）；p9：沥青特性：粘温塑久安（粘度、感温性、塑性、耐久性、安全性）；耐久试验：膜烘箱加热试验测质量针延（老化后沥青质量变化、残留针入度比、残留延度）（抗老化性）；水煮试验测沥青、骨料粘附性（水损害）；塑性指标：延度，冬低温、温差大，采用低温延度大沥青（抗开裂性能好）；安全指标：闪点，越软越小标号高；P10：细集料：SMA、OGFC不用天然砂；矿粉填料：快、主不用粉煤灰；纤维稳定剂：不用石棉纤维；耐高温250度；改性沥青特性：高抗车辙，低抗开裂，高耐磨耗，长使用寿命；P11：改性SMA特性：高抗车辙低抗开裂、水稳定性，构造深度大，抗滑性能好，耐老化、耐久性能高；P12：再生剂技术要求：软化、渗透能力（黏度）、流变性质（复合流动度接近1）、分散沥青质、表面张力、耐热、耐候性。