系统现场培训大纲

ui设计培训大纲最近参加了公司组织的ui培训，颇有收获，总结了一下自己在ui设计方面存在的误区，和大家共勉。

1、界面并非"炫"了就好一个设计顺利的界面都就是直观大方、难辨识的，毕竟界面就是可供用户操作方式顺利完成工作，而非当作娱乐消闲的，尤其就是我们这种管理系统界面。

一个色彩绚烂、使人眼花缭乱的界面不仅无法减少美感，更可以给用户的操作方式增添不便，减少效率。

2、界面布局不要盲目追求"越满越好"较好的界面布局就是迎合客户的一个亮点，就是客户评估应用软件的一个关键指标。

不好的布局不仅给人耳目一新的较好视觉享受，更可以协助用户快速的熟识软件，间接的沦为用户的操作方式指南。

界面布局要在逻辑合理、便于用户操作的基础上尽量的美观，无需堆砌内容。

有时候我们为了使界面看起来比较充实，不显得空旷，硬生生的把一些不相关的功能拼凑到一起，其结果是用户操作时像走迷宫一样，这样的界面只能增加不必要的复杂度，让用户眩晕，碰到个脾气暴躁的.人，估计要拍桌子了吧。

3、界面设计不要全然靠"经验主义"目前很多项目都存在着这样一个现象：开发和设计人员并不能跟用户直接沟通，所有的需求都是来自二手材料。

这种情况下，开发和设计人员并不能详细的了解用户的操作习惯等重要信息，只能根据自己的经验来进行设计和开发。

等产品出来客户验收时，往往发现我们生产出来的东西和客户的原始需求有一定的误差，造成返工，增加了项目成本。

课上老师曾经说道过这样一句话使我记忆深刻："把自己变为用户"。

在搞设计和研发时，我们大多数就是把自己当做设计开发人员，而不是用户。

如果把自己变为用户，东站在用户的角度去展开设计研发，我想要我们的产品对用户市场需求的合乎度一定会大大提高。

如果有条件的话，能回去用户的工作环境回去体验一下坚信对我们的设计研发一定会大有裨益的。

4、同一系统界面切忌"百花齐放"界面风格就是产品的形象标识，就是产品的脸面。

首先各位员工要遵守国家法律、法规，尊敬领导师傅、团结同事，做到文明礼貌，按时上下班，上班认真做好自己本职工作。

学习《电业安全规程》并考试合格后上岗。

一、培训目标：熟练地对设备进行监视和操作、熟悉各种运行方式的正确倒换、掌握基本的故障处理技能，达到值班员的技术业务水平。

二、培训内容：1 基本要求1．1熟悉现场机电设备的位置、编号、运行状态及主接线、厂用电、直流系统、油、水、气系统图；1．2熟悉设备、系统参数，牢记主要设备参数；1．3 熟悉电站标准运行方式，包括：主接线系统、厂用电系统、机组状态、各公用设备投退等；1．4能熟练进行上位机画面调用、监视、常规故障信号的判断和处理。

1．5熟悉现场的台帐记录，各参数的抄录、电能的计算方法和与调度的汇报工作；1．6熟悉机组停机转空转流程、空转转空载流程、空载转发电流程、发电转停机流程、紧急停机流程；2 运行知识、技能2．1 运行基本知识：2．1．1熟悉勐嘎河三级站的运行规程；2．1．2熟悉调速器工作原理、各保险和切换开关的位置、各种方式的切换操作；2．1．3熟悉机组励磁系统原理、各保险和切换开关的位置、各种方式的切换操作；2．1．4熟悉油、水、气系统的工作原理和操作流程，熟悉各阀门的工作原理和操作流程；2．1．5 熟悉水轮发电机组保护及其定值、动作后果和处理方法；2．1．6熟悉主变保护及其定值、动作后果和处理方法；2．1．7熟悉厂用变压器保护及其定值、动作后果和处理方法；2．1．8 熟悉升压站各设备的位置、操作方法，动作后果和处理方法；2．1．9熟悉上位机画面调用、监视、常规故障信号的判断和处理；2．1．10了解水轮发电机组工作原理、大致结构、实际设备位置；2．1．11了解直流系统原理图；2．1．12 具备识看各类图纸的基本能力。

2．2 设备操作2．2．1各类安全工器具使用方法；2．2．2熟悉操作票流程，并进行演练；2．2．3熟悉各类阀门操作方法；2．2．4熟悉各类电动机的状态切换、启停操作；2．2．5各类电气设备隔离开关（刀闸）操作方法；2．2．6各类断路器（包括空气开关）操作方法；2．2．5熟悉定期工作操作内容。

党校集中培训现场教学计划一、培训目标本次党校集中培训旨在进一步提高党员干部的理论水平，增强党性修养，提高党组织的凝聚力和战斗力，推动党的事业不断向前发展。

具体目标包括：1.深入学习党的理论和方针政策，增强党员干部的理论素养。

2.强化党员的党性修养，提高党员的政治觉悟和思想品德。

3.提高党组织的凝聚力和向心力，推动党的事业不断向前发展。

二、培训内容本次集中培训的课程设置如下：1.党的基本理论2.党的基本知识3.思想道德修养4.党建工作方法5.理论联系实际三、培训时间和地点培训时间：2023年5月1日-5月7日培训地点：XX市党校四、培训方式1.理论教学采用专家讲授和集体讨论相结合的方式进行。

专家讲授主要围绕党的基本理论和基本知识展开，通过专家的深入讲解，帮助学员全面了解党的基本理论和基本知识。

集体讨论主要围绕思想道德修养、党建工作方法和理论联系实际展开，通过案例分析和互动讨论，帮助学员理解和应用相关知识。

2.实践教学通过参观实地党建工作单位和深入基层调研，帮助学员了解实际工作环境，提高实际操作能力，深化理论联系实际的学习效果。

五、培训大纲1.党的基本理论主题：马克思主义基本原理的认识内容：马克思主义的基本原理、社会主义的本质特征、共产主义的奋斗目标。

2.党的基本知识主题：党的领导内容：党的领导的基本要求、党的领导的实践基础、党的领导的根本保证。

3.思想道德修养主题：坚定理想信念内容：理想信念的内涵、理想信念的重要性、坚定理想信念的途径方法。

4.党建工作方法主题：党员标准内容：党员的基本条件、党员的权利义务、党员的典型标准。

5.理论联系实际主题：党建工作实践内容：党建工作的实践意义、党建工作的方法路径、党建工作的有效途径。

六、培训安排1.培训前期准备组织着手培训场地、教学设备、教材和教辅工具的准备工作。

安排专家教师就相关知识进行深入的学习和专题培训，提高教学水平和教学质量。

2.培训中期实施采取多种方式进行教学，如专家讲授、集体讨论、案例分析、互动答疑等，确保学员全面系统地掌握知识。

挖机培训计划及大纲一、培训目标1. 提升学员对挖机操作的技术能力和安全意识；2. 培养学员对挖机维护和故障排除的能力；3. 培养学员对挖机的综合管理和运行规范的掌握；4. 使学员能够熟练操作各种类型的挖机，适应不同工况下的作业需求。

二、培训对象本培训主要针对从事挖机操作和维护工作的人员，包括初学者和有一定经验的操作员。

三、培训内容1. 挖机的基本结构和工作原理2. 挖机的操作技术与注意事项3. 挖机的维护保养4. 挖机的故障排除及常见问题处理5. 挖机的安全运行规范6. 挖机的作业管理和规划四、培训大纲第一阶段：挖机基础知识培训1. 挖机的基本结构和工作原理1.1 挖机的结构组成1.2 液压系统原理和作用1.3 挖掘机械、电气系统原理1.4 挖机工作原理及工作周期2. 挖机的操作技术与注意事项2.1 挖机的驾驶技术和操作技巧2.2 挖机的日常检查和操作注意事项2.3 挖机的机动性及特殊操作技术2.4 挖机作业安全知识第二阶段：挖机维护保养培训1. 挖机的维护保养1.1 液压系统的日常保养与维护1.2 机械系统的日常保养与维护1.3 电气系统的日常保养与维护1.4 润滑系统的日常保养与维护2. 挖机的故障排除及常见问题处理2.1 挖机故障的定位与诊断2.2 常见故障的处理方法2.3 故障预防和处理技巧第三阶段：挖机安全运行规范培训1. 挖机的安全运行规范1.1 挖机的安全操作规范1.2 挖机的安全防护设施使用1.3 挖机的作业安全规范2. 挖机的作业管理和规划2.1 挖机的作业现场管理2.2 挖机在日常作业中的安全技术要求2.3 挖机作业的规划和执行五、培训方式1. 理论教学：以讲授、视频演示和互动讨论的形式进行；2. 实操教学：以模拟机操作和实地操作为主；3. 综合练习：对培训内容进行综合性考核。

六、培训时间安排根据学员的实际情况和培训目标的具体要求，制定合理的培训时间安排，一般为10-15天。

农药登记新人培训计划大纲一、培训目的：本培训计划旨在对新入职的农药登记人员进行系统、全面的培训，使其了解农药登记的相关法律法规、技术要求，掌握农药登记审核的基本知识和技能，提高工作能力和水平，确保农药登记工作的科学、规范和高效进行。

二、培训对象：农药登记部门新入职人员。

三、培训内容：1. 农药登记相关的法律法规概述-《中华人民共和国农药管理条例》-《农药登记管理办法》-国家食品药品监督管理局关于农药登记管理的相关规定2. 农药登记的基本概念和流程-农药登记的定义-农药登记的基本流程-农药登记的审核标准3. 农药登记技术要求-农药登记申请材料的准备-农药登记试验设计及实施-农药登记申请审核流程4. 农药登记批件管理-农药登记批件的颁发和管理要求-农药登记批件的变更和延续管理5. 其他相关知识-农药标签和说明书的要求-农药登记后的市场监管四、培训方式：1. 讲座式授课-邀请资深的农药登记专家和行业相关专家进行讲座，传授农药登记的相关法律法规、技术要求和审核流程等知识。

2. 现场教学-组织学员到农药登记实验室进行实地观摩和操作，了解农药登记试验的具体过程和实施要求。

3. 案例分析-通过分析农药登记的典型案例，让学员了解实际工作中可能遇到的问题，提高解决问题的能力。

五、培训时间：整个培训计划分为3个阶段，每个阶段持续1个月。

具体时间安排如下：第一阶段：农药登记法律法规知识学习，包括讲座式授课和学习任务，持续1个月。

第二阶段：农药登记技术要求学习，包括实地教学和学习任务，持续1个月。

第三阶段：农药登记案例分析和综合实践，包括案例分析和综合实践，持续1个月。

六、培训评估：培训结束后，将对学员进行综合笔试和实际操作考核，对考核成绩合格的学员进行培训结业。

七、培训效果评估：定期跟踪学员的工作情况，了解培训效果，对学员的工作能力和水平进行评估，及时对培训计划进行调整和完善。

八、培训计划制定人：本培训计划由农药登记部门负责人和资深的农药登记专家联合制定。

信息安全培训大纲•信息安全概述•信息安全基础知识•信息安全技术应用•信息安全管理与策略•信息安全意识培养与行为规范•信息安全案例分析与实战演练01信息安全概述信息安全是指保护信息系统免受未经授权的访问、使用、泄露、破坏、修改，或销毁，以确保信息的机密性、完整性和可用性。

定义随着信息化程度的提高，信息安全已成为国家安全、社会稳定和经济发展的重要保障。

重要性信息安全的定义与重要性威胁黑客攻击、病毒传播、内部泄露、物理破坏等都是信息安全的潜在威胁。

挑战随着技术的发展，信息安全面临的威胁日益复杂，需要不断更新和完善防护措施。

信息安全的威胁与挑战各国政府都制定了相关的法律法规，对信息安全进行规范和约束。

信息安全的法律法规与标准法律法规02信息安全基础知识密码学是信息安全领域的重要分支，主要研究如何保护信息的机密性、完整性和可用性。

密码学概述密码算法密码协议介绍对称密码算法（如AES、DES）和非对称密码算法（如RSA、ECC）。

分析常见的密码协议，如SSL/TLS、Kerberos等。

030201密码学基础网络安全基础网络攻击类型介绍常见的网络攻击类型，如拒绝服务攻击、网络钓鱼、恶意软件等。

防火墙和入侵检测系统分析防火墙和入侵检测系统的原理、功能和应用。

网络安全协议介绍常见的网络安全协议，如IPSec、SSL/TLS等。

介绍操作系统安全的概念、目标和重要性。

操作系统安全概述分析操作系统的安全机制，如访问控制、身份认证、数据加密等。

操作系统安全机制提供常见的操作系统安全配置建议，如关闭不必要的服务、更新补丁等。

操作系统安全配置操作系统安全基础介绍应用软件安全的概念、目标和重要性。

应用软件安全概述分析应用软件的安全机制，如输入验证、访问控制、加密存储等。

应用软件安全机制提供应用软件安全实践的建议，如使用安全的编程语言和框架、遵循安全设计原则等。

应用软件安全实践应用软件安全基础03信息安全技术应用防火墙功能防火墙可以阻止未经授权的访问和数据泄露，同时还可以记录网络流量和安全事件，以便后续分析和调查。

第1篇一、培训背景随着我国电力行业的快速发展，电力系统运行和维护对技术人才的需求日益增长。

为提高电力行业从业人员的专业素质和技能水平，培养一批高素质的电力专业人才，特制定本电力培训大纲及培训计划。

二、培训目标1. 提高电力行业从业人员的专业理论水平；2. 增强电力行业从业人员的实际操作技能；3. 培养电力行业从业人员的创新意识和团队协作能力；4. 提升电力行业从业人员的安全意识和应急处理能力；5. 满足电力行业对高素质人才的需求。

三、培训对象1. 电力系统运行、维护、检修等相关岗位从业人员；2. 电力行业相关企业新入职员工；3. 电力行业相关院校毕业生。

四、培训内容1. 电力系统基础知识（1）电力系统基本原理（2）电力系统运行与维护（3）电力系统安全与防护2. 电力设备运行与维护（1）发电机、变压器、开关设备等设备的运行与维护（2）输电线路、电缆等设备的运行与维护（3）电力自动化设备的应用与维护3. 电力系统故障处理与应急响应（1）电力系统故障分析（2）电力系统故障处理（3）应急响应措施4. 电力系统安全管理与法规（1）电力系统安全管理（2）电力行业相关法规（3）电力行业安全生产标准化5. 电力新技术与产业发展趋势（1）新能源发电技术（2）智能电网技术（3）电力市场改革与发展五、培训方式1. 理论教学：采用多媒体课件、案例分析、课堂讨论等方式进行；2. 实践操作：在模拟实验室、现场实习基地进行实际操作训练；3. 案例分析：结合实际案例，分析电力系统运行、维护、故障处理等方面的问题；4. 专家讲座：邀请电力行业专家进行专题讲座，分享行业前沿技术和经验；5. 考试考核：通过笔试、实操考核等方式检验学员学习成果。

六、培训时间1. 理论培训：共计40学时，分为4个模块，每个模块10学时；2. 实践操作：共计20学时，分为2个模块，每个模块10学时；3. 专家讲座：共计10学时，邀请3位专家进行专题讲座；4. 考试考核：共计10学时，包括笔试和实操考核。

精益准时化生产JIT课程背景:精益生产系统，20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司，并在80年代得以发展完善。

它被世界500强企业纷纷引进实施。

随着微利时代的来临,精益生产系统已经成为企业赢取市场的关键策略。

课程由全面系统的理念实操经验分享，加上模拟训练，使学员不仅可以掌握生产管理中的前沿思维和技术并且通过实施这一现代最具有效率和竞争力的生产系统，达到生产周期减少60-90%，库存减少50-80%，生产效率提高10-100%，废品减少60%，与工作有关的伤害减少50% 之目标课程目标:1.认识精益生产的核心观念2.运用价值流分析法缩短生产时间；3.了解整体运行效率和快速设置技巧；4.掌握连续流生产的方法；5.熟悉质量改善工具6.建立看板拉动和均衡生产系统；7.改进供应链，实施JIT；8.掌握实施策略和指标跟踪体系。

参加对象:精益团队，以及生产，设备维护，计划，物料，仓库，工艺，质量等部门的经理、主管和班组长、工程师等课程大纲:第一章：精益生产概论1、何谓精益生产方式2、现代生产组织系统3、精益生产追求的目标4、精益生产实施过程全貌5、精益生产案例第二章：认识浪费与效率1、三种经营思想2、增值——工作的目标3、企业常见的七种浪费4、管理的实质5、假效率与真效率6、个别效率与整体效率7、可动率与运转率8、库存是万恶的源泉第三章：JIT技术——流线化生产第一节：流线化生产线1、流线化生产的意义2、流线生产与批量生产的区别3、流线化生产的八个条件4、流线化生产的建立5、设备布置的三不政策6、有弹性的生产线布置7、流线生产的布置要点8、一笔画的工厂布置第二节：流线化设备设计与调整1、易被差遣原则2、裸体原则3、流动原则4、能屈能伸原则5、弹性原则6、窄面原则7、三不原则8、成长带原则第四章：JIT技术——安定化生产第一节：人员安定化管理1、标准作业2、产距时间3、作业顺序4、标准在制品5、非标准作业处理6、少人化7、多工序操作8、多能工实施要点9、作业动作“三不”政策10、动作改善的20个原则第二节：设备安定化管理0、数字化管理1、设备服务于生产2、设备的有效运转率管理3、设备管理的误区4、设备故障管理5、向零故障挑战6、减少空转7、全面生产维护8、自主保全。

系统交付后的培训方案一、培训基本要求项目培训主要针对业主管理层人员和业务人员进行培训，培训内容包括应用平台、大数据平台、大数据支撑平台等培训。

培训工作基本要求如下：1、提供针对本项目建设内容的管理和开发培训。

我公司提供具有相应专业知识、实际工作和教学经验的培训讲师、辅导人员和相应的教材（包括纸质文档和电子文档），培训所使用的语言和教材必须是中文。

2、经培训过后，受训合格人员不少于参培人员的90%。

受训人员应能够熟练使用本项目的各项功能，掌握项目交付物的管理、维护、开发和使用等。

通过培训，确保各级维护人员能够熟练地对基础软件进行安装部署、配置使用、管理维护、故障诊断和处理。

培训方式须包括技术讲课、操作示范、和其它必须的业务指导和技术咨询，确保受训人员对系统基本理论、技术特性、操作规范、运行规程、管理维护等方面获得全面了解和掌握。

3、我公司负责承担培训讲师和辅导人员、培训资料等费用。

4、除上述培训内容外，在系统运行期间若业主有其它培训要求，我公司根据实际情况协助业主完成相关培训。

二、培训承诺根据业主的要求，针对本项目，将组建专业的培训队伍，为用户提供有技术深度和知识广度的培训服务。

我公司承诺提供在理论及实际操作，确保用户人员能够了解并掌握本次招标系统的操作、应用及管理知识和设备日常维护，能解决常见问题。

二、培训目的通过有经验的培训工程师向业主的管理人员/技术人员/操作人员提供技术培训。

经培训后，系统管理人员能对整体系统的正常运行的宏观管理，全面了解系统的构成特点，基本掌握系统的运行和维护的技能。

相关人员能够应对项目的日常配置修改、故障维护和分析。

能熟练地进行软件和硬件维护工作，使用故障诊断程序进行故障分析和更换简单配件和备件，能够分析出大部分设备的常见故障，有能力处理一般性问题，并消除系统因操作不当而引起的故障，减少突发事件的发生。

1.培训策略培训过程全程跟踪与监控每一期培训都会安排培训负责人对培训的过程进行跟踪，包括前期的培训准备工作的开展、培训的通知发放、培训签到、培训记录、培训效果反馈、培训考试等各个环节进行控制，以保证培训过程能够按照规范有序的开展，达到好的培训效果。

堆高机和正面吊液压系统维修技术课程培训大纲
课时：5天
目标：掌握堆高机和正面吊液压系统的故障成因和常见故障排查方法，掌握液压控制的故障分析方法。

培训对象：具备3~5年的行业工作经验，至少从事过3年以上维护保养工作的电气维修技师和工程师。

能力培养：通过培训，学员能够掌握堆高机和正面吊液压系统常见故障排查方法；能够独立地进行液压系统主要零件的维修与更换，能够指导初、中级维护人员进行维修工作。

课程内容：
1．制动、转向，门架、大臂和吊具液压系统：系统故障排查方法，系统的故障分析方法；
典型液压故障案例分析；
2．液压控制系统：电-液伺服控制故障分析,负载感应信号的液压油路控制方法和测量方法；
典型液压控制故障案例分析
3．实际操作：在模拟操作台或机车上进行液压实际故障排查操作练习。

液压控制主要元器件的测试分析，液压实际故障检查和故障维修操作练习。

第1篇一、前言安全是企业发展的基石，是员工幸福的保障。

为了提高员工的安全意识，增强安全技能，预防和减少安全事故的发生，特制定本年度安全教育培训大纲。

本大纲旨在通过系统性的安全教育培训，使员工掌握必要的安全知识和技能，提高自我保护能力，为企业创造一个安全、稳定、和谐的工作环境。

二、培训目标1. 提高员工的安全意识，使员工充分认识到安全的重要性。

2. 增强员工的安全技能，使员工能够正确应对各类安全隐患和突发事件。

3. 落实安全生产责任制，提高全员安全素质，减少安全事故的发生。

4. 培养员工良好的安全习惯，形成人人讲安全、事事为安全的良好氛围。

三、培训对象公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。

四、培训时间全年分阶段进行，每月至少组织一次集中培训。

五、培训内容（一）安全意识教育1. 安全生产法律法规及政策解读；2. 安全生产的重要性及意义；3. 安全生产责任制及考核办法；4. 安全生产形势分析及案例分析。

（二）安全技能培训1. 安全生产基本知识；2. 安全操作规程及操作技能；3. 应急救援知识及技能；4. 安全防护用品的使用及维护；5. 安全生产设备设施的操作及维护。

（三）专业技能培训1. 各岗位操作技能培训；2. 各岗位安全生产注意事项；3. 各岗位应急处置措施；4. 各岗位安全生产考核。

（四）心理健康教育1. 压力管理及情绪调节；2. 心理健康知识普及；3. 心理危机干预及心理援助。

六、培训方法1. 集中授课：邀请专家、教授或内部优秀员工进行授课，提高培训效果。

2. 案例分析：通过案例分析，使员工深刻认识到安全事故的危害，提高安全意识。

3. 实操演练：组织员工进行现场实操演练，提高员工的应急处置能力。

4. 角色扮演：通过角色扮演，让员工在模拟场景中体验安全操作，提高安全技能。

5. 网络培训：利用网络平台，开展线上安全教育培训，方便员工随时随地学习。

七、培训考核1. 考核方式：笔试、实操、案例分析等。

数控车工技能培训大纲初级技能工：培训时间三个月一、基本要求1、企业文化教育。

2、企业文化的核心是企业价值观。

3、企业形象是企业文化的综合表现，其本质是企业的信誉。

4、职业道德是指人们在履行本职工作中所就应遵守的行为规范和准则。

5、职业道德修养属于思想品德的修养（如：产品如人品）。

6、职业道德建设与企业的竞争力的关系是源泉与动力关系。

7、尊师爱徒是传统师徒关系的准则，在现实条件下，正确的选择是徒弟尊重师傅，师傅也尊重徒弟。

8、强化职业责任是爱岗敬业职业道德观范的具体要求。

9、职工职业技能形成的主要条件是先天生理条件，长期职业实践，一定的职业教育。

强化职业责任是爱岗敬业职业道德观范的具体要求。

10、职工的职业技能主要是指实际操作能力、业务处理能力、技术技能、相关的理论知识。

11、创新是实现个人自我利益最大化的唯一源原。

12、职业纪律包括劳动纪律，保密纪律，财经纪律，组织纪律等。

二、精车培训内容A、精车工序的作用和基本工艺要求？1、作用：a 使零件外形尺寸基本达到成品要求；b 为后续工序提供定位基准。

2、基本工艺要求：a 尺寸精度；b 形位公差；c 粗糙度。

B、精车工序的关键尺寸有哪些，在加工时控制不好易产生哪些质量问题？怎样防止？1、关键尺寸：齿轮、齿环的定位内孔、端面尺寸、跳动、平行度；2、齿环锥面的锥度、轴向尺寸、跳动、平行度；•轴类的定位基准、尺寸基准、及校直基准；•焊接位置的尺寸、粗糙度。

•加工首件、前期严格检查（5件以上100%检）；•加工中期按抽检频次自检、互检、抽检；•调整机床、更换刀具等改变状态时加强检测。

C、精车工序与上下道工序有什么关联？•与上道工序的关联：一方面本工序是改善上道工序的产品质量、尺寸精度的过程；另一方面本工序以粗车工序的加工表面定位，故本工序的产品质量、精度受到粗车工序的一定影响。

•与后续工序的关联：首先精车工序的尺寸会影响后续工序的加工余量，并且影响装配；另一方面由于本工序为后续工序提供了定位基准，所以本工序的质量会严重影响后道工序的加工精度。