医药公司采购部工作总结

医药公司采购部人员工作总结（精选9篇）医药公司采购部人员篇120某某年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。

在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到某某0%，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到某某0%，坯件合格率力争达到95%，为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结：一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。

医药采购员工作总结范本在这将近一年的时间中我经过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自我的工作做一下总结。

目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。

我对一年的工作进行简要的总结。

一、熟悉采购的流程让自我从下单到收料，每个细节都经手，让自我熟悉每个供应商及供货方式。

在收料单的录入中，每个物料到料情景都由自我经手，让自我在第一时间了解生产的物料到货情景。

下单的传真及确认。

让我学了很多东西，能了解自我物料的实际到料情景及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。

方便以后的调货事宜。

明年必须把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。

负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。

学会计划自我的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自我请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自我了解所有物料的进度。

明确计划对于生产来说是重要的。

有计划的生活及工作才是最好的。

二、年底参与单价的录入及整理真正介入到单价里面，也能够说进入采购的一个大门，才明白自我真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自我的调度还得供给最好的服务态度及质量。

且要把最好的产品以最低的价格给自我，那才是真正好的采购。

货比三家。

经过不一样的厂家给出不一样的价位，在以梦想的价位压自我心中最愿意最好的供应商，得到自我想到的结果。

期望以后自我进入这个采购的大门里面。

三、参与erp的工作录入及整理erp系统的引入是我们今年最大的帮忙了，经过erp让自我学到每个车种的配置，自我的采购物料的到货情景，仓库的库存，等。

让所有的物料都明白化，及精确化。

所有物料有依可询，有据可依。

2024年医药采购员工作总结____即将过去，回顾将近一年的时间，我以勤奋的工作态度，收获了丰富的成果。

临近岁末，我认为有必要对我的工作进行一次总结，以期汲取经验，提升自我，从而在未来的工作中实现更高的标准。

以下是我对一年工作的简要概述。

1）：我已全面掌握了采购流程，从下单到收料，每个环节都亲自处理，对每个供应商及供货方式有了深入的了解。

在录入收料单的过程中，我对所有物料的到货情况了如指掌，确保第一时间掌握生产所需物料的状况。

下单的传真确认过程，让我学到了很多，能准确了解物料的实际到货情况及存在的问题，注意相关事项，对于不清楚的地方，我会与供应商进行沟通，以更深入地了解物料，并建立更紧密的联系，以便于未来的调货操作。

明年，我将致力于使这项工作更为精细，确保每次的确认订单无误，避免未收到订单的情况发生。

2）：我参与了单价的录入和整理工作，真正涉足到采购的核心，意识到仅仅确保供应商按时交货并不足以称为优秀的采购。

真正的采购专家不仅能做到这一点，还能提供最佳的服务态度和质量，同时以最低的价格获取最优的产品。

我将继续比对多家供应商的报价，以理想的价格达成目标，期待在未来更深入地涉足这个领域。

3）：在ERP系统的运用中，我学到了每种自行车的配置，跟踪了采购物料的到货情况和仓库库存，使所有物料的管理变得透明化和精确化。

每项物料都有据可查，有凭可依，极大地提升了工作效率。

4）：参与盘点工作，使我能在实践中了解各种零件，掌握仓库的库存状况。

通过分析，我理解了造成库存积压的原因，区分了死库存，以寻求减少库存的有效途径，目标是实现零库存，使供应商成为我们的虚拟仓库。

自我反思，我在自行车知识上的不足导致了盲目调货，对物料的跟踪不够彻底，不够细心，考虑问题不周全。

在物料催交上不够紧迫，处理问题缺乏力度和果断。

明年，我将努力明确工作的重要性，深入学习自行车的配置知识，理解单价计算的来源，以感恩的心态面对工作，调整好心态，做到采购的适价、适质、适量、适时、适地。

医药公司采购部工作年终总结范文医药公司采购部工作年终总结范文精选3篇（一）亲爱的公司领导，本年度，作为医药公司采购部的一员，我将工作重心放在了进步采购效率和降低采购本钱上。

通过团队的共同努力，我很自豪地向您呈现以下工作年终总结：1. 采购流程优化：通过对现有采购流程的梳理和分析，我发现存在一些繁琐、低效的环节，我及时采取了措施进展优化。

尤其是通过数字化采购平台的建立，我们成功实现了采购流程的电子化，不仅进步了采购的速度和准确度，还减少了人力和时间本钱。

2. 供给商关系管理：为了确保供给商质量和效劳的稳定性，我们加强了与核心供给商的合作关系。

我组织了一系列面对面会议和沟通，与供给商建立了长期合作伙伴关系。

通过建立供给商评估制度，我们不仅进步了供给商的整体质量，还降低了采购风险。

3. 本钱控制：在采购过程中，我非常注重本钱控制。

通过对市场价格的及时理解和与供给商的会谈，我成功降低了采购本钱。

此外，我与财务团队亲密合作，积极参与采购预算的制定和执行，确保采购活动与公司的财务目的一致。

4. 团队协作：作为采购部门的一员，我与团队成员之间保持了良好的沟通和协作。

我们定期召开会议，分享采购经历和问题，及时解决工作中的困难。

在工程采购过程中，我还可以与其他部门合作，确保工程的顺利进展。

在新的一年里，我将继续努力，不断进步采购工作的效率和质量。

同时，我也将积极关注市场变化和行业趋势，为公司提供更全面、专业的采购建议。

感谢公司的支持和信任，相信在公司的领导和团队的合作下，医药公司的采购部门会获得更为辉煌的成绩。

谨向您表示衷心的感谢！此致敬礼采购部员工医药公司采购部工作年终总结范文精选3篇（二）医药公司采购部是公司内部负责采购药品、医疗设备以及其他相关物资的部门。

工作小结是对一段时间内工作成果的总结，下面是医药公司采购部工作小结的一个范文：尊敬的领导：您好！我是医药公司采购部的一名员工，在过去的一段时间里，我认真负责地完成了自己的工作。

医药公司采购部年终工作总结5篇篇1XXXX年，对于我来说，是机遇与挑战并存的一年，也是学习与成长的一年。

在过去的一年里，我作为医药公司采购部的一员，经历了许多，也收获了许多。

下面，我将对过去一年的工作进行一次全面的总结，以便更好地反思和规划未来。

一、工作背景与目标在过去的一年中，采购部的工作目标是确保药品的及时供应和质量安全，同时降低采购成本，提高公司的整体效益。

为了实现这一目标，我积极与供应商沟通，了解市场行情，优化采购策略，确保药品的及时供应和成本控制。

二、主要工作内容1. 药品采购与供应商管理在过去的一年中，我负责与多家供应商进行沟通和协调，确保药品的及时供应和质量安全。

通过与供应商的密切合作，我成功地降低了采购成本，提高了公司的整体效益。

同时，我也注重供应商的管理，对供应商进行定期评估和筛选，确保其具备相应的资质和信誉。

2. 药品质量控制药品质量是公司的核心竞争力和信誉保障。

在过去的一年中，我严格把控药品的质量关，确保每一批次的药品都符合质量标准。

我积极参与药品的质量检测和验收工作，对不合格的药品坚决不予入库。

同时，我也注重与供应商的质量沟通，共同提高药品的质量水平。

3. 库存管理与成本控制库存管理和成本控制是采购部的重要工作之一。

在过去的一年中，我通过优化库存管理策略，降低了库存成本。

我定期对库存进行盘点和清理，确保库存数据的准确性和及时性。

同时，我也注重与销售部门的沟通协调，根据市场需求和销售情况调整库存结构，避免出现滞销和积压的情况。

三、工作亮点与成果1. 成功降低了采购成本在过去的一年中，我通过优化采购策略和与供应商的密切合作，成功降低了采购成本。

具体来说，我与供应商建立了长期稳定的合作关系，通过大批量采购和及时付款的方式获得了更好的价格优惠。

同时，我也注重市场行情的分析和预测，及时调整采购计划，避免了因市场波动带来的额外成本。

2. 提高了药品质量水平在过去的一年中，我严格把控药品的质量关，积极参与药品的质量检测和验收工作。

医药采购员工作总结范文在这将近一年的时间中我经过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自我的工作做一下总结。

目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。

我对一年的工作进行简要的总结。

一、熟悉采购的流程让自我从下单到收料，每个细节都经手，让自我熟悉每个供应商及供货方式。

在收料单的录入中，每个物料到料情景都由自我经手，让自我在第一时间了解生产的物料到货情景。

下单的传真及确认。

让我学了很多东西，能了解自我物料的实际到料情景及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。

方便以后的调货事宜。

明年必须把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。

负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。

学会计划自我的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自我请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自我了解所有物料的进度。

明确计划对于生产来说是重要的。

有计划的生活及工作才是最好的。

二、年底参与单价的录入及整理真正介入到单价里面，也能够说进入采购的一个大门，才明白自我真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自我的调度还得供给最好的服务态度及质量。

且要把最好的产品以最低的价格给自我，那才是真正好的采购。

货比三家。

经过不一样的厂家给出不一样的价位，在以梦想的价位压自我心中最愿意最好的供应商，得到自我想到的结果。

期望以后自我进入这个采购的大门里面。

三、参与erp的工作录入及整理erp系统的引入是我们今年最大的帮忙了，经过erp让自我学到每个车种的配置，自我的采购物料的到货情景，仓库的库存，等。

让所有的物料都明白化，及精确化。

所有物料有依可询，有据可依。

2024医药公司采购部工作总结范文2024年医药公司采购部工作总结1.工作概述在2024年, 医药公司采购部经过一年的努力, 取得了一系列显著的成绩。

在公司战略指导下, 采购部紧密配合并全力支持公司的运营与发展, 积极推动供应链的稳定和优化, 有效控制成本和风险, 提升了公司的竞争力和市场地位。

2.供应链管理在2024年, 采购部坚持以市场需求为导向, 积极寻找并引进具有竞争力的供应商, 建立了稳定的供应链体系。

通过与供应商的紧密合作, 实现了供应商的优化选择和资源的共享, 有效降低了采购成本。

采取了多种手段来管理供应商关系, 包括签署长期合作协议、定期供应商评估等, 提升了供应链的可持续性和稳定性。

3.成本控制在2024年, 采购部通过采取多种措施, 有效控制了采购成本。

首先, 采购部加强了对市场行情的研究和监测, 及时调整采购策略, 选择价格合理的供应商。

其次, 采购部加强了对采购流程的管理, 提高了采购效率, 降低了人力成本。

最后, 采购部积极开展谈判和市场竞争, 争取更加优惠的价格和条件, 有效降低了采购成本。

4.风险管理在2024年, 采购部高度重视风险管理工作, 加强了对供应商的风险评估和监控。

通过建立风险预警机制, 采购部及时发现并处理了可能出现的供应链断裂、质量问题等风险。

采购部加强了与供应商的沟通和协作, 建立了紧密的合作关系, 确保了供应链的稳定和可靠性。

5.创新与改进在2024年, 采购部积极推动创新和改进工作。

通过加强与供应商的技术合作, 采购部获得了一系列具有核心竞争力的产品和技术, 并应用于公司的实际生产中。

采购部还通过引进先进的采购管理工具和技术, 提高了采购的效率和精确度, 为公司的发展提供了有力的支持。

6.人员培养与团队建设在2024年, 采购部注重人员培养和团队建设。

通过加强内部培训和外部学习, 提升了采购团队的专业素质和能力。

采购部注重团队协作和沟通, 建立了和谐的工作氛围, 激发了员工的工作激情和创造力。

2024年医药采购工作总结样本在过去的一年中，这一时段被赋予了深远的意义、价值和显著的成果。

在医药采购领域，我秉持着勤勉尽责、无私奉献的态度，坚守廉洁奉公、求真务实的作风。

为了更有效地指导未来工作的方向，我深感有必要深入反思过去一年的得失，并展望未来。

现将我在医药采购工作中的心得与体会总结如下：一、在过去的一年里，我充分发挥主观能动性，全心全意投入工作，恪尽职守完成岗位任务，并积极响应业务部门的需求，高效完成公司和部门领导交办的各项任务。

我成功履行了职责，圆满达成了工作目标。

二、我致力于与各供应商及客户建立并维护良好的合作关系，以确保药品供应的顺畅无阻。

面对今年突如其来的____挑战（部分药品一周的用量已远超平时六周的水平），我采取了有效措施，成功避免了大规模断货现象的发生，对此我深感欣慰。

三、我严格按照GSP质量标准执行工作，积极听取并反馈质管部门的意见，与供应商保持密切沟通，共同努力确保药品质量的卓越。

四、我紧密追随____领导的指导思想，积极参与市场部的招投标工作，为公司争取更多市场机会。

五、我负责新品种药品的物价备案工作，并及时调整价格，确保公司利益最大化。

六、作为销售内勤，我全力为销售员提供坚实的后勤保障，解决其后顾之忧，助力销售团队高效运作。

在回顾过去一年的工作时，我也意识到自身存在的不足：一、对于流行性疾病的预测能力有待提高，导致在应对甲流事件时略显仓促。

二、由于信息获取渠道的限制，我在药品招标及后续工作的跟进上不够及时。

针对以上不足，我制定了以下____年度工作计划：一、在确保药品质量的前提下，通过货比三家的方式直接降低采购成本。

我将坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”的原则，努力为公司节约成本。

二、对于非现款供货单位，我将遵循少量多次的发货原则，充分利用供方的信贷期以优化资金流动。

三、我将优先采用送货上门的发货方式以减少物流费用支出。

四、积极寻求新的供货来源以降低现款供货比例并增强供应链的稳定性。

医药公司采购部年终工作总结范文6篇篇1XXXX年对于采购部来说，是忙碌而又充实的一年。

在过去的一年中，采购部全体员工在公司的正确领导下，围绕公司的年度经营目标，认真地履行职责，不仅较好地完成了全年工作任务，而且在成本控制方面也取得了显著的成绩。

现将一年来的主要工作及完成情况总结如下：一、工作完成情况1. 物资采购工作。

采购部全年共完成采购金额XX元，较上年同期增长XX%。

其中办公用品采购金额XX元，较上年同期增长XX%；药品采购金额XX元，较上年同期增长XX%。

在采购过程中，采购部始终坚持“货比三家、物美价廉”的原则，既保证了产品质量，又降低了采购成本。

2. 供应商管理。

为了确保药品的质量和供应的稳定性，采购部对供应商进行了严格的管理和筛选。

在供应商的选择上，我们始终坚持“质量第一、价格第二”的原则，确保所选供应商具有良好的信誉和可靠的质量保证。

同时，我们定期对供应商进行评估和考核，对于不符合要求的供应商及时予以淘汰，并引入新的优质供应商。

3. 成本控制。

采购部在成本控制方面取得了显著的成绩。

通过与供应商的协商和谈判，我们成功降低了药品的采购成本，并确保了药品的质量和供应的稳定性。

此外，我们还通过优化采购流程、提高采购效率等措施，进一步降低了采购成本。

4. 团队协作与沟通。

采购部全体员工在工作中相互支持、密切配合，充分体现了团队协作精神。

同时，我们积极与相关部门沟通协调，确保了采购工作的顺利进行。

二、存在的问题及改进措施1. 供应商选择不够科学。

在供应商的选择上，有时过于依赖经验判断，缺乏科学的选择方法和标准。

因此，在今后的工作中，我们将进一步完善供应商选择机制，引入更加科学、客观的选择标准和方法。

2. 采购成本控制不够精细。

虽然采购部在成本控制方面取得了一定的成绩，但仍有改进空间。

在今后的工作中，我们将进一步加强与供应商的沟通和谈判技巧，争取更优惠的价格和更好的质量保证。

3. 团队协作与沟通有待加强。

药品采购部工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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医药公司采购部年终工作总结范文5篇第1篇示例：医药公司采购部年终工作总结一、工作总结医药公司采购部的一年工作已经接近尾声，经过全体员工的辛勤努力，采购部在过去的一年中取得了一定的成绩。

在公司领导的正确指导下，采购部坚持以市场需求为导向，以供应链管理为核心，充分发挥采购职能作用，为公司稳步发展发挥了积极作用。

二、成绩与经验1. 成绩在去年的工作中，采购部成功完成了公司年度采购目标，并在一些关键物资的采购中取得了明显的成绩。

在采购成本控制方面，我们坚持严格的审批制度和供应商的竞争性采购原则，有效控制了采购成本。

在供应商管理方面，我们建立了一套完善的供应商绩效考核体系，有效提升了供应商的服务水平。

在团队建设方面，我们举办了一系列的培训和交流活动，加强了团队的凝聚力和执行力。

2. 经验在工作中，我们认识到了市场变化的重要性，要定期调研市场，关注行业动态，灵活调整采购策略。

强化风险意识，建立健全的风险管理机制，提前预判风险，做好应对措施，保障供应的稳定性。

要加强与供应商之间的沟通与合作，建立长期稳定的合作关系，共同发展，实现双赢。

三、存在的问题与改进方案1. 存在的问题在工作中，我们也发现了一些问题。

部分员工对新技术、新方法的接受能力较弱，需要进一步加强培训力度。

部分供应商的服务水平不稳定，存在一定的风险性。

采购流程中仍存在一些繁琐环节，需要进一步简化。

2. 改进方案针对上述问题，我们将进一步优化培训计划，提升员工的专业素养和应对新挑战的能力。

加强与供应商的合作，建立更加紧密的合作关系，共同成长。

我们将进一步优化采购流程，精简操作环节，提高工作效率。

四、展望与计划展望未来，采购部将继续以市场需求为导向，深入挖掘供应商资源，建立更加稳定的供应链体系，为公司的发展提供更为有力的保障。

我们将继续提升团队的专业素养，加强内部沟通与合作，提高工作效率。

针对未来的工作，我们将制定更加精细的计划，细化工作目标，量化工作指标，提高工作执行力。

医药公司采购部职员年度工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为医药公司采购部的一名职员，我本着敬业、专业、创新的精神，尽职尽责地完成各项工作任务。

在此，我对本年度的工作进行总结，以期为公司的发展贡献更多的力量。

二、工作内容及成果1. 采购计划与策略制定本年度，我积极参与采购计划的制定，根据公司的战略目标及市场需求，调整采购策略。

通过与销售、生产等部门的紧密沟通，准确把握采购需求，确保采购计划的合理性和有效性。

此外，我还积极参与供应商的开发与管理，优化供应商队伍，提高采购效率。

2. 药品采购与质量控制作为采购部的一员，药品采购是核心工作。

本年度，我严格按照公司的采购流程，确保药品采购的及时性和准确性。

同时，我注重药品的质量控制，与供应商密切沟通，确保药品质量符合国家标准和公司的要求。

此外，我还积极参与药品的验收工作，确保入库药品的质量安全。

3. 成本控制与预算管理在采购过程中，我始终关注成本控制和预算管理。

通过深入分析市场行情和供应商报价，合理确定采购价格，确保采购成本控制在预算范围内。

同时，我还积极参与采购合同的谈判与签订，确保合同条款的公平合理。

4. 物流与库存管理在采购过程中，我注重与物流部门的协同配合，确保药品的及时到货。

同时，我还关注库存管理，与仓库部门保持紧密沟通，确保库存的合理性。

通过优化采购和库存流程，提高公司的运营效率。

5. 团队建设与培训作为采购部的一员，我注重团队建设。

通过加强与同事的沟通与协作，提高工作效率。

同时，我还积极参与部门的培训活动，提高自己的专业技能和知识水平。

此外，我还协助部门负责人进行新员工的培训和指导，促进团队的成长和发展。

三、工作不足及改进措施1. 供应商管理不够完善在供应商管理方面，还存在一些不足。

未来，我将进一步完善供应商管理制度，加强与供应商的沟通与协作，提高供应商的管理水平。

2. 采购效率有待提高在采购过程中，有时由于信息沟通不畅等原因导致采购效率不高。

医药采购工作总结（精选6篇）医药采购工作总结篇1首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我个学习的机会，让我从中认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。

我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。

我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的`采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通！经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联系。

为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。

我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验。

20xx 年里我主要从以下方面去做：1.认真做好采购计划，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，共同及的满足客户需求！2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、质检部、开票处沟通，，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

3.对于公司经营的产品，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。