2020年采购员个人年度工作总结范文(20210207051413)
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采购员年度个人工作总结6篇第1篇示例:采购员年度个人工作总结一年又将过去,回首这一年的工作,我深感责任重大,使命光荣。
作为公司的采购员,我在过去的一年里认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩,同时也遇到了不少困难和挑战。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作提出展望和计划。
一、工作总结在过去的一年里,我以积极的态度投入到采购工作中,主要完成了以下工作:1. 采购流程的完善:通过对采购流程的分析和优化,提高了采购效率,减少了采购成本。
规范了采购的各个环节,使得整个采购过程更加顺畅和高效。
2. 供应商管理:建立了一套供应商评价体系,对现有供应商进行了全面评估,并及时淘汰了一些不合格的供应商,保障了采购品质和供应稳定性。
3. 采购合同管理:加强了对采购合同的管理和执行,确保了合同的履行和执行情况,降低了合同履行风险。
4. 成本控制:在采购过程中,我注重成本控制,减少了浪费,降低了采购成本,为企业节约了不少费用。
5. 问题解决:在日常工作中,及时处理了一些紧急情况和问题,保障了采购工作的正常进行。
二、工作反思在工作中,我也遇到了一些问题和不足:1. 沟通不畅:在采购过程中,与供应商和其他部门的沟通不够顺畅,导致了一些误解和延误。
2. 技能不足:在采购管理方面,个人的专业技能和知识还有待提高,需要不断学习和提升自己。
3. 工作压力大:由于工作任务繁重,压力较大,导致了时常工作加班,影响了工作与生活的平衡。
三、展望与计划在新的一年里,我将努力改进自己,提升工作能力,做好以下工作:1. 加强学习:不断学习相关知识和技能,提升采购管理水平,提高工作效率。
3. 降低成本:继续加强成本控制,降低采购成本,为企业创造更多的价值。
4. 提升服务质量:不断改进采购工作流程,提高服务质量,满足公司各部门的需求。
5. 精益求精:不断总结经验,改进工作方法,实现工作更加精细化、规范化。
通过一年的总结和反思,我相信在新的一年里,我将能够更好地完成工作,取得更大的成绩。
采购年度工作总结2020年范文5篇_采购员个人年终工作总结每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,在总结中发现问题,吸收经验教训。
那你知道采购年度工作总结都有那些吗?下面是小编为大家收集的关于采购年度工作总结2020年范文5篇_采购员个人年终工作总结。
希望可以帮助大家。
采购年度工作总结篇一从去年底转岗到集团供销处以来,被安排在中——高压阀门(物资码209)采购员岗位,需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。
这两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然勉强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。
以下是对一年来工作的总结和一些自己的积累如下:一、采购价格的确定北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。
所以在__网上的__年年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。
对于20__年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。
(一)查价格对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和___网的计划编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。
单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。
而对于一些首次采购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者直接向北营备件四科供货商询价。
一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。
(二)、最终价格在采购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合同价,本次合同价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。
一般而言,不允许供货商二次报价,但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。
(三)、供货商的遴选采购过程中,选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。
以价格为依据,以质量为前提是重要的遴选依据。
严格执行集团规定的采购流程,通过制度选择适合的供货商,达到供货标准,降低生产和采购成本。
采购人员年终总结范文6篇篇1时光荏苒,不知不觉间,又是一年。
回首过去,我作为采购人员,在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持下,严格按照公司采购计划,遵循“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,按时、按质、按量地完成了各项采购任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、年度采购工作完成情况1. 完成采购任务在过去的一年中,我积极与供应商沟通,及时了解市场行情,合理调整采购计划,以确保公司所需物资的及时供应。
在面对各种突发情况时,我能够迅速反应,灵活应对,以最短的时间解决问题,确保采购工作的顺利进行。
2. 优化采购流程通过对采购流程的深入分析,我发现了一些不必要的环节和冗余操作。
因此,我积极与相关部门沟通,共同商讨优化方案。
在优化过程中,我注重细节,确保每一项改动都能为采购工作带来实质性的提升。
经过努力,我们成功简化了采购流程,提高了采购效率。
3. 降低采购成本在保证质量的前提下,我积极与供应商协商,争取更优惠的价格和更好的服务。
同时,我主动了解市场行情,及时调整采购策略,以降低采购成本。
在全年采购工作中,我成功为公司节约了大量采购资金。
4. 加强供应商管理我对现有供应商进行了全面的梳理和评估,建立了完善的供应商管理体系。
在管理过程中,我注重与供应商的沟通和协调,确保双方的利益得到保障。
同时,我积极开发新的供应商资源,以保障公司的物资供应安全。
二、工作中的不足与反思1. 需求预测不够精准在采购过程中,我对市场需求预测不够精准,导致部分物资采购过多或过少。
这不仅影响了公司的物资供应安全,还可能造成不必要的经济损失。
因此,在未来的工作中,我将更加注重市场需求的分析和预测,以避免类似问题的再次发生。
2. 供应商选择不够谨慎在供应商选择过程中,我有时过于依赖经验或推荐信,而未能充分了解供应商的实际实力和服务水平。
这可能导致合作过程中出现一些不必要的纠纷和损失。
因此,在未来的工作中,我将更加谨慎地选择供应商,充分了解其资质、信誉和服务水平等方面的情况。
采购员工年底工作总结范文____年的工作即将告一段落。
回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。
现将一年以来的工作情况(我就____月份前任公司采购部经理期间及____月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作,管理情况)作以下总结:一、____年____月份任公司采购部经理,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降____%,每月为公司节约____万多元。
4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。
7、____月至____月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时,现有生产场地极大的制约了公司的发展,在这个关键的转折期间,在市委、市政府的高度重视和支持下,公司领导果断的决定,在____经济开发区购买____余亩土地,筹建新厂区。
作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设,心理有一种责任感,也有一种无形的压力,因为深知基建的重要性。
本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理情况汇报如下:1、开工之前的准备,基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
年度采购员个人总结范文5篇篇1尊敬的领导和同事们,我是贵公司的年度采购员,今天我在此向大家汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年中,我在公司领导的指导下,在各位同事的帮助和支持下,取得了一定的成绩。
下面我将从以下几个方面进行详细总结。
一、工作完成情况在过去的一年中,我主要负责公司的采购工作,包括原材料、设备、办公用品等各方面的采购。
通过与供应商的沟通和谈判,我成功地降低了采购成本,提高了公司的采购效益。
同时,我也积极与各部门沟通,了解公司的实际需求,确保采购的物资能够满足公司的生产和发展需求。
在采购过程中,我始终坚持“质量第一、价格第二”的原则,严格把控采购质量关。
对于每一批采购物资,我都会进行严格的质量检验,确保物资的质量符合公司要求。
此外,我还建立了完善的采购记录和档案管理制度,确保每一笔采购都有据可查、有迹可循。
二、工作亮点与成果在过去的一年中,我取得了一些亮点和成果。
首先,我成功地与多家优质供应商建立了长期合作关系,确保了公司物资的稳定供应和质量可靠。
其次,通过与供应商的谈判和沟通,我为公司节约了大量的采购成本,提高了公司的盈利能力。
此外,我还积极推动采购流程的优化和改进,提高了采购效率和服务质量。
三、工作不足与反思在工作中,我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先,在采购过程中,有时我会过于注重价格而忽视质量,导致采购的物资存在质量问题。
其次,在与供应商的沟通中,有时我会过于强势或过于软弱,导致沟通效果不佳或无法维护公司的利益。
针对这些问题,我会在今后的工作中加强学习和改进,提高自己的专业素养和沟通能力。
四、未来工作计划展望未来,我将继续努力做好采购工作,为公司的发展贡献自己的力量。
具体来说,我将从以下几个方面进行改进和提升:一是加强学习,提高自己的专业素养和知识水平;二是优化采购流程,提高采购效率和服务质量;三是与供应商建立更加紧密和稳定的合作关系,确保物资的稳定供应和质量可靠;四是加强与各部门的沟通和协作,更好地满足公司的实际需求。
采购员年度工作总结范文推荐冬雨随风而至,____也将随着深冬的来临而将翻去最后一页,____是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体--江苏启安这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月,但是就这两个月让我感触很深,让我思考很多--在这辞旧迎新之际,我把这几个月的工作做个总结:刚到公司的时候,公司安排我到庐江做采购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的经验和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,一定不能辜负了公司领导的期望。
对于材料的采购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验:一、尽量收集多一点材料信息我不熟悉的材料,我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己本来不知道的东西。
那怕是一点一滴都算是学习和进步。
二、做事情要有条理、有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
对于明天的主要事情,做个计划。
俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清澈明朗。
三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
四、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。
工作中要严谨,要主动出击,不寄希望于供应商肯定没有问题,及时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。
要做好记录,便于查询和统计,及配合工程需要做好工作。
五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。
这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。
采购员年终工作总结范本6篇第1篇示例:采购员年终工作总结回顾过去一年的采购工作,我深刻感受到了市场竞争日益激烈的压力。
在这样的情况下,我们采购部门必须不断加强市场信息的收集和分析,及时调整采购策略,以应对市场的变化。
在这方面,我主动学习了市场营销和供应链管理方面的知识,提高了自己的专业能力,着眼于大局,努力为公司采购工作做出更多的贡献。
值得庆幸的是,在这一年里,我和供应商之间建立了良好的合作关系。
通过多次的面谈和沟通,我了解到了他们的生产能力、产品质量、交期等信息,这为公司的采购工作提供了坚实的支撑。
我也不断优化供应商库,筛选合适的合作伙伴,以保证采购材料的质量和交期。
在这方面,我深感自己的努力得到了公司领导和同事的认可和支持,这也让我更加有信心和动力继续努力工作。
在未来,我会继续努力,不断提升自己的采购业务水平,争取更多的知识和技能,以应对未来更复杂的采购工作。
我也会努力保持与供应商良好的合作关系,不断拓展新的合作渠道,为公司争取更好的采购条件。
我更加积极参与公司的相关培训和交流,不断提升自己的综合素质,为公司发展贡献自己的一份力量。
过去一年虽然有汗水、有挑战、有收获,但是非常值得。
通过这一年的工作总结,我更加明确了自己要在采购领域的发展方向和目标,也更加有信心了。
未来,我会继续努力,为公司采购工作做出更大的贡献,也希望通过自己的努力,能够成为公司更有价值的人才。
以上就是我对过去一年采购工作的总结和展望,期待在未来的工作中能取得更大的成绩,也希望公司的采购工作能够更上一个新的台阶!第2篇示例:年终工作总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间一年又要结束了,回顾过去一年的工作,我深感时光匆匆,工作充实而又充满挑战。
在这一年里,我尽职尽责,努力工作,不断学习,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,希望在新的一年里,能够更上一层楼,为公司的发展做出更大的贡献。
一、工作简况今年是我在采购部门工作的第二年,主要负责公司日常物资的采购工作。
采购员年终工作总结范文7篇篇1时光荏苒,不知不觉间,又一年的采购工作已经结束。
回首过去,思考未来,为了更好的完成采购工作,现将一年的采购工作进行总结如下:一、采购过程回顾在过去的一年中,我作为采购员,始终坚持以“物美价廉、货源充足、质量保证”为原则,认真执行公司的采购政策,不断拓展采购渠道,优化采购流程,提高采购效率。
在采购过程中,我注重与供应商的沟通和协调,积极解决采购中遇到的问题,确保了采购工作的顺利进行。
二、工作内容与成果在过去的一年中,我主要负责公司的日常采购工作,包括原材料、设备、办公用品等物资的采购。
通过与供应商的沟通和协商,我成功降低了采购成本,提高了采购效率,为公司节约了大量的采购资金。
同时,我还积极与供应商建立长期合作关系,确保了货源的稳定性和质量的可靠性。
在采购过程中,我注重与供应商的沟通和协调,建立了良好的供应商关系,为公司树立了良好的形象。
我还积极与供应商进行谈判,争取到了更多的优惠政策和售后服务支持,为公司的发展提供了有力的保障。
三、遇到的问题与解决方案在过去的一年中,我在采购过程中遇到了一些问题,如供应商货源不足、价格波动大、质量不稳定等。
针对这些问题,我积极与供应商进行沟通和协商,寻求解决方案。
通过与供应商的共同努力,这些问题得到了妥善解决,确保了公司的正常运营和发展。
同时,我还不断总结经验教训,不断完善采购流程和制度,提高自身的专业素养和综合能力,为今后的采购工作提供更好的支持和保障。
四、未来的工作计划在未来的工作中,我将继续坚持以“物美价廉、货源充足、质量保证”为原则,认真执行公司的采购政策,不断拓展采购渠道,优化采购流程,提高采购效率。
同时,我还将加强与供应商的沟通和协调,建立更加紧密的合作关系,确保货源的稳定性和质量的可靠性。
此外,我还将注重自身的专业素养和综合能力的培养和提高,不断学习和掌握新的采购知识和技能,为公司的发展做出更大的贡献。
总之,过去的一年是充满挑战和机遇的一年,我在采购工作中取得了一定的成绩和经验。
采购员年终工作总结(一)今年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,现总结如下:一、完成工作方面完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。
提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供货商。
与各供应商建设立并保持良好的关系,明年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。
建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。
今年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。
供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作体会公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。
加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,明年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。
采购员年终工作总结范文6篇篇1一、背景本年度,作为采购部门的一员,我肩负着公司物资供应的重要职责。
面对多变的市场环境和复杂的采购任务,我始终坚守岗位,全力以赴完成各项采购任务。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作回顾与成果1. 采购计划与执行在过去的一年中,我积极参与了采购计划的制定与执行。
根据公司的生产需求和市场需求,我及时调整采购策略,确保物资的及时供应。
在采购执行过程中,我严格把控质量、价格、交货期等关键要素,确保采购的物资符合公司的要求。
2. 供应商管理在供应商管理方面,我注重与供应商建立长期、稳定的合作关系。
通过定期与供应商沟通,了解供应商的生产状况和市场动态,确保物资的稳定供应。
同时,我对供应商进行严格的评估与管理,确保供应商的质量、价格、交货期等符合公司的要求。
3. 成本控制在采购过程中,我始终关注成本控制。
通过市场调查和对比分析,我成功降低了部分物资的采购成本。
同时,我积极与供应商协商,实现了部分物资的批量采购和长期合作,进一步降低了采购成本。
4. 风险管理在采购过程中,我注重风险管理。
我密切关注市场变化,及时预测可能的风险,并制定相应的应对措施。
同时,我与生产、销售等部门保持密切沟通,确保采购的物资符合生产需求和市场动态。
三、工作不足与反思1. 专业知识学习虽然我在采购领域积累了一定的经验,但面对日新月异的市场环境和不断发展的采购技术,我认识到自己仍需加强专业知识的学习。
我将继续学习采购管理、供应链管理等相关知识,提高自己的专业素养。
2. 沟通能力提升在与供应商沟通的过程中,我发现自己的沟通能力还有待提升。
我将加强沟通技巧的学习,提高自己的沟通能力,更好地与供应商建立合作关系。
3. 数据分析能力加强在采购过程中,数据分析是非常重要的。
虽然我在数据分析方面有一定的基础,但我还需要进一步加强数据分析能力的训练,更好地为采购决策提供支持。
四、未来展望与计划1. 加强学习与实践相结合我将继续学习采购管理、供应链管理等相关知识,并将理论知识与实际操作相结合,提高自己的采购水平。
采购员个人年度工作总结一、日常工作的回顾与总结20** 年是采购部工作正式步入稳定开展期的阶段,也是采购业务量迅速增长的阶段,我们在经历了来自工作本身和外部压力的重重考验下,抓住每一次磨合与沟通的契机,尽全力去做好每一项工作,千里之行,始于足下,正是因为我们持之以恒的坚持与努力,我们日常工作的开展与衔接也在逐渐步入正轨。
作为一名经验与资历尚不深厚的采购人员,我除了在日常工作中不断磨练与修正自己,也在业余时间通过学习和研究相关知识,来提高自身的专业素质与能力。
作为采购团队中的一员,我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现业绩的根基,是实现公司利益的首要出发点,我们的工作不是单一的实现个人工作指标,它不仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩,更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共分享的合作模式。
我坚信,只要用心去支撑,用行动去实践,用数据去证明,我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮流中,更好地实现自身的价值与意义。
(一)常规与非常规工作内容概述:1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控,作好图纸的及时对接与回收;2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账采购与实时跟踪;4、及时、准确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续;5、协助部门领导进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物资的采购管理;6、协助物流部、财务部进行新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜;7、协助研究院、质量部和制造部等相关部门进行新、老产品的试加工验证与返工返修处理;8、协助部门领导和同事完成其他相关工作,包含TS16949 体系审核的准备工作、产品定价、季度分款、质量处罚与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。
(二)强化供应商的管理与开发1、加大不合格项的整顿与整改为降低外协加工件的不合格品率,避免后续装配过程中不必要的成本浪费与损失,特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整改,整改后两次样品送检仍不合格的供应商,立即取消其半年的供货资格,并列入临时待检供方行列,待其产品质量完全符合我公司技术标准和要求后,再恢复与其委外合作关系,这样不仅能降低物料周转过程中不合格件出现的概率,避免后续加工环节额外的人工成本累计,更能有效地控制产品质量,节约公司生产和管理成本。
2、加强供方管理的多元化发展为形成有效的成本降低与质量管控模式,避免供方管理陷入被动牵制局面,规避强势或单一供应商,特要求所有的委外加工件必须有两家以上的外协加工单位,通过对比其加工质量和供货及时率等指标,把握竞争过程中价格下调的机会,实现质量与价格双赢的目标。
目前,针对现有委外加工工序,我们将类似工序的外协加工单位控制在3 家至4 家以内,主要是既能保证正常的产品加工周转供应,又可通过供货质量对比,更好地做好质量管控和整改。
(三)注重小批量物资的成本节约通常而言,相对比日常车间生产所需的常规物料,零采物资和辅助类生产物料的需求量较少,但其需求种类繁多、使用频率也较快,整体的采购成本也是一笔不可忽略的费用支出,公司领导往往重视高价格、高成本的常规物料成本,而忽略了小批量物资成本节约也可以做到积少成多、集腋成裘的原理。
现实中,我们在管控常规物料成本的同时,也在兼顾小批量零采物资的成本控制与节约,坚决摒弃物料提报部门急需求、急心理和盲目单一的采购需求,化被动为主动,主要途径如下:明确采购目的、了解相关专业知识——多方咨询(含提报人员、技术人员或专业人士等)、查证——供方先报价、货比三家——主动谈判、确定性价比——通过合同、技术协议约束——节约成本、采购。
二、工作经验的理顺与深化(一)夏季多雨季节—加大外协加工件的防锈、防腐处理一直以来,仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件,且多为未镀锌或喷漆的半成品,易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀,不仅阻碍后续生产环节的加工周转,还造成重复人工成本的叠加。
为杜绝上一年度大批量加工件返修去锈情况的再度发生,我们在委外加工的同时,也要求所有外协单位必须严格作好加工件的防锈、防腐处理,并保证防锈效果保持在半年以上,否则,所有的生锈后果均由外协负责处理并承担相应风险,进而从角度来维护我公司的利益。
另外,为降低生锈风险,节约管理成本,在满足正常生产的物料供给、仓库库存足够的前提下,我们也将外协单位作为第二方临时储备仓库,当仓库库存逐渐减少、车间使用量增大时,我们会立即通知外协单位调货,即将外协家中的储备库存按需分批的送至我公司,期间产生的所有管理费用、运输费用和保管风险均由供应商承担,从某种意义上而言,这也是我们优化供方管理的一大跨越与进步。
(二)默契的团队合作是实现良好业绩的前提自本年度开始,采购部开始实行项目组管理制,并将各组业绩正式列入绩效考核行列,在经历三个多月的磨练、成长历程后,我们更清楚的意识到:任何工作的完成都不是单一的实现个人工作指标,它不仅需要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩,更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共分享的内部运营模式。
个人的工作需要小组来支撑,小组的工作更需要团队合作来支撑,我们是相辅相成的团队与整体,不能存在个人利益的偏私,任何时候都必须服从与保证公司利益。
采购部每一位成员都在用亲身实践证明着:只要用心去做,用行动去证明,用勇气去挑战,用思维去创新,我们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮中迅速成长与强大。
(三)积极的沟通是部门间高效合作的首要途径从工装模具的K3 入账到外购设备的验收与投用,我深深的感受到:这些工作都不是我们个体、单个部门亦或是几个部门所能做好、贯彻好的事情,它需要所有相关联部门凝聚到一起,相互协调、相互理解、相互沟通,看似简单的一件事情,看似微不足道的一项工作,往往需要我们大家的共同努力才能做到更透彻与更全面,这也需要我们首先要撇弃个人的私欲与意念,齐心协力付诸行动,要知道,我们要秉承的目标明确而又深刻:公司的利益远远高于一切。
我个人认为,在与其他部门或同事沟通、交流的过程中,放低姿态不失为一种通往捷径的有利方式,以低姿态、友善公正的态度对待他人,会让我们距离工作的期望目标更近,而不是强硬的将个人私欲、情感添加到工作中,不仅会使沟通成果与工作价值大大削减,还与公司利益背道而驰,故改变从自身开始,唯有这样,我们才会有意想不到的工作收获,才会实现自身的价值与意义。
三、工作技能的提升与改进本年度,本人较好地完成了公司领导部署和安排的各项工作任务与指标。
为更好地拓展专业知识、提高综合能力,除了在日常工作中锻炼与积累外,我也通过学习相关专业知识和采购技能来提升自我创新思维与工作价值。
依然记得20xx 年3 月份由公司领导安排的赴青岛参加的采购管理培训之旅——主讲老师马晓峰曾言简意赅的向我们传授过四点采购谈判技巧,今日重温之时,竟发现自己受益匪浅,特对采购谈判技巧的运用(现实工作中已实践过)做出以下分析与总结:(一)会说不如会听在与供应商的谈判过程中,我们首先要做的是:在表明采购目的后,尽可能的去做记录,用心或用工具记录关键点,寻找供应商的软肋或漏洞,并在适当的时候进行提醒与反击,占据价格与质量谈判的有利地位。
(二)以退为进谈判开始前要先给供应商设置障碍,包含合同标的、备用供应商以及付款方式等因素,并以强有力的理由作为保障后盾,牵制供应商处于被动局势,在需取消障碍时要明确我们换取的是什么,进而达到以退为进,实现性价比的目标期望值。
(三)让对方先报价让供应商先报价是我们谈判的首要前提,该过程不是单一的熟知价格,而是全面地、清楚地掌握对方是否满足我们预期的要求,我们才能在已知的市场行情下通过多家供应商的优化对比,作出最终的筛选与判定。
(四)分配角色扮演在双方谈判的过程中,团队合作与分工也是非常重要的影响因素,毕竟不是所有的谈判内容都属于个人所长,每个议题不可能每次都是采购在谈,物料提报人员、技术人员以及生产人员都可以加入其中,我们通过旁敲侧击、集思广益,进而汇总分析获得采购决策。
四、后期工作的规划与期望我个人认为,采购工作的终点不仅仅局限于物料合格入库、满足生产需要为止,它的本质或延伸意义重在执行与反馈并存,执行我们一般都能做到,反馈旨在明确成功与失败的原因,追溯与剖析不足之处,勇于改变与变通,寻找时机与方法,改变思路亦或是改变行为方式来适应当前的工作需要与氛围。
在以后的工作中,我会继续以脚踏实地、积极进取、严谨务实、勇于创新的态度来对待每一项工作任务,并及时发现、纠正工作中的欠缺与错误,完善自身的专业能力,成为一名合格的采购人员,现对后期工作的开展作出以下规划与期望:(一)注重团队配合无论是从本部门取得良好业绩出发,还是实现公司利益的化,采购整体团队的力量是不容忽视的,团队合作是我们实现工作目标、创造良好业绩的根基,团队内部成员必须懂得理解、宽容、忍让与互帮互助,形成一种相对稳定、平和、积极向上的工作氛围,进而实现工作价值与意义。
故在今后的工作中,我会全力配合与支持小组、团队的合作,尽我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我们有决心、有耐心、有信心、有恒心,我们一定可以打造中宇最坚实、秀的团队。
(二)多实践、多锻炼当前的我们虽然具备了一定的采购专业知识与技能,但是脱离了实践的磨练与验证,得出的结论与成果都是不成熟的,犹如井底之蛙,永远只能看到头顶上的天,更无远大目标可言。
学无止境,年轻就是资本,现在的我们不单单需要理论知识的充电,我们还需要不断地亲身实践,通过动手拆分与安装设备来了解零部件的用途或者产品的构成,通过到车间现场进行生产、装配操作来熟悉产品的加工原理与核心功能,通过亲自见证产品的运行状态与实际性能来了解我公司产品核心技术的内涵与意义,这些经历不仅能为我们后期的采购环节提供广阔的借鉴与参考平台,还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓之中,正所谓,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,我坚信,只要我们肯学、肯动手、肯动脑,我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生体会。
以上总结是本人20xx 年度的工作心得与体会、感悟与收获,虽然不是至关重要的大事情,但却是日常工作中最常见、最普遍的问题或现象,本人也希望通过这次汇报,能让自己和身边的同事能够更深入地了解工作的价值与意义,更切实际地投入到今后的工作当中去。
最后,感谢公司领导一直以来对我工作的支持与帮助、指导与督促,我也会一如既往地坚持尽心、尽力、尽责的工作原则,秉承团结、至诚、拼搏、进取的奋斗精神,每天努力一点点,每天改变一点点,每天进步一点点,绳锯木断,水滴石穿,只要用信念去坚持,用毅力去改变,我坚信,我的未来之路会越走越宽广,也衷心的祝愿公司的明天更加美好!。