某知名服装企业管理制度范例大全(29个doc文件)38
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第一章总则第一条为加强公司管理,规范员工行为,提高公司整体运营效率,确保公司健康、稳定、持续发展,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于生产、销售、行政、财务等部门。
第二章组织架构与职责第三条公司设立以下组织架构:1. 董事会:负责公司战略决策、重大事项决策及监督公司运营。
2. 总经理:负责公司日常运营管理,执行董事会决策。
3. 各部门:根据公司业务需求设立,包括生产部、销售部、行政部、财务部等。
第四条各部门职责如下:1. 生产部:负责产品生产、质量控制及生产计划执行。
2. 销售部:负责市场开拓、客户关系维护及销售业绩达成。
3. 行政部:负责公司内部行政管理、人力资源管理等。
4. 财务部:负责公司财务核算、资金管理及成本控制。
第三章员工管理第五条公司实行劳动合同制,员工需与公司签订正式劳动合同。
第六条公司对员工实行岗位责任制,明确各岗位职责及工作标准。
第七条公司对员工实行考勤制度,包括考勤记录、请假、加班等。
第八条公司对员工实行绩效考核制度,根据绩效考核结果进行奖惩。
第四章生产管理第九条生产部负责制定生产计划,确保生产进度和质量。
第十条生产部需对生产过程进行严格把控,确保产品质量符合国家标准。
第十一条生产部需定期对生产设备进行维护保养,确保生产设备正常运行。
第五章销售管理第十二条销售部负责市场调研,制定销售策略。
第十三条销售部需与客户建立良好关系,维护客户利益。
第十四条销售部需定期对销售情况进行分析,优化销售策略。
第六章行政管理第十五条行政部负责公司内部行政管理,包括办公用品采购、员工培训等。
第十六条行政部负责公司人力资源管理工作,包括招聘、培训、薪酬管理等。
第十七条行政部负责公司内部安全保卫工作。
第七章财务管理第十八条财务部负责公司财务核算,确保财务数据准确、及时。
第十九条财务部负责公司资金管理,确保公司资金安全。
第二十条财务部负责成本控制,降低公司运营成本。
第八章附则第二十一条本制度由公司董事会负责解释。
服装企业管理制度范文服装企业管理制度第一章总则第一条为了规范服装企业的经营行为,加强企业内部管理,保护员工的合法权益,促进企业的健康发展,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业内的所有员工,包括正式员工、临时员工和实习生等。
第三条本企业秉持“以人为本,诚信经营”的原则,注重员工的培训和成长,建立良好的企业文化,营造和谐的工作环境。
第四条本企业要依法合规经营,强调合法合规,在任何情况下都不得违背法律法规的规定。
第五条本企业以客户满意度为核心指标,不断提升产品质量和服务水平,为客户提供高品质的服装产品。
第二章人力资源管理第六条本企业要根据市场需求和企业发展战略,制定合理的人力资源规划,合理配置人力资源,保证企业的正常运营。
第七条本企业要按照招聘程序,通过公开招聘、内部推荐等方式招聘员工。
招聘程序应当公开、公正、公平,遵守国家法律法规和社会道德规范。
第八条新入职员工要接受规定的培训,了解企业文化、工作流程、个人职责和权益,确保尽快适应工作。
第九条本企业要建立健全的薪酬制度,根据员工的工作表现和贡献,给予合理的薪资福利待遇,并按照国家相关法律法规的要求,缴纳社会保险和住房公积金等福利。
第十条本企业要重视员工的职业发展,提供晋升机会和培训计划,提高员工的工作技能和综合素质。
同时,鼓励员工不断学习和自我提升。
第十一条本企业要建立健全的绩效考评制度,依据员工的工作表现和工作成果,评定员工的绩效等级,并根据绩效等级给予不同的奖励和晋升机会。
第十二条本企业要重视员工的健康和安全,提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施,预防和减少劳动安全事故的发生。
第三章生产管理第十三条本企业要建立健全的生产管理制度,包括订单管理、生产计划、生产过程控制、质量管理等环节。
第十四条本企业要严格按照订单要求进行生产,确保产品的质量和交付时间。
对于不能按时交付的情况,应事先向客户说明原因,并积极寻找解决办法。
第十五条本企业要建立质量管理体系,制定相应的质量标准和检测流程,确保产品的合格率和质量稳定性。
服装厂管理制度范本第一章总则第一条为了规范服装厂的生产经营行为,维护职工合法权益,提高企业经营效益,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本厂职工及与本厂合作的各类员工。
第三条厂长有权对本管理制度进行解释。
第四条本管理制度的内容包括:职工纪律、工作时间、工资制度、劳动保护、职工福利、职工考核、奖惩制度等。
第二章职工纪律第五条本厂的职工应遵守国家法律法规和厂规厂纪,执行厂长和上级领导的指示。
第六条职工在工作岗位上应保持良好的精神状态,认真完成工作任务。
第七条职工应遵守工作纪律,不得擅自离岗,不得迟到早退。
第八条职工不得泄露公司商业机密,不得从事违法违规活动。
第九条职工不得擅自带外人进入工作场所。
第三章工作时间第十条正常工作时间为每天8小时,工作时间为上午8点到下午5点,中午休息1小时。
第十一条延长工作时间应取得厂长或上级领导的批准,并按照国家有关规定支付加班费。
第十二条每周休息一天,厂长有权调整工作时间,但不得超过国家规定的工作时间。
第十三条重大节假日,厂长可以调整工作时间,但应提前通知职工。
第四章工资制度第十四条职工工资根据工龄、职务、工作表现等因素确定,并按照国家有关规定支付。
第十五条职工的工资应按时支付,不得拖欠工资。
第十六条厂长有权对职工进行工资扣减,但应提前通知职工。
第十七条职工应在规定时间内领取工资,如有特殊情况,应向厂长请假。
第五章劳动保护第十八条职工应严格遵守劳动保护规定,佩戴好劳动防护用品。
第十九条厂长有权对职工进行劳动保护培训。
第二十条职工发现安全隐患应及时报告,不得擅自处理。
第二十一条职工在工作中出现职业病或工伤,应及时向厂方报告,厂方应负责处理。
第六章职工福利第二十二条职工享受国家规定的各项福利待遇。
第二十三条职工因病需要请假,应提供医院的病假证明。
第二十四条厂方按照国家规定为职工购买各类社会保险。
第七章职工考核第二十五条厂方对职工进行定期考核,考核结果作为职工晋升、奖惩的依据。
服装公司管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司的管理行为,提高工作效率,建立良好的企业文化,制定本管理制度。
第二条公司所有员工都必须遵守本管理制度,且本管理制度适用于所有部门及所有层级。
第三条公司高层应该以身作则,对员工进行教育和培训,确保员工理解并能遵守本管理制度。
第四条本管理制度的修改和解释权归公司高层所有。
第二章企业文化与职业道德第五条公司秉承“诚信、创新、合作、共赢”的企业文化,倡导员工在工作中恪守职业道德,严格遵守法律法规。
第六条公司要求员工坚守道德底线,遵守国家法律法规,不得从事违反道德和法律的行为。
第七条公司鼓励员工在工作中发挥创新、创造力,努力提高工作质量和效率。
第八条公司要求员工之间和部门之间保持良好的合作关系,共同完成工作任务。
第九条公司奖励那些在工作中表现突出、作出重大贡献的员工,同时对违反公司规定、伤害公司利益的行为进行批评和惩罚。
第三章组织结构和职责第十条公司按照职能划分设立各个部门,如市场部、生产部、财务部等。
第十一条各个部门根据工作需要设立相应的岗位,并明确岗位职责。
第十二条公司高层负责制定公司的发展战略和决策,监督和管理各个部门。
第十三条中层管理人员负责部门的日常工作,协调各个岗位之间的关系,推动工作的完成。
第十四条员工应按照岗位要求,完成各项工作任务,确保公司运营顺利进行。
第十五条公司应定期评估各个部门和岗位的工作绩效,对表现不佳的岗位进行调整和优化。
第四章工作流程和规范第十六条公司应建立完善的工作流程,明确工作目标、工作程序和工作要求。
第十七条公司应对每一个工作流程进行规范和标准化,确保工作的顺利进行。
第十八条公司高层应定期对工作流程进行评估和优化,提高工作效率和质量。
第十九条员工应按照工作流程和规范,完成各项工作任务。
第二十条员工在工作中应积极沟通、协作,遵守工作纪律和规范。
第二十一条公司应加强对员工的培训和指导,提高员工的工作技能和能力。
第五章绩效考核和奖惩制度第二十二条公司应定期对员工的工作绩效进行考核,根据考核结果制定奖励和晋升方案。
服装公司的规章管理制度(8篇范文精选)服装公司的规章管理制度篇1一、上下班必须打卡,上班须提前打卡,迟到、早退每分钟罚款__元,每月累计超过20分钟,每分钟罚款__元,每月全勤奖励__元,如代替别人打卡者罚款__元,举报者经查实奖励__元,并给予保密。
二、凡本人进厂时须交出本人身份证,并与本厂负责人签约工作时间,还需按满1个月工资,其剩下每月底付清。
如若未到期限自动辞工者,本厂将按定库存工资全部扣除。
三、注意安全,工作时间禁止吸烟,特别操机人员,工作时间禁止会客及与他人说话嘻戏,否则发生意外,我厂概不负责。
四、上班时间恕不会客,但不得带非本厂人员进入,有特殊者必须经本厂管理人员同意方可,但不得超过10分钟,违者按误时间处理。
五、员工必须服从管理人员调配工序、安排生产,不得顶撞管理人员,违者从严罚款,情节严重者开除出厂并扣除所有工资。
六、员工必须做好卫生工作,下班要清理卫生和关闭电源,保持厂内清洁。
要爱护财产,保护厂内财物,不得搞破坏,不得擅自拿厂内物品,违者当小偷处罚,情节严重者送交司法机关处理。
七、遵已守法,遵守厂和村治保会规章制度,禁止与任何不良份子交接来往,否则被发现,毫不留情,报送公安机关。
服装公司的规章管理制度篇2上班时间:早上8:00到12:00中午13:30到17:30每月休息4天规章制度:1、员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度,、服从各级主管人员的合理安排,不得挑工序或怠工。
2、各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值。
3、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位。
4、员工未经批准不得把亲友带入工厂。
5、员工未经批准,、不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
6、上班时间严禁吵闹、喧哗、打架。
7、严禁代人打卡。
8、保持厂内设施的整齐,、不准擅自搬动固定的车位,、桌子等厂内的一切固定设施。
服装公司管理制度范文模板一、总则服装公司的管理制度应以公司的宗旨和目标为指导,确立公司的经营理念、组织结构、职责分配、工作流程等基本内容。
制度应当符合国家的相关法律法规,并结合公司实际情况进行灵活调整。
二、组织结构公司应设立清晰的组织架构,包括董事会、总经理、各职能部门等。
每个部门的职责和权限应明确划分,确保工作的顺畅进行。
三、人力资源管理人力资源是公司最宝贵的资产。
公司应建立一套科学的人力资源管理制度,包括招聘、培训、考核、晋升、福利等方面。
通过有效的激励机制和公平的评价体系,激发员工的工作热情和创造力。
四、财务管理财务管理制度是公司运营的核心。
公司应制定严格的财务管理办法,包括成本控制、预算管理、资金运作等,确保公司财务的稳健和透明。
五、生产管理服装公司的生产管理应注重产品质量和生产效率。
从原材料采购到成品出库,每个环节都应有严格的质量控制标准。
同时,通过优化生产流程和技术革新,提升生产效率。
六、销售与市场销售和市场是公司收入的主要来源。
公司应建立一套完善的销售管理体系,包括市场调研、产品定价、销售渠道建设、客户服务等。
通过精准的市场定位和有效的营销策略,扩大市场份额。
七、品牌与文化品牌是公司对外形象的代表,公司应注重品牌的建设和推广。
同时,企业文化的建设也不容忽视,它能够增强员工的归属感和团队协作精神。
八、法律法规遵守公司必须严格遵守国家的法律法规,包括但不限于劳动法、税法、商标法等。
合规经营是公司稳定发展的基础。
九、持续改进管理制度不是一成不变的,公司应根据内外部环境的变化,定期对管理制度进行评估和修订,以保持其适应性和有效性。
总结:。
第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,各部门和员工应严格遵守。
第三条公司日常管理制度以法律法规、公司章程和公司规章制度为依据,结合公司实际情况制定。
第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间制度,具体工作时间根据国家规定和公司实际情况确定。
第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况,需提前向部门负责人请假,并办理相关手续。
第六条公司实行考勤制度,每月对员工考勤情况进行汇总,对迟到、早退、旷工等情况进行处罚。
第七条员工请假需提前一天向部门负责人提交书面申请,经批准后方可休假。
第三章工作纪律与行为规范第八条员工应遵守国家法律法规,维护公司形象,不得从事违法乱纪活动。
第九条员工在工作中应保持良好的职业道德,诚实守信,公平竞争。
第十条员工应尊重同事,团结协作,不得相互诽谤、诬陷。
第十一条员工应爱护公司财产,不得随意损坏或挪用公司物品。
第四章工作秩序与环境卫生第十二条员工应保持工作场所的整洁,不得随意堆放杂物。
第十三条员工应爱护公共设施,不得随意损坏或滥用。
第十四条员工应遵守公司消防安全规定,不得在禁烟区域吸烟。
第五章通讯与信息管理第十五条员工应正确使用公司通讯设备,不得利用公司通讯设备从事与工作无关的活动。
第十六条员工应遵守公司信息管理制度,不得泄露公司商业秘密。
第十七条员工应定期清理电子邮箱,不得储存无关信息。
第六章财务与报销第十八条员工报销费用需按照公司财务制度执行,不得虚报、冒领。
第十九条员工报销需提供正规发票,发票内容与实际支出相符。
第二十条员工报销需在规定时间内提交,逾期不予报销。
第七章培训与发展第二十一条公司定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。
第二十二条员工应积极参加公司组织的各类培训活动,提升自身能力。
第二十三条公司为员工提供晋升通道,鼓励员工努力工作,实现自我价值。
第八章附则第二十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
服装厂管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是规范服装厂的管理行为,确保每个员工的权益得到保障,并提高生产效率和产品质量。
本制度适用于所有服装厂的员工和管理人员。
二、工作时间与考勤1. 办公时间为每周一至周五,上午8:30至下午5:30,每天工作时间为8小时,中午12:00至13:00为午休时间。
2. 员工应按时上下班,并遵循考勤制度。
迟到或早退超过15分钟的,需向主管报备,超过3次的将被扣除相应的工资。
3. 请假应提前向主管提出申请,如有特殊情况,需提供相应的证明材料。
三、工作纪律1. 员工应尊重他人,维护良好的工作环境,不得进行辱骂、诽谤或暴力行为。
2. 员工应遵守保密协议,不得泄露公司和客户的商业机密。
3. 员工应保持工作区域的整洁和安全,不得擅自更改设备设置。
4. 员工应按时完成分配的工作任务,不得私自离岗或长时间聊天影响工作进度。
5. 员工应积极配合公司的培训和学习活动,提高自身的专业知识和技能。
四、奖惩制度1. 员工在完成工作任务的过程中,表现出色的将给予奖励,包括表扬信、奖金等。
2. 员工如因工作失误或违反公司规定,将受到相应的处罚,包括口头警告、减薪、停职甚至辞退。
3. 员工如有创新或提出改进工作的好方法,可以获得提案奖励。
五、薪酬和福利待遇1. 公司将按照员工的工作表现和职位等级确定薪酬水平,并定期进行评定和调整。
2. 员工的薪酬将以银行转账或现金支取的方式发放。
3. 公司将为员工购买社会保险和住房公积金,并向员工提供相应的帮助和保障。
4. 公司将组织员工进行体检,并为员工购买意外伤害保险。
六、安全与防护1. 员工在工作期间应佩戴相应的防护用品,包括安全帽、手套、口罩等,以确保工作安全。
2. 员工应遵守工厂安全制度,如发现安全隐患应及时报告,不得私自处理。
3. 在工作场所中禁止吸烟,以免引发火灾。
七、冲突解决与申诉处理1. 员工之间的冲突应尽量通过协商和沟通解决,如无法解决,可向上级主管申请调解。
一、总则为了规范公司管理,提高工作效率,确保产品质量,保障员工权益,特制定本管理制度。
二、组织架构1. 公司设立董事会、总经理、各部门负责人及员工。
2. 各部门负责人负责本部门工作,并对总经理负责。
3. 员工服从上级领导,遵守公司规章制度。
三、员工管理制度1. 招聘与入职(1)公司招聘遵循公平、公正、公开的原则。
(2)应聘者需提交相关证件,包括身份证、学历证书等。
(3)公司对录用员工进行入职培训。
2. 考勤制度(1)员工实行标准工作时间,具体时间由公司规定。
(2)员工上下班需打卡,迟到、早退按公司规定扣除工资。
(3)员工请假需提前向部门负责人提出申请,经批准后方可休假。
3. 培训与发展(1)公司定期组织员工培训,提高员工综合素质。
(2)员工可根据自身需求,参加公司组织的各类培训。
(3)公司鼓励员工提升自身技能,为员工提供晋升机会。
4. 奖惩制度(1)公司对表现优秀的员工给予奖励。
(2)公司对违反规章制度的员工给予处罚。
四、生产管理制度1. 生产计划(1)生产部门根据销售情况制定生产计划。
(2)生产计划需经总经理批准后方可执行。
2. 质量管理(1)生产过程中,严格执行质量标准。
(2)对不合格产品进行返工或报废。
(3)加强生产过程中的质量控制,确保产品质量。
3. 原材料管理(1)采购部门负责原材料的采购。
(2)原材料入库、出库需严格登记。
(3)加强原材料库存管理,防止浪费。
五、财务管理1. 财务制度(1)公司实行严格的财务制度,确保财务透明。
(2)财务人员需具备相关资质,遵守职业道德。
2. 营业收入(1)销售部门负责营业收入的统计。
(2)营业款及时上交公司财务部门。
3. 成本控制(1)各部门负责人需对部门成本进行控制。
(2)公司定期对成本进行核算,优化成本结构。
六、安全管理1. 安全生产(1)公司定期进行安全生产培训。
(2)员工需遵守安全生产操作规程。
2. 消防安全(1)公司配备消防设施,定期检查。
服饰公司管理制度全套范本第一章:总则第一条为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。
第二条公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
第三条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第四条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第五条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第六条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
第七条公司实行岗薪制的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。
公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。
公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
第二章:组织与职能第八条公司设立以下管理部门:总经理办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、生产部、品质管理部、研发部、采购部。
第九条各部门的职能如下:1. 总经理办公室:负责公司的日常管理工作,组织协调各部门的工作,处理公司重大突发事件。
2. 财务部:负责公司的财务管理工作,制定财务预算,进行成本控制,保证公司财务状况健康稳定。
3. 人力资源部:负责公司的人力资源管理工作,制定招聘计划,进行员工培训与发展,完善公司的薪酬福利体系。
4. 市场营销部:负责公司的市场推广和销售工作,制定市场战略,拓展客户资源,完成公司的销售目标。
5. 生产部:负责公司的生产管理工作,制定生产计划,确保产品质量,按时完成生产任务。
6. 品质管理部:负责公司的产品质量管理工作,制定品质控制计划,进行质量检查,提高产品质量。
服装公司制度管理制度范文**服装公司制度管理制度****第一章总则****第一条** 本制度是为了规范公司内部管理,确保公司正常运营,提高员工工作效率和满意度而制定的。
**第二章公司文化****第二条** 公司的使命是为客户提供高质量的服装产品,提升客户形象和信心。
**第三条** 公司的核心价值观包括诚信、质量、创新和合作。
**第三章岗位职责****第四条** 各岗位的职责和权限应明确规定,每个员工应理解并遵守其所属岗位的职责。
**第四章招聘与录用****第五条** 招聘工作应根据公司的人力需求和招聘计划进行,并遵循公平、公正的原则。
**第五章培训与发展****第六条** 公司将为员工提供必要的培训和发展机会,以提高员工的专业技能和个人素质。
**第六章薪酬与福利****第七条** 薪酬体系应公平、合理,并根据员工的工作表现和公司贡献进行评估。
**第七章工作时间与休假****第八条** 员工的工作时间和休假安排应符合法律法规,并在合同中明确约定。
**第八章绩效考核****第九条** 公司将定期进行绩效考核,以评估员工的工作表现,并提供反馈和发展建议。
**第九章纪律与奖惩****第十条** 员工应遵守公司的纪律规定,不得违反公司规章制度。
公司将根据员工的行为进行奖惩。
**第十章安全与环保****第十一条** 公司将确保员工的工作环境安全,并积极参与环保工作。
**第十一章信息管理与保密****第十二条** 员工应妥善管理公司的机密信息,不得泄露公司机密。
**第十二章投诉与建议****第十三条** 公司将设立投诉与建议渠道,鼓励员工提出有关工作和管理的投诉和建议。
**第十三章结束劳动关系****第十四条** 员工和公司结束劳动关系时,应按法律法规和合同规定程序处理。
**第十四章附则****第十五条** 本制度的解释权归公司所有,公司有权根据实际情况对制度进行修订和补充。
**第十六条** 员工在签署雇佣合同之前应详细阅读并理解本制度,并按制度要求履行职责。
服饰公司管理制度范本第一章总则第一条为规范公司内部管理,保障公司正常运转,提高公司绩效,特制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司内部所有员工,凡在公司内工作、交接工作、参与决策的员工均应遵守本管理制度。
第三条公司管理制度包括人事管理、财务管理、市场营销、生产管理、质量管理等方面的规定,不得违背国家法律法规。
第四条公司管理制度应当根据公司发展情况和实际情况定期修订,确保其有效性和适用性。
第二章人事管理第五条公司人事部门负责公司员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利等人事工作。
第六条公司员工应当遵守公司规章制度,服从领导安排,不得擅自迟到早退,私自离职。
第七条公司员工在工作中应保护公司利益,不得泄露公司机密、贪污受贿、擅自挪用公司资金。
第八条公司员工有权享受法定节假日、带薪年假、病假等合法权益,不得因工作原因影响员工正常休息。
第九条公司员工应保护公司财产和设备,不得私自借用、损坏或丢失公司财产。
第十条公司员工应积极配合公司的工作安排,不得无故缺席、拖延工作时间。
第十一条公司员工在工作中应当尊重同事、团结合作,不得恶意攻击、诽谤他人。
第三章财务管理第十二条公司财务部门负责公司资金管理、会计报表编制、税务申报等财务工作。
第十三条公司员工在使用公司资金时应当保证合理使用,不得挪用公司资金用于私人开支。
第十四条公司员工在执行财务任务时应保证准确无误,不得私自篡改、虚报、掩盖财务数据。
第十五条公司员工应当遵守税法法规,按时支付公司应缴纳的税费,不得违法逃税。
第十六条公司员工应当根据公司的财务规定,规范开具发票、记账等财务行为。
第十七条公司员工应当充分利用财务软件系统,保证公司财务数据的安全、完整性。
第四章市场营销第十八条公司市场部门负责公司产品的市场调研、推广、销售等工作。
第十九条公司员工应当密切关注市场动向,不断提升市场敏感度,及时调整销售策略。
第二十条公司员工在销售产品时应当遵守公司价格政策,不得私自议价或滥竽充数。
服装厂规章管理制度范文第一章总则第一条为了规范服装厂的管理秩序,提高工作效率,确保员工权益和企业利益的统一,制定本规章管理制度。
第二条本规章适用于服装厂的所有员工。
第三条本规章的目标是建立一个和谐、安全、公平、健康、高效的工作环境。
第四条服装厂员工应严格遵守本规章的各项规定,共同维护厂内的秩序和利益。
第二章工作时间第五条服装厂员工应按照公司规定的工作时间表和排班制度上下班。
第六条迟到、早退或旷工的员工,将根据具体情况进行相应的处罚,包括扣减工资、记过等。
第七条加班工作须经过领导批准,并且工作时间不得超过规定的标准。
第八条长期加班工作的员工,公司将按照国家相关规定支付加班费。
第三章服装厂制度第九条服装厂要求员工保持职责和工作内容的保密,不得泄露公司的机密信息。
第十条服装厂严禁员工从事与工作无关的个人活动,如参与赌博、赌球、赌马等。
第十一条员工不得私自携带或转移公司资产,如发现有盗窃行为,将会追究刑事责任。
第十二条服装厂内禁止吸烟、喝酒等有损于工作和员工健康的行为。
第十三条员工不得擅自离开工作岗位,特殊情况需要请假时,须提前向上级领导部门申请。
第四章工作纪律第十四条服装厂员工应严格遵守公司的规章制度,服从领导的指挥。
第十五条服装厂员工工作期间应保持良好的工作状态,积极投入工作,提高工作效率。
第十六条员工应保持工作场所的整洁和卫生,定期清理工作区域。
第十七条员工不得借工作之名从事非法活动,如行贿、索贿等违法行为。
第十八条员工应尊重他人的权利和尊严,不得侮辱、欺负或歧视其他员工。
第五章奖惩制度第十九条对于表现突出的员工,公司将给予适当的奖励,包括金钱奖励和荣誉奖励。
第二十条对于违反本规章制度的员工,将按照违反习惯轻重程度给予相应的处罚,包括警告、扣减工资、留校察看、辞退等。
第二十一条严重违反规章制度的员工,涉及违法犯罪的,将依法追究其法律责任。
第六章附则第二十二条本规章经公司领导批准后正式执行。
第二十三条本规章的解释权归公司所有。
第一章总则第一条为加强本公司的内部管理,提高工作效率,确保产品质量,树立企业形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工,各部门应严格执行。
第三条本制度自发布之日起实施,由人力资源部负责解释。
第二章组织架构第四条本公司设立以下部门:1. 人力资源部2. 生产部3. 质量管理部4. 销售部5. 采购部6. 财务部7. 仓储部8. 行政部第五条各部门职责如下:1. 人力资源部:负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
2. 生产部:负责生产计划的制定、生产过程的控制、产品质量的保证等工作。
3. 质量管理部:负责产品质量的监控、检验、改进等工作。
4. 销售部:负责市场调研、客户开发、销售渠道建设、销售业绩的达成等工作。
5. 采购部:负责原材料的采购、供应商管理、采购成本控制等工作。
6. 财务部:负责公司财务规划、成本核算、资金管理等工作。
7. 仓储部:负责原材料的入库、保管、出库等工作。
8. 行政部:负责公司内部行政管理、后勤保障等工作。
第三章员工管理第六条员工招聘1. 人力资源部根据公司发展需要,制定招聘计划,发布招聘信息。
2. 应聘者需按照招聘要求提交简历和相关证明材料。
3. 人力资源部对简历进行筛选,组织面试,确定录用名单。
第七条员工培训1. 公司定期组织员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。
2. 员工培训内容包括:公司规章制度、产品质量要求、操作技能、安全生产等。
第八条员工考核1. 公司实行绩效考核制度,定期对员工进行考核。
2. 考核内容包括:工作业绩、工作态度、团队合作、职业道德等。
第九条员工薪酬福利1. 公司按照国家规定和公司实际情况,制定薪酬福利制度。
2. 员工薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等。
3. 公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第四章生产管理第十条生产计划1. 生产部根据销售部提供的销售预测,制定生产计划。
2. 生产计划应确保生产进度、产品质量和成本控制。
服装公司管理制度范本第一章总则第一条为了规范服装公司的管理制度,提高经营效益和管理水平,发扬企业文化,制定本管理制度。
第二条服装公司是依法设立的股份有限公司,依法享有独立的法人地位。
第三条服装公司遵循市场化运作,依法经营,遵纪守法,积极创新,持续发展。
第二章公司治理结构第四条公司治理结构包括董事会、监事会和经理层,董事会、监事会对公司治理负总体责任。
第五条董事会由董事长、董事、独立董事组成,独立董事不少于三分之一。
第六条监事会由监事长、监事组成,监事由股东代表和职工代表组成。
第七条经理层由总经理、副总经理、各部门负责人组成。
第八条公司设立董事会办公室、财务部、人力资源部、营销部、生产部等部门。
第三章公司职责分工第九条董事会是公司的最高权力机构,负责决策公司发展战略、政策、经营计划和财务预算。
第十条监事会负责对董事会和经理层的工作进行监督,保护股东利益,维护公司法人地位。
第十一条总经理是公司的执行机构,负责日常经营管理,组织实施董事会的决策。
第十二条各部门负责人负责制定部门工作计划、组织实施、监督检查和评估。
第四章公司管理制度第十三条公司建立健全各项管理制度,包括财务管理制度、人力资源管理制度、生产管理制度、市场营销管理制度等。
第十四条财务管理制度包括财务核算、审计、内部控制、财务风险管理等。
第十五条人力资源管理制度包括人才招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等。
第十六条生产管理制度包括生产计划、原材料采购、生产工艺、质量检验等。
第十七条市场营销管理制度包括市场调研、产品定位、品牌建设、销售渠道管理等。
第五章公司规章制度第十八条公司制定员工手册,包括公司规章制度、员工权利义务、行为守则等。
第十九条公司严格执行考勤制度、加班管理制度、奖惩管理制度、福利待遇制度等。
第二十条公司建立健全安全生产制度、环境保护制度、职业健康制度等。
第六章公司文化建设第二十一条公司倡导团结互助、开放创新的企业文化,营造和谐、和睦的工作氛围。
服装厂管理制度样本第一章总则服装厂管理制度1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。
2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。
3.本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。
如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。
4.合同期定为年,每个员工均需订合同。
合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。
辞职人员工资按正常工资发放时间发放。
第二章厂规守则1.员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的____。
3.员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。
4.员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。
5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。
6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
7.员工不得携带____、弹药、刀具、摄影机、____及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。
8.员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。
10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
11.讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。
严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
12.严禁代人打卡或签咭。
(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签咭13.所有员工不准向公司借款及预支薪金。
服装公司管理制度模板第一章:总则第一条为了加强公司的规范化管理,提高公司的经济效益和竞争力,根据国家有关法律法规,结合公司的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和员工,对公司内部的各项工作进行明确的规定和指导。
第三条公司全体员工应严格遵守本制度,如有违反,公司将按照相关法律法规和公司规定予以处理。
第二章:组织结构第四条公司设立董事会、监事会和总经理办公室,分别负责公司的决策、监督和日常管理工作。
第五条公司设立财务部、市场营销部、生产部、人力资源部、研发部等职能部门,分别负责公司的财务、市场、生产、人事和研发等工作。
第六条公司设立临时性项目组,负责完成公司指定的项目任务。
第三章:人力资源管理第七条公司根据发展需要,制定招聘计划,按照公平、公正、公开的原则,招聘各类人才。
第八条公司对员工进行培训,提高员工的专业技能和综合素质。
第九条公司建立绩效考核制度,对员工的工作绩效进行定期评估,激励员工积极工作。
第十条公司按照国家法律法规,为员工缴纳社会保险,关心员工的生活,为员工提供良好的工作环境。
第四章:财务管理第十一条公司制定财务管理制度,规范财务操作,保证财务报告的真实、准确、完整。
第十二条公司实行预算管理,合理控制成本,提高经济效益。
第十三条公司加强内部审计,防范财务风险,确保公司财务安全。
第五章:市场营销管理第十四条公司根据市场需求,制定产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略,扩大市场份额。
第十五条公司建立客户关系管理系统,提高客户满意度,维护客户忠诚度。
第十六条公司加强市场调研,及时掌握市场动态,调整市场策略。
第六章:生产管理第十七条公司制定生产计划,确保生产任务的高效完成。
第十八条公司加强生产过程的质量控制,确保产品质量符合标准。
第十九条公司定期对生产设备进行维护和更新,提高生产效率。
第七章:研发管理第二十条公司设立研发部门,进行新产品的设计和研发。
第二十一条公司鼓励员工创新,为新产品研发提供充足的资源支持。
某知名服装企业管理制度范例大全(29个doc文件)38
中山桑芭丝服装有限公司
程序文件订单评审及管理程序
编号:S-QP-
版本/修改状态:A/0
生效日期:2002年月日
页码:第1页,共3页
拟制:朱文君审核:批准:
1.目的
为使顾客在质量、价格、交货期等方面的要求得到识别和满足,公司对顾客要求予以评审,确保有能力履行合同要求。
2.适用范围
适用于顾客订单的受理、评审、变更及管理。
3.职责
3.1业务部负责
3.1.1受理订单,与顾客接洽。
3.1.2组织订单评审及变更评审,对品名、规格、价格、付款方式
进行评审。
3.1.3签订服装订货合同。
3.1.4合同(订单)资料整理、归档、移交。
3.2工厂部负责
3.2.1数量、交货期、工艺、质量要求的评审。
3.2.2合同及订单变更通知单中的相关要求的执行。
3.3 总经办文控员负责合同(订单)资料按期接收。
4.工作程序
4.1订单受理
4.1.1业务部针对顾客发出的服装招标、订购信息,依据公司的接单
条件来衡量能否满足对方的要求,如满足即可同顾客接洽。
4.1.2服装加工类订单,由业务部相关业务员将顾客要求,如品名、
规格、数量、价格、交货期,记录于“订单受理记录表”,并要
求顾客提供明确的工艺要求。
编号:S-QP- 版/修:A/0 页码:第3页,共3页
4.4.5业务部依据各部门的评审意见与顾客协商,拟定“变更内容”交
业务经理或总经理批准。
4.4.6业务部依据“变更内容”估算公司的损失,与顾客协商合理的赔偿。
4.5合同确定后,各部门应按合同要求执行,如遇难以克服的困难,应通告
业务部,由业务部与顾客协商解决。
4.6合同(订单)资料管理
4.6.1签订或确认后的有效合同(订单),业务部需按客户类别、合同(订单)
号排序归档。
4.6.2合同(订单)的正本统一保存在资料室,订单变更的资料视为订单保
管。
4.6.3合同(订单)为机密资料,未经过业务主管同意,不得带出业务部。
4.6.4合同期满且结案后的次年年底,业务部应将合同资料整理成册,移
交总经办资料室保存。
5.相关文件
5.1《合同管理制度》
5.2《样衣制作控制程序》
5.3《服装报价标准》
5.4《生产能力一览表》
5.5《服装产品标准》
5.6《质量记录控制程序》
6.记录
6.1 订单受理记录表
6.2 合同(订单)
6.3 订单变更通知单
6.4 联络记录单。