我国高校体育场馆的无形资产开发研究——以北京地区北大体育馆和
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VTB体育场及体育馆
VTB体育场及体育馆
大卫·曼尼卡;钱辰伟
【期刊名称】《城市建筑》
【年(卷),期】2011(000)011
【摘要】引言rn全新的VTB体育场及室内体育馆，以领衔支持该总价值15亿美元开发项目的莫斯科VTB银行命名．囊括一座新建成的配备有45000个坐席的国际足联（FIFA）标准室外体育场、一座配备12000个坐席的室内多功能体育馆、高端混合式商服娱乐区、高层住宅、写字楼以及一座全新的五星级酒店。
【总页数】7页(P79-85)
【作者】大卫·曼尼卡;钱辰伟
【作者单位】美诣建筑;不详
【正文语种】中文
【中图分类】TU112.432
【相关文献】
1.推陈出新,迎接挑战──记工人体育场、首都体育馆、奥体中心体育馆改造 [J], 陈晓民;王兵
2.我国高校体育场馆的无形资产开发研究r——以北京地区北大体育馆和中国农业大学体育馆为例 [J], 张家璇
3.我国大型体育场馆投融资模式及发展趋势调研报告r——以广州体育馆为例 [J], 黄希颖
4.大连市体育中心体育场体育馆,大连,中国 [J],
5.植根南国绽放世界——深圳大运中心主体育场、体育馆建设采风——大运中心的神来之笔——大运中心主体育场施工现场纪实 [J],
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北京地区某体育馆类建筑能耗分析
北京地区某体育馆类建筑能耗分析
郑妍;王利峰;梁薇;邹坤坤
【期刊名称】《建筑节能》
【年(卷),期】2012(040)009
【摘要】建筑能耗分析对于建筑节能很关键,然而国内针对体育馆类建筑的能耗分析较少,因此主要对体育馆类建筑的能耗情况进行研究分析.通过对北京地区某体育馆建筑的基本信息及用能情况进行实地调研,对空调系统、照明办公、动力设备等各项用电数据进行拆分统计,并对建筑现有的节能措施、管理制度归纳总结,在此基础上得出体育馆类建筑的基本能耗情况及节能技术应用.
【总页数】5页(P54-58)
【作者】郑妍;王利峰;梁薇;邹坤坤
【作者单位】北京科技大学机械工程学院,北京100083;北京科技大学机械工程学院,北京100083;北京科技大学机械工程学院,北京100083;北京科技大学机械工程学院,北京100083
【正文语种】中文
【中图分类】TU831;TU113
【相关文献】
1.北京地区某办公楼类建筑能耗分析 [J], 邹坤坤;谢慧;郑妍;梁薇;王利峰
2.北方高校体育馆建筑能耗模拟分析 [J], 齐虹;李静;武钢;王晓敏
3.严寒地区体育馆建筑能耗模拟及分析 [J], 相贝;刘曙光
4.我国高校体育场馆的无形资产开发研究r——以北京地区北大体育馆和中国农业大学体育馆为例 [J], 张家璇
5.轨迹数对基于Morris法的建筑能耗敏感性分析的影响
——以北京地区为例 [J], 高枫;李静雅;刘俊跃
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体育场馆的无形资产开发 大型体育场馆无形资产类型
广告主通过租用或购买等方 式获得场馆内外及周边广告空间 使用权,可以宣传企业形象,达到塑 造和强化品牌、提高消费者忠诚 度以及提高经销商信心等目的。 目前已开发的场馆设施的广告空 间主要包括场馆设施内外的墙壁、 地面、扶梯、过道、围栏、护栏、 灯柱及楼顶等
体育场馆场馆无形资产的类型可
分为资源型、知识型、权利型和
无形资产
经营型四种，如冠名权、广告发
布权、品牌开发及特许经营权等，
大型体育场馆无形资产类型
•
图可见课本333页
体育场馆经营管理实务
大型体育场馆无形资产
知识型——体育场馆 冠名权
权力型——广告 发布权开发
体育场馆冠名权开发是指场馆经营者将具有社会认知 性的体育建筑物、设施名称进行有偿转让,并为冠名企业提 供有形的经济利益和无形的社会效益的开发大型体育场馆 冠名权可以实现多方共赢的目标，让所有冠名活动策组合 作者,参与者和执行者都能从体育场馆冠名权开发过程中受 益并实现场馆效益的最大化,为场馆运营融资,提升冠名企 业的品牌形象和知名度,使体有场馆所有者及冠名企业结成 战略合作伙伴
体育经济学(第二版)第05章体育无形资产和与体育赞助
针对特定赛事或活动进行短期赞 助，以快速提高品牌知名度和曝 光度。
综合运用长期和短期策略，根据 市场环境和自身需求灵活调整赞 助计划。
体育赞助的技巧和方法
明确目标
设定清晰的赞助目标，如提升品牌知 名度、促进产品销售、增强企业社会 形象等。
选择合适的体育项目或组织
根据目标受众、品牌形象和市场需求， 选择与之相匹配的体育项目或组织进 行赞助。
03
营销平台多元化
体育无形资产为赞助商提供了多元化 的营销平台，如赛场广告、运动员穿 戴、线上线下活动等，有助于赞助商 实现品牌传播和销售目标。
体育赞助对体育无形资产的影响
品牌形象塑造
通过体育赞助，企业可以将自身品牌与积极向上的体育精神相结合， 塑造健康、活力、专业的品牌形象。
目标受众拓展
体育赞助有助于企业拓展目标受众群体，将品牌影响力渗透到热爱 体育的人群中，提高品牌知名度和美誉度。
欧洲足球赛事运营
欧洲各大足球联赛通过精心策划和组织，吸引了全球数亿球迷的关注，实现了赛事的无形 资产价值。同时，通过与媒体、赞助商等的合作，进一步拓展了赛事的商业价值。
05 体育赞助的策略与技巧
体育赞助的策略选择
01
长期策略
短期策略
02
03
组合策略
与体育项目或组织建立长期合作 关系，通过持续投入和深度参与， 提升品牌形象和市场占有率。
社会责任与可持续发展
随着社会对企业社会责任的要求 不断提高，体育赞助也将更加注 重社会责任和可持续发展。赞助 商将积极履行社会责任，推动体 育产业的可持续发展。
未来展望
挑战
随着体育市场的不断变化和竞争的加剧，体育无形资产和体育赞助面临着诸多挑战。例如，如何保护知识产权、 防止品牌侵权；如何应对新技术带来的变革、保持竞争优势等。
高校体育场馆运营管理研究
高校体育场馆运营管理研究【摘要】本文主要围绕高校体育场馆运营管理展开研究，分析了其概述、运营模式、关键问题、管理策略和案例分析等多个方面。
通过对这些内容的探讨，可以更好地了解高校体育场馆的运营管理现状，找出存在的问题并提出解决方案。
研究结论总结了研究成果，展望了未来的发展趋势，并提出了对高校体育场馆运营管理的启示。
本研究旨在为高校体育场馆的运营管理提供理论支持和实践指导，促进高校体育事业的健康发展，提升体育场馆的管理水平和服务质量。
【关键词】高校体育场馆、运营管理、研究、概述、模式分析、关键问题、策略研究、案例分析、总结、发展趋势、启示。
1. 引言1.1 研究背景高校体育运营管理研究背景：高等教育体制改革的深化，使得高校发展面临新的挑战和机遇。
作为高校的重要组成部分，体育运营管理也需要不断进行创新和改进。
当前，随着大众健康意识的提高和体育产业的快速发展，高校体育场馆的运营管理面临着日益严峻的挑战。
高校体育场馆的建设和管理不仅关系到学校的形象和声誉，也与师生的体育健康、校园文化建设等方面密切相关。
深入研究高校体育场馆的运营管理问题，探讨其存在的困难和挑战，对于推动高校体育事业的发展，提升高校综合实力具有重要意义。
为此，本文将围绕高校体育场馆运营管理展开系统深入的研究，旨在为高校体育管理者提供理论指导和实践参考，推动高校体育场馆的运营管理水平不断提升。
1.2 研究意义高校体育场馆是学校体育教育和体育活动的重要场所，对于促进学生身心健康、丰富校园文化生活、提升学校品牌形象具有重要意义。
目前高校体育场馆运营管理存在诸多问题，如设施利用率低、管理效率低、经费管理不规范等，这些问题严重影响了体育场馆的功能发挥和学校体育事业的发展。
开展高校体育场馆运营管理研究，对于提升高校体育场馆的管理水平、改善场馆利用效率、促进学校体育事业健康发展具有重要意义。
高校体育场馆运营管理研究可以为高校提供科学合理的管理指导，提高体育场馆的利用率和管理效率；可以推动高校体育事业的发展，促进学生的全面发展；还可以促进体育产业的发展，提升学校的品牌形象和竞争力。
我国高校体育场馆资源利用状况的文献综述
1995年 6 月国务院颁布的《全民健身 计划纲 要 》中指出 :“要加强现有体育场地设施的管理 ,提 高使用率 ,除部分训练专用 场地设施外 , 各种体育 设施应向社会开放 ,合理收费 。”[ 1 ]此项体育法规的 出台 ,为高校体育场馆建立 经营机制 、面向社会开 展有偿服务 提供 了理论依据 。高校体育场 馆由于 其数量 、人才 、科技 、信息 、环境等优势 ,其体育资源
1 研究对象与方法
1. 1 研究对象 本文利用目前国内收录期刊较全 、文献量较大
的中国期刊全文数据库检索系统 (www. cnki. net) , 检索 2000—2009年收录统计有关高校体育场馆资 源开发利用的科研论文 197篇作为研究对象 。 1. 2 研究方法
本文采用文献资料 法、数理统 计法 、比 较分析 法对我国高校体育场馆资源开 发利 用的科研论文 进行研究 ,并运用 Excel进行数据统计分析 。
收稿日期 : 2009 - 09 - 01 基金项目 : 黑龙江省 教育 厅人 文社会科学项目 (项目编号 : 11522047) 。 第 1作者简介 :朱 红 (1972 - ) ,女 ,讲师 ,硕士 ,研究 方向 为体 育教学与训练 。
·46·
哈尔滨体育学院学报
20 09
状态 、观点和趋势 ,为推动我国高校体育场馆资源 开发利用的研究提供依据。
2 结果与分析
表 1 近 10年 来我 国高校体育场馆资源研究的主要领域
合计
开放 41
开发 利用
18
资源配置 资源 管理
与建设 利用
69
18
24
对策 研究
27
所占 % 20. 8 9. 1 35
排序
2
5
我国高校体育场馆管理模式的研究
我 国经 济体 制 改革 给 许 多领 域都 带 来 了无 限机 遇 与 挑 篮 球 、 球 、 毛 球 仅 过 半 ， 一 些 相 对 不 发 达 的 地 区 只 占 足 羽 在 战 ， 育事 业 也 如 此 。 改 革 这 个 大 环 境 中 ， 育事 业 发展 ２ ％～３ ％。 体 在 体 ０ ０ 有偿 运 营 的 对 象学 生 达 Ｎ ８％～９ ％， 会 人 员 ０ ０ 社
馆； 田径场拥有率达９％以上 ， ５ 游泳馆、 羽毛球馆、 乒乓球馆 、 会开放活动背后严峻 的问题 。 网球场地 的普及率都达到５％以上 。 ０ 但在有偿 运营的体育场
场 化 的程 度还 比较 远 。 着 改革 开 放 进一 步 深化 ， 随 经济 快 速 渐增强 ， 各大高校完全可以利用如今人们“ 花钱买健康” 的心
增长， 综合国力的不断增强 ，０ ８ ２ ０奥运会的召开， 以及国家对 理 ， 借国家推展全民健身运动之机 ， 进军社会健身娱乐业， 对社 高等教育事业投入的增加 ， 使得高校体育迅速发展。 作为高 会开放部分场馆， 吸引众 多消费者 ， 进一步开发场馆的使用价
一
二 、我 国高校体 育场馆市场化运营过程
存在 的问题
１ 学 校 体 育 场 馆 面 向社 会 开 放 ， 然 让 原 本 相 对 封 闭 ． 必
、
我 国高校体育场馆 市场化管理模 式现状
随着经济水平的提高 ， 我国高校体育场馆的建设有 了大 的 校 园 承 受 更 多 而 杂 的 人 员 出 入 ， 少 学 校 担 心教 学秩 序 不 幅度的提高。 据第五次全国体育场地普查统计结果显示 ， 和环境受相应影响 ， 全国 比如人 员管理难度增大 ， 园卫生环境 校 高校共有１４所 ， ９ 共有体育场地８０８个 ， ７ ５０ ０ 占地面积２ ．亿平 受 到 影 响 ， 校 正 常 教 学 受 到 外 来 干 扰 等 。 此 ， 坚 持 分 ２５ 学 对 应
我国公共体育场馆的资产性质及其改革
我国公共体育场馆的资产性质及其改革摘要：本文旨在探讨公共体育场馆的资产性质及其改革，特别是提出对公共体育场馆资产性质的重新定义，以及应该采用何种方法进行改革。
本文分析了体育场馆资产性质的概念，以及当前国内体育场馆发展面临的问题，并就相关政策和措施提出改革建议。
关键词：公共体育场馆，资产性质，改革正文：公共体育场馆是城市综合开发的重要组成部分，具有重要的功能和社会责任。
然而，由于资产性质存在问题，传统的公共体育场馆发展遇到了困难。
近年来，国家已经采取多项政策和措施，例如推行“体育改革行动方案”、“十三五体育强国规划”等，以促进公共体育场馆的资产性质改革与发展，但这方面还有待进一步深化和改进。
首先，应明确公共体育场馆资产性质的定义，作为国家开发者和管理者，应以公共服务为使命，坚持以客观、公正的态度认识和看待公共体育场馆的整体特点，展开有效的资产管理。
其次，应构建以政府为领导、社会各方面参与的可持续发展机制，促进公共体育场馆资产性质改革与发展，提升国家体育事业整体水平。
此外，应增强政府监管和促进效果，进一步完善资源配置机制，落实绩效评估机制，加强对体育场馆运营管理的激励和约束机制，促进各方加大投入力度，完善服务制度，保护公共体育场馆的权益。
本文探讨了公共体育场馆资产性质及其改革，提出了重新定义公共体育场馆资产性质，以及采取有效政策和措施促进其发展的建议。
应用这些建议有助于在公共体育场馆发展中实现更好的效益。
首先，国家应明确和规范公共体育场馆资产性质的具体定义，以促进政府开发者和管理者对公共体育场馆有效的管理，以便在公共体育场馆开发过程中充分考虑和考虑社会效益、环境效益和消费者权益。
其次，应当建立基于政府领导、社会参与的可持续发展机制，以便各方加大投入，优化公共体育场馆的服务水平，让更多消费者有更多的选择体验。
同时，还应采取有效的监管措施，如设立资源配置机制、绩效评估机制、激励和约束机制，以促进公共体育场馆开发和管理的有效实施。
浅析普通高校体育场馆无形资产的开发与利用在体育教育中的作用
升品牌都 是一个重要 的价值平 台。
迈人市场经 济的领域 ，高校体 育场馆作 为学校资产 的重要
部分 ， 也逐 步向产业 化方 向发展。而体育场馆的多元化运营 与管理 ， 已成为当前高校 体育教育的热 点问题之一 。
高校体育场馆是学校开 展体育教学 、 练 、 训 比赛和 阳光 体育 健身运动 的重要场所 ，是我 国全 民健身计划得 以实施 的有 效保障 ， 高校体育场馆有着较 低的运作 成本 ， 按经济学
浅析普通 高校体 育场馆无形 资产 的 发 与利 用在 体 开 育教 育 中的作用
王 晓 红
（ 汉 工程 大 学 武
中图分类号 ： ０ Ｇ８ 文献标识码 ： Ａ
湖北 ・ 汉 武
４０ ０ ） ３ ２ ５
文章 编 号 ：６ ２ ７ ９ （ ０ ２ — ５ Ｏ １ ７ —８ ４ ２ １ ７ １ 一 ２ ０） ３
培养质量 的提高 。
坐等其 成 ， 等生 意上 门， 就更谈不 上积极 地 、 办法去 开 那 想 发、 去合 理地利用 了。在 国家 大力倡导 阳光体育运 动 ， 提倡
． 钮 ｆ
‘ １５ ３
２ 在体 育教 育 中的作 用
２１普通高校体 育场馆 无形资产的开发利用在促 进普通高 ．
全 民健身 的今 天 ， 合理整合 ， 合理利用， 普通高校体育场 开发 馆 的运 动功能和它 内在所拥 有的价值 ，是提高普通 高校体 育教育 教学质量 ， 促进 阳光体育 运动的开 展 ， 而提 高全 民 从 健康素质 的有效途径 。
１ 普通高校体育场馆无形资产开发利用的重要性 ． ２ 普 通高 校体 育 场馆 它 不是 专 门投 资的 社会 性体 育 场
会化程度对 它的无形资产 开发 又起着积极 的作用 。高校体
迈人市场经 济的领域 ，高校体 育场馆作 为学校资产 的重要
部分 ， 也逐 步向产业 化方 向发展。而体育场馆的多元化运营 与管理 ， 已成为当前高校 体育教育的热 点问题之一 。
高校体育场馆是学校开 展体育教学 、 练 、 训 比赛和 阳光 体育 健身运动 的重要场所 ，是我 国全 民健身计划得 以实施 的有 效保障 ， 高校体育场馆有着较 低的运作 成本 ， 按经济学
浅析普通 高校体 育场馆无形 资产 的 发 与利 用在 体 开 育教 育 中的作用
王 晓 红
（ 汉 工程 大 学 武
中图分类号 ： ０ Ｇ８ 文献标识码 ： Ａ
湖北 ・ 汉 武
４０ ０ ） ３ ２ ５
文章 编 号 ：６ ２ ７ ９ （ ０ ２ — ５ Ｏ １ ７ —８ ４ ２ １ ７ １ 一 ２ ０） ３
培养质量 的提高 。
坐等其 成 ， 等生 意上 门， 就更谈不 上积极 地 、 办法去 开 那 想 发、 去合 理地利用 了。在 国家 大力倡导 阳光体育运 动 ， 提倡
． 钮 ｆ
‘ １５ ３
２ 在体 育教 育 中的作 用
２１普通高校体 育场馆 无形资产的开发利用在促 进普通高 ．
全 民健身 的今 天 ， 合理整合 ， 合理利用， 普通高校体育场 开发 馆 的运 动功能和它 内在所拥 有的价值 ，是提高普通 高校体 育教育 教学质量 ， 促进 阳光体育 运动的开 展 ， 而提 高全 民 从 健康素质 的有效途径 。
１ 普通高校体育场馆无形资产开发利用的重要性 ． ２ 普 通高 校体 育 场馆 它 不是 专 门投 资的 社会 性体 育 场
会化程度对 它的无形资产 开发 又起着积极 的作用 。高校体
高校体育场馆资源开发利用综述
提 供 依据 。
崔海英在 《 充 分 发 挥 高校 资源 优 势 增
强 社 区 居 民健康 》 中 指 出影 响 高校 场 馆 开 放 的 因 素 分 析 ： 体育 场 馆 自身 条 件 ；领 导 的 观 念 。 目前对 高校 体 育 场 馆 能否 有 偿 开 放 基本 持有 三 种 态 度 ：一 种 是 完 全 支 持 ；
资 源 在 正 常 教 学 训练 之余 却 闲 置 不 被 合 理
经 济 的 条 件 下 ， 体 育场 馆 大 都 由政 府 财 政
拨 款 建 设 ， 在 设 计 之初 很 少考 虑 后 期 的经
袁莉萍 《 普 通 高 校 体 育 场 馆 无 形 资 产 产 业 化 经 营 的 研 究 》 中 提 到 高校 体 育 场
张旭 科 在 《 我 国 体 育 场 馆 利 用 率 问 题 的研 究— — 体 育 场 馆 的 多功 能 化 》 中 提 到 当 前 我 国 体 育 场馆 存在 的 问题 ：利 用
率 低 ，对 外 开 放 不 够 ， 效 益 低下 。在 计 划
关键词 ：高校
用
体育场馆
资源开发 利
有 一种 是坚 决 反 对 ；收 费 因素 。收 费 也 就
是 经 济 效 益 ，居 民 同意 高 校 可 以进 行 适 当
的 收 费 。如 何 制 定 一 个 合 理 的 价 格 就 成 了 高 校要 考虑 的 因素 。
步 深 化 高 校 体 育 改 革 ，走 高 校 体 育 内涵
发 展 的 道 路 ，努 力 提 高 办 学 效 益 ， 转 变 运
窄 的 范 围 ，致 使场 馆 建 成 后 很 难 适 应 实 际
使ห้องสมุดไป่ตู้ 的要 求 。
崔海英在 《 充 分 发 挥 高校 资源 优 势 增
强 社 区 居 民健康 》 中 指 出影 响 高校 场 馆 开 放 的 因 素 分 析 ： 体育 场 馆 自身 条 件 ；领 导 的 观 念 。 目前对 高校 体 育 场 馆 能否 有 偿 开 放 基本 持有 三 种 态 度 ：一 种 是 完 全 支 持 ；
资 源 在 正 常 教 学 训练 之余 却 闲 置 不 被 合 理
经 济 的 条 件 下 ， 体 育场 馆 大 都 由政 府 财 政
拨 款 建 设 ， 在 设 计 之初 很 少考 虑 后 期 的经
袁莉萍 《 普 通 高 校 体 育 场 馆 无 形 资 产 产 业 化 经 营 的 研 究 》 中 提 到 高校 体 育 场
张旭 科 在 《 我 国 体 育 场 馆 利 用 率 问 题 的研 究— — 体 育 场 馆 的 多功 能 化 》 中 提 到 当 前 我 国 体 育 场馆 存在 的 问题 ：利 用
率 低 ，对 外 开 放 不 够 ， 效 益 低下 。在 计 划
关键词 ：高校
用
体育场馆
资源开发 利
有 一种 是坚 决 反 对 ；收 费 因素 。收 费 也 就
是 经 济 效 益 ，居 民 同意 高 校 可 以进 行 适 当
的 收 费 。如 何 制 定 一 个 合 理 的 价 格 就 成 了 高 校要 考虑 的 因素 。
步 深 化 高 校 体 育 改 革 ，走 高 校 体 育 内涵
发 展 的 道 路 ，努 力 提 高 办 学 效 益 ， 转 变 运
窄 的 范 围 ，致 使场 馆 建 成 后 很 难 适 应 实 际
使ห้องสมุดไป่ตู้ 的要 求 。
北京市高校体育场馆管理模式的调查研究
北 京师 范大 学 、北京 邮 电大 学 、中 央财 经
大 学 、北 京 交通 大 学 、北 京 中医药 大 学 、 北 京航 空航 天大 学等 。调研 对 象既有 北 京
高校 体 育部 负责人 、体 育馆 负 责人 、体 育
馆 管理人 员又 有普 通体 育教 师 。
要场 所 ；再次 ，在 非教 学 、训练 和 比赛时 馆 试运 行领 导小组 ”的监 督和领 导 下， 由 调 研 表 明 ，所 调 研 的 高 校 都 建 有 规 段 ，所 调研 高 校均 根据所 处 地理 位置 和环 体 育与运 动 学院组 织成 立 的管 理机构 ；北
创收。
投 稿 日期 ：２ １ — ４ ７ ０ １ ０ —２
模 、形制 、数量 及 功能 不一 的体 育馆 。其 境进 行 了程 度 不一 的开放 创 收活 动 ，是 附 京大 学体 育馆 是在 北京 大 学体 育馆理 事会 中 ，最具代 表性 的 是北 京大 学体 育馆 。北 近 居 民重要 的 健身 场所 ；最后 ，几乎每 所 领 导下组 织成 立 的管理 机构 。 高校 的 体 育 馆 都 举 办 过 校 园 大 型 文 艺 活 事 实上 ， 由学 校体 育 部门管 理体 育馆 京 大学 体 育 馆 是 ２ ０ ０ ８年 北 京 奥运 会 乒 乓
球项 目的 比赛馆 和 训练 馆 ，总 投 资 ２ ． ５亿 动 ，是 学校 重要 的文 化休 闲场 所 。这些 体 育馆往 往还 是全 校大 会 的首选 地 点 。个 别 元 ，总建筑 面积 ２ ９ ０平方 米 。该馆 地 上 ６０ 奥 运场 馆高 校还 举办 或承 办 了一些 国 内外 ４层 ， 地 下 ２ ， 馆 内 座 位 ７８ 层 １９个 ， 设 的重大 体育赛 事 ，如 北京 航空 航天 大学 承 备先进 ，功 能齐 全 。 办 的 中国大 学生排 球超 级 联赛 、全 国排球 调 研 进 一 步 表 明 ， 目前北 京 有 １ 所 ５ 联赛 等 ；北京 科技 大学 、 中国农 业 大学在 高校 拥 有 ２ ７个 奥 运 场 界武 搏 会 中 分别 承 办 ００年 运 比赛 场 馆 （ 国农业 大 学 、 北京 大 学 、 了部 分竞 赛项 目。 中
我国高校体育场馆经营的现状及对策研究
有３ 种形式 ： 学校体育场馆完全开放 ； 学校体育场馆 部分开放， 开放的部分主要是室外 的场地设施 ； 学校 体育场馆完全不开放 ， 值得注意 的是学校体育场馆 虽然完全不开放 ， 但有时也存在着一定的体育场馆 租赁行为。从 目 前现有文献综述看影响学校体育场 馆开放程度的因素主要是 由经济效益决定 的， 从大 多数调查看 ， 高校体育场馆开放 的主要 目的就是改 革财务管理制度 ， 使场馆增收节支 的收入能用于职 工的福利和奖金 ， 以在场馆经济效益不好 的情况 所 下， 各方 面 的积极 性 就会 降低 ， 会 影响 场馆 的 开放 就 程度。而对场馆是否开放起决定因素的则是领导部 门的态度。在李桂林《 济南市高校体育场馆开放现 状调查分析 》 一文中结果表明， 高校场馆不能开放主 要原因是教育部 门还不能接受这一事物 ， 为高校 认
Ｖｏ． ６ Ｎｏ １ １２ ．
我 国 高校 体 育 场 馆 经 营 的 现 状 及 对 策 研 究
毕进 杰
（ 广东教育学院 体育系， 广东 广州 ５００ ） １３ ３
摘要 ： 高枝 体 育场馆提 供 的 产 品性 质是 准公 共 产 品。 当前 高校 体 育场 馆 开放 中存 在 的 首要 问 题是 产品 性质 不 明确 。 高校 体 育场馆 经 营的特 点 主要 有 开放 时 间的 有 限 性 ， 用 上 的排 他 性 与 竞 使
行 初步 的探 索 和尝试 。
一
பைடு நூலகம்
、
高校体 育场馆 的经营现状
（ ）资源 概况 一
据《 全国第四次体育场地普查总体数据报告》 全 国共有体 育场馆 ６ ５６３ ， 国高等院校共有体 １ ９ 个 全 育场馆 １ ６ 个 ， ２７２ 占全 国体育场馆总数 的 ２ ７ ， ．３
高校体育场馆经营管理的公共经济学分析
内容摘要
3、社会化管理模式：通过建立民办非企业单位或公司等社会组织，以捐赠、 资助等方式参与场馆的经营管理。这种模式有利于整合社会资源，提高场馆的公 益性和社会化程度。
参考内容二
标题：北京高校体育场馆经营管 理现状及发展策略研究
标题：北京高校体育场馆经营管理现状及发展策略研究
引言：随着社会的发展和人们生活水平的提高，高校体育场馆已经成为师生 员工进行体育锻炼和举办各类赛事的重要场所。本次演示旨在探讨北京高校体育 场馆经营管理的现状，并提出相应的发展策略，以期提高场馆的运营效率和服务 质量。
结果与讨论
3、混合型模式尚在探索阶段。混合型模式试图结合政府和企业两者的优势， 以达到更好的经营效果。目前深圳部分公共体育场馆正在尝试这种模式，但尚处 于探索阶段，需要进一步完善和优化。
3、混合型模式尚在探索阶段
3、混合型模式尚在探索阶段
1、继续推进混合型模式的探索与实践。混合型模式试图结合政府和企业两者 的优势，以达到更好的经营效果。深圳部分公共体育场馆正在尝试这种模式，但 尚处于探索阶段，需要进一步完善和优化。
2、北京高校体育场馆经营管理现状
(2)设备维护不足：由于管理人员不足和管理水平有限，一些场馆的设备维护 不到位，容易造成设备损坏和安全隐患。
2、北京高校体育场馆经营管理现状
(3)服务意识不强：一些场馆在运营中缺乏服务意识，导致使用者体验不佳， 影响场馆的利用率。
3、北京高校体育场馆发展策略
3、北京高校体育场馆发展策略
参考内容
内容摘要
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，公共体育场馆在日常生活中扮 演着越来越重要的角色。本次演示将探讨公共体育场馆经营管理的模式，提出相 应的策略建议，以期提高场馆的综合效益。
高校大型综合体育馆功能定位与运营模式研究_北京大学奥运体育馆案例分析
一、 北京大学体育馆的优势、 劣 势分析
邱德拔体育馆建筑标准非常高， 为奥运 会专用乒乓球馆， 其坐落于北京大学内， 未来 使用受北京大学需求的直接影响。 1.体育馆优势分析 交通便利： 体育馆在北京大学校园东南 区， 东临中关村北大街与地铁4号线， 南临北 四环， 公交线路四通八达。 地理位置的优越 便利为日后举办大型赛事、 文化活动以及开 展全民健身活动提供了良好条件。 学校重视赛后运营工作： 高校体育场馆 2.缺点： 由于场地开阔、 无界限， 给教学 组织带来了不便； 且教学区域不集中， 衣物、 书包等物品随处乱放， 往往会出现错拿和丢 失物品等现象； 教学现场的有序性、 美观性 受到破坏。 3.改进： 场地周边增设摆放和挂衣物的 设施专用区， 足球场地和田径场地之间增设 挂挡网以提高安全性， 同时这也更便于管理； 此外， 场地周边必须多设几处垃圾箱， 以利于 场地的美观和文明。 体育场馆 第三类： 1.优点： 可分项目分班授课； 学生区域集 中， 便于教学和管理； 学生注意力集中， 教学 效果好； 设施利用率高， 利于维护和保养， 寿 命较长， 且场馆可全天候使用。 2.缺点： 体育馆及馆内各区域通风条件 差、 自然排风弱、 强制排风不足， 学生上课人 多时温度升高， 空气不流通， 噪音大， 相互之 间容易产生干扰。 乒乓球房、 如， 体操房室内
优点
*专业管理与运营团队 *减少人员管理的负担 *学校控制体育馆权力较低 *委托工作复杂 *与学校教学、 训练、 比赛 协调难度较大
缺点
2.以体育教研部为主体运营管理体育馆 由高校体育部运营管理体育馆是我国高 校体育场馆运营和管理的普遍模式。 在这种 模式下， 体育教研部可以充分保证体育馆为学 校教学服务的公益特性， 能够较好地协调教 学、 训练和日常开放的关系， 统筹安排学校体 育资源的运用； 其缺点在于， 体育部的主要职 能还是在体育教学、 训练和科研上， 缺乏管理 经验和管理人才， 管理难度较大。 3.委托专业机构运营管理体育馆 专业的场馆运营管理公司具有多专业、 多领域人才组成的管理团队， 可以充分发掘 体育馆的体育资源价值， 增加经济效益； 其局 限性在于社会效益与经济效益的矛盾， 其中， 专业机构以经济效益为第一， 而学校体育馆 更注重社会效益， 其难度表现在定价和开放 时间上， 以及与校内各部门的协调上。
我国高校体育场馆市场化运作核心竞争力研究
馆要按照企业 的运作模式发展 ， “ 公”的所有权制度和对使用权 、 经 营权 的公共垄断和控制 ． 使我 国高校体育场馆产权制度低效运行持 续至今 。 参 考文献 ： ［ １ 】 熊建 萍． 我 国高校体 育场馆 市场化 运作的研 究 Ｕ 】 ． 商 业经济
注重社 会化运营 和产 业化管理 的新 的高校体 育场馆管理体制 评 论 ， ２ ０ ０ ７ ， （ １ ２ ） ．
学秩序。 这 些观 念在 一定程度上制约 了体育部 门对体育设施开发经 服务 ， 独立 核算 ，自负盈 亏” 管理模式 的运用要 求学校设 立专 门机 群体结构 、 人 员数量将会得 到进一步提高和优 化 ， 这样更有利于 未形成 以打造 高校体育场 馆独特实物及 服务产品为核心 的运 质 、
竞争力视 角， 以核心竞争力模型 为依据 ， 分析我 国高校 体育场馆在核心层面 、 制度层 面、 资源要素层 面的不足 ． 提 出了我 国高校体 育场馆 核 心竞争力构建应该关注的方面， 以帮助各 高校探索和拓展其产业化经营的渠道 。 关 键词 ： 高校体 育场馆 运行模式的滞后 。
场 馆 运 营 经 费严 重 不 足 。 必 要 的经 费 支 持 是 最 大 限度 实 现 高 校
随着市场化程度 提高 ．许 多高校体育场馆 开始尝试产业 化运
营。 但是大多未形成 自己的核心竞争力 。 因此 ， 对我 国高校体育场馆 体育场馆和谐 、 稳定 、 有效运 营的关键因素。 从 目前 我国高校体育场 市场化运作 的核心竞争力进行研究 ， 既有助 于各 高校发 掘 自身特有 馆运营管理的现状来看 ， 运营经费的严重不足是制约我 国高校体育 优势 ， 探索 和拓展其 产业化经 营的渠 道 ， 促进我 国高校体育场 馆 自 场馆有效 稳定运 营的关键环节。 运营经费的不 足主要体现在运营经 身的可持续发展 ， 也对不 断满 足广 大人 民群众 的健身娱乐需求有着 费的总量偏小 、 缺乏必要 的投资创收机制 。
注重社 会化运营 和产 业化管理 的新 的高校体 育场馆管理体制 评 论 ， ２ ０ ０ ７ ， （ １ ２ ） ．
学秩序。 这 些观 念在 一定程度上制约 了体育部 门对体育设施开发经 服务 ， 独立 核算 ，自负盈 亏” 管理模式 的运用要 求学校设 立专 门机 群体结构 、 人 员数量将会得 到进一步提高和优 化 ， 这样更有利于 未形成 以打造 高校体育场 馆独特实物及 服务产品为核心 的运 质 、
竞争力视 角， 以核心竞争力模型 为依据 ， 分析我 国高校 体育场馆在核心层面 、 制度层 面、 资源要素层 面的不足 ． 提 出了我 国高校体 育场馆 核 心竞争力构建应该关注的方面， 以帮助各 高校探索和拓展其产业化经营的渠道 。 关 键词 ： 高校体 育场馆 运行模式的滞后 。
场 馆 运 营 经 费严 重 不 足 。 必 要 的经 费 支 持 是 最 大 限度 实 现 高 校
随着市场化程度 提高 ．许 多高校体育场馆 开始尝试产业 化运
营。 但是大多未形成 自己的核心竞争力 。 因此 ， 对我 国高校体育场馆 体育场馆和谐 、 稳定 、 有效运 营的关键因素。 从 目前 我国高校体育场 市场化运作 的核心竞争力进行研究 ， 既有助 于各 高校发 掘 自身特有 馆运营管理的现状来看 ， 运营经费的严重不足是制约我 国高校体育 优势 ， 探索 和拓展其 产业化经 营的渠 道 ， 促进我 国高校体育场 馆 自 场馆有效 稳定运 营的关键环节。 运营经费的不 足主要体现在运营经 身的可持续发展 ， 也对不 断满 足广 大人 民群众 的健身娱乐需求有着 费的总量偏小 、 缺乏必要 的投资创收机制 。
高校体育场馆的利用状况调查研究——以北京师范大学体育场馆为例
稃技信廖
高 校 傩 青 １ 馆 的 利 用 状 况 调查 研 夯 矛
以北 京师范大学体 育场 馆为例
北 京 师 范大 学体 育与运 动 学院 罗腾 香
［ 摘
林 湘明 陈毓璇
要］ 学校体 育场馆 是体育教 学、 运动 训练和学生锻炼的场 所， 是提 高学生身心健康的有 力保证 。随着人 民生活水平的提 高和空
余时间的增加 ， 北京师范大学师生的锻炼意识也在不断增强， 参加体育锻炼的人数呈培长趋势， 而体育场馆难以满足学生的锻炼需
求。如何 更好地综合利 用高校体育场馆 资源， 实行对社会 的有偿 经营， 使其产 生更 大的经济效益和社会效益， 以满足 北京师范大学师 生的体 育消费对场馆 的需求 ， 对推进学校体育的开展和全 民体 育健 身活动将具有十 分重要 的意 义。 ［ 关键词 ］ 育场馆 资源 利 用现状 体
２２研 究 方 法 ． ２２１ 献 资 料 法 ．．文
所 占％ ２ ％ ５ ３ ３３ ３ ％
４ ． ％ １６ ７
通过 中国期刊 网和北京师 范大学 图书馆 ， 阅关于体育 场馆资源 查 利用 情况的相关文献 ， 并将文献进行整理 。 ２２２ ．．问卷调查法 比， 见表 ２ 。 表２ 采用 自主设 计调查 问卷 ， 文调查 的对 象为北京 师范大学 场馆 的 本 管理者 、 参与锻炼 的消费者 （ 京师范大 学师生 和非本校教职 工） 北 。采 用 随机抽样 的方法 ， 北京师 范大学 的管理 不 同性别 、 对 年龄 、 化程度 文 周 一 周 二 周 三 周 四 周 五 周 六 周 日 以及 不同职业的消 费者发放 了有关的问卷调查 。问卷发放 分三个类型 消 费者发放 。其 中北 京师范大 学教师发放 ５ 份 ， Ｏ 回收问卷 ４ 份 ， ５ 回收 率 ９ ％， ０ 有效 问卷 ４ 份 ， ３ 有效率 ９ ％ ， ５ 北京师 范大学学生 发放 ５ 份 ， ０ 回 北京师 １：０ １ ： ～ １：０ １ ： ～ １：ｏ ９ｏ ～ ９ ｏ ７Ｏ ～ ７Ｏ ７Ｏ ～ ７ ０ ７ｏ ～ ：ｏ ： ～ ０ Ｏ ｏ 收４ 份， ８ 回收率 ９ ％， ８ 有效 问卷 ４ 份 ， ５ 有效 率 ９ ． 校外 人员发 放 ５ ３ ％， ７ ０ 范大学 ２ ：０ ２ ： ２ ：０ ２ ：０ ２ ：０ ２ ： ２ ：０ ２０ ２Ｏ ０ ２Ｏ ２０ ２０ ２０ Ｈ ０ ２０ 分， 回收４ 份 ， ２ 回收率 ８ ％， ４ 有效 问卷 ４ 份 ， 率 ８ ％。 ２ 有效 ４ ２ ． ．３ ２ 数理统计 法 北京航 ６ 天 航 空 ：０ ６３￣ ６３ — ６３ ～ ６３ ～ ６３ － ６３ ～ ３— ： ：０ ： ：０ ：０ ：０ ０ ０ 对所得 的资料 和数 据进行统计分析 。 大学 ２ ：ｏ ２ ：０ ２ ：ｏ ２ ：０ ２ ：０ ２ ： ２ ：０ ｌ １ １ １０ １ Ｈ ０ ０ ｏ ０ １ ０ ０ ｌ ｏ ３北京师 范大 学体 育场（ 的现状与分析 ． 馆） ３１ ． 学校 的场地建设情 况 北 京师 范大学邱 季端体 育馆 位于校 区西侧 ， 占地 面积 １２０ １５ 平方 首都体 ９ ０ ９ ０ ９ ０ ９ ０ ９ ０ ９ ０ ９ ０ ：－ ０ ：— ：－ ０ ０ ：～ ：－ ：～ ０ ０ ０ ：～ ０ 米 。体育 馆建筑面积 １９７ ５８ 平方米 ， 地上建筑面积 ８９ 平方米 ， ９４ 地下建 育馆 ２ ： ２ ： ２ ： ２ ： ２ ： ２ ： ２ ： ２０ ０ ２０ ０ ２０ ０ ２０ ０ ２０ ２０ ０ ０ ２０ ０ 筑 面积 ６ ９ 平 方米 ， ９３ 地面建筑 高度 为 ２ 米 。体育馆建 设预算 为 ０ ３ ４ ．４ ９ 亿元 。 首都师 ８０ ￣ ８ ０ ８Ｏ ～ ８ ０ ８０ ～ ８０ ～ ８ ０ ：０ ： ～ ｏ ：０ ： － Ｈ ０ ：０ ：０ ： ￣ Ｈ ０ 体育 馆 由大馆和附属训练馆 两部分组成 。其 中大馆分 为地 上一层 范 大 学 ２ ：０ ２ ： ２ ：０ ２ ：０ ２ ：０ ２ ： ２ ：０ ２０ ２０ ０ ２０ ２ ２０ ２０ ０ ０ ２０ （ 综合 馆 ）地 下一层 （ ， 主要为游泳 馆 ） 。大馆 地下一层 游泳馆包括 一个 ５ 米 长 × 泳 道的标 准游泳池 ， Ｏ ８ 及两个 面积约 为 ４ ０ｆ ０ ｒ 的健身房 ， 可用 据调查北京师范大学 体育 馆羽毛球 场地 除了满 足 日常的教学 活动 于健 身和体操 。大馆地上 一层为综 合馆 ， 提供 篮球 、 排球 、 羽毛球 等 比 外， 还要承办各种校 内外 的文 艺演 出 、 宣传活动以及 各种赛 事。调查 中 赛用 地 ， 满足 中小型 国内 比赛 的标 准 。同时也满 足文艺 演 出 、 型会 发现除去这些使用情况外 ， ０ 大 １ ％的时间用来 向社会 群体及学 生群体 租 ０ 议 、 览 和洽谈等功 能 。综 合馆提供 了 ３ ３ 个 观众席位 ， 展 ４４ 包括 了 １８ 售 。但是其有偿 使用的时间较短 ， ６４ 周一至周五每天仅仅开放 ５ 时 ， 小 周 个活动 座位和 １５ 个 固定座位 。附 属训 练馆为地 面两层建筑 ， 括了 ７０ 包 末为 １ 小 时。对于数量庞大 的羽毛球 爱好学生群体 、 ３ 教职工及校外在 篮球 训练馆 、 羽毛球训练 馆及一个设 在屋顶 的露天 网络训 练场 。北 京 职人员来 说仍然是 “ 杯水车薪 ” 。调 查得知 ， 为 目前的羽毛球场地 不 认 师范 大学邱季端 体育馆 注重 了体育教 学与体育赛 事的使用 ， 是一座综 太能满足 和不能满足学生群体 打球需要 的分别 占 ３．％和 １．％。事 ３ ５ ８ ６ 合性多功 能 、 拥有专业设施 的体育场 馆 ， 它设计精 良， 端正大方 ， 育设 实也是如 此 ， 体 每到对 外开放 的时 间， 各个羽毛球场地爆 满 ， 即使能够 承 施完善齐备 ， 高质量的照 明、 有 网络信息 、 体转播及运动护理环境 ， 媒 可 受 场地的费用也要提前预定 。这在很 大程度上 制约着 羽毛球运动在 高 以提供 专业 的体 育赛事 。除此之外 ， 北京师 范大学还有 宽阔的室外 运 校的发展 。而其 周边体育场馆 ， 一至周五每天均对外开放 １ 小 时以 周 ３ 动场 。室外体育场 与邱季端 体育馆北 面相对 ， 分为东西 两个标准大 型 上 ， 周末也不 例外 。这样 长 的对外 开放 时间较北京师 范大学体育馆来 田径 场。东 操场设有 主席 台 ， 千人看 台 ， 准 ４ ０ 塑胶跑道 ， 标 ０米 天然 草 说 ， 大程度的满足羽毛球爱好者的需求 。 更 坪的足球 场 ， 学校或单位 租用来进行 小型运 动会 的场所 。西操场有 是 ３ ． ４北京 师范大学体育 场馆的经 营现状 ４０ ０ 米标准塑胶跑道 ， 工草坪的足球场 ， 人 是训练 的绝佳地点 ， 周围 跑道 ３４１经营范围 ．． 在不妨碍 运动 的条件下放置 了各类健 身器械 ， 年更新 了一批全新 的 今 北京师范大 学体育场馆 向社会和学生 开放 ， 其经 营范围主要是娱 健身器械 ， 对所有 人免费开 放 ， 是学校 教职工师 生免费健 身的好去处 。 乐性和健 身性 较强的体育 类项 目， 网球 、 如 羽毛球 、 和健美操等项 游泳 另外东操场东侧设有综合训练场， 供校社团协会室外训练使用， 东操场 目。 设 有标准 篮球场共 六块 ， 除教学 使用外 ， 免费供 教师 、 还 学生课 余时间 ３ ．经营方式 ．２ ４ 篮球 娱乐使用 ， 西操场南侧设有标准 网球场 ５ ， 块 对外有偿 开放 。 北京 师范大学 体育场馆 向社会 开放 的形 式各 不相 同， 为普 遍采 较 ３ 北 京师范大学体育场馆开放的对象 ． ２ 用 的方式是通过 出租或开设培训 班发售月卡 或季卡 ， 以俱乐部 的形式 从 访谈 学校场馆管理者和对 北京师范大学羽毛球 馆消费对象进行 或有条件 的承包或转包等来 收取一定费用， 在经营方式上多采用 “ 有偿 为期 一 星期 的追 踪 记 录 ， 中 ４ ． ％为校 外人 员 ， ５ 其 １７ ６ ２ ％为 校 内学生 ， 与无偿相结合”“ 、内外有别” 的经营方式（ ４ ， 田径场 、 场 、 表 ）像 足球 篮球 ３． ３ ％为校内教职工 ， ３ 可见北京 师范大学的主要消费对象为校外人 员且 场等露天 场地 ， 由于不 便于管理 和控制以及
高 校 傩 青 １ 馆 的 利 用 状 况 调查 研 夯 矛
以北 京师范大学体 育场 馆为例
北 京 师 范大 学体 育与运 动 学院 罗腾 香
［ 摘
林 湘明 陈毓璇
要］ 学校体 育场馆 是体育教 学、 运动 训练和学生锻炼的场 所， 是提 高学生身心健康的有 力保证 。随着人 民生活水平的提 高和空
余时间的增加 ， 北京师范大学师生的锻炼意识也在不断增强， 参加体育锻炼的人数呈培长趋势， 而体育场馆难以满足学生的锻炼需
求。如何 更好地综合利 用高校体育场馆 资源， 实行对社会 的有偿 经营， 使其产 生更 大的经济效益和社会效益， 以满足 北京师范大学师 生的体 育消费对场馆 的需求 ， 对推进学校体育的开展和全 民体 育健 身活动将具有十 分重要 的意 义。 ［ 关键词 ］ 育场馆 资源 利 用现状 体
２２研 究 方 法 ． ２２１ 献 资 料 法 ．．文
所 占％ ２ ％ ５ ３ ３３ ３ ％
４ ． ％ １６ ７
通过 中国期刊 网和北京师 范大学 图书馆 ， 阅关于体育 场馆资源 查 利用 情况的相关文献 ， 并将文献进行整理 。 ２２２ ．．问卷调查法 比， 见表 ２ 。 表２ 采用 自主设 计调查 问卷 ， 文调查 的对 象为北京 师范大学 场馆 的 本 管理者 、 参与锻炼 的消费者 （ 京师范大 学师生 和非本校教职 工） 北 。采 用 随机抽样 的方法 ， 北京师 范大学 的管理 不 同性别 、 对 年龄 、 化程度 文 周 一 周 二 周 三 周 四 周 五 周 六 周 日 以及 不同职业的消 费者发放 了有关的问卷调查 。问卷发放 分三个类型 消 费者发放 。其 中北 京师范大 学教师发放 ５ 份 ， Ｏ 回收问卷 ４ 份 ， ５ 回收 率 ９ ％， ０ 有效 问卷 ４ 份 ， ３ 有效率 ９ ％ ， ５ 北京师 范大学学生 发放 ５ 份 ， ０ 回 北京师 １：０ １ ： ～ １：０ １ ： ～ １：ｏ ９ｏ ～ ９ ｏ ７Ｏ ～ ７Ｏ ７Ｏ ～ ７ ０ ７ｏ ～ ：ｏ ： ～ ０ Ｏ ｏ 收４ 份， ８ 回收率 ９ ％， ８ 有效 问卷 ４ 份 ， ５ 有效 率 ９ ． 校外 人员发 放 ５ ３ ％， ７ ０ 范大学 ２ ：０ ２ ： ２ ：０ ２ ：０ ２ ：０ ２ ： ２ ：０ ２０ ２Ｏ ０ ２Ｏ ２０ ２０ ２０ Ｈ ０ ２０ 分， 回收４ 份 ， ２ 回收率 ８ ％， ４ 有效 问卷 ４ 份 ， 率 ８ ％。 ２ 有效 ４ ２ ． ．３ ２ 数理统计 法 北京航 ６ 天 航 空 ：０ ６３￣ ６３ — ６３ ～ ６３ ～ ６３ － ６３ ～ ３— ： ：０ ： ：０ ：０ ：０ ０ ０ 对所得 的资料 和数 据进行统计分析 。 大学 ２ ：ｏ ２ ：０ ２ ：ｏ ２ ：０ ２ ：０ ２ ： ２ ：０ ｌ １ １ １０ １ Ｈ ０ ０ ｏ ０ １ ０ ０ ｌ ｏ ３北京师 范大 学体 育场（ 的现状与分析 ． 馆） ３１ ． 学校 的场地建设情 况 北 京师 范大学邱 季端体 育馆 位于校 区西侧 ， 占地 面积 １２０ １５ 平方 首都体 ９ ０ ９ ０ ９ ０ ９ ０ ９ ０ ９ ０ ９ ０ ：－ ０ ：— ：－ ０ ０ ：～ ：－ ：～ ０ ０ ０ ：～ ０ 米 。体育 馆建筑面积 １９７ ５８ 平方米 ， 地上建筑面积 ８９ 平方米 ， ９４ 地下建 育馆 ２ ： ２ ： ２ ： ２ ： ２ ： ２ ： ２ ： ２０ ０ ２０ ０ ２０ ０ ２０ ０ ２０ ２０ ０ ０ ２０ ０ 筑 面积 ６ ９ 平 方米 ， ９３ 地面建筑 高度 为 ２ 米 。体育馆建 设预算 为 ０ ３ ４ ．４ ９ 亿元 。 首都师 ８０ ￣ ８ ０ ８Ｏ ～ ８ ０ ８０ ～ ８０ ～ ８ ０ ：０ ： ～ ｏ ：０ ： － Ｈ ０ ：０ ：０ ： ￣ Ｈ ０ 体育 馆 由大馆和附属训练馆 两部分组成 。其 中大馆分 为地 上一层 范 大 学 ２ ：０ ２ ： ２ ：０ ２ ：０ ２ ：０ ２ ： ２ ：０ ２０ ２０ ０ ２０ ２ ２０ ２０ ０ ０ ２０ （ 综合 馆 ）地 下一层 （ ， 主要为游泳 馆 ） 。大馆 地下一层 游泳馆包括 一个 ５ 米 长 × 泳 道的标 准游泳池 ， Ｏ ８ 及两个 面积约 为 ４ ０ｆ ０ ｒ 的健身房 ， 可用 据调查北京师范大学 体育 馆羽毛球 场地 除了满 足 日常的教学 活动 于健 身和体操 。大馆地上 一层为综 合馆 ， 提供 篮球 、 排球 、 羽毛球 等 比 外， 还要承办各种校 内外 的文 艺演 出 、 宣传活动以及 各种赛 事。调查 中 赛用 地 ， 满足 中小型 国内 比赛 的标 准 。同时也满 足文艺 演 出 、 型会 发现除去这些使用情况外 ， ０ 大 １ ％的时间用来 向社会 群体及学 生群体 租 ０ 议 、 览 和洽谈等功 能 。综 合馆提供 了 ３ ３ 个 观众席位 ， 展 ４４ 包括 了 １８ 售 。但是其有偿 使用的时间较短 ， ６４ 周一至周五每天仅仅开放 ５ 时 ， 小 周 个活动 座位和 １５ 个 固定座位 。附 属训 练馆为地 面两层建筑 ， 括了 ７０ 包 末为 １ 小 时。对于数量庞大 的羽毛球 爱好学生群体 、 ３ 教职工及校外在 篮球 训练馆 、 羽毛球训练 馆及一个设 在屋顶 的露天 网络训 练场 。北 京 职人员来 说仍然是 “ 杯水车薪 ” 。调 查得知 ， 为 目前的羽毛球场地 不 认 师范 大学邱季端 体育馆 注重 了体育教 学与体育赛 事的使用 ， 是一座综 太能满足 和不能满足学生群体 打球需要 的分别 占 ３．％和 １．％。事 ３ ５ ８ ６ 合性多功 能 、 拥有专业设施 的体育场 馆 ， 它设计精 良， 端正大方 ， 育设 实也是如 此 ， 体 每到对 外开放 的时 间， 各个羽毛球场地爆 满 ， 即使能够 承 施完善齐备 ， 高质量的照 明、 有 网络信息 、 体转播及运动护理环境 ， 媒 可 受 场地的费用也要提前预定 。这在很 大程度上 制约着 羽毛球运动在 高 以提供 专业 的体 育赛事 。除此之外 ， 北京师 范大学还有 宽阔的室外 运 校的发展 。而其 周边体育场馆 ， 一至周五每天均对外开放 １ 小 时以 周 ３ 动场 。室外体育场 与邱季端 体育馆北 面相对 ， 分为东西 两个标准大 型 上 ， 周末也不 例外 。这样 长 的对外 开放 时间较北京师 范大学体育馆来 田径 场。东 操场设有 主席 台 ， 千人看 台 ， 准 ４ ０ 塑胶跑道 ， 标 ０米 天然 草 说 ， 大程度的满足羽毛球爱好者的需求 。 更 坪的足球 场 ， 学校或单位 租用来进行 小型运 动会 的场所 。西操场有 是 ３ ． ４北京 师范大学体育 场馆的经 营现状 ４０ ０ 米标准塑胶跑道 ， 工草坪的足球场 ， 人 是训练 的绝佳地点 ， 周围 跑道 ３４１经营范围 ．． 在不妨碍 运动 的条件下放置 了各类健 身器械 ， 年更新 了一批全新 的 今 北京师范大 学体育场馆 向社会和学生 开放 ， 其经 营范围主要是娱 健身器械 ， 对所有 人免费开 放 ， 是学校 教职工师 生免费健 身的好去处 。 乐性和健 身性 较强的体育 类项 目， 网球 、 如 羽毛球 、 和健美操等项 游泳 另外东操场东侧设有综合训练场， 供校社团协会室外训练使用， 东操场 目。 设 有标准 篮球场共 六块 ， 除教学 使用外 ， 免费供 教师 、 还 学生课 余时间 ３ ．经营方式 ．２ ４ 篮球 娱乐使用 ， 西操场南侧设有标准 网球场 ５ ， 块 对外有偿 开放 。 北京 师范大学 体育场馆 向社会 开放 的形 式各 不相 同， 为普 遍采 较 ３ 北 京师范大学体育场馆开放的对象 ． ２ 用 的方式是通过 出租或开设培训 班发售月卡 或季卡 ， 以俱乐部 的形式 从 访谈 学校场馆管理者和对 北京师范大学羽毛球 馆消费对象进行 或有条件 的承包或转包等来 收取一定费用， 在经营方式上多采用 “ 有偿 为期 一 星期 的追 踪 记 录 ， 中 ４ ． ％为校 外人 员 ， ５ 其 １７ ６ ２ ％为 校 内学生 ， 与无偿相结合”“ 、内外有别” 的经营方式（ ４ ， 田径场 、 场 、 表 ）像 足球 篮球 ３． ３ ％为校内教职工 ， ３ 可见北京 师范大学的主要消费对象为校外人 员且 场等露天 场地 ， 由于不 便于管理 和控制以及
【精编】体育场馆无形资产开发与利用(高校体育场馆培训班)PPT课件
建设支出： 管理公司： 所有者：
18750 20000 21000 92 9 1866 26
23
4 12 1999年9月 4345 亚特兰大鹰队（篮球） 亚特兰大鸫鸟队（冰球） 2.13亿，包括建筑、融资及公共场所的改善 Turner Arena Operations, Inc. 亚特兰大－富尔顿县娱乐局
• 其它娱乐活动、音乐会、表演和体育比赛俱乐部坐席的优 先购买权。
• 封闭式VIP预订停车位。
• 场馆中最好的视野－所有的坐席都位于下方前排。在座位 上就可以享用餐厅提供的高质量的食品和饮料
飞利浦体育馆俱乐部坐席的位置
飞利 浦体 育馆 冰球 比赛 坐席 配置
飞利 浦体 育馆 篮球 比赛 坐席 配置
（2）重视体育赞助的互补性
赞助应当与推广活动和广告相结合， 使商品和企业的宣传产生更多的规模与 轰动效应。必须清楚企业向体育组织提 供现金、实物及服务只完成了合作活动 一半，体育组织必须创造条件给赞助商 和其它企业提供市场推广的机会。
（3）重视体育无形资产开发的计划性
• 一、酝酿调查阶段：分析企业面临的形势和营销 状况，了解企业的营销目标、战略和计划，分析 迄今赞助活动及各种推广措施的成败得失和经验 教训。
550
Coca-Cola Kodak VISA John Hancock McDonald’s Panasonic Samsung Sema Group Sports Illust/Time Xerox
600
参与分成 的国家奥 委会
分成比例
154个，占总数 的92％
夏奥会组委会44％； 冬奥会组委会20％； 各国奥委会22％； 美国奥委会12％ 国际奥委会2％
什么是流动资产、固定资产？
18750 20000 21000 92 9 1866 26
23
4 12 1999年9月 4345 亚特兰大鹰队（篮球） 亚特兰大鸫鸟队（冰球） 2.13亿，包括建筑、融资及公共场所的改善 Turner Arena Operations, Inc. 亚特兰大－富尔顿县娱乐局
• 其它娱乐活动、音乐会、表演和体育比赛俱乐部坐席的优 先购买权。
• 封闭式VIP预订停车位。
• 场馆中最好的视野－所有的坐席都位于下方前排。在座位 上就可以享用餐厅提供的高质量的食品和饮料
飞利浦体育馆俱乐部坐席的位置
飞利 浦体 育馆 冰球 比赛 坐席 配置
飞利 浦体 育馆 篮球 比赛 坐席 配置
（2）重视体育赞助的互补性
赞助应当与推广活动和广告相结合， 使商品和企业的宣传产生更多的规模与 轰动效应。必须清楚企业向体育组织提 供现金、实物及服务只完成了合作活动 一半，体育组织必须创造条件给赞助商 和其它企业提供市场推广的机会。
（3）重视体育无形资产开发的计划性
• 一、酝酿调查阶段：分析企业面临的形势和营销 状况，了解企业的营销目标、战略和计划，分析 迄今赞助活动及各种推广措施的成败得失和经验 教训。
550
Coca-Cola Kodak VISA John Hancock McDonald’s Panasonic Samsung Sema Group Sports Illust/Time Xerox
600
参与分成 的国家奥 委会
分成比例
154个，占总数 的92％
夏奥会组委会44％； 冬奥会组委会20％； 各国奥委会22％； 美国奥委会12％ 国际奥委会2％
什么是流动资产、固定资产？
高校体育场馆的开发与利用
高校体育场馆的开发与利用【摘要】高校体育场馆的开发与利用一直是高校体育改革的难点之一，本文从场馆经营的角度进行研究和分析，提出可持续发展的思路，旨在为高校体育场馆管理改革提供帮助。
【Abstract】The development and utilization of college sports complex has been one of the major difficulties in college sports reform. This paper analyzes and studies from the perspective of complex operation and proposes the idea of sustainable development, which is aimed at helping management reform of college stadiums.【Key words】National fitness；Operation model；Sustainable development二十一世纪以来,我国国民经济的不断稳步提高,国民收入、人民的生活水平不断提高,人们对身体健康越来越重视,健康的观念也在不断地改变，运动健身已成为人们生活的主要内容之一。
然而，能供全民健身的场所无论从场馆的数量还是从场馆的质量都存在较大的差距，给我国全民健身运动带来了极大地阻碍。
能否将高校的体育场馆与全民健身有效地结合起来，充分发挥高校现有的场馆，更好地为全社会服务，这是值得我们进一步关注和研究的问题。
1．高校体育场馆面向全民开放的必要性和可行性高校体育场馆作为高校教学设施的一部分,在高校建设中占了很重要的地位。
就高校体育场馆的根本功能而言,它是为高校体育教学服务的,是高校师生从事体育锻炼、开展体育活动的场所。
但随着我国当前改革开放的不断深化,整个教育体制也发生了深刻的变革,高等学校正日益步入市场经济的发展轨道。
我国高校体育场馆物业管理探讨
维普资讯
管 理 研 究 、 Ｎ ＿ — ＭＡ Ａ ㈡ ０ ０ 龟 ｝ ｊ ０ ｛
我国高校体育场馆物业管理探讨
侯 宁 王 曼
（ 京林 业 大 学 北 经 济 管 理 ；体育场馆 ；物业管理；经营 摘 要 ： 随 着２ ０ 年 北 京 奥 运 会 的临 近 和 物 业 管 理 领 域 的 不 断拓 展 ，体 育 场 馆 的 物业 管理 也 受 到 了更 广 泛 的 关 注 。 而 ０８ 高校体育场馆 因其 功能和作用的教育属性 ，与普通 的体 育场 馆物业又有着很 大的 区别 ，其管理和运 营不仅 关 系到我国各高 校的体育教学效果 ，更是 高校 后勤改革和发展体育事 业的重要 内容。本文就北 京市高校 体育场馆 的发展状况 、特 点 、存 在 的问题及物业管理 等方面进 行了探 讨。
学的需要 ，为大学生身体素质 的提高提供 物质 基础。同时 它还是高校教职Ｔ及其家属 的体育锻炼的主要场地 。 第 三 ．高校体育场馆具有很大 的依赖性 。这种依赖性 主要表现之一 就是 经济上极大地依赖于 围家 的行政拨 款 ， 不管是场 馆的设 备场地维护还是更新维修 ，以及相 关人员 的Ｔ 资福利等 ，都 需要 国家行政款项划拨 ；此外管理上 也 是 以政府经 营为主 ，管理人员多 以行政类 人员为主 ，专业 性和技术性的人员较少 ，管理观念和方法缺乏创新。 第 四 ，我国高校的体育场馆具有一定 的可经 营性 。虽 大 学 、北 京 大 学 、北 京 工业 大 学 。 然体育场馆 的公有 制性 质决定了其更多 的需要 承担社会 公 纵观我国高校综合性体育场馆 的管理模式 ，主要有传 益责任 ，但是市场经济 的内在要求和半企业化经营 的政 策
、
而北京高校综合性体育馆普遍修 建于２世 纪８ 年代之后 。 ０ ０ １８ 年北 京市获得 第 １届亚 运会 的举 办权 。在此 后的６ ９４ １ 年 间 ，北京市体育设施迅速增长 ，高 校也应运兴 建了几所综 合性体育馆 。２ ０ 年第２ 届世 界大学 生运动会新 建场馆７ ０１ １ 个 ，其 中４ 建在高校 ，以综合性 体育馆 为主 。它们分 别 个 是首都 体 育学院 游泳 馆 （ 泳训 练 ）、清华 大学 体育 馆 游 （ 篮球比赛 ）、清华大学游泳馆 （ 跳水 比赛训练 ），北 京 航空航天 大学 体育馆 （ 排球 比赛 ）。２ ０ 年北京奥运会新 ０８ 建场馆 １个 ，其 中４ １ 个分 别建在 中国农 业大学 、北京科技
管 理 研 究 、 Ｎ ＿ — ＭＡ Ａ ㈡ ０ ０ 龟 ｝ ｊ ０ ｛
我国高校体育场馆物业管理探讨
侯 宁 王 曼
（ 京林 业 大 学 北 经 济 管 理 ；体育场馆 ；物业管理；经营 摘 要 ： 随 着２ ０ 年 北 京 奥 运 会 的临 近 和 物 业 管 理 领 域 的 不 断拓 展 ，体 育 场 馆 的 物业 管理 也 受 到 了更 广 泛 的 关 注 。 而 ０８ 高校体育场馆 因其 功能和作用的教育属性 ，与普通 的体 育场 馆物业又有着很 大的 区别 ，其管理和运 营不仅 关 系到我国各高 校的体育教学效果 ，更是 高校 后勤改革和发展体育事 业的重要 内容。本文就北 京市高校 体育场馆 的发展状况 、特 点 、存 在 的问题及物业管理 等方面进 行了探 讨。
学的需要 ，为大学生身体素质 的提高提供 物质 基础。同时 它还是高校教职Ｔ及其家属 的体育锻炼的主要场地 。 第 三 ．高校体育场馆具有很大 的依赖性 。这种依赖性 主要表现之一 就是 经济上极大地依赖于 围家 的行政拨 款 ， 不管是场 馆的设 备场地维护还是更新维修 ，以及相 关人员 的Ｔ 资福利等 ，都 需要 国家行政款项划拨 ；此外管理上 也 是 以政府经 营为主 ，管理人员多 以行政类 人员为主 ，专业 性和技术性的人员较少 ，管理观念和方法缺乏创新。 第 四 ，我国高校的体育场馆具有一定 的可经 营性 。虽 大 学 、北 京 大 学 、北 京 工业 大 学 。 然体育场馆 的公有 制性 质决定了其更多 的需要 承担社会 公 纵观我国高校综合性体育场馆 的管理模式 ，主要有传 益责任 ，但是市场经济 的内在要求和半企业化经营 的政 策
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而北京高校综合性体育馆普遍修 建于２世 纪８ 年代之后 。 ０ ０ １８ 年北 京市获得 第 １届亚 运会 的举 办权 。在此 后的６ ９４ １ 年 间 ，北京市体育设施迅速增长 ，高 校也应运兴 建了几所综 合性体育馆 。２ ０ 年第２ 届世 界大学 生运动会新 建场馆７ ０１ １ 个 ，其 中４ 建在高校 ，以综合性 体育馆 为主 。它们分 别 个 是首都 体 育学院 游泳 馆 （ 泳训 练 ）、清华 大学 体育 馆 游 （ 篮球比赛 ）、清华大学游泳馆 （ 跳水 比赛训练 ），北 京 航空航天 大学 体育馆 （ 排球 比赛 ）。２ ０ 年北京奥运会新 ０８ 建场馆 １个 ，其 中４ １ 个分 别建在 中国农 业大学 、北京科技
我国体育场馆运营现状SWOT研究
我国体育场馆运营现状SWOT研究摘要通过文献资料法、逻辑分析法、SWOT分析法对我国体育场馆运营现状进行分析，认为我国体育场馆运营过程中应充分发挥优势，抓住机遇，将劣势逐渐转化为优势，将威胁逐渐转化为机遇。
关键词体育场馆运营管理发展战略 SWOT一、国内研究现状目前，我国学者对体育场馆的研究主要集中在体育场馆的运营模式、投融资模式，赛后利用及体育场（馆）建筑设计规划等内容，融合体育学、管理学、金融学、经济学、建筑学等学科的理论方法来研究大型体育场馆，并且学科交叉分析的趋势越来越明显。
二、我国体育场馆运营的优势（一）产业关联度高。
大型体育场馆建设产业联动效应大，涉及建筑业、园林设计、信息技术、设备制造、在体育本体行业、文艺演出、商贸会展、娱乐休闲、广告传媒、旅游业等。
体育本体行业包括体育用品销售、体育健身休闲、体育赛事运作、体育康复保健、体育博彩娱乐等相关行业。
目前，已有许多地方政府开始重视体育场馆的集聚、辐射、引导、布局作用，开始着力打造以体育场馆为核心的体育产业带。
（二）促进城市更新，带动区域发展。
大型体育场馆的规划选址基于城市综合布局、城市发展方向，土地资源、自然环境、当地经济基础、水电交通等因素，与城市整体规划紧密相连。
大型体育场馆建成后可以促进周边地区商业发展，带动周边地产大幅升值，吸引商业投资，起到“以点带面”的作用。
（三）具有社会公益性质。
我国体育场馆具有为群众体育和竞技体育服务的先天属性，政府为推动“全民健身”活动的开展,组织丰富多彩的健身活动以吸引更多的人走进体育场馆，这与一些纯盈利性质的健身中心、俱乐部等有明显差别。
三、我国体育场馆运营的劣势（一）融资方式单一。
在我国，大型体育场馆投资主体以各级政府为主。
建设所需的大量资金主要依靠政府拨款，由于场馆运营方自身创造利润能力有限，发展能力较弱，并且体育场馆的投资回报期很长，很难吸引社会资金进入这一领域。
（二）场馆经营者综合素质有待提高。
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自存 在 优势 与 劣势 。
理 。 中 国 农业 大 学 的 主 馆在 经 营 管 理上 ，实 行 多 元化 的方 法 。 在 满 足 学 生 课 余 使 用 、 教 学 使 用 的 同 时 ，增 加 场 馆 的 收 益 。健 身
房 、乒 乓球 馆 和 羽 毛 球 馆 的 门票 是 主要 收 益 来 源 ，实 行 时 段性 和 季 节 性 的 差样 化 定 价 。 体育 馆 还 联 系 了 国家 运 动 队和 体 育 总 局在
此 建立 训练 基地 ， 增 加 了场馆 利用 率 。 ２ 、坚 持 “ 以体 为 主” ，举 办 文艺 演 出等活 动 ，提 高 体育 场 馆
的 利 用率 。农 大 体 育 馆 举办 了于 丹 、 李开 复 等 名 人讲 坛 ，举 办 了 多 场 商 业 和 非商 业 性 质 的 文艺 演 出。 其本 身 具 有 很 大 的优 势 ：志 愿 者 距 离 近 ，安 排 饮 食 休息 ，临 时调 用方 便 ；学 校 的 医务 室 食 堂 、澡 堂 等生 活设 施 方 便演 出使 用 ；非商 业 氛 围 ，可供 官 方 演 出 使 用 。 农 大体 育 馆 在 举 办演 出时 避 开周 一 到 周 五 上课 时间 ，避 免 影 响 师 生 的正 常 生 活 ，且对 演 出性 质 认真 筛 选 ，提 高 了利 用 率 ， 具有 很 强 的公益 性 。 ３ 、与 广 告 、传 媒 公司 合 作宣 传 体育 场 馆 ，与 产 、华 为 公 司 进行 合 作 ，举 办 商 业 性 质 的活 动 ，还供 “ 庆 祝 中华人 民共 和 国 建 国６ ０ 周 年 大 型 音 乐 舞 蹈 史 诗— — 复 兴之 路 ” 的排 练 。合 理 地 与 赞 助商 进 行 合 作 ， 开 发体 育场 馆 的无 形资 产有 助于 场馆 的有 效利 用 。
广角 ｌ Ｗｉ ｄ ｅ Ｒ ｎ ￣ ｌ ｅ
我 国高校体 育场馆 的无形资产开发研 究
以北京地 区北大体育馆和 中国农业大学体育馆为例
张 家璇 北 京体 育 大 学 北 京 １ ０ ０ ０ ８ ４
摘要 ： 本 文运 用实地调 查法 、对比 分析 法，研 究 了我 国高校 体育 场馆 的开 发现 状 ：与发达 国家相 比，我 国多数的 高校体 育场 馆利 用率 较低 ，无形资产 没有得到 有效的开 发。本 文以北京地 区北 大体 育馆和 中国农业大 学体 育馆为 例 ，分 析 其 进 行 无 形 资 产 开 发 的 经 验 ：奥 运 赛后 改 造 进 行 多元 化 经 营 ， 创 新 管 理 体 制 、提 高 管理 人 员 水平 ； 以 人 为本、 实行 一体 化服 务 ；坚持 “ 以体 为主” ，举办活 动提 高体 育场馆 的利 用率等 。通过 与 国外 高校体 育场 馆无形 资 产 开 发 的 比 较 得 出以 下 启 示 ： 注 意 冠名 权 开 发 ，利 用 高 校 体 育 场 馆 发展 多样 的活 动 ，经 营销 售 项 目、推 动 会 员 开 发 ，注重体 育赛 事的举办 。进 而利 用ｓ ｗ ０ ｔ 分析 法分析 了我 国高校体 育场 馆无形资产开 发的 出路 。 关键 词 ： 体育场 馆 ；高校 ；无形 资产 开发
二 、我 国高校体 育场馆无形 资产 开发 的经 验
（ 一） 北 大体育馆无 形资产 开发 的经验启示
１ 、体 育 场 馆 无 形 资产 的 多 元 化 经 营 ，创 新 管 理 体 制 、提 高 管 理 人 员 水 平 。北 大 体 育 馆 除 了满 足 校 内上 课 和学 生 的训 练 外 ， 还 对 外 开放 。 中 关村 附近 的 很 多工 作 的 白领 、 住户 都 会 选 择 在北 大 体 育 馆健 身 ，且 差 别 化 的 定 价科 学 合 理 地 提 高 了体 育 场 馆 的 收 入 ；体 育 场馆 还 会 承 接 大 型 公 司企 业 的 年 会 活 动 、商 会 活 动 ，还 承 接 了 很 多 大 型体 育 比赛 ，提 高 了场 馆 的 利 用 率 ；体育 培 训 ，尤 其 是 面 向青 少年 的体 育 培 训 解决 了场 馆 假 期 空 暇 、利 用 率 低 的 问 题 ，且 形 成 了北 大 自己的 品牌 。在 场 馆 的 管 理 上提 高管 理 人 员 的 水 平 ，须具 备 一定 的经 济学 和 管理 学知 识与 技 能 。 ２ 、 实行 一 体化 服 务 ，以人 为本 提 高 服务 水 平 。大 型 体育 场 馆 的 无 形 资 产开 发 建立 在 优 秀 的软 硬 件 服 务 上 ，其 中提 升 软 环 境 质 量 显 得 越 来 越 重要 。很 多 综 合性 的体 育 馆 不 仅 是健 身 的地 方 ，更 是 人 们 休 闲放 松 的场 所 。干净 、舒 适 、便 利 的 环境 可 以体 现 场馆 的 人 性 化 管理 ，这 也 是 国 外 体 育场 馆 无 形 资 产 开 发 中十 分 重 视 的 方面。 ３ 、扩 大 媒 体宣 传 力度 ，传 承北 大 文 化 。北 大体 育 馆在 进 行 体 育 比赛 等 活动 时 ，与 新 闻 媒 体进 行 合 作 ，对 场 馆 冠名 权 的 开 发进 行 合 理 的 宣 传 。北 大 体 育 馆在 经营 时注 重 北 大 文化 的传 承 ，在 商 业 开发 中不 偏 离北 大本 身 的发 展宗 旨。
一
、
我 国高校体育 场馆的无形 资产 开发现 状
体 育 无 形 资 产是 指 存 在 于 体 育运 动 中 具有 体 育 特 质 、受 特 定 主 体控 制 的 ，不 具 有 实 物 形态 ，能 持 续 地 为所 有 者 和 经 营 者 带来 经 济效 益 的资 产 。大 型 体育 场 馆 的 无 形 资 产 开 发包 括 资 源 型 无形 资 产 、 知 识 型 无 形 资 产 、权 利 型 无 形 资 产 、 经 营 型 无 形 资 产 。 高 校 体育 场馆 的 无 形 资 产 开 发包 括 体 育 场 馆 的 冠名 权 、场 馆 租 赁 权 、场馆 使 用权 和 处置 权 、商业 赞助 开 发权 、广 告开 发权 等 。 与 发 达 国 家 相 比 ，我 国体 育 设 施 和 体育 场 馆 的人 均 占有 量 很 低 ，多数 的高 校 体 育 场 馆 都还 是 处 于 大 量 闲置 的状 态 ，在 运 营管 理 中存 在水 平低 、现 代 化 运 营 管理 水 平 不 高 、 无形 资产 没 有 得 到 有 效 利 开 发 的现 象 。北 京 很多 高 校 面 临 在 奥运 会后 ，如 何 更 好地 进 行奥 运场 馆 的改 造 、进行 无 形资 产 的开发 的 问题 。 当 前 我 国 高 校体 育 场 馆 的 运 营 管 理 多 以三 种 模 式 为 主 ：体育 部 教 学 部 门 、校 内独 立 管 理 部 门 、校 外 专 业 服 务 公 司等 模 式 ，各
理 。 中 国 农业 大 学 的 主 馆在 经 营 管 理上 ，实 行 多 元化 的方 法 。 在 满 足 学 生 课 余 使 用 、 教 学 使 用 的 同 时 ，增 加 场 馆 的 收 益 。健 身
房 、乒 乓球 馆 和 羽 毛 球 馆 的 门票 是 主要 收 益 来 源 ，实 行 时 段性 和 季 节 性 的 差样 化 定 价 。 体育 馆 还 联 系 了 国家 运 动 队和 体 育 总 局在
此 建立 训练 基地 ， 增 加 了场馆 利用 率 。 ２ 、坚 持 “ 以体 为 主” ，举 办 文艺 演 出等活 动 ，提 高 体育 场 馆
的 利 用率 。农 大 体 育 馆 举办 了于 丹 、 李开 复 等 名 人讲 坛 ，举 办 了 多 场 商 业 和 非商 业 性 质 的 文艺 演 出。 其本 身 具 有 很 大 的优 势 ：志 愿 者 距 离 近 ，安 排 饮 食 休息 ，临 时调 用方 便 ；学 校 的 医务 室 食 堂 、澡 堂 等生 活设 施 方 便演 出使 用 ；非商 业 氛 围 ，可供 官 方 演 出 使 用 。 农 大体 育 馆 在 举 办演 出时 避 开周 一 到 周 五 上课 时间 ，避 免 影 响 师 生 的正 常 生 活 ，且对 演 出性 质 认真 筛 选 ，提 高 了利 用 率 ， 具有 很 强 的公益 性 。 ３ 、与 广 告 、传 媒 公司 合 作宣 传 体育 场 馆 ，与 产 、华 为 公 司 进行 合 作 ，举 办 商 业 性 质 的活 动 ，还供 “ 庆 祝 中华人 民共 和 国 建 国６ ０ 周 年 大 型 音 乐 舞 蹈 史 诗— — 复 兴之 路 ” 的排 练 。合 理 地 与 赞 助商 进 行 合 作 ， 开 发体 育场 馆 的无 形资 产有 助于 场馆 的有 效利 用 。
广角 ｌ Ｗｉ ｄ ｅ Ｒ ｎ ￣ ｌ ｅ
我 国高校体 育场馆 的无形资产开发研 究
以北京地 区北大体育馆和 中国农业大学体育馆为例
张 家璇 北 京体 育 大 学 北 京 １ ０ ０ ０ ８ ４
摘要 ： 本 文运 用实地调 查法 、对比 分析 法，研 究 了我 国高校 体育 场馆 的开 发现 状 ：与发达 国家相 比，我 国多数的 高校体 育场 馆利 用率 较低 ，无形资产 没有得到 有效的开 发。本 文以北京地 区北 大体 育馆和 中国农业大 学体 育馆为 例 ，分 析 其 进 行 无 形 资 产 开 发 的 经 验 ：奥 运 赛后 改 造 进 行 多元 化 经 营 ， 创 新 管 理 体 制 、提 高 管理 人 员 水平 ； 以 人 为本、 实行 一体 化服 务 ；坚持 “ 以体 为主” ，举办活 动提 高体 育场馆 的利 用率等 。通过 与 国外 高校体 育场 馆无形 资 产 开 发 的 比 较 得 出以 下 启 示 ： 注 意 冠名 权 开 发 ，利 用 高 校 体 育 场 馆 发展 多样 的活 动 ，经 营销 售 项 目、推 动 会 员 开 发 ，注重体 育赛 事的举办 。进 而利 用ｓ ｗ ０ ｔ 分析 法分析 了我 国高校体 育场 馆无形资产开 发的 出路 。 关键 词 ： 体育场 馆 ；高校 ；无形 资产 开发
二 、我 国高校体 育场馆无形 资产 开发 的经 验
（ 一） 北 大体育馆无 形资产 开发 的经验启示
１ 、体 育 场 馆 无 形 资产 的 多 元 化 经 营 ，创 新 管 理 体 制 、提 高 管 理 人 员 水 平 。北 大 体 育 馆 除 了满 足 校 内上 课 和学 生 的训 练 外 ， 还 对 外 开放 。 中 关村 附近 的 很 多工 作 的 白领 、 住户 都 会 选 择 在北 大 体 育 馆健 身 ，且 差 别 化 的 定 价科 学 合 理 地 提 高 了体 育 场 馆 的 收 入 ；体 育 场馆 还 会 承 接 大 型 公 司企 业 的 年 会 活 动 、商 会 活 动 ，还 承 接 了 很 多 大 型体 育 比赛 ，提 高 了场 馆 的 利 用 率 ；体育 培 训 ，尤 其 是 面 向青 少年 的体 育 培 训 解决 了场 馆 假 期 空 暇 、利 用 率 低 的 问 题 ，且 形 成 了北 大 自己的 品牌 。在 场 馆 的 管 理 上提 高管 理 人 员 的 水 平 ，须具 备 一定 的经 济学 和 管理 学知 识与 技 能 。 ２ 、 实行 一 体化 服 务 ，以人 为本 提 高 服务 水 平 。大 型 体育 场 馆 的 无 形 资 产开 发 建立 在 优 秀 的软 硬 件 服 务 上 ，其 中提 升 软 环 境 质 量 显 得 越 来 越 重要 。很 多 综 合性 的体 育 馆 不 仅 是健 身 的地 方 ，更 是 人 们 休 闲放 松 的场 所 。干净 、舒 适 、便 利 的 环境 可 以体 现 场馆 的 人 性 化 管理 ，这 也 是 国 外 体 育场 馆 无 形 资 产 开 发 中十 分 重 视 的 方面。 ３ 、扩 大 媒 体宣 传 力度 ，传 承北 大 文 化 。北 大体 育 馆在 进 行 体 育 比赛 等 活动 时 ，与 新 闻 媒 体进 行 合 作 ，对 场 馆 冠名 权 的 开 发进 行 合 理 的 宣 传 。北 大 体 育 馆在 经营 时注 重 北 大 文化 的传 承 ，在 商 业 开发 中不 偏 离北 大本 身 的发 展宗 旨。
一
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我 国高校体育 场馆的无形 资产 开发现 状
体 育 无 形 资 产是 指 存 在 于 体 育运 动 中 具有 体 育 特 质 、受 特 定 主 体控 制 的 ，不 具 有 实 物 形态 ，能 持 续 地 为所 有 者 和 经 营 者 带来 经 济效 益 的资 产 。大 型 体育 场 馆 的 无 形 资 产 开 发包 括 资 源 型 无形 资 产 、 知 识 型 无 形 资 产 、权 利 型 无 形 资 产 、 经 营 型 无 形 资 产 。 高 校 体育 场馆 的 无 形 资 产 开 发包 括 体 育 场 馆 的 冠名 权 、场 馆 租 赁 权 、场馆 使 用权 和 处置 权 、商业 赞助 开 发权 、广 告开 发权 等 。 与 发 达 国 家 相 比 ，我 国体 育 设 施 和 体育 场 馆 的人 均 占有 量 很 低 ，多数 的高 校 体 育 场 馆 都还 是 处 于 大 量 闲置 的状 态 ，在 运 营管 理 中存 在水 平低 、现 代 化 运 营 管理 水 平 不 高 、 无形 资产 没 有 得 到 有 效 利 开 发 的现 象 。北 京 很多 高 校 面 临 在 奥运 会后 ，如 何 更 好地 进 行奥 运场 馆 的改 造 、进行 无 形资 产 的开发 的 问题 。 当 前 我 国 高 校体 育 场 馆 的 运 营 管 理 多 以三 种 模 式 为 主 ：体育 部 教 学 部 门 、校 内独 立 管 理 部 门 、校 外 专 业 服 务 公 司等 模 式 ，各