业务提成申请表(模板)空表格
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销售提成表格模板
在销售行业中,提成是一种常见的激励方式,通过提成机制能够激励销售人员积极工作并达到销售目标。
为了明确规定提成计算方式,制作一个规范的销售提成表格模板是非常重要的。
一个清晰而准确的提成表格能够帮助销售团队了解他们的业绩和所获得的奖励,同时也能使管理层更好地监控销售进展和提成发放情况。
提成表格模板
基本信息
•姓名:
•职位:
•部门:
•提成起始日期:
•提成截止日期:
销售目标
•销售目标:(单位:金额)
•实际销售额:(单位:金额)
•目标达成率:(实际销售额/销售目标)
提成计算
提成计算公式:提成金额 = 销售额 × 提成比例 + 额外奖励
•销售额:(单位:金额)
•提成比例:(例如:5%)
•额外奖励:(根据特殊条件而定,如达成额外销售目标或获得特别认可等)
提成发放
•提成发放日期:(固定日期或销售周期结束后多少天内)
•提成发放方式:(如转账、现金等)
提成表格示例
姓名职
位
部
门
销售目标
(金额)
实际销售额
(金额)
目标
达成
率
提成金额
(金额)
提成发
放日期
提成发
放方式
编写和使用标准的销售提成表格模板对于管理销售团队和激励销售人员具有重
要意义。
确保提成计算的公平性和透明度,能够帮助企业建立良好的销售激励机制,提高销售团队的积极性和业绩。
希望以上提成表格模板能为您的销售管理工作提供参考和帮助。
公司业务提成表格模板
以下是一个简单的公司业务提成表格模板。
这个模板假设提成是基于每个员工的销售额和他们的级别。
这个表格主要用于记录和计算员工的提成。
它可以帮助公司:
1.跟踪员工的销售业绩:通过记录每个员工的月销售额,公司可以了解哪些员
工的业绩较好,哪些员工可能需要更多的支持或培训。
2.计算提成:根据员工的级别和销售额,表格中的提成比例和提成金额列可以
帮助公司准确地计算出每个员工应得的提成。
3.管理财务:提成是公司成本的一部分,因此需要准确计算并妥善管理。
这个
表格可以帮助公司确保提成支付的准确性和及时性。
4.激励员工:通过明确、公平的提成制度,公司可以激励员工提高销售业绩,
从而提升整体业绩。
荆州市盛智物业管理有限公司
带客提成申报表
注:一式三联一联交财务部;二联存消费部门;三联本人保留
参与营销带客提前填写此表,提成按全员营销方案执行。
荆州市盛智物业管理有限公司
个性化服务对外业务提成申报表
对外业务范围,限于公司员工在工作时间外,在公司区域以外为客户提供创收个性化服务项目(提成比例统一为此项目综合毛利的20%)
寄语
本范本为按照专业标准制作的文案,可供你直接使用,或者按照实际需求进行适当修改套用,实用便捷!一份好的范本,将极大的提高你的工作效率,欢迎下载使用!。
提成表如下:1、附表1(销售提成):(返点每月更新,请知悉相关/通知!)20000以内含20000 提成0.5%20001-50000包含50000 提成1.0%50001-100000包含10万提成1.5%100001以上提成1.8%销售特殊单提成:1、当销售返点高于公布返点;2、公司客户转交业务负责;3、以上两点或未发生事宜,所有提成按本金的0.5%计算;4、当销售返点低点公布返点,在原有的提成基础上,公司给予差异返点50%奖励;5、连续两个月内低于2万,薪水按80%发放,低5000元直接淘汰出局。
6、返点政策依照最新公布的点数为准;1、附表2(渠道提成):(返点每月更新,请知悉相关通知!)50000以内含50000 提成0.8%50001-100000 提成1.0%10万-30万提成1.2%30万-50万提成1.5%50万-100万提成1.8%100万以上提成2.0%渠道特殊单提成:1、当渠道返点高于公布返点;2、公司客户转交业务负责;3、以上两点或未发生事宜,所有提成按本金的0.25%计算;4、当销售返点低点公布返点,在原有的提成基础上,公司给予差异返点50%奖励;5、连续两个月内低于5万,薪水按80%发放,低于3万元直接转到销售部。
6、返点政策依照最新公布的点数为准;2、附表3(团队提成):(返点每月更新,请知悉相关通知!)销售团队总业绩在:10万以下奖金提成1.5‰(千分之1.5)10万-50万奖金提成2‰(千分之2)50万-100万奖金提成5‰(千分之5)100万以上奖金提成10‰(千分之10)渠道团队总业绩在:50万以下奖金提成0.5‰(千分之0.5)50万-100万奖金提成0.8‰(千分之0.8)100万-200万奖金提成1‰(千分之1)200万以上奖金提成 1.2‰(千分之1.2) 特殊单不算团队总业绩;各部门完成上月的计划的本月任务数,公司给予1000元奖励;做为活动经费.备注:2011年6月1日开始执行北京零距离信息技术有限公司行政部。