目录一、工程概况二、建设工质量检测见证取样送样制度三、见证人员基本要求和职责四、土建项目检查项目五、室外总平检查项目六、钢结构工程检测项目33.1见证员的基本要求：3.1.1每一单位工程委派1-2人担任见证人，见证人应具备与承担工作相适应的专业知识。
基本要求：必须是建设单位或监理单位人员；必须具备初级以上技术职称或具有建筑施工专业知识；经省市建设主管部门培训合格。
3.1.2见证人必须有建设单位书面授权。
3.2见证人的职责：3.2.1取样现场见证.取样时见证员必须在现场进行见证。
见证人应监督施工单位取样员按随机取样方法和试件制作方法进行取样；3.2.2见证人在现场取样后应对试样进行监护；3.2.3见证人应亲自封样加锁；3.2.4必要时应与施工试验员一起将试样送至检测单位；3.2.5见证员必须在委托单上签字，并出示证书。
3.2.6见证员对见证送检试样负有法定责任。
见证员应遵守国家、省、市有关法规及专业技术规范标准的有关规定，坚持原则、坚持标准、实事求是，对不良现象要敢于抵制。
3.2.7见证人应努力提高个人素质。
见证人应努力学习与其工作相适应的有关专业知识，掌握建筑材料、半成品等随机抽查取样方法，检测项目，质量标准及判定方法，不断提高技术水平；3.2.8见证人应建立见证取样挡案：见证取样送检计划；建立检测台帐；3.2.9为了便于见证员在取样现场对所取样品进行封存，必须使用专用工具。
3.2.10见证的科学、公正、权威。
工程质量检测工作是工程建设管理中重要的一环，检测报告是评定工程质量的法定依据。
科学、公正、权威地做好检测工作，是每个检测单位的永恒主题。
检测单位要完善工作制度，建立考核办法，不断提高检测水平。
反对弄虚作假的违法行为。
检测结果对工程质量及建设、监理、施工单位有法定效力。
4. 见证取样的具体规定4.1回填土对灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基、粉煤灰地基、强夯地基、注浆地4 基、预压地基，每单位工程不应少于3点，1000m2以上工程每100m2至少有1点；3000 m2以上工程每300m2至少应有1点。
每一独立基础下至少应有1点，基槽每20延米应有1点。
对土方工程，平整后的场地表面应逐点检查，检查点为每100—400m2 取1点，但不应少于10点；长度、宽度和边坡均为每20m取1点，每边不应少于1点。
.8建筑工程饰面砖粘结强度检验标准每1000㎡同类墙体取1组试样，每组3个，每相邻3个楼层应取一组试样。
取样间距不1、得小于500毫米。
2、带饰面砖的预制墙板，每生产100块预制墙板取1组试样，每组在3块板上试验，不足100块按100块计。
4.9 建筑门窗4.9.1代表批量：单位工程的同厂、同类主要规格门窗可做为一批，但不得少于一组。
4.9.2取样数量平开铝合金门、推拉铝合金门、铝合金地弹簧门：每项工程抽检10%，抽检数量不少于2樘。
平开铝合金窗、推拉铝合金窗、推拉不锈钢窗、塑钢窗，每项工程抽检5%，抽检数量不少于3樘.检验结论：所检门窗有一樘不符合要求时，应加倍抽样，仍有一樘不符合要求，该产品不合格，应全部返修。
4.10节能材料4.10.1 保温材料（XPS板（挤塑板）、EPS板（膨胀聚苯板）6 代表批量：同厂家、同批号工程建筑面积不大于20000m2取三组。
取样方法：每批抽取外观完好的样品。
数量：每批抽1块1m2即可。
4.10.2 胶粉聚苯颗粒保温砂浆、抗裂砂浆代表批量：同厂家、同批号每30t为一批。
取样方法：从每批任抽10袋，从每袋中分别取试样不少于500g,混合均匀，按四分法缩取出比试验所需量大1.5倍的试样为检验样批抽取外观完好的样品。
数量：5 Kg。
4.10.3耐碱玻纤网格布代表批量：同一规格同工艺为一批。
取样方法：去头1m 。
数量：3m 。
4.11 防水材料4.11.1 弹（塑）性体改性沥青防水卷材代表批量：同一类型、同一规格10000m2为一批。
取样方法：从卷重、面积、厚度及外观合格的卷材中随机抽取一卷进行物理性能试验。
将取样卷材切除距外层卷头2500mm后，顺纵向切取800mm的全幅卷材试样2块。
4.11.2 聚氯（氯化聚）乙烯防水卷材代表批量：同类型、同规格5000m2为一批。
取样方法：外观、表面质量检验合格的卷材，任取一卷，在距端部0.3m处截取长度3m的全幅卷材两块。
4.12 电线电缆、开关、插座4.12.1 额定电450/750V及以下聚氯乙烯绝缘电缆（固定布线用无护套电缆、固定布线用护套电缆、软线和软电缆）代表批量：一次进货同类型、同一厂家、型号、规格、批号的产品为一批。
取样方法：批抽取包装完好、卷绕整齐的样品。
取样数量：一卷（60m）（20 m）4.12.2家用和类似用途固定式电气装置的开关代表批量：一次进货同类型、同一厂家、型号、规格、批号的产品为一批。
取样方法：批抽取外观完好的样。
7 数量：每批抽取3台（对于双额定电流值的产品需要抽取6台）4.12.3家用和类似用途插头插座代表批量：一次进货同类型、同一厂家、型号、规格、批号的产品为一批。
取样方法：每批抽取外观完好的样品。
数量：每批抽取3台（对于双额定电流值的产品需要抽取6台）4.13 植筋拉拔锚固现场承载力检验方法取样方法：锚固抗拔承载力现场非破坏性检验可采用随机抽样办法,代表批量：同规格、同型号，基本相同的部位的锚栓组成一个验收批。
数量：抽取数量每批锚栓总数的10%，且不少于3根。
集团公司“工程质量治理两年行动”会议会议纪要9月29日上午，在集团公司十六楼大会议室召开了集团公司“工程质量治理两年行动”会议，参加会议的有各分管副总、总工、有关部门负责人及分公司经理。
首先，工程部经理董渊通报了9月26日建筑市场监管司司长吴慧娟在国务院新闻办新闻发布会上介绍的“工程质量治理两年行动”有关情况，吴司长重点介绍了住建部制定了新的行政措施，对企业有违法分包、挂靠、转包等行为，发现一次，就在3个月内不得在违法地承揽新的任务。
如果第二次发现，就6个月内不得再承揽新的任务，禁止投标。
如果第三次发现，就直接降低资质等级。
另外还汇报了集团公司在建工程转包、分包、挂靠的自查汇总情况。
然后，各分公司经理分别对在建工程自查情况、整改情况等方面进行了汇报，并提出了建议。
会上，分管副总、总工和各部门负责人对建筑市场的转包、违法分包和挂靠的行为进行了分析，并对需注意的工作进行了布置，现纪要如下：1、各施工型分公司要做到“认识一致、常态管理、避重就轻、远近结合”，高度统一到住建部“建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法”等文件中来，不是为了应付这次检查，而是为了企业上规模，各分公司应有做大作强的思路，当然首先要应付好这次检查，避免转包、违法分包的风险。
2、今后除专业分包（经建设单位认可）外，不得订立工程分包合同（若需要，可以内部承包协议的形式订立），原件、复印件留公司；以前订立的工程分包合同，原件尽量收回。
3、主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备由公司出面直订直付，并留存有关采购、租赁合同及发票等证明。
建议各分公司派驻材料员或核算员，负责管理。
之前订立的合同，尽量收回，由分公司根据要求直订直付。
4、有关人员身份转换问题。
按照规定，公司在施工现场派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人四人必须与单位订立劳动合同、发放工资、有社会养老保险关系。
分公司可以通过以下三种方法进行准换，并签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同：一是对于长期合作伙伴，可以在投标前就将上述人员转到我单位；二是中标后，将上述人员的关系转到我单位，并与建设单位商量变更中标后人员；三是将现场其它部分管理人员转换成我单位人员。
请分公司于发文一星期内上报人员名单，尽量在十月底内办妥转换手续。
5、有关投标保证金的流向问题，可以采用先打入区域承包体其中一人的个人账户，再打入单位帐户的方法。
6、公司要求在节后第一个星期内书面反馈“关于非自行施工项目的财务管理补充规定（征求意见稿）”的意见，公司将于节后第二个星期正式实施上述财务管理的补充规定。
项目财务管理杜绝“一票制”，财务支付必须与项目“工、料、机”相对应。
加强履约保证金、预付款、资金过程支付的管理工作。
7、市外分公司应该注重人才队伍的培养，组建成建制的自行施工项目部。
现阶段，可以采用市内分公司和市外分公司结对子的方式，由市内分公司支援人员。
8、合同评审、签订、委托支付等相关工作均由公司负责管理及实施。
强化实际产值与报表产值、到位资金支付表的审核工作，资金分配必须与实际完成产值相对应。
9、参与投标、订立合同、办理有关施工手续、从事施工等活动均需我单位派员参加，不得由下属班组人员代表。
10、停工工程仍需按照公司规定做好转包、违法分包的自检自纠工作。
1、现阶段，若遇在建工程需人员到位检查、会议等，中标项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人必须优先到位。
希望各分公司充分认识此项工作的重要性，认真学习住建部工程质量治理两年行动的有关规定，严格按照公司的规定于十月底前做好自查自纠工作，防止转包、违法分包、挂靠行为的发生。
公司将于十月份进行检查。
围绕“工程质量治理两年行动方案”学习会议纪要工程质量是百年大计。
为认真贯彻落实工程质量治理两年行动电视会议精神和工作部署，保障工程质量安全，保证工程质量治理两年行动顺利开展，郑开项目部特召开对“工程质量治理两年行动方案”的学习。
此次学习主要包括三方面内容：一是组织项目部每一个人员认真学习“工程质量治理两年行动方案”及工程质量治理两年行动电视会议精神；二是组织项目部落实工程质量治理两年行动会议精神及要求；三是开展工程质量治理监督检查。
通过组织开展对“工程质量治理两年行动方案”的宣贯学习，项目部全体员工将进一步领会工程质量治理两年行动精神，增强服务意识、责任意识和法制意识，提高业务能力和依法行政能力，不断加强工程质量监督执法力，真正将工程质量治理两年行动方案和工作部署落实到基层、落实到项目，确保两年行动顺利实施、取得实效。
xxxxx工程管理股份有限公司xxxx总部大楼项目监理部2014年12月26日集团公司工程管理部2014 年9月29日申请报告致：xxxx政府投资项目建设中心xxxx工程项目管理有限公司xxx市xxxx学校迁建项目原定于2015年12月19日开工，但根据现场实际情况供电局于2016年1月18日方移电线杠，导致本工程推迟到2016年1月18日才三通一平。
特此申请本工程开工日期定于2016年1月18日。
xxxxxx建设有限公司2016年1月18日表B.0.14工程临时或最终延期报审表工程名称：xxx市xxx进修学习迁建项目工程编号：致： xxxxx工程项目管理有限公司（项目监理机构）根据江山市安监站发放通知， 2016年1月15日至1月17日xxx中学会考，暂停三天施工，避免施工影响学生考试，我方申请工程临时/最终延期 3 （日历天），工程竣工日期从施工合同约定的年月日延迟到年月日。
