皋兰县水皋乡高原夏菜物流园项目实施方案---方案
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蔬菜物流中心建设实施方案一、项目背景。
随着城市化进程的加快和人们消费观念的转变,蔬菜产品的需求量不断增加,而蔬菜的生产和销售也面临着诸多挑战。
为了提高蔬菜的供应链效率,满足市场需求,建设蔬菜物流中心势在必行。
二、项目目标。
1. 提高蔬菜的运输效率,减少损耗;2. 优化蔬菜的仓储管理,确保产品质量;3. 降低蔬菜的物流成本,提升市场竞争力;4. 实现蔬菜供应链的信息化管理,提高运营效率。
三、项目内容。
1. 地点选择,根据蔬菜产地和市场需求,选择地理位置便利、交通便捷的区域,建设蔬菜物流中心。
2. 建设规模,根据市场需求和蔬菜产量,确定物流中心的规模和功能布局,包括冷藏、分拣、包装等设施。
3. 设备采购,选购先进的冷链设备、自动化分拣设备、包装机械等,提高蔬菜的保鲜和加工效率。
4. 人员培训,对物流中心的管理人员和操作人员进行专业培训,提高工作效率和品质管理水平。
5. 信息化建设,引入先进的物流管理系统,实现蔬菜供应链的信息化管理,提高运营效率和服务水平。
四、建设方案。
1. 地点选择,选择距离蔬菜主产区和市场较近的地点,便于蔬菜的采摘、运输和销售。
2. 建设规模,初步规划占地面积约100亩,建设冷藏库、分拣中心、包装车间等功能区域,满足日常的蔬菜物流需求。
3. 设备采购,引进国内外先进的冷链设备和自动化分拣包装设备,提高蔬菜的保鲜和加工效率。
4. 人员培训,组织专业团队对管理人员和操作人员进行培训,提高工作技能和品质管理水平。
5. 信息化建设,引入先进的物流管理系统,实现蔬菜供应链的信息化管理,提高运营效率和服务水平。
五、项目效益。
1. 提高蔬菜的运输效率,减少损耗;2. 优化蔬菜的仓储管理,确保产品质量;3. 降低蔬菜的物流成本,提升市场竞争力;4. 实现蔬菜供应链的信息化管理,提高运营效率。
六、总结。
蔬菜物流中心的建设对于提高蔬菜供应链的效率和品质管理具有重要意义,希望通过本方案的实施,能够为蔬菜产业的发展和市场需求的满足做出积极贡献。
蔬菜基地规划实施方案方案蔬菜基地规划实施方案。
一、项目背景。
随着人们对健康饮食的重视和对绿色有机食品需求的增加,蔬菜种植基地的规划和实施显得尤为重要。
本文档旨在提出一套可行的蔬菜基地规划实施方案,以满足市场需求,提高蔬菜生产效率,推动农业可持续发展。
二、基地选址。
1. 选址原则,选择土地肥沃、水源充足、气候适宜的地段,便于蔬菜生长和管理。
2. 选址建议,建议选址在离城市较近,便于蔬菜运输和销售,同时也能减少运输成本,提高蔬菜新鲜度。
三、基地规划。
1. 土地规划,按照蔬菜的种植特点,合理划分土地,包括大棚区、露天区和生产生活区。
2. 设施规划,建立温室大棚、灌溉设施、储藏设施等,以保障蔬菜生长和储存。
3. 管理规划,制定科学的蔬菜种植管理计划,包括施肥、浇水、病虫害防治等,提高蔬菜产量和质量。
四、基地建设。
1. 设施建设,按照规划,进行大棚和设施的建设,确保设施的质量和使用寿命。
2. 种植实施,根据规划,进行蔬菜种植,确保种植的质量和效率。
3. 设备采购,采购种植所需的设备和工具,提高生产效率和质量。
五、基地管理。
1. 生产管理,建立科学的生产管理制度,包括生产计划、生产过程监控、质量检测等,提高生产效率和产品质量。
2. 资源管理,合理利用土地资源、水资源和人力资源,降低生产成本,提高经济效益。
3. 安全管理,建立安全生产管理制度,保障基地生产的安全和稳定。
六、基地营销。
1. 市场调研,了解市场需求,调整蔬菜种植品种和数量,以满足市场需求。
2. 销售渠道,建立稳定的销售渠道,包括批发市场、超市、电商平台等,确保蔬菜销售畅通。
3. 品牌建设,打造自己的蔬菜品牌,提高蔬菜知名度和竞争力。
七、基地发展。
1. 创新发展,不断引进新技术、新品种,提高蔬菜生产效率和品质。
2. 拓展产业链,延伸蔬菜产业链,开发加工产品,提高附加值。
3. 社会责任,履行企业社会责任,关注环境保护和农民收入,实现经济效益和社会效益的双赢。
高山蔬菜实施方案一、背景介绍。
随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求也越来越高。
高山蔬菜因其生长环境优越,营养丰富,受到了越来越多消费者的青睐。
为了满足市场需求,我们制定了高山蔬菜实施方案,旨在推动高山蔬菜产业的发展,提高农产品质量,满足消费者的需求。
二、实施目标。
1. 提高高山蔬菜的产量和质量,保证产品的安全和卫生。
2. 扩大高山蔬菜的市场份额,提升品牌知名度和美誉度。
3. 加强高山蔬菜的种植技术培训,提高农民的种植技能和管理水平。
4. 推动高山蔬菜产业的可持续发展,促进农村经济的繁荣。
三、实施步骤。
1. 选择种植地点,根据高山蔬菜的生长环境要求,选择海拔较高、气候适宜、土壤肥沃的地区进行种植。
2. 优化种植技术,引进先进的种植技术和设备,提高高山蔬菜的产量和质量,降低种植成本。
3. 加强管理和监控,建立高山蔬菜种植的管理制度,加强对病虫害的监控和防治,确保产品的安全和卫生。
4. 品牌推广和营销,通过各种渠道宣传高山蔬菜的营养价值和健康优势,提升品牌知名度和美誉度,拓展市场份额。
5. 农民培训和扶持,开展高山蔬菜种植技术培训,提高农民的种植技能和管理水平,为他们提供种植技术支持和市场信息。
6. 政策支持和资金扶持,加大对高山蔬菜产业的政策支持和资金扶持力度,为种植户提供更多的政策和资金支持。
四、实施效果。
1. 产量和质量提升,通过优化种植技术和管理,高山蔬菜的产量和质量得到了提升,满足了市场需求。
2. 品牌知名度提高,通过品牌推广和营销,高山蔬菜的知名度和美誉度得到了提高,市场份额不断扩大。
3. 农民收入增加,通过农民培训和扶持,种植户的种植技能和管理水平得到了提高,收入水平得到了提高。
4. 农村经济繁荣,高山蔬菜产业的发展,推动了农村经济的繁荣,带动了农民增收致富。
五、总结。
高山蔬菜实施方案的实施效果显著,为高山蔬菜产业的发展和农村经济的繁荣做出了积极贡献。
我们将继续加大对高山蔬菜产业的支持力度,进一步优化种植技术和管理,推动高山蔬菜产业的可持续发展,为消费者提供更加安全、健康的高山蔬菜产品。
县2024年大棚蔬菜基地建设实施方案清晨的阳光透过窗帘,洒在办公室的角落,我泡了杯热茶,打开电脑,开始构思这个方案。
大棚蔬菜基地建设,这是一个既能提高农业产值,又能促进农民增收的好项目,我想着想着,思路就像溪水般潺潺流淌。
一、项目背景近年来,我国蔬菜产业得到了长足的发展,市场需求不断扩大,但与此同时,蔬菜生产也面临着资源环境约束、生产效率低下等问题。
为了提高蔬菜产业的竞争力,我县决定建设大棚蔬菜基地,实现蔬菜生产规模化、标准化、现代化。
二、建设目标1.提高蔬菜产量,确保市场供应。
2.提升蔬菜品质,满足消费者需求。
3.增加农民收入,促进农村经济发展。
4.推动农业产业结构调整,提高农业综合效益。
三、建设内容1.大棚设施建设:新建高标准大棚1000个,总面积达到1000亩。
2.蔬菜品种选择:引进国内外优良蔬菜品种,确保蔬菜品质。
3.技术培训与推广:开展蔬菜种植技术培训,提高农民种植水平。
4.市场营销与品牌建设:打造我县蔬菜品牌,拓宽销售渠道。
5.产业链延伸:发展蔬菜深加工,提高产品附加值。
四、实施步骤1.调查研究:了解我县蔬菜产业发展现状,分析市场需求,确定建设规模。
2.规划设计:邀请专业团队进行大棚蔬菜基地规划设计,确保项目科学合理。
3.投资估算:根据建设内容,编制投资预算,确保项目资金充足。
4.项目申报:向上级部门申报项目,争取政策支持。
5.施工建设:按照设计方案,组织施工,确保项目质量。
6.技术培训:开展蔬菜种植技术培训,提高农民种植水平。
7.市场营销:通过线上线下渠道,拓宽蔬菜销售渠道。
8.项目验收:项目完成后,组织验收,确保项目达到预期目标。
五、政策扶持1.争取上级政策支持,落实项目资金。
2.制定优惠政策,鼓励农民参与项目实施。
3.加强与金融机构合作,为项目提供信贷支持。
4.建立风险防范机制,保障项目顺利进行。
六、预期效果1.蔬菜产量提高:项目实施后,蔬菜产量将得到显著提高,满足市场需求。
2.农民收入增加:通过项目实施,农民种植水平提高,收入增加。
文件编号________20 年 月 日中共会昌县委办公室中共会昌县委办公室会办字〔2016〕38号━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★━━━━━━━━━━━━━━━━━━中共会昌县委办公室会昌县人民政府办公室关于印发《会昌县现代农业攻坚战蔬菜产业实施方案》的通知各乡(镇)党委、人民政府,县委有关部门,县直(驻县)有关单位:经县委、县政府研究,现将《会昌县现代农业攻坚战蔬菜产业实施方案》印发给你们,请认真贯彻实施。
中共会昌县委办公室会昌县人民政府办公室2016年4月14日会昌县现代农业攻坚战蔬菜产业实施方案蔬菜是人们生活的必需品,是关系到国计民生的重要产业。
发展现代蔬菜产业是中央、省、市、县重要民生工程之一。
近年来,我县蔬菜产业得到了省、市农业部门的大力支持,已逐步发展成为县域农业支柱产业之一,是促进贫困户就业增收的重要途径。
为认真贯彻市委、市政府推进现代农业攻坚战决策部署,进一步落实《赣州市人民政府<关于进一步推进蔬菜产业发展的意见>》(赣市府字〔2015〕38号)、《赣州市人民政府办公厅关于印发〈赣州市加快推进中心城区蔬菜基地建设实施方案〉的通知》(赣市府办字[2015]127号)等文件要求,加快推进蔬菜产业发展,提升产业发展整体水平,努力打造新的农业支柱富民产业,结合我县实际,特制定会昌县2016-2018年现代农业攻坚战蔬菜产业发展项目实施方案。
一、目标任务以稳基地、强科技、保安全、提效益、促增收为基本思路,调动和保护菜农种菜积极性,引导各类新型农业经营主体发展蔬菜生产,建设一批稳定的有一定规模蔬菜基地和专业村(组),建设一批标准化设施大棚蔬菜生产基地,发展一批地方特色品牌的蔬菜产业,鼓励各类新型农业经营主体进入现代农业示范园区从事蔬菜设施标准化生产,努力扩大种植面积、增加产量;调整种植结构,提升科技水平,丰富蔬菜品种,改善“淡季”供应能力,稳步提高县域蔬菜自产自给水平,保证人均每天消费1公斤蔬菜的供应量;注重从源头把关,加快推行标准化生产,稳定提高蔬菜产品质量安全水平;完善产销衔接机制,实现蔬菜基地和菜农稳定增收、市场供应和价格平稳运行的统一。
现代蔬菜产业园区实施方案一、背景分析随着人们对健康饮食的重视和蔬菜消费水平的提高,现代蔬菜产业园区的建设成为了当前农业发展的重要方向。
为了推动蔬菜产业的现代化发展,提高蔬菜生产效率和质量,制定并实施现代蔬菜产业园区实施方案势在必行。
二、目标和意义1. 目标:建立现代蔬菜产业园区,实现高效生产、科学管理、规模化经营,提供优质蔬菜产品,满足市场需求。
2. 意义:推动蔬菜产业转型升级,提高农产品附加值,促进农民增收,促进农村经济发展。
三、实施方案1. 选址规划:选择土地资源丰富、气候适宜、交通便利的地区,进行现代蔬菜产业园区选址规划。
2. 基础设施建设:建设现代化温室大棚、水肥一体化设施、自动化灌溉系统等基础设施,提高蔬菜生产效率。
3. 科学种植管理:引进先进的蔬菜种植技术和管理模式,实施科学施肥、病虫害防治、生长调控等措施,提高蔬菜产量和质量。
4. 品牌营销推广:建立蔬菜产业园区品牌形象,推广绿色有机蔬菜,开展线上线下营销推广活动,拓展市场份额。
5. 产业链延伸:与食品加工企业合作,开发蔬菜深加工产品,延伸蔬菜产业链,提高附加值。
6. 农民培训引导:开展现代蔬菜种植技术培训,引导农民科学种植,提高蔬菜产业园区整体素质。
四、保障措施1. 政策扶持:制定并实施蔬菜产业园区扶持政策,支持土地、税收、财政等方面的政策优惠。
2. 资金支持:引导社会资本投入,鼓励金融机构加大对蔬菜产业园区的金融支持力度。
3. 技术支持:引进国内外先进的蔬菜种植技术和管理经验,提供技术指导和咨询服务。
4. 市场导向:根据市场需求调整蔬菜品种结构,开发适销对路的蔬菜产品,确保产销对接。
五、实施效果评估1. 生产效率:评估蔬菜产业园区的生产效率提高情况,包括产量、产值等指标。
2. 产品质量:评估蔬菜产业园区的产品质量提升情况,包括食品安全、营养价值等指标。
3. 经济效益:评估蔬菜产业园区的经济效益,包括农民增收、企业盈利等指标。
六、总结通过实施现代蔬菜产业园区实施方案,将有助于推动蔬菜产业的现代化发展,提高蔬菜生产效率和质量,促进农民增收,推动农村经济发展,实现农业供给侧结构性改革,为构建现代农业产业体系提供有力支撑。
物流园区可研项目竞争性谈判实施方案一、项目概况1、项目实施内容采购编制物流园区可研报告的服务商。
2、质量标准具有独立法人、乙级以上工程咨询资质、有五年以上相关经验。
3、预算招标总预算约为30万元。
4、计划工期总工期约为120日历天。
二、招标依据《总经理办公会会议纪要》〔2012〕纪要10号三、项目管理单位及招标工作负责人1、项目管理单位:江苏物流集团有限公司2、招标工作负责人:3、联系人:电话:四、招标规模及合同段划分五、招标方式1、资格审查方式:后审方式。
2、招标方式:竞争性谈判。
六、评审(标)方法1、资格审查方法(1)对投标企业:对企业资质等级、业绩、信誉、人员资格等方面进行评审。
(2)拟采用综合评估法,每个合同段通过资格审查的投标人数量:不限。
2、评标方法根据集团公司《招标管理办法》的规定,本项目招标的评标办法拟采用综合评估法。
评分类别及权重:A、商务标书(满分40分)a.可行性研究报告编制服务的报价:(10分)。
b.企业业绩:(20分)。
类似可研编制界定:物流园区建设项目得2分,建设规模在3亿元或以上的其他类似可研编制项目得2分。
c.获奖、证书、财务审计:近三年获省级及以上奖励,每项2分;最多得6分。
近三年财务报告含会计师事务所审计盖章,最多得4分。
B.技术标书:(满分60分)a.人力资源配置:项目负责人员5分,、技术负责人5分,其他相关主要人员10分。
b.编制实施方案:根据投标人项目方案的完善性、科学性进行评分,最多得30分。
c.工作进度计划:根据投标人对本项目工作进度计划的安排及说明的科学性、合理性等进行评分,最多得3分。
d.保障措施:根据投标人提供保障措施的内容进行评分,最多得4分。
e.服务承诺:根据投标人对本项目在可研编制服务的合理衔接、及时有效配合招标人做出的积极承诺情况进行评分,最多得3分。
七、申请、通过、中标合同段数1、资格后审(1)可投标的合同段数1(2)可中标的合同段数1八、申请人(投标人)的资格要求1、谈判供应商必须是在中华人民共和国注册,有能力提供本项目所要求的服务的法人、其他组织或者自然人。
高原夏菜项目建议书一、项目背景高原夏菜是一种生长在高海拔地区的特色蔬菜,因其生长环境的独特性和丰富的营养成分而备受关注。
目前,随着人们对健康饮食的重视和对特色农产品的需求增加,高原夏菜的市场需求逐渐扩大。
然而,由于高原夏菜的生长环境和生长周期较为特殊,其种植和销售面临许多困难和挑战。
因此,有必要对高原夏菜的种植、加工和销售进行深入研究和探讨,以推动高原夏菜产业的发展。
二、项目内容1. 种植技术研究:针对高原夏菜的生长环境和生长特点,开展种植技术的研究和改进,包括土壤改良、灌溉管理、病虫害防治等方面的技术创新,以提高高原夏菜的产量和质量。
2. 加工技术研究:探索高原夏菜的加工利用价值,开发高原夏菜制品,如高原夏菜干、高原夏菜酱等,丰富高原夏菜的产品形态,提高其附加值。
3. 销售渠道拓展:通过与农产品加工企业、超市、餐饮企业等合作,拓展高原夏菜的销售渠道,推广高原夏菜的品牌形象,提升其市场知名度和美誉度。
4. 品牌建设和宣传推广:通过举办高原夏菜节、举办高原夏菜品鉴会等活动,提升高原夏菜的品牌知名度,增强消费者对高原夏菜的认知和信赖。
三、项目意义1. 促进农业产业结构调整:发展高原夏菜产业,有利于推动农业产业结构的优化和升级,提高农民的收入水平。
2. 丰富农产品品种:高原夏菜作为一种特色蔬菜,丰富了农产品的品种,满足了消费者对多样化农产品的需求。
3. 保护生态环境:高原夏菜的种植有利于改善高海拔地区的生态环境,保护生态平衡,促进可持续发展。
4. 推动地方经济发展:发展高原夏菜产业有利于促进当地经济的发展,增加就业机会,带动相关产业的发展。
四、项目预期成果1. 种植技术研究成果的推广应用,提高高原夏菜的产量和质量。
2. 加工技术研究成果的转化应用,丰富高原夏菜的产品形态,提高其附加值。
3. 销售渠道拓展成果的实现,提升高原夏菜的市场知名度和美誉度。
4. 品牌建设和宣传推广成果的取得,提升高原夏菜的品牌知名度,增强消费者对高原夏菜的认知和信赖。
兰州市人民政府办公厅关于印发兰州国际高原夏菜副食品采购中心项目建设实施方案的通知文章属性•【制定机关】兰州市人民政府•【公布日期】2013.12.28•【字号】兰政办发[2013]342号•【施行日期】2013.12.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农产品质量安全正文兰州市人民政府办公厅关于印发兰州国际高原夏菜副食品采购中心项目建设实施方案的通知(兰政办发【2013】342号)榆中县人民政府,市政府有关部门,兰州高新区,兰州国投公司:为认真贯彻落实甘肃省人民政府办公厅《关于加快大型商品交易市场建设的实施意见》,经12月13日市政府专题会议研究同意,现将《兰州国际高原夏菜副食品采购中心项目建设实施方案》印发给你们,请认真贯彻落实。
兰州市人民政府办公厅2013年12月28日兰州国际高原夏菜副食品采购中心项目建设实施方案为认真贯彻落实甘肃省人民政府办公厅《关于加快大型商品交易市场建设的实施意见》(甘政办发〔2013〕166号)和甘肃省商务厅、甘肃省财政厅《关于印发甘肃省大型商品交易市场建设实施方案的通知》(甘商务市建发〔2013〕503号)精神,进一步促进兰州高原夏菜产业发展,结合我市实际,就加快兰州国际高原夏菜副食品采购中心项目建设提出如下实施方案。
一、功能定位采取政府主导、企业主体、市场运作、社会融资的方式,在整合榆中定远现有蔬菜保鲜企业资源的基础上,统一规划、合理布局、突出重点、优化环境,规划建设集集散销售、储藏保鲜、冷链物流、加工配送、连锁经营、产品展销、检疫检测、质量追溯、尾菜处理、信息发布、价格形成、结算汇兑、成果展示、技术培训与科技研发为一体,前瞻性、成长性、拓展性相统一的,现代化、多功能、强辐射的,面向东亚、西亚的兰州国际高原夏菜副食品采购中心。
二、发展目标从2014年开始,用2年时间建设六大交易区、十大功能区,形成特色鲜明、辐射面广、影响力大、带动作用强、市场前景好的大型国际高原夏菜副食品采购中心,到2016年底力争兰州国际高原夏菜副食品采购中心年交易量达到300万吨以上,年交易额达到100亿元以上,带动农村劳动力就业转移8万人以上,使兰州国际高原夏菜副食品采购中心在全省乃至全国的地位明显上升,实现农产品流通市场的规范化、信息化和现代化,把兰州国际高原夏菜副食品采购中心打造成“丝绸之路经济带”上经济增长的“引爆点”。
皋兰县水阜乡高原夏菜物流园建设项目实施方案项目名称:甘肃省皋兰县水阜乡高原夏菜物流园建设项目主管部门:皋兰水阜乡政府目录第一章项目摘要 (1)1.1项目名称 (1)1.2主管部门 (1)1.3建设单位与法定代表人 (1)1.4建设地点 (1)1.5建设期限 (1)1.6规划布局 (1)1.7建设技术模式 (1)1.8建设内容及规模 (2)1.9投资概算 (3)1.10资金来源 (3)1.11效益分析 (3)第二章项目背景及项目区基本情况 (5)2.1项目背景 (5)2.2项目区基本情况 (6)第三章项目建设的必要性和可行性 (9)3.1必要性 (9)3.2可行性 (10)第四章项目承担单位基本情况 (13)2002年5月,同济公司独立开发小型路面养护设备; (13)2004年12月,获得全国“质量、服务、信誉满意单位”; (13)第五章项目地点选择分析 (15)5.1自然条件 (15)5.2水资源及供水条件 (15)5.3项目建设点条件 (15)第六章工艺技术方案设计 (16)6.1生产工艺技术方案 (16)6.2冷藏保鲜库技术方案 (19)6.3信息系统技术方案 (20)6.4检验检测系统技术方案 (22)第七章项目总体规划布局 (23)7.1总体规划 (23)7.2园区建设方案 (23)第八章投资估算和资金筹措 (27)8.1 投资估算 (27)8.2 资金来源 (27)第九章建设期限和实施的进度安排 (29)9.1建设期限 (29)9.2项目实施进度安排 (29)9.3项目实施进度表 (30)第十章项目组织管理与运行 (32)10.1 组织机构与职能划分 (32)10.2 经营管理模式 (32)10.3 经营管理措施 (33)10.4 技术培训 (34)10.5 劳动保护与安全卫生 (34)第十一章效益分析 (36)11.1经济效益 (36)11.2社会效益 (36)11.3生态效益 (36)第十二章附图、附件 (38)12.1附图 (38)12.2附件 (38)第一章项目摘要1.1项目名称皋兰县水阜乡高原夏菜物流园建设项目1.2主管部门皋兰水阜乡政府1.3建设单位与法定代表人建设单位:兰州同济建筑工程机械有限公司法人:郭金辉1.4建设地点皋兰县水阜乡涝池村1.5建设期限2年(2012年-2013年)1.6规划布局项目占地520亩,规划区共分为6个园区,分别为:小龙山风景园;科技示范园、贮储物流园、休闲农业园、生态园、荒山绿花园。
物流园施工方案《篇一》物流园施工方案一、工程概况1.1 项目名称:物流园施工项目1.2 项目地点:__市__区1.3 项目规模:占地面积__平方米,建筑面积__平方米1.4 施工内容:主要包括土建工程、安装工程、装饰工程、绿化工程等二、施工组织设计2.1 施工队伍组织架构2.1.1 项目经理:负责整个项目的组织、协调和管理2.1.2 技术负责人:负责施工技术的指导和管理2.1.3 施工队伍:按照施工内容划分,设立相应的施工队伍,如土建队、安装队、装饰队、绿化队等2.2 施工进度计划2.2.1 编制施工总进度计划,明确各施工阶段的完成时间2.2.2 编制各分部分项工程的施工进度计划,明确各工序的施工顺序和时间安排2.3 施工材料及设备2.3.1 列出所需各类建筑材料、构配件、设备的品牌、型号、数量等信息2.3.2 明确施工所需的机械设备型号、数量、使用范围等信息2.4 质量安全管理2.4.1 制定施工质量管理体系,明确质量控制措施2.4.2 制定施工现场安全管理制度,明确安全防护措施2.4.3 对施工现场进行定期安全检查,确保施工安全三、施工技术措施3.1 土建工程3.1.1 土方工程:根据设计要求进行土方开挖、回填,确保土方工程质量3.1.2 基础工程:按照设计图纸进行基础施工,确保基础工程质量3.1.3 主体结构工程:按照设计图纸进行主体结构施工,确保主体结构工程质量3.2 安装工程3.2.1 给排水工程:按照设计要求进行给排水管道铺设,确保给排水工程质量3.2.2 电气工程:按照设计要求进行电气线路铺设,确保电气工程质量3.2.3 暖通工程:按照设计要求进行供暖和空调管道铺设,确保暖通工程质量3.3 装饰工程3.3.1 内外墙面装修:按照设计要求进行内外墙面装修,确保墙面装修质量3.3.2 地面装修:按照设计要求进行地面装修,确保地面装修质量3.3.3 天花板装修:按照设计要求进行天花板装修,确保天花板装修质量3.4 绿化工程3.4.1 绿化带规划:根据设计要求进行绿化带规划,确保绿化带质量3.4.2 树木种植:按照设计要求进行树木种植,确保树木成活率3.4.3 草地铺设:按照设计要求进行草地铺设,确保草地质量四、施工协调与沟通4.1 建立项目协调会议制度,定期召开项目协调会议,解决施工过程中的问题4.2 建立信息沟通渠道,确保项目各参与方之间的信息畅通4.3 协调与政府部门、社区、供应商等外部单位的关系,确保施工顺利进行五、施工计划执行与监控5.1 施工过程中,严格按照施工方案和施工进度计划进行施工5.2 加强对施工现场的监控,确保施工质量、安全、进度等方面的可控5.3 对施工过程中出现的问题,及时进行调整和优化,确保项目顺利推进本施工方案旨在为物流园施工项目全面、详细的施工指导,确保施工过程顺利进行,实现项目优质、高效、安全完成。
蔬菜基地工程实施方案一、项目背景。
蔬菜是人们日常生活中不可或缺的食物,而蔬菜基地的建设对于保障蔬菜的供应具有重要意义。
为了提高蔬菜基地的产量和质量,我们制定了蔬菜基地工程实施方案,以确保项目顺利进行。
二、项目目标。
1. 提高蔬菜基地的产量和质量。
2. 提升蔬菜基地的管理水平和生产效率。
3. 保障蔬菜基地的生态环境和农产品安全。
三、项目内容。
1. 土地选择与准备。
选择土地时需考虑土壤肥力、排水条件、阳光照射等因素,确保土地适合蔬菜生长。
在土地准备阶段,需要进行土壤改良和平整,为后续的种植工作做好准备。
2. 种植方案。
根据当地气候和土壤条件,选择适合种植的蔬菜品种,并制定种植计划和轮作方案。
同时,科学施肥、合理浇水,保证蔬菜的生长和产量。
3. 病虫害防治。
建立健全的病虫害监测和防治体系,定期进行病虫害调查和防治工作,确保蔬菜的生长环境卫生。
4. 设施建设。
根据蔬菜种植的需要,建立温室大棚或滴灌设施,提供良好的生长环境,保障蔬菜的生长需求。
5. 管理与培训。
建立科学的管理制度,包括生产管理、质量管理、安全管理等方面,同时加强员工的培训和技能提升,提高管理水平和生产效率。
6. 生产销售。
制定蔬菜销售计划,开拓销售渠道,确保蔬菜产量的销售和市场需求的对接。
四、项目实施步骤。
1. 土地选择与准备阶段,进行土地勘察和评估,确定适宜的土地,并进行土壤改良和平整。
2. 种植方案阶段,根据土地条件和市场需求,选择适合的蔬菜品种,并制定种植计划。
3. 病虫害防治阶段,建立病虫害监测体系,进行病虫害防治工作。
4. 设施建设阶段,根据种植需要,建立温室大棚或滴灌设施,提供良好的生长环境。
5. 管理与培训阶段,建立管理制度,加强员工培训和技能提升。
6. 生产销售阶段,制定销售计划,开拓销售渠道,确保蔬菜产量的销售。
五、项目预期效果。
1. 蔬菜基地的产量和质量得到提升。
2. 蔬菜基地的管理水平和生产效率得到提高。
3. 蔬菜基地的生态环境和农产品安全得到保障。
高标准蔬菜园区建设方案按照深入推进农业协作,将建设成高标准蔬菜园区,打造农业协作典范的总体要求,制定方案如下。
一、总体思路围绕实施乡村振兴战略,构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,充分发挥气候资源和农产品品质优势,瞄准国内大中目标城市,放大冷凉蔬菜品牌效应,大力推广绿色提质增效技术,建设高标准蔬菜生产基地,创新社会化服务,强化产销对接,持培育进出口企业,发展订单生产,连接产业链、构建利益链、完善服务链,形成高质量农业发展平台的新格局。
二、建设目标通过三年时间,建立完善蔬菜产品质量标准,打造具有可辨识、易流通、有内涵的蔬菜区域公用品牌,搭建信息化平台,实现产业链全程可监管、食品安全全程可追溯。
蔬菜生产基地规模达到XX万亩以上,蔬菜核心生产企业达到XXX家以上,发展冷凉出口蔬菜备案基地XX家以上,备案加工厂XX家以上,培育进出口龙头企业XX家以上;建设蔬菜产品现代配送中心XX家以上;建设大型集约化育苗中心XX家以上。
通过高标准菜园建设,带动我区蔬菜产业绿色化、优质化、品牌化发展,助力脱贫攻坚,促进农民增收。
三、主要任务(一)优化区域布局,培育产业大县紧盯国内大中城市目标市场需求,引导资金、技术、人才等资源配置向我区蔬菜优势产区集聚,打破县区界限,一县一业或多县一业,做大优势产品规模,实现集聚效应。
每县打造X-X项主导产业,单品规模达到X万亩以上;每个产业大县建立XXXX亩以上的核心示范区X个;培育一批特色明显、类型多样、竞争力强的蔬菜专业村,单品面积XXX亩以上;结合贫困村资源优势和产业特点,建立一批科技扶贫专业村,提高组织化程度,增强产业脱贫能力。
(二)强化龙头带动,完善利益链接机制进一步创新经营模式,探索建立“公司+市场+基地+农户”的蔬菜产业现代化生产体系、经营体系,连接产业链、构建利益链、完善服务链,构建全程产业链条。
通过技术改造、产品升级、品牌打造,促进龙头企业做大做强,带动农民增收致富。
农产品物流园项目策划方案1. 项目背景随着社会经济的发展和人们对健康生活的追求,农产品的需求量日益增加。
然而,目前农产品物流链条中存在着一系列问题,如农产品运输效率低、环境卫生难以保证、农产品贮存期短等。
因此,建设一座农产品物流园,集中解决农产品运输、贮存、加工等问题,具有重要的现实意义和市场前景。
2. 项目目标本项目旨在建设一座现代化的农产品物流园,通过提升农产品的仓储、运输和加工环节的效率,改善农产品的市场供应和质量,推动农业产业升级,促进农民增收。
3. 项目内容•基础设施建设–建设标准化、专业化的冷链仓储设施,满足农产品保鲜贮存的需求。
–构建集中连片的农产品装卸区和运输网络,提高农产品的运输效率。
–建设适合农产品加工的厂房和设备,提升农产品的附加值。
•物流管理–引入先进的物流管理系统,实现农产品全程追溯,提升农产品的质量安全。
–管理农产品仓储、运输和加工环节,优化物流流程,降低运营成本。
–设立专业的物流服务团队,提供全方位、个性化的物流服务,提高客户满意度。
•农产品贸易–积极开展农产品贸易活动,促进农产品的市场化流通。
–建立农产品贸易平台,整合供应链资源,降低市场中间环节的成本。
–探索农产品出口市场,拓宽农产品的销售渠道,提高出口水平。
4. 项目实施计划第一阶段:前期准备(时间:3个月)•根据项目需求,制定详细的项目实施计划和预算。
•负责寻找合适的项目场地,并进行评估和规划。
•招募专业团队,进行人员培训,做好前期准备工作。
•确定基础设施建设方案,进行招投标,选择合适的承建单位。
第二阶段:基础设施建设(时间:12个月)•根据招投标结果,与承建方签订合同,正式开展基础设施建设工作。
•监督并验收基础设施建设工程,并进行相关的验收手续。
•安装冷链仓储设备和其他加工设备,进行设备调试和运行试验。
•建立农产品装卸区和运输网络,确保农产品的顺利运输。
第三阶段:物流管理与农产品贸易(时间:持续经营)•引入先进的物流管理系统,实施全程追溯和质量安全管理。
物流园EPC建设项目施工方案1. 项目背景和目标物流园EPC建设项目旨在打造一个现代化的综合物流园区,为企业提供高效、便捷的物流服务。
该项目的建设目标包括:•搭建完善的物流设施,提升物流运作效率;•实现物流信息化管理,提高操作精准度和效能;•提供良好的交通、通信和配套设施,提高物流园的便捷性和魅力;•促进物流业务的创新发展,提升物流行业竞争力。
2. 项目范围和工作内容本项目的范围主要包括以下几个方面:2.1 基础设施建设•建设道路、园区围墙和门禁系统,确保物流园的安全性;•安装照明设备和监控设备,提供夜间作业和安全监控;•建设停车场、水源供应系统和排水系统,满足园区内的各项需求。
2.2 仓储设施建设•建设多功能仓库和货架系统,提高储存空间利用率;•安装货物运输和堆垛设备,提高货物运作效率;•配备温控设备和防火设备,确保货物安全和质量。
2.3 信息化建设•建设物流信息管理系统,实现订单处理、库存管理和运输管理等业务流程的自动化;•配置无线网络和物联网设备,实现设备之间的信息互通和监控;•建设数据中心,集中管理和分析物流数据,优化物流运作流程。
2.4 环境保护建设•构建污水处理设施和垃圾处理设施,确保园区环境的卫生和安全;•优化能源使用效率,减少园区的能源消耗;•采用环保材料和技术,减少对环境的影响。
3. 施工组织和计划3.1 施工组织本项目的施工组织将按照以下工作模式进行:•制定详细的施工计划和时间表,合理安排施工流程;•成立项目管理团队,负责统筹协调各项施工工作;•设立施工现场管理办公室,负责施工现场管理和安全管理;•指定项目经理和工程师,负责对施工进度和质量进行监督和管理。
3.2 施工计划施工计划将根据项目范围和工作内容,按照以下步骤进行:1.确定项目的里程碑和关键节点,制定整体施工计划;2.按照施工计划,制定各个阶段的详细计划和工作安排;3.根据施工计划,调配人力资源和施工设备,保证施工进度;4.定期召开施工进展会议,及时调整施工计划,解决问题。
蔬菜基地实施方案概述蔬菜基地是指专门种植蔬菜的农业生产场地。
为了满足日益增长的蔬菜消费需求,提高农产品供应的质量和数量,实施蔬菜基地建设已成为一种重要的生产模式。
本文将介绍关于蔬菜基地建设的实施方案。
一、选址与规划1.选址:选择土地肥沃、阳光充足、空气流通、水资源充足的地区作为蔬菜基地的选址。
尽量避免工业区、重污染区和灌溉困难的地区。
2.规划:根据蔬菜种植的特点和市场需求,合理规划种植面积和种植品种。
将种植区域划分为不同的功能区,如种植区、管理区、储存区和设施区,以便更好地管理和运营。
二、基础设施建设1.温室设施:建设现代化温室,采用先进的温室技术,如智能温室控制系统、节能材料等,提高蔬菜生产的效益和质量。
2.灌溉系统:建设高效节水的灌溉系统,如滴灌、微喷灌等,合理利用水资源,减少水的浪费。
3.通风设施:确保温室内空气流通,防止病虫害的传播和蔬菜生长的不良影响。
4.设施区建设:建设办公室、休息室、库房等设施,提供员工的工作和休息环境。
三、种植管理1.种植技术:采用科学的种植技术,如合理施肥、科学浇水、病虫害的防治等,以提高蔬菜产量和质量。
2.无公害种植:禁止使用农药和化肥,采用有机种植和无公害种植技术,生产绿色健康的蔬菜。
3.数据化管理:建立蔬菜生产的数据化管理系统,记录和分析生产数据,及时调整种植策略,提高生产效益。
四、产品销售与宣传1.销售渠道:建立和拓展蔬菜销售渠道,如与超市、餐馆、市场等建立合作关系,扩大销售渠道。
2.品牌宣传:加强蔬菜基地的品牌宣传,通过建立网站、微信公众号、线下推广等方式,增加消费者对蔬菜基地的认知和购买欲望。
3.市场调研:根据市场需求和消费者的偏好,调整种植品种和生产规模,提供符合市场需求的高品质蔬菜。
五、安全与环保1.食品安全:建立完善的食品安全管理体系,加强产品质量把控,确保生产的蔬菜安全无虞。
2.环境保护:严格遵守环境保护法律法规,减少农药和化肥的使用,减少农业生产对环境的污染。
皋兰县高原夏菜产业发展中的问题及建议魏谦亮;王建平【摘要】通过分析皋兰县高原夏菜产业发展现状,找出制约该区高原夏菜产业发展的问题,并提出了扶持壮大龙头企业,形成产业群;建立订单与追溯制度,实现产业链的增值模式;健全农产品质量安全监测体系,建立市场准入准出制度;大力发展品牌,提升产品竞争力;扩展营销网络,实现“农超对接”等高原夏菜产业发展的建议.【期刊名称】《甘肃农业科技》【年(卷),期】2017(000)001【总页数】3页(P60-62)【关键词】皋兰县;高原夏菜;问题;解决办法【作者】魏谦亮;王建平【作者单位】甘肃农业大学经济管理学院,甘肃兰州 730070;甘肃农业大学经济管理学院,甘肃兰州 730070【正文语种】中文【中图分类】S63-33我国东部、中部、南部地区,5—10月气候炎热,台风和暴雨等灾害性天气频繁,蔬菜生产受到抑制,供给严重不足,而此期间正是兰州夏季蔬菜大批量集中上市的季节,兰州高原夏菜从空间和时间上弥补了南方市场的短缺[1]。
皋兰县地处甘肃中部,辖6个镇,有57个行政村和3个社区,总人口14.47万人,总面积2 476 km2,属黄土高原丘陵沟壑区,海拔高度在1 459.2~2 445.2 m,相对高差达986m,属温带半干旱气候,年均气温7.2℃,年均降水量266 mm,年均蒸发量1 660mm,年均日照2 768 h,无霜期144 d[2-3]。
全县夏季气侯温和,光照充足,昼夜温差大,所产高原夏菜营养丰富,色泽鲜亮,口感极佳,品质优异,深受全国消费者喜爱。
由于蔬菜具有保鲜期短、极易腐烂变质的特性,如何建立高效的蔬菜种植管理和营销模式是兰州高原夏菜产业发展的前提,是农民增收的关键[4-5]。
为此,我们通过对皋兰县高原夏菜发展现状进行分析,以期找出兰州市高原夏菜生产中存在的问题,并针对性地提出相应的建议。
1.1 高原夏菜生产销售初具规模皋兰县高原夏菜产业已成为全县农民增收的主导产业之一。
农产品物流园规划方案随着人们生活水平的逐年提高,对优质农产品的需求也在不断增长。
然而,传统的农产品流通模式存在着诸多问题,例如产地分散、销地信息不畅、物流环节成本高等问题,导致农产品在流通中产生大量的浪费和损失。
为了解决这些问题,建设农产品物流园成为了一个突出的解决方案。
规划目标本次农产品物流园规划的主要目标是:1.实现农产品的集中采购、仓储、物流、加工和销售,形成全产业链服务机制。
2.优化运输路线,降低流通成本,提升农产品的成本竞争力。
3.加强农产品品牌建设,形成一批具有地方特色和市场竞争力的农产品品牌。
4.借助现代信息技术手段,实现对农产品产销信息的快速处理和精准把控。
规划内容园区定位本次规划的农产品物流园应建设在交通便利、重要农业基地集中区域,建设面积应不小于50公顷,以满足中小型农产品生产企业的入驻需求。
园区布局园区的布局主要分为以下几个区域:1.采购区:负责对园区内的农产品进行采购,与园区内的农业产业链进行紧密配合。
2.仓储区:提供冷藏、冷冻、通风、加热等多种库房类型,存储农产品、包装材料、运输设备等物品。
3.物流区:负责对园区内的各种农产品进行集中发运,为入驻企业提供优质高效的物流服务。
4.加工区:提供多种类型加工服务,如烘干、包装、分拣等,增加产品的附加值。
5.商贸区:为园区内的农产品提供展示和销售的场所,并配备现代化的信息化服务。
6.行政生活区:为园区内工作人员提供居住、教育、医疗、休闲等各项生活服务。
设施建设为了确保农产品物流园的运营顺利,需要建设以下基础设施:1.道路网:采用环形交通设计、分区管理的原则,确保园区内车辆流动的便捷性和管理效率。
2.管道网:提供水、气、电、通讯等基础设施服务,保障园区各类设施的正常运行。
3.信息化系统:引入数字化管理系统,实现物流过程的全流程追踪,提高效率和精度。
4.环保设施:建设生活污水处理设施、废弃物处理设施等,确保园区生态良好。
市场前景农产品物流园建设是当前保障国民经济发展的一项重要任务。
皋兰县水阜乡高原夏菜物流园建设项目实施方案项目名称:甘肃省皋兰县水阜乡高原夏菜物流园建设项目主管部门:皋兰水阜乡政府目录第一章项目摘要 (1)1.1项目名称 (1)1.2主管部门 (1)1.3建设单位与法定代表人 (1)1.4建设地点 (1)1.5建设期限 (1)1.6规划布局 (1)1.7建设技术模式 (1)1.8建设内容及规模 (2)1.9投资概算 (3)1.10资金来源 (3)1.11效益分析 (3)第二章项目背景及项目区基本情况 (5)2.1项目背景 (5)2.2项目区基本情况 (6)第三章项目建设的必要性和可行性 (9)3.1必要性 (9)3.2可行性 (10)第四章项目承担单位基本情况 (13)2002年5月,同济公司独立开发小型路面养护设备; (13)2004年12月,获得全国“质量、服务、信誉满意单位”;13 第五章项目地点选择分析 (15)5.1自然条件 (15)5.2水资源及供水条件 (15)5.3项目建设点条件 (15)第六章工艺技术方案设计 (16)6.1生产工艺技术方案 (16)6.2冷藏保鲜库技术方案 (19)6.3信息系统技术方案 (20)6.4检验检测系统技术方案 (22)第七章项目总体规划布局 (23)7.1总体规划 (23)7.2园区建设方案 (23)第八章投资估算和资金筹措 (27)8.1 投资估算 (27)8.2 资金来源 (27)第九章建设期限和实施的进度安排 (29)9.1建设期限 (29)9.2项目实施进度安排 (29)9.3项目实施进度表 (30)第十章项目组织管理与运行 (32)10.1 组织机构与职能划分 (32)10.2 经营管理模式 (32)10.3 经营管理措施 (33)10.4 技术培训 (34)10.5 劳动保护与安全卫生 (34)第十一章效益分析 (36)11.1经济效益 (36)11.2社会效益 (36)11.3生态效益 (36)第十二章附图、附件 (38)12.1附图 (38)12.2附件 (38)第一章项目摘要1.1项目名称皋兰县水阜乡高原夏菜物流园建设项目1.2主管部门皋兰水阜乡政府1.3建设单位与法定代表人建设单位:兰州同济建筑工程机械有限公司法人:郭金辉1.4建设地点皋兰县水阜乡涝池村1.5建设期限2年(2012年-2013年)1.6规划布局项目占地520亩,规划区共分为6个园区,分别为:小龙山风景园;科技示范园、贮储物流园、休闲农业园、生态园、荒山绿花园。
1.7建设技术模式该项目以兰州同济建筑工程机械有限公司为载体,通过流转土地,把一家一户的农民组织起来,实行“六统一管理”(统一品种、统一育苗、统一购药、统一标准、统一标识、统一销售),做到100%统防统治,既能实现土地集约化经营,形成规模效益,又能增加农民收入和集体积累。
(1)采用行业联合、产学研结合的运作方式。
坚持“技术创新和陈果转化并重、成果转化促进产业升级”的宗旨。
以技术推广和效益提高为目标,通过”边示范、边总结、边推广、边提升”的技术路线,在提高地方科技成果转化的同时,推动高原夏菜产业的健康发展。
(2)采用点上实验-核心示范-辐射带动的推广模式建立标准化试验示范基地,典型引导示范带动,强化技术培训,促进成果快速应用,大力提升本县高原夏菜生产发展的规模、质量和生产效益。
1.8建设内容及规模项目实施区位于皋兰县水阜乡涝池村部分农田及荒山进行规划改造,规划区划分为6部分。
分别为:小龙山风景园,占地50亩,主要修建凉亭、走道,并对周围进行绿化;科技示范园,占地100亩,进行节水灌溉和大棚等设施建设,开展高原夏菜新品种引进试验示范;贮储物流园,占地10亩,主要包括修建库房2000m2(蔬菜分拣包装配送中心、储藏库、制冷机房及制冰间,并购置制冷压缩机、蒸发式冷凝器、高压贮液器、变压器、灭火器等配套设备),管理用房等500 m2,物流园建成后,年可新增处理、预冷保鲜、冷藏运输各类蔬菜35000吨;休闲农业园,占地15亩,集观光、休闲、科普于一体;生态园,占地45亩,修建景观水池5亩,特色林果园20亩,牧草园20亩;荒山绿化园,占地300亩,对周边300亩荒山进行绿化,改善局域生态环境。
1.9投资概算本项目总投资980.00万元。
其中科技示范园建设投资50.00万元;小龙山风景园建设投资15.00万元;贮储物流园建设投600.00万元,库房投资500.00万元,管理用房75.00万元,其他建设费用25.00万元;生态园水池建设投资150.00万元;休闲农业园建设投资100.00万元;荒山绿化45.00万元;项目建设其他费用20.00万元;1.10资金来源项目需筹措资金980.00万元,其中企业自筹680.00万元;银行贷款300万元。
1.11效益分析1.11.1经济效益本项目建设可前处理、预冷保鲜、冷藏运输各类蔬菜35000吨,带动项目区农民发展蔬菜生产,使收入稳步增长。
项目实施前,本区农作物种植的平均亩产纯收入大约为300元,而实施该项目后,进行订单农业生产,其亩纯收入将在1000元以上,以带动发展蔬菜种植1万亩计算,将使农民增加纯收入700万元以上。
并可带动周边蔬菜种植面积3万多亩,预期辐射效益在2000万元以上。
1.11.2社会效益生态园的建设可推动全县种植业向特色、规模、高效、专业、品牌化方向发展,促进当地农业产业结构调整,示范和带动当地种植、运输、加工等相关产业的迅速发展,实现资源优化配置。
提高特色产业在农业中的比重,调整种植业结构,使农业产业结构更趋于合理。
同时蔬菜加工季节可增加用工50人,长期用工10人,对吸纳农村剩余劳动力,增加就业,减少社会就业压力都有较大的积极作用。
1.11.3生态效益生态园、小龙山风景园、荒山绿化、蔬菜种植基地的形成,可有效增加项目区季节性植被覆盖面积,合理调整农业种植结构,有利于改善农业生产条件,提高抗御自然灾害的能力,维持生态平衡,既给人们提供了休闲、娱乐、观赏的场所,又促进农业生态系统的良性循环和自然环境和空气的净化,其生态效益十分显著。
第二章项目背景及项目区基本情况2.1项目背景2.1.1甘肃省已经发展成为我国重要的蔬菜生产五大基地之一经过多年努力,甘肃省已建成了河西、沿黄、渭河、泾河和徽成盆地五大蔬菜基地,蔬菜产业已成为农民增收和农村发展的支柱产业。
2010年全省蔬菜播种面积达301万亩,总产量达648.9万吨,总产值近50亿元,商品量达450万吨。
其中日光温室面积达到40.4万亩,总产量达到150万吨;塑料大棚50万亩,总产量达到130万吨。
无公害蔬菜生产也有了长足的发展,已创建了2个无公害蔬菜生产示范县,面积达到26.87万亩。
甘肃已成为全国重要的北菜南销基地和西北冬春淡季蔬菜基地,拥有巨大的发展潜力。
2.1.2高原夏菜已经成为我省农民增收和农村发展的支柱产业甘肃地处西北内陆,降雨量少,气候温和干燥,夏季比较凉爽,昼夜温差大,非常适合茄果类、豆类、根茎类等蔬菜生产、加工、和上市运销。
我国长江中下游和东南沿海地区每年6~10月份因高温、潮湿、台风、洪捞等灾害性天气的影响,蔬菜的生产受到很大的制约。
这期间当地蔬菜价格比平时高出几倍,而且货源不足,蔬菜缺口每月在300万吨左右,高原夏菜有广阔的市场前景。
高原夏菜对缓解我国东南沿海地区因夏季气候过热而造成蔬菜生产不足造成的蔬菜市场供应的“夏淡季”问题起到十分积极作用。
目前甘肃省蔬菜运销企业已经形成了以杭州、上海、台州、宁波、厦门、漳州、泉州、福州、同安、汕头、广州、深圳等十余个城市为主的沿海销售网点。
蔬菜产品销售的通畅给蔬菜产区农民带来了巨大的经济效益,菜区农民单位土地面积的收入由过去种植粮食的300元左右增加到1500元以上。
有了蔬菜塑料大棚生产,菜农将传统种植一茬变为两茬种植,每亩收入可翻一翻,有力地调动了蔬菜产区农民的生产积极性。
同时蔬菜产业的发展也带起了许多相关产业,如运输、包装、饮食、加工等,解决了大量的农村剩余劳动力。
种菜作为蔬菜产区的支柱,已经对当地农民的生活和社会经济发展产生了深刻的影响。
同时,高原夏菜已经成为我省发挥资源优势参与全国统一大市场进行竞争的主要产业之一。
目前兰州市榆中县、红古区已成为高原夏菜蔬菜生产基地,但远不能满足市场需求。
2.2项目区基本情况皋兰县与兰州相接壤,兰州市以“政府组织、统一规划、全面检测、企业申报、整体推进”的形式,组织认定无公害产地178.2万亩,绿色监控面积6万亩;认证无公害农产品178个。
确立国家级无公害蔬菜创建县1个,省级无公害蔬菜生产示范县(区)5个,市级无公害蔬菜标准化生产示范基地9个。
严格按照《国家无公害蔬菜生产规程》和省颁地方标准《兰州市无公害蔬菜技术规程》组织生产,在广泛发动,深入宣传的基础上,集中人力、财力和时间,采取多种有效形式,从品种选择、育苗、生产管理、高效低毒农药选用、配方施肥等方面,有针对性地开展了系列技术培训,并制定行政、技术两套方案,签订目标合同,有效地推进了标准化生产。
兰州高高原夏菜带来的清凉福祉。
兰州高原夏菜是利用西北高原夏季凉爽、日照充足、昼夜温差大等气候特点,在高海拔地区生产的优质蔬菜。
近年来,在产销两地政府的倾心扶持和批发市场大力支持下,在各级经销商的艰苦推介与科学经营下,每年80万吨的兰州高原夏菜通过东南沿海53个大中型蔬菜批发市场成功走上南国22个城市的大众餐桌,也以其绿色、健康、安全的品质深深地植入了广大消费者的心中,随着我国西部大开发战略步伐加快,兰州市一直着力于加快市场体系建设,不断优化经营环境。
着眼于扩大规模、完善功能、增强流通能力,大力建设产地批发市场,着力提高蔬菜库保鲜加工能力,已兴建蔬菜保鲜库89个,库容量15万吨,年吞吐量150万吨,基本能保证外销冷藏所需;加强市场管理,维护市场秩序,带动本地生产经营并辐射周边农业,使兰州成为西北地区重要的农产品集散中心和交易中心,兰州市高原夏菜的种植、技术经验扎实可以带动皋兰县高原夏菜的推广和指导,为皋兰县高原夏菜物流园的建设打下了坚实的基础。
为了积极引导各类农产品加工龙头企业加快发展壮大,加强专业合作经济组织建设,按照农业专业合作经济组织建设要求,结合四大产业开发,深入实施品牌战略,加强优质农产品认证和农产品地理标志申报工作,靠优质品牌开拓市场,提高效益。
加快产业化进程,积极新办产业化龙头企业,促进现有企业扩大经营规模。
本项目的实施正是为了积极贯彻地方政府进行农业综合开发,调整产业结构的精神,延长产业链条,通过初选,保鲜储存,减缓集中上市的矛盾,主动调节市场价格,提高果蔬业附加值,必将成为地方经济新的增长点。
据此提出皋兰县水阜乡高原夏菜物流园建设项目。
第三章项目建设的必要性和可行性3.1必要性蔬菜生产已成为皋兰县优先发展的四大支柱产业之一。