医师定期考核工作制度及实施方案

医师定期考核工作制度第一章总则第一条为了加强医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》及相关规定，制定本办法。

第二条本办法所称医师定期考核是指受县级以上地方人民政府卫生行政部门委托的机构或组织按照医师执业标准对医师的业务水平、工作成绩和职业道德进行的考核。

第三条依法取得医师资格，经注册在医疗、预防、保健机构中执业的医师，其定期考核适用本办法。

第四条定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

第五条医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。

考核类别分为临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合）、口腔和公共卫生。

医师定期考核每两年为一个周期。

第六条卫生部主管全国医师定期考核管理工作。

县级以上地方人民政府卫生行政部门主管其负责注册的医师定期考核管理工作。

第二章考核机构第七条县级以上地方人民政府卫生行政部门可以委托符合下列条件之一的医疗、预防、保健机构或者医疗卫生行业、学术组织（以下统称考核机构）承担医师定期考核工作：（一）设有100张以上床位的医疗机构；（二）医师人数在50人以上的预防、保健机构；（三）具有健全组织机构的医疗卫生行业、学术组织。

第八条考核机构应当具备下列条件：（一）具有与考核工作相适应的专业技术人员；（二）具有健全的考核管理制度和考核程序；（三）具有考核所需的设施和设备。

第三章考核程序第九条考核机构应当在每个考核周期结束前完成对医师的定期考核。

第十条考核机构应当成立考核小组，负责具体实施医师定期考核工作。

考核小组应当由具有相关专业知识和经验的医疗卫生专业人士组成。

第十一条医师定期考核采取查阅资料、现场考核、问卷调查等方式进行。

第十二条考核机构应当对医师的业务水平、工作成绩和职业道德等方面进行综合评价，提出考核意见。

第十三条考核机构应当将考核结果报委托其进行考核的县级以上地方人民政府卫生行政部门备案。

第四章考核结果运用第十四条县级以上地方人民政府卫生行政部门应当对考核结果进行分析，对考核不合格的医师进行培训，培训期限最长不超过一年。

北安市第一人民医院医师定期考核工作制度和实施方案为了加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部《医师定期考核管理办法》及相关规定，保证考核的客观、科学、公平、公正、公开，确保医师定期考核工作规范有序的开展，制订我院医师定期考核工作制度及方案。

1、我院成立医师定期考核管理委员会，由邢晓东任主任委员，医师定期考核管理委员会（以下简称管理委员会），负责拟定医师考核工作制度及实施方案，对医师定期考核工作进行指导、检查，保证考核工作规范进行。

2、管理委员会下设考核管理办公室，具体负责医师定期考核组织和实施及日常事务工作，并在规定时间内向市卫生局报告考核工作情况及医师考试结果。

3、医师定期考核工作坚持客观、科学、公平、公正、公开的原则。

参加考核工作人员不得玩忽职守，滥用职权，弄虚作假。

4 、医师定期考核每两年为一个周期，参加考核人员为依法取得医师资格，经注册在本机构中执业的医师、执业助理医师；离（退）休返聘在临床执业的医师。

考核类别分为临床、中医和公共卫生。

5、医师定期考核内容由工作成绩、职业道德评定和业务水平测试三部分组成。

其中，工作成绩与职业道德评定由医师执业注册医疗机构负责，管理委员会进行复核。

业务水平测试内容包括卫生法律法规、专业知识、技能操作及掌握新理论、新知识、新技术和新方法能力，其中卫生法律法规、专业知识采用笔试及技能操作考核。

6、医师定期考核程序分为一般程序和简易程序。

具有5 年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录的；具有12 年以上执业经历，考核周期内无不良行为记录的，按简易程序进行考核。

其它按一般程序进行考核。

7、考核结果分为合格和不合格。

职业道德、工作成绩和业务水平中任何一项不能通过评定或测评的，即为不合格。

无故不参加定期考核，或不按照管理委员会统一安排进行考核的，均视为考核不合格。

8、对考核不合格的医师，卫生行政部门可以责令其暂停执业活动3 个月至6 个月，并接受培训和继续医学教育；暂停执业活动期满，由考核机构再次进行考核。

医师定期考核制度及实施方案前言随着社会的发展，医疗行业也在快速发展，医师作为其中不可或缺的一员，其责任和使命日益重要。

为了保障医疗质量和安全，建立医师定期考核制度是必不可少的。

医师定期考核制度简介医师定期考核制度是指医疗机构或相关部门为了监督医师职业行为，评价医师技术水平和临床能力，规范医师行为，加强医师职业道德，保障患者权益而实施的一种制度。

医师定期考核制度旨在强化对医师的管理，同时促进医疗机构的质量提升。

医师定期考核实施方案1.考核内容（1）医师职业道德：通过考核医师职业道德，评价医师的职业操守和职业道德水平。

（2）医学知识：通过考核医师的医学知识水平，评价医师在医学领域内的理论水平。

（3）临床实践能力：通过考核医师在医学实践中的表现和临床技能的水平，评价医师的临床实践能力。

（4）医疗保险，卫生行政和法律法规：通过考核医师对医疗保险，卫生行政和法律法规的了解和掌握程度，评价医师的综合素质。

2.考核形式（1）考试：通过考试的方式，对医师的相关知识、技能水平进行考核。

（2）教育培训：通过培训的方式，对医师进行教育，提高医师的职业专业水平。

（3）绩效评估：通过考核医师的工作绩效评估，评价医师的临床表现和工作成果。

3.考核组织考核组织可以由医疗机构和卫生行政部门共同组成，由专门的考核人员负责执行。

4.考核周期考核周期一般建议为两年一次，对于特殊行医科室和医师，可根据情况适当调整。

在医师考核结束后，组织考核的卫生行政部门或医疗机构应向被考核医师提供考核反馈和评估结果。

结语医师定期考核制度的实施，是对医师职业道德和素养的一种保障和监督，也是医疗机构提高医疗质量和保障患者权益的一个重要措施。

我们应该认识到医师定期考核制度的重要性，积极支持和配合这项制度的实施，共同促进医疗行业的健康发展，让社会大众享受更优质的医疗服务。

医师定期考核实施方案医师定期考核实施方案为了确保工作或事情顺利进行，时常需要预先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。

怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编精心整理的医师定期考核实施方案（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

医师定期考核实施方案1为加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高我院执业医师技术水平和职业道德水平，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》和山东省《医师定期考核管理办法》实施细则及相关规定，结合我院实际，研究制定本方案。

一、组织领导为加强组织领导，医院成立医师考核委员会，人员如下：主任委员：李良增副主任委员：刘新涛孙步策委员：宋会臻张传友王卫红史春青张新宋洪宽石华序李强马克强张丽周晓峰医师考核委员会下设办公室在医务科，李强同志兼任办公室主任，负责医师定期考核的组织和实施。

二、医师定期考核制度(一)医师考核工作在医院考核委员会指导、检查、监督下规范进行。

(二)考核工作坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

凡考核人员与考核对象有利害关系，可以向考核部门申请回避。

(三)医院考核委员会应履行职责，做到有计划有步骤的完成对每位在职医师职业道德、工作成绩、业务水平和执业行为进行定期考核，并将考核结果上报卫生局医政科。

(四)考核时严禁弄虚作假、滥用职权、徇私舞弊;(五)严禁参加考核的人员索要或者收受财物;严禁用贿赂或欺骗手段取得考核结果，否则一经证实，本考核周期不合格。

(六)凡在规定的时间里不能参加考核的，必须向考核委员会提出正当理由，由考核委员会另行安排时间考核，无正当理由不参加考核的，或者扰乱考核秩序的，本考核周期不合格。

三、考核对象(一)凡依法取得执业资格并注册的执业医师、执业助理医师均为考核对象。

(二)按考核类别分为临床、中医(包括中医、中西医结合等)、口腔和公共卫生。

(三)新进医师自进入本院始满两年开始考核。

四、考核内容(一)医师工作成绩考核的基本内容包括：能否履行自己的岗位职责;是否完成医院和上级部门指令性工作;考核期内完成工作数量、质量，个人论文发表、科研立项、新技术新项目开展情况等;能服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务。

定期考核制度方案医师定期考核制度、具体实施方案根据《____执业医师法》、____部《医师定期考核管理办法》和____部《执业医师注册管理办法》及相关规定，结合我站实际，制定本制度。

(一)医师定期考核是按照医师执业标准对医师的业务水平、工作业绩、职业道德等情况进行考核。

适用于依法取得医师资格(执业医师或执业助理医师)，经注册在我站医疗、预防、保健机构中执业的医师。

(二)定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

(三)医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。

考核类别分为临床、中医(包括中医、中西医结合)、口腔和公共卫生。

医师定期考核每两年为一个周期。

(四)考核委员会办公室应当于定期考核前____日书面通知需要接受定期考核的医师。

(五)医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。

由考核委员会____相关人员测评，对医师进行工作成绩、职业道德评定后，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评前____日将评定意见报考核委员会。

考核委员会对被考核医师工作业绩、职业道德评定意见进行复核。

业务水平测评采用形式(具体条款参照医院医师定期考核实施细则)：(六)在考核工作结束后____个工作日内将考核结果书面报县卫生局，由县卫生局根据考核结果依法对被考核医师作出相应处理。

(七)医师工作成绩考核的基本内容应当包括：能认真履行有关法律法规规定的职责；能坚持日常工作，完成相应的工作量，并确保工作质量；能服从站里的调遣和科室的安排，及时完成相关任务。

医师职业道德考核的基本内容应当包括：医师恪守职业道德、遵守医德规范情况，以及工作作风、医患关系、团结协作情况等。

考核委员会应当按规定建立健全医德考评制度，作为对站医师进行职业道德评定的依据。

医师业务水平考核的基本内容应当包括：熟悉医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章；熟练掌握本专业基础理论、基本知识、基本技能，具有一定的技术操作能力；执业医师能独立处理本专业常见病、多发病、一般急症和常用专业技术问题；执业助理医师在执业医师的指导下能处理上述问题；相应的外语水平等。

青海油田职工总医院医师定期考核工作实施方案为认真做好执业医师管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》、以及《甘肃省医务人员考核管理办法》有关文件，结合我院实际情况，特制定青海油田职工总医院医师定期考核工作实施方案。

一、考核对象、内容、方式1、考核对象：执业医师和执业助理医师。

2、考核周期：每两年一次（每奇数年份12月20日前完成全部考核对象的考核）。

3、考核内容：业务水平测评、工作成绩、职业道德评定。

4、考核方式：理论考试或实践技能操作考核。

（一）医师业务水平考核1、医师业务水平考核的基本内容包括：（1）熟悉医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章；（2）应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。

（3）执业医师能独立处理本专业常见病、多发病、一般急症和常用专业技术问题（执业助理医师在执业医师指导下能处理上述问题）；2、医师业务水平测评采用以下一种或几种形式：（1）个人述职。

（2）有关法律、法规、专业知识的考核或考试以及技术操作的考核或考试。

（3）对其本人书写的医学文书的检查。

（4）患者评价和同行评议。

（二）医师工作成绩考核基本内容包括：医务人员执业过程中，遵守有关规定和要求，一定阶段完成工作的数量、质量和完成卫生行政部门指令性任务及其他相关任务的情况。

（三）医师职业道德考核基本内容应当包括：医务人员恪守职业道德、遵守医德规范情况以及工作作风、医患关系、团结协作情况等。

三、考核小组职责（一）考核工作办公室职责：考核工作办公室负责汇总考核结果，并在考核结束30日内向酒泉市卫生局报告考核工作情况及医师考核结果，同时书面通知被考核医师。

（二）工作成绩及良好记录考核组职责：负责本院医师工作成绩及良好记录的考核。

（良好行为记录应当包括医务人员在执业过程中受到的奖励、表彰、完成政府指令性任务、取得的技术成果等）（三）医德医风考评领导小组职责：负责本院医务人员职业道德评定记医德医风考评等。

医师定期考核工作制度及实施方案医生定期考核制度为了加强农垦北安管理局医生执业管理，提高医生素质，保证医疗质量和安全，根据《中华人民共和国执业医师法》和卫生部《医生定期考核管理办法》，现将黑龙江省卫生厅发布的《黑龙江省医师定期考核管理办法实施细则(试行)》和黑龙江省卫生厅发布的《黑龙江省医师定期考核管理办法实施细则(试行)》的通知转发给你们。

为保证医师定期考试的顺利进行，成立了医师考试委员会，组长为宋宏志，副组长为李苗苗，成员为赵宝成、宋爱民、李强、龚建国、刘明、林双双。

评审委员会办公室设在农垦北安管理局中心医院科教科医师定期考核制度如下:第一条为加强执业医师队伍建设和管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保障医疗质量和安全，根据卫生部《医师定期考核管理办法》、《黑龙江省医师定期考核管理办法》及有关规定，结合医师考核实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称医师定期考核，是指按照执业医师标准对医师的职业道德、工作业绩和专业水平进行的考核。

第三条本制度适用于对依法取得执业医师资格并在北安农场管理局注册执业的医生的定期考核。

第四条医师定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开的原则第五条医师定期考核每两年进行一次。

登记年份为奇数的，应当在奇数年进行；登记年份为偶数的，应当在偶数年进行。

评估工作应在本评估年度内完成第6条设立医师定期考核管理委员会(以下简称“考核委员会”)，负责农垦北安管理局医师定期考核的日常监督管理，制定医师考核工作制度，制定考核计划，指导医师定期考核工作，对考核结果进行评价，确保考核工作规范化评估委员会设有办公室，负责组织和实施对医生的定期评估。

第七条医师定期考核包括职业道德、工作业绩和专业水平的考核职业道德和工作绩效由医师所在部门评估，接受住院医师轮训的住院医师的职业道德和工作绩效分别由轮训部门评估，各农场医院的职业道德和工作绩效由医师所在医院评估。

核委会应当对职业道德和工作成果进行评审；业务水平评估由评估委员会和医生所在的科室或医院共同承担。

医师定期考核制度
为确保医师考核工作的顺利进行，根据卫健委《医师定期考核管理办法》和省卫生厅《XX省<医师定期考核管理办法>实施细则》，制定医师考核工作制度如下：
1.加强医师考核工作的组织领导，成立医师定期考核领导小组和医师定期考核委员会。

2.考核工作由医师考核委员会统一组织，医师考核办公室具体安排。

3.考核工作坚持客观、科学、公平、公正、公开进行，确保考核质量。

4.考核工作必须严格执行各项规章制度和工作要求，严格遵守考核流程，保证考核工作公正、顺利进行。

5.考核必须树立严谨、负责的工作态度，作风正派，责任心强，忠于职守，自觉抵制一切舞弊行为和不良风气。

6.考核工作执行回避制度，考核人员与接受考核的医师有利害关系，可能影响考核公正的情况，考核人员应当主动提出回避。

7.考核工作实行保密、安全制度，确保考核资料的安全。

8.严密组织，合理分工，实行责任追究制度。

医师定期考核工作制度及实施方案近年来，医疗领域的发展迅猛，医师的角色和责任也变得更加重要。

为了提高医师的专业水平和工作质量，医师定期考核工作制度应运而生。

本文将探讨医师定期考核的必要性、目标和实施方案。

一、医师定期考核的必要性医师作为医疗系统的核心力量，其专业素质和工作能力直接关系到患者的生命安全和健康。

然而，随着医疗技术的不断更新和医学知识的不断增加，医师需要不断学习和提升自己的能力，以适应新的医疗环境和需求。

医师定期考核的必要性在于：首先，医师定期考核可以促使医师不断学习和提高自己的专业水平。

通过考核，医师可以了解自己的不足之处，并针对性地进行进修和培训，以提升自己的临床技能和医学知识。

其次，医师定期考核可以提高医疗质量和安全。

医师的工作质量和专业水平直接关系到患者的治疗效果和康复情况。

通过定期考核，可以及时发现医师的不规范操作或者错误决策，从而减少医疗事故的发生，保障患者的安全。

最后，医师定期考核可以建立健全的职业道德和职业操守。

医师作为医疗行业的从业者，应该具备高尚的职业道德和职业操守。

通过定期考核，可以对医师的职业道德进行评估，发现并纠正不良行为，提高医师的职业素质。

二、医师定期考核的目标医师定期考核的目标是提高医师的专业水平和工作质量，确保医疗质量和安全。

具体目标包括：1. 评估医师的临床技能和医学知识水平，发现并纠正不足之处。

2. 检查医师的工作流程和操作规范，确保医疗过程的规范性和合理性。

3. 评估医师的沟通能力和患者关心程度，提高医患关系和患者满意度。

4. 检查医师的职业道德和职业操守，发现并纠正不良行为。

5. 鼓励医师参预继续教育和学术研究，提高医学知识和技能。

三、医师定期考核的实施方案为了确保医师定期考核的公正性和有效性，应制定科学合理的实施方案。

具体方案包括：1. 设立考核委员会。

考核委员会由医院管理层、专家学者和患者代表组成，负责制定考核标准和评估指标，以及组织和监督考核工作的进行。

医师定期考核工作制度和具体实施方案为加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高本诊所的执业医师技术水平和职业道德水平，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》和广东省《医师定期考核管理办法》实施细则及相关规定，结合本诊所实际，研究制定本方案。

一、组织领导为加强组织领导，本所成立医师考核委员会，人员如下：主任委员：易其明副主任委员：李贺军委员：卢丽欣、伦淑贤、刘玲二、医师定期考核制度（一）医师考核工作在诊所考核委员会指导、检查、监督下规范进行。

（二）考核工作坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

凡考核人员与考核对象有利害关系，可以向考核部门申请回避。

（三）本所考核委员会应履行职责，做到有计划有步骤的完成对每位在职医师职业道德、工作成绩、业务水平和执业行为进行定期考核，并将考核结果上报卫生局。

（四）考核时严禁弄虚作假、滥用职权、徇私舞弊；（五）严禁参加考核的人员索要或者收受财物；严禁用贿赂或欺骗手段取得考核结果，否则一经证实，本考核周期不合格。

（六）凡在规定的时间里不能参加考核的，必须向考核委员会提出正当理由，由考核委员会另行安排时间考核，无正当理由不参加考核的，或者扰乱考核秩序的，本考核周期不合格。

三、考核对象（一）凡依法取得执业资格并注册的执业医师、执业助理医师均为考核对象。

（二）按考核类别分为临床、中医（包括中医、中西医结合等）、口腔和公共卫生。

（三）新进医师自进入本院始满两年开始考核。

四、考核内容（一）医师工作成绩考核的基本内容包括：能否履行自己的岗位职责；是否完成医院和上级部门指令性工作；考核期内完成工作数量、质量，个人论文发表、科研立项、新技术新项目开展情况等；能服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务。

（二）医师职业道德考核的基本内容应当包括：医师恪守职业道德、遵守医德规范情况，以及工作作风、医患关系、团结协作情况等。

（三）医师业务水平考核的基本内容应当包括：医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。

医师定期考核实施方案1. 引言医师是医疗机构中最重要的资源之一，其职业能力的提升和维护对于医疗服务的质量与安全至关重要。

为了保证医师的专业水平不断提高，并确保医疗机构的整体服务水平达到标准，制定并执行医师定期考核实施方案是必要的。

2. 考核目的医师定期考核的主要目的是评估医师的职业能力和工作表现，并以此为基础进行医师绩效考核和薪酬激励，进一步提升整体的医疗服务质量和患者满意度。

3. 考核内容医师定期考核内容应该具体而有针对性，包括以下方面：3.1 临床能力评估医师在临床实践中的专业知识、技能和应用能力，包括疾病诊断、治疗方案制定、手术操作等方面。

考核可以通过医疗记录、病例讨论、模拟病例等方式进行。

3.2 沟通与协作能力考核医师的与患者、团队成员和其他相关方沟通和协作的能力，包括患者信息收集、沟通技巧、团队合作、跨学科合作等方面。

考核可以通过模拟患者交流、团队协作案例等方式进行。

3.3 知识更新与继续教育考核医师对新科技、新知识、新疗法的了解和应用情况，以及对自身医学及专业知识的学习和更新情况。

考核可以通过学术论文发表、学术会议参与、继续教育学时等方式进行。

3.4 专业道德和职业操守评估医师在职业道德和行为伦理方面的表现，包括对患者隐私和保密的尊重、诚信行医、医疗纠纷处理等方面。

考核可以通过医患沟通调查、患者满意度调查、医疗纠纷处理情况等方式进行。

4. 考核周期和频率医师定期考核应该设定明确的周期和频率，一般建议在每年进行一次。

具体的周期和频率可以根据医疗机构的规模、人员构成和资源情况进行具体规划。

在考核周期中，还可以设定一定的中期评估环节，以及根据需要的不定期督导考核。

5. 考核流程医师定期考核的具体流程包括以下步骤：5.1 考核目标确定在每次考核开始前，明确评估标准和目标，以确保考核的公平、公正和客观性。

5.2 考核计划制定根据考核目标和内容，制定详细的考核计划，包括考核时间、地点、人员安排等。

医师定期考核实施方案各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：医师定期考核实施方案为认真贯彻落实卫生部《医师定期考核管理办法》和《××省〈医师定期考核管理办法〉实施细则》的文件精神，做好医师定期考核工作，加强医师执业管理, 规范医师执业行为，提高医师素质, 保证医疗质量和医疗安全，结合我院实际, 制定本实施方案。

一、组织领导及职责成立医院医师定期考核委员会，并设立医师定期考核管理办公室。

医师考核委员会人员组成：主任：副主任：委员：医师考核委员会负责拟定医师考核工作制度，对医师定期考核工作进行检查、指导，保证考核工作规范进行。

考核委员会下设办公室在医务科。

考核办公室负责对全院执业医师定期考核工作的组织、协调、指导，考核结果及医师注册数据汇总，上报卫生行政主管部门备案。

二、考核对象和时限考核对象为依法取得医师资格，经注册在本院执业的执业医师和执业助理医师。

医师类别为临床、中医、口腔和公共卫生。

医师定期考核每两年为一周期。

在考核周期内，拟变更执业地点或有《执业医师法》第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师，提前进行考核。

医师在考核周期内无正当理由不参加考核的认定为考核不合格。

每年对执业注册满两年的医师进行考核，一般在本年度的12月开始，至次年的2月底前完成，3月底前将《医师定期考核结果登记表》，报送至注册机关，并将考核结果书面通知其本人。

在考核周期内，考核不合格需再次考核，拟变更执业地点或有《执业医师法》第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师，应当由医院医务科通知考核委员会办公室提前进行考核。

三、考核内容和标准考核内容医师定期考核内容分为三个部分：工作成绩考核、职业道德评定和业务水平的测评。

对从事母婴保健工作医师的考核还应包括《母婴保健法》及其实施办法规定的考核内容。

工作成绩考核内容包括：医师执业过程中，遵守有关规定和要求，考核期内完成工作数量、质量和政府指令性工作情况。

关于印发医师定期考核工作制度的通知为加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部《医师定期考核管理办法》、《广东省医师定期考核管理办法实施细则》，及相关规定，结合我院实际情况，制定《医师定期考核工作制度》，请遵照执行。

河源市中医院二〇一一年十月十八日附件一：医师定期考核工作制度附件二：医师定期考核管理委员会组成人员名单附件三：医师定期考核实施方案附件一：医师定期考核工作制度第一条为加强我院执业医师队伍的建设和管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部《医师定期考核管理办法》、《山东省医师定期考核管理办法实施细则》，及相关规定，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度规定所称医师定期考核是指医院按照医师执业标准对医师的职业道德、工作成绩和业务水平进行的考核。

第三条依法取得执业医师资格并经注册在我院执业的医师的定期考核工作适用本制度。

第四条医师定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

第五条医师定期考核每两年为一个周期，其中第二年为考核年度。

考核工作应在本考核年度内完成。

第六条医院成立医师定期考核管理委员会（以下简称“考核委员会”），负责本院医师定期考核的日常监督管理，拟定医师考核工作制度，制定考核方案，对医师定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。

考核委员会下设办公室，负责医师定期考核的组织和实施。

第七条医师定期考核包括职业道德评定、工作成绩和业务水平测评。

职业道德和工作成绩由医师所在科室进行考核，正在接受住院医师轮转培训的住院医师的职业道德和工作成绩由轮转科室分别进行考核，考核委员会对职业道德、工作成绩考核情况进行复核；业务水平测评由考核委员会与医师所在科室共同负责。

第八条考核委员会应当于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的医师，也可通过医师所在科室通知医师。

第九条科室应当按要求对本科室医师进行职业道德评定和工作业绩考核，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评日前30日将评定意见报考核委员会。

医院医师定期考核工作制度与实施方案1.背景介绍医院医师是医疗服务的核心力量，他们的专业水平和工作表现直接关系到医院的声誉和患者的就医体验。

为了促进医生的继续学习和持续改进，提高医疗质量和安全水平，医院需要建立定期考核工作制度并制定相应的实施方案。

2.制定定期考核工作制度（1）目标设定：确定考核的目标，如提高医疗服务质量、加强管理能力和团队合作能力等。

（2）考核内容：将医师考核内容分为医疗质量、医疗安全、患者满意度、学术能力等几个方面，并确定各方面的具体项目。

（3）考核指标体系：制定科学合理的考核指标，包括定量指标和定性指标，并为每个指标设定相应的权重。

（4）考核周期：确定医师的考核周期，如每半年或每年进行一次考核。

（5）考核方式：确定考核的方式，包括自评、上级评议、同事评议、用户满意度调查、考试等多种形式相结合。

（6）考核结果处理：根据考核结果，制定奖惩措施，并及时反馈给医师，激励其改进表现，落实奖惩政策。

3.实施方案制定（1）考核流程的设计：根据医院实际情况，确定医师定期考核的详细流程，包括考核时间安排、考核对象确定、评审小组组建、评审标准制定、评价方式确定等。

（2）考核材料的准备：为医师提供必要的考核材料，如医疗记录、病历质量评审、患者满意度调查结果等。

（3）评审小组的组建：组建由医务科、护理科、质控科、人力资源科、专家等组成的评审小组，负责对医师进行综合评价，并提出相应的改进建议。

（4）考核结果的反馈：将评审小组的评议结果反馈给医师，对考核结果进行解读，指导医师改进不足之处，并记录在医师的考核档案中。

（5）激励机制建立：根据考核结果和医师的工作表现，建立激励机制，如优秀医师给予奖金、晋升、学术交流机会等，鼓励医师不断提高自身能力和水平。

（6）改进措施的制定：根据考核结果和医师的改进意见，制定相应的改进措施，如提供进修培训机会、开展团队合作活动、加强医疗质量管理等。

4.实施方案的监督与评估（1）建立监督机制：由院内相关部门负责对医师定期考核工作的实施情况进行监督，确保考核工作的公正、客观和科学。

医师定期考核工作制度和具体实施方案为加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高本诊所的执业医师技术水平和职业道德水平，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》和广东省《医师定期考核管理办法》实施细则及相关规定，结合本诊所实际，研究制定本方案。

一、组织领导为加强组织领导，本所成立医师考核委员会，人员如下：主任委员：易其明副主任委员：李贺军委员：卢丽欣、伦淑贤、刘玲二、医师定期考核制度（一）医师考核工作在诊所考核委员会指导、检查、监督下规范进行。

（二）考核工作坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

凡考核人员与考核对象有利害关系，可以向考核部门申请回避。

（三）本所考核委员会应履行职责，做到有计划有步骤的完成对每位在职医师职业道德、工作成绩、业务水平和执业行为进行定期考核，并将考核结果上报卫生局。

（四）考核时严禁弄虚作假、滥用职权、徇私舞弊；（五）严禁参加考核的人员索要或者收受财物；严禁用贿赂或欺骗手段取得考核结果，否则一经证实，本考核周期不合格。

（六）凡在规定的时间里不能参加考核的，必须向考核委员会提出正当理由，由考核委员会另行安排时间考核，无正当理由不参加考核的，或者扰乱考核秩序的，本考核周期不合格。

三、考核对象（一）凡依法取得执业资格并注册的执业医师、执业助理医师均为考核对象。

（二）按考核类别分为临床、中医（包括中医、中西医结合等）、口腔和公共卫生。

（三）新进医师自进入本院始满两年开始考核。

四、考核内容（一）医师工作成绩考核的基本内容包括：能否履行自己的岗位职责；是否完成医院和上级部门指令性工作；考核期内完成工作数量、质量，个人论文发表、科研立项、新技术新项目开展情况等；能服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务。

（二）医师职业道德考核的基本内容应当包括：医师恪守职业道德、遵守医德规范情况，以及工作作风、医患关系、团结协作情况等。

（三）医师业务水平考核的基本内容应当包括：医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。

根据《中华人民共和国执业医师法》、《医师定期考核管理办法》、《内蒙古自治区医师定期考核管理实施（试行）办法》及相关规定和我院《医师定期考核工作制度》，为稳妥有序地开展我院医师定期考核工作，制定医师定期考核实施方案。

医院成立了医师定期考核管理委员会。

考核对象：依法取得医师资格，经注册在本院执业的执业医师、执业助理医师。

考核原则：客观、科学、公平、公正、公开。

考核内容：业务水平测评、工作成绩及职业道德评定。

（一）医师业务水平考核采取考试的方式进行，分为理论考试和实践技能考试，其基本内容包括：熟悉医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章；熟练掌握本专业基础理论、基本知识、基本技能，具有一定的技术操作能力；能独立处理本专业常见病、多发病、一般急症和常见专业技术问题；相应的外语水平等。

对从事母婴保健工作医师的考核还应包括《中华人民共和国母婴保健法》及其实施办法规定的考核内容。

（二）医师工作成绩考核的基本内容包括：能认真履行有关法规规定的职责；能坚持日常工作，完成相应的工作量，并确保工作质量；能服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务。

（三）医师职业道德考核的基本内容包括：医师恪守职业道德、遵守医德规范情况，工作作风、医患关系、团结协作情况等。

医师在考核周期内按规定通过住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试的，视为业务水平测评合格，仅进行工作成绩和职业道德评定。

考核程序：分为一般程序与简易程序。

（一）一般程序： 1.条件：除符合简易考核程序条件之外的其他医师，均执行一般考核程序。

2.流程：由医师本人在“医师定期考核表（一般流程）” 中填写医师基本信息和提交个人述职报告，报我院医师定期考核管理委员会（以下简称“考核委员会”）进行复核。

考核委员会对医师进行业务水平测评，测评项目包括医师个人述职报告、有关法律、法规、专业知识及技术操作的考核或考试；对其本人书写的医疗文书的检查。

（二）简易程序： 1.条件：具备下列条件之一即可。

医师定期考核工作制度近年来，我国医疗卫生事业不断发展，医师队伍规模和水平不断提高。

但同时也存在着医疗安全问题，医疗纠纷案件时有发生。

医疗责任制度的完善和医疗质量的提升成为了当前医疗卫生管理的重点。

而医师定期考核工作制度是保障医疗质量的一个重要方面。

一、医师定期考核工作制度的目的医师定期考核工作制度旨在规范医师行为，提高医疗质量，确保医疗安全，全面评估医师的临床技术和职业素养。

通过定期考核，推动医师继续教育和职业发展，增强医师队伍的凝聚力和向心力，加强医疗机构的管理和监督。

二、医师定期考核工作制度的内容（一）考核范围医师定期考核的范围应包括医师临床技术、医学知识、诊断能力、药物应用及禁忌证、医德医风等方面。

（二）考核形式医师定期考核的形式可以采取笔试、口试、临床技能操作、案例分析、病历评估、病例讨论等多种形式。

（三）考核标准医师定期考核的标准应当按照国家、行业和本院制定的规定和标准进行。

评价指标应该客观、科学、全面，并重点评价医师解决医疗实际问题的能力、职业素养和医疗质量。

（四）考核周期医师定期考核应当实行定期、周期性制度，周期一般为一年或两年一次，具体时间可以根据医院的情况和需要进行调整。

（五）考核结果处理医师定期考核结果应当根据总体评价结果进行分类处理，对优秀、合格和不合格的医师采取不同的措施。

优秀医师可以进行表彰和奖励，合格医师应当予以鼓励和激励，不合格医师应该进行考核整改和后续监管。

三、医师定期考核工作制度的实施（一）确立考核组织架构医院应当成立专职或兼职的医师考核委员会或专家组，负责制定医师考核方案、实施考核评价、整合考核成果等工作。

考核组织应该独立、公正、客观、严谨，要避免利益冲突。

（二）制定考核方案医师考核方案应当按照科学、严谨的原则进行设计，要考虑到包括考核特点、方法、标准、流程、时间等方面。

应建立科学、合理的评价指标体系，让考核更具科学性和公正性。

（三）实施考核评价对于医师考核评价的实施，应当注重流程规范，安排考核管理人员，建立完善的考核档案管理。

医师定期考核工作制度和具体实施方案医师定期考核工作制度是医疗机构为了促进医师专业能力提升、提高医疗质量和安全水平而制定的一项重要制度。

通过定期对医师进行综合考核，可以及时发现和纠正医疗过程中存在的不足和问题，促进医师的持续学习和进步，进而提升医院的整体医疗水平和服务质量。

一、医师定期考核工作制度的目的和意义：1.促进医师持续学习：通过定期考核，可以要求医师不断进修和学习，保持专业技能的领先水平，提高诊疗能力。

2.优化医疗质量和安全：医师定期考核可以及时发现和纠正医疗过程中存在的不足和问题，改进医疗流程，提高医疗质量和安全水平。

3.激励医师积极工作：医师定期考核可以根据考核结果进行绩效奖励和激励，增强医师的工作积极性和主动性。

4.完善医院管理机制：医师定期考核是医院内部管理体系的重要组成部分，可以促进医院内部管理机制的完善和持续改进。

二、医师定期考核的具体实施方案：1.建立考核指标体系：制定医师定期考核的具体指标，包括临床技能水平、学术研究成果、医患关系、医疗纠纷处理能力等多个方面的内容。

2.制定考核方法和时间：选择适当的考核方法，如面试、技能操作评估、病例分析等，确保考核的客观性和全面性。

考核时间一般为半年或一年一次。

3.落实考核程序：明确考核流程，设立专门的考核组织机构，由相关部门负责具体的考核工作，确保考核的公正性和权威性。

4.确定考核结果和奖惩机制：根据考核结果，对医师进行绩效奖励和激励，设立考核结果的管理档案，为医师职称评定提供参考依据。

5.建立考核结果反馈机制：向医师及时反馈考核结果，指导医师改进工作不足，提供相应的培训和支持。

6.持续改进和优化：对医师定期考核制度进行持续监督和评估，及时发现问题并进行改进，确保考核制度的科学性和有效性。

三、医师定期考核的实施过程和措施：1.组织定期培训：定期组织医师开展相关专业培训，提高医师的临床技能和学术水平。

2.开展学术交流：支持医师参加学术研讨会、论坛等，鼓励医师开展学术研究，提高学术水平。

医师定期考核工作制度及实施方案一、背景介绍随着医疗服务质量的不断提升和医疗行业的快速发展，医师的专业能力和综合素质成为评价医疗机构和医疗团队的重要指标。

为了确保医师的专业水平和服务质量达到预期要求，制定医师定期考核工作制度及实施方案，对医师进行定期考核，以促进医师个人的成长和医疗机构的发展。

二、考核目的1. 评估医师的专业能力和综合素质，为医师个人的职业发展提供参考；2. 促进医师的学习和进修，提高医师的专业水平；3. 优化医疗服务质量，提升医疗机构的整体竞争力。

三、考核内容1. 专业知识考核：对医师的专业知识掌握情况进行考核，包括医学基础知识、临床诊断与治疗技术、最新医学进展等方面；2. 临床技术操作考核：对医师的临床技术操作能力进行考核，包括手术技术、器械操作等；3. 临床实践考核：对医师的临床实践能力进行考核，包括临床病例分析、诊断方案制定、治疗方案选择等；4. 人际沟通与协作能力考核：对医师的人际沟通与协作能力进行考核，包括与患者、家属、同事的沟通与协作能力；5. 医疗风险防控考核：对医师的医疗风险防控能力进行考核，包括医疗事故的预防与处理、医疗纠纷的处理等。

四、考核流程1. 考核计划制定：医疗机构根据实际情况制定医师定期考核计划，包括考核时间、考核内容、考核方式等；2. 考核组成员确定：医疗机构组建考核小组，由相关部门负责人、专家、护士长等组成；3. 考核材料准备：医疗机构提供医师考核所需的相关材料，包括医师个人简历、学术成果、病例资料等；4. 考核实施：考核小组根据考核计划，对医师进行考核，采取面试、模拟操作、病例分析等方式进行；5. 考核结果评定：考核小组根据考核情况，评定医师的考核结果，分为优秀、合格、不合格等级；6. 考核结果反馈：考核小组将考核结果及时反馈给医师，并提出改进意见和建议；7. 考核结果记录：医疗机构将医师的考核结果进行记录，作为医师职业发展和绩效考核的参考依据。