43销售人员业绩排名表

安利营销模式以及晋升制度第一部分Ⅰ、做安利的理由1、安利是有人帮，帮助人的事业2、安利可以创造有钱有闲的未来（现在有钱的很多，有闲的人也不少，但有钱有闲的人却很难找）3、科技领先（成立了专门的研究中心，研制未来5～20年产品，产品出来一个就填补一个市场的空白。

如活肤调理精华液，去年十月份才上市，在十二月份即被中国顶级潮流杂志《时尚》评选为“40个年度最佳化妆品”之一；比如即将上市的茶族调脂产品；比如未来的儿童营养棒；比如未来可以改进人体基因特性的营养补充食品等等）4、时机（一个新事物出来被人们普遍认可，需要5～8年时间）Ⅱ、安利公司介绍1、1959年，温安洛和狄维士在美国亚达城创立（为什么会选择日用品？——日用品是白色的石油。

人一生都离不开日用品——是一个永续经营的事业）2、第一款产品LOC（多用途浓缩清洁剂），第一年即创下了50万美金的营业额（从而也证明了选择日用品的正确性和远见性）3、经过将近50年的发展，产品由一个系列发展到现在的五大系列（包括家居清洁用品、个人护理产品、美容护肤品、营养补充食品和厨房高科技用品）；由一款LOC发展到现在的460多种产品；并且还代理了全球的驰名品牌达10万种以上；开拓的市场由美国一个国家发展到现在的92个国家和地区4、04年福布斯全美最大100家私人企业排名19位03年全球最大200家族企业排名104位2004中国中国日化企业20强第2位具影响跨国企业第5位2004年度影响中国十大品牌第6位5、国际商标局评选出的十大品牌中名列第八位，且是唯一的一个日用品品牌6、安利的奖金分配制度是哈佛大学MBA的必修课，也被我国的人民大学列为研究案例而编入教材7、全球现有营销人员390余万人8、全球唯一的零负债跨国大公司。

Ⅲ、最新的安利奖金制度1、个人销售佣金（9%~27%）（月结奖金）以下是安利公司的营销人员销售业绩报酬表：销售指数（PV）净营业额（BV）销售佣金比率销售佣金（元）200 1800 3%+6%=9% 162600 5400 6%+6%=12% 648 1200 10800 9%+6%=15% 1620 2400 21600 12%+6%=18% 4698 4000 36000 15%+6%=21% 7560 7000 63000 18%+6%=24% 1512010000 90000 21%+6%=27% 24300注：１．以上销售佣金的相对净营业额，从2008年9月1日开始执行。

大润发报表1 S151 OPL订货报表日结两周无经副理/营运课长/ALC输入人员2 S152 日配订单订货报表日结一周无3 S153 纺品部OPL订货报表日结一周无4 S154 生鲜原物料订货报表日结一周无5 S155 音像制品（书籍）订货报表日结一周无6 SD151-1 DC-OPL订货报表日结一周无7 SD151-2 DC-OPL鞋课订货报表日结一周无8 SD151-5 DC XOPL订货报表日结一周无9 SD152 DC F OPL订货报表日结一周无10 SD153 鞋课订货报表日结一周无11 SD154 生鲜包材订货报表日结一周无12 SD155 DC-FOPL-2订货报表日结一周无13 S146 促销商品计划日结前23天、14天与最后一份存半年，其余一个月无14 S133 促销商品趋势分析日结每档最后一份存半年无15 H134-1 印花商品销售分析日结最后一份半年无经副理/ALC16 S106 总公司下单明细日结一个月无经副理/营运课长/ALC17 SD106 总公司DC下单明细日结一个月无18 H314 OPL参数修改报表月结三个月无收货通知19 S105 分店转入订单通知表日结三个月无经副理/ALC20 D176-4 未来三天DC商品预计到店流量控制表日结两周无营运课长/仓管课长收货21 S103 当日收货明细日结两周无经副理/营运课长/ALC22 SD103 DC当日收货明细日结两周店总/经理/营运课长/仓管课长/ALC主管营运课长/ALC23 SD102-1 DC商品栈板收货到货明细日结两个月无24 S108 顾客退货明细日结一个月无经副理/营运课长/ALC25 SD191 分店订单状态7栈板收货异常报表日结一个月无经副理/营运课长/ALC26 S202 顾客退货商品排行榜每周一一个月无不变收货更正27 S101-1 收货更正明细日结两个月无营运课长/仓管课长28 SD101 DC收货更正明细日结两个月无29 SD101-3 DC商品栈板收货更正明细日结两个月无营运课长/ALC收货差异30 D169-1 栈板DDR1差异报表日结一个月无营运课长/仓管课长31 D169-2 退库DDR2差异报表日结一个月无32 D169-3 退厂DDR3差异报表日结一个月无33 D169-5 DSP商品DC代送DDR5差异报表日结一个月无34 D169-6 DDR6差异报表日结一个月无35 D169-1S 栈板DDS差异月累计报表月结半年无经副理/营运课长/ALC36 D169-5S DSP品项DC代送DDS5差异月累计报表月结半年无经副理/营运课长/ALC37 D169-6S XD3品项DDS差异月累计报表月结半年无经副理/营运课长/ALC38 D169-1P 栈板DDS1差异报表日结两周无店总/经副理/营运课长/ALC39 D169-2P 退库DDS2差异报表日结两周无40 D169-3P 退厂DDS3差异报表日结两周无41 D169-5P DDS5差异报表日结两周无营运课长/仓管课长42 D169-6P DDS6差异报表日结两周无店总/经副理/营运课长/ALC催货43 S145 新商品第一次到货通知单日结一周无经副理/营运课长/ALC44 SD145 DC新商品第一次到货通知单日结一周无45 S158 迟交订单明细日结一周无46 SD158 迟交订单明细日结一周无47 S170 可能缺货商品明细日结一周无新品48 S210 新品上市与出样检查表周五一个月店总/ALC检查人员/经副理/课长经副理/营运课长/ALC检查人员49 SD210 新品上市与出样检查表（DC订单）周五一个月50 S211 新品上市POP下架检查表周五一个月51 SD211 新品上市POP下架检查表（DC订单）周五一个月52 S215 大拇指、大润发周检查与销售报表周五一个月业绩53 S195 专柜商品每日销售明细日结月底一份长期保存无不变54 H315-1 月商品销售量排行榜HO日结长期保存无不变55 H315-2 服饰课中分类销售数量周排名表（前20名）每周一三个月无不变56 H315-3 服饰课中分类销售数量周排名表（后15名）每周一三个月无不变57 S202-1 顾客退货商品排行榜（周报）（按退占销比排）周一一个月无不变58 S202-2 生鲜退货商品排行榜（周报）（按艮货数量排）周一一个月无不变59 S202-3 生鲜退货商品排行榜（周报）（按退占销比排）周一一个月无不变业绩60 S12 电器部当天销售报表日结一个月无不变61 S212 电器面销人员销售统计（按厂名）周一一个月无不变62 S212-2 电器面销人员销售统计表（按面销编号）周一一个月无不变63 H108 本月业绩日结月底一份长期保存无不变64 H110 本月业绩（生鲜）按采购日结月底一份长期保存无不变65 H505-1 本月至今进销存报表周结、月结两年无不变66 H402 分类进销存年报HO年结长期保存无不变67 H510 面销商品销售分析每月15、月未一年无不变六大异常68 S806 负库存商品明细日结两周无经副理/营运课长/ALC69 S807 日负毛利品项日结两周无70 S807-1日低毛利品项日结两周无71 S809 滞销商品明细周一、周四两周无经副理/营运课长/ALC抽查人员72 S809-1 服饰、鞋7天未销售明细日结两周无73 S809-2 服饰、鞋21天未销售明细日结两周无74 S810 畅销商品缺货明细需求列印两周无不变75 S811 进入删除商品明细周二两周店总/ALC主管/部门经副理/营运课长不变76 S111 缺货商品明细日结两周店总/经理/课长/物流管理部主管/抽查人不变77 S112 缺货商品已到货明细日结两周经理/课长/物流管理部不变库存分析78 S197 非常品库存明细报表周二、周五两周经副理/课长经副理/课长/ALC79 H111-2 杂货各课S.L值、≤1/2DMS品项数对比表周一一个月无不变80 H111-3 百货各课S.L值、≤1/2DMS品项数对比表周一一个月无不变81 H111-7 华东各店课SL值与库存天数分析表（百货、杂货）周一一个月无不变82 S122 库存调整明细表日结半个月无经副理/ALC复核人员83 S601 商品存货明细日结一周无不变84 D168-8 DC商品管理报表（按各店课）日结月底一份长期保存无不变85 H109 分店各课排行榜（销售额、毛利率）日结一周无不变86 H318 存货调整月报HO月结两年无不变87 H404 存货调整年报HO年结长期保存无不变88 S311 分店高库存商品存货明细(可销天数≧90天) 双档期前五天三个月店总/物流管理部/经副理/课长不变89 DS164-1 存控已回复退库明细日结两周无营运课长/ALC库存分析90 DS164-1A 好品退库、转货、退厂—存控通知日结两周无营运课长/ALC91 DS164-1B 转出店至转入店明细通知报表日结两周无营运课长/ALC92 DS164-1C 分店商品转货通知报表日结两周无营运课长/ALC盘点93 S192 盘点状态通知日结两周无ALC94 S801 盘点单需求列印一年盘点人员/输入人员/复核人员不变95 S804 检查差异需求列印一年覆盖人员/核准人员/经副理/防损人员不变96 S805 完成盘点需求列印长期保存盘点人员/覆盖人员/核准人员/会盘人员不变97 H201 盘点差异原因HO周结一年无经副理/营运课长价格98 S141 总公司商品异动报表日结一周无经副理/营运课长/ALC人员99 S142 促销商品售价异动表日结两周无不变100 S147 货架卡查验单日结两周无经副理/营运部门。

竭诚为您提供优质文档/双击可除excel月销售统计表格篇一：20xx等级考试excel(60套)1.（图表，计算，数据表）2.（图表及格式设置，计算）4.（自动筛选，排序，计算，格式设置）5.（图表及格式设置，计算）6.（图表及格式设置，计算）7.（计算，图表）8.（计算，图表）9.（图表及格式设置，计算）10.（max和min，套用表格格式，图表）11.（iF，表格套用，排序，自动筛选，平均）12.（Rank函数，图表，图表格式设置，计算，排序，）13.（计算，图表及格式，自动筛选）15.（计算，条件格式，套用格式，自动筛选（同13））16.（计算，图表）17.（计算，Rank，排序，套用格式，图表格式）18.（排名，Rank，iF，and，分类汇总）19．（max，条件格式，图表，排序，自动筛选）20.（iF，条件格式，图表，排序，自动筛选）21.（计算，mode，套用格式，图表，自动筛选）22.（countiF，图形，透视表）23.（countiF，图表，透视表）24.（计算，iF，图表，排序，高级筛选）25.（max，图表，排序，高级筛选）26.（计算，图表）27.（计算，图表，分类汇总）28.（计算，图表，高级筛选，排序）29.（计算，Rank，条件格式，图表，自动筛选）30.（计算，countiF，图表，数据透视表）31.（计算，图表，排序，分类汇总）32.（条件格式，图表，图表样式，排序，分类汇总）33．（计算，iF，单元格样式，图表及样式，数据透视表）34.（计算，iF，条件格式，图表，透视表）35.（计算，max，套用格式，图表，排序，分类汇总）36.（计算，表格套用格式，图表，排序，高级筛选）37.（计算，Rank，条件格式，图表，数据透视表）38.（计算，iF，表格套用格式，图表，高级筛选）39.（计算，样式，条件格式，图表，自动筛选）40.（计算，Rank，条件格式，图表，自动筛选）41.（计算，样式，条件格式，图表，自动筛选）42.（计算，条件格式，图表，自动筛选）43.（Rank，条件格式，图表，排序）44.（计算，条件格式，图表，排序）45.（计算，图表，自动筛选）46.（计算，图表，分类汇总，排序）47.（计算，图形，自动筛选）48.（计算，复制图表，图形，排序）49.（计算，图表，分类汇总）50.（计算，图表，排序，汇总）51.（计算，图表，自动筛选）52.（计算，Rank，条件格式，图表，自动筛选）53（筛选，计算，Rank，套用格式，图表，自动筛选，排序.54.（计算，countiF，图表，透视表）55.（计算，countiF，sumFi，图表，自动筛选）56.（countiF，sumiF，套用表格格式，图表，自动筛选）57.（计算，Rank，套用表格格式，图表，筛选，排序）58.（计算，max，图表，排序，分类汇总）59.（计算，Rank，条件格式，图表，筛选，排序）60.（计算，iF，图表，排序，汇总）精华题1（建立数据表，格式设置，计算）．精华题2（排序，汇总，透视表）．精华题3．(筛选)精华题4．（mode,if,rank）精华题5．（图表）1.（图表，计算，数据表）(1)打开工作簿文件table.xlsx，将下列数据建成一个数据表(存放在a1:e5的区域内)，并求出个人工资的浮动额以及原来工资和浮动额的"总计"（保留小数点后面两位），其计算公式是：浮动额=原来工资×浮动率，其数据表保存在sheet1工作表中。

过去一年，是全球工程机械产业在冰面上踉跄行走的一年。

受世界市场需求骤减影响，全球工程机械TOP50陷入了历史冰点。

全年，50强企业销售额仅为1131.13亿美元，较上一年陡降30.20%。

比销售额指标更加触目惊心的，是企业的利润水平。

全年50强企业的营业利润由上年的125.82亿美元，俯冲至-2.29亿美元，跌幅达到101.82%。

跌宕的时势，不仅激化了企业间的竞争，更放大了各自的进退步幅。

对产业中绝对的“带头大哥”卡特彼勒而言，2009年绝对是晦暗的一年。

在经历了2008年的增长放缓后，2009年，这家巨头又陷入了沉重的下滑之中。

全年，卡特彼勒工程机械业务销售收入仅为181.48亿美元，较上年下滑42.94%。

与卡特彼勒一样，排在第2位的小松制作所，看起来也不怎么乐观。

虽然势头不错的亚洲市场为小松全球发展扳回几分，但无奈于大环境的低徊，2009年小松的销售额仍减少28.49%。

比前两位大佬的“挣扎自救”更让行业震骇的是，在金融危机肆虐的2009年，曾经把持全球产业“探花”位置久已的特雷克斯，在剥离了矿山设备业务后，销售额猛然缩水至40.43亿美元；而之前排名第4位的日立建机，终于在这年凭借59.82亿美元的销售额，反超特雷克斯，顺利将全球第三大企业的爵号挑落怀中。

当然，全球范围内，忍受下滑煎熬的企业绝对不止这些巨擎。

除了中国企业，来自印度的BEML，以及拥有矿山产业背景的新入榜企业—比塞洛斯外，50强中其他公司无一不或多或少地遭遇下挫。

其中，下降超过50%的企业包括豪士科（JLG）、宝长年、竹内制作所、欧历胜集团、CNH和特雷克斯，其降幅分别达到63.09%、59.70%、56.79%、53.63%、52.51%和51.79%。

就在其他企业忙于通过各种方式应对“业绩俯冲”时，来自中国、印度等新兴市场的企业，却正在品尝着又一轮增长的赋予。

过去一年间，受益于直接而干脆的经济刺激计划，以及早早启动的经济回升，中国工程机械企业无论在体量规模还是盈利水平上，都继续稳健攀升；而恰恰是这些，直接拉高了他们在全球产业中的“段位”。

第1套小李今年毕业，在一家计算机图书销售公司担任市场部助理，主要的工作职责是为部门经理提供销售信息的分析和汇总。

（2）图书名称=VLOOKUP([@图书编号],表2[#全部],2,FALSE))（2的含义：返回数据在查找区域的第2列数）（3）单价=VLOOKUP([@图书编号],表2[#全部],3,FALSE)（3的含义：返回数据在查找区域的第3列）（4）小计=[@单价]*[@销量（本）]（5）所有订单的总销售额=SUM(表3[小计])（6）《MS Office高级应用》图书在2012年的总销售额=SUMIFS(表3[小计],表3[图书名称],"《MS Office高级应用》",表3[日期],">=2012-1-1",表3[日期],"<=2012-12-31")（7）隆华书店在2011年第3季度（7月1日~9月30日）的总销售额=SUMIFS(表3[小计],表3[书店名称],"隆华书店",表3[日期],">=2011-7-1",表3[日期],"<=2011-9-30")（8）隆华书店在2011年的每月平均销售额（保留2位小数）=SUMIFS(表3[小计],表3[书店名称],"隆华书店",表3[日期],">=2011-1-1",表3[日期],"<=2011-12-31")/12先求全年的，然后除以12第2套小蒋是一位中学教师，在教务处负责初一年级学生的成绩管理。

（3）求总分和平均分=SUM(D2:J2)=AVERAGE(D2:J2)（4）提取班级=MID(A2,4,1)&"班"第3套（最简单的一套题）某公司拟对其产品季度销售情况进行统计。

有几个跨表引用的公式。

办公软件实训大作业制作要求1.本案例需使用Excel电子表格进行表格的设计与制作，将最终分析结论使用PowerPoint进行设计。

2.Excel需使用的知识有：1)单元格格式设置；2)工作表的设置3)名称框；4)函数和公式；5)数据有效性；6)排序；7)分类汇总；8)数据透视图、表；9)图表；3.PowerPoint需使用的知识有：1)幻灯片版式；2)幻灯片设计；3)自定义动画；4)幻灯片切换；4.要求工作簿和幻灯片制作美观、大方、简洁、直观地反映制作过程和结果。

EXCEL操作要求本课题以某汽车贸易公司的销售管理为实例，利用Excel2003综合分析数据。

通常汽车销售管理所包括的内容有：销售清单的录入；根据车辆型号、销售员等对销售清单进行分类统计；对销售量和销售额的统计与分析以有销售人员的提成计算等。

一、创建汽车销售系统基本表格(一)创建“编码约定”工作表编码约定(二)创建“销售清单”工作表将下列表格粘贴至excel表中！(一)按车辆型号进行分类汇总统计该月各种型号的车辆的销售情况（包括销量和销售额）(二)按销售员分类汇总比较在该月中各销售员的销售业绩效果图如下三、使用数据透视图分析本月销售量(一)创建“销售清单”透视分析工作表(二)使用数据透视表分析销量走势(三)本月畅销车型分析(四)本月销售员销量比较与分析效果图如下四、使用图表分析本月销售额(一)日销售额趋势分析(二)本月各车型销售额比较分析(三)各销售员的销售额比较与分析效果图如下五、提成比例效果图如下六、销售车型排名以及销售员业绩排名请自行设计PPT操作要求请设计一个不少于8页（包括封面结尾）的PPT ，全方位展示本月贵司销售情况，要求1设计合理，动画丰富2设置为自动播放，每页时长10秒钟33封面页请标清自己的班级姓名学号4结尾页添加谢谢字样！。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)单选题（共45题）1、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 C2、以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。

A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 C3、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 C4、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 B5、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 C6、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 D7、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 D8、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 D9、绩效合同的内容不包括（）。

A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 D10、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

销售人员的奖惩制度第一部分销售人员奖惩规定一、奖励（一、）奖励标准1.严格遵守公司、部门、项目组各项管理制度、条例、规定、文件等。

2.行业基础知识扎实，专业技能强，专业技巧高。

3.工作认真负责、兢兢业业。

4.服务态度恶劣优秀、服务水准高、并受客户表扬。

5.团结互助、乐于助人。

6.个人素质高，职业形象佳。

7.钻研业务，参加并通过相关考试。

8.月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。

9.对项目、部门、公司提出合理化建议并被采纳。

（二）奖励类型1.公开表扬（1.）口头表扬销售经理、代理部经理、公司领导在销售日会、周会、公司项目例会及公司大会等会议上口头表扬。

（2）书面表扬公司以文件形式下发到各部门、各项目组，并存入个人档案。

重要表扬刊登在公司对外刊物、公司网站上。

2.给予优先发展机会（1.）优先补偿接待客户的机会（2.）优先选择楼盘的机会（3.）优先参加公司出资的各种社会培训或外地考察学习。

3.提前转正、晋级试用人员提前转正、正式员工给予晋级。

4.专业奖项公司视员工所做成绩的不同设定以下奖项并颁发奖金。

（1）月、季、年销售冠军，年度销售金、银、铜牌奖每月、季、年根据销售业绩颁发月、季、年销售冠军，年度颁发销售金、银、铜牌奖。

（2）新人奖公司年中、终总结表彰时，对业绩突出，业务水准高而入职未满一年的员工颁发新人奖。

（3）三好销售员业务能力好、服务态度好、职业形象好。

（4）专业服务大使服务态度好，熟练掌握相关专业知识、专业技能、专业技巧等。

：（5）最佳职业形象形象好、气质佳、素质高、技术强。

（6）最佳销售经理完成并超额完成任务，定性、定量考核分数第一名。

（7）合理化建议奖对项目、部门及公司提出合理化建议，并被采纳的员工设立合理化建议奖。

（8）特别奖对重要阶段、重要活动作出较大贡献者设立特别奖。

以上（2）-（7）项奖，公司年中、终总结表彰及公司重要活动阶段评选。

二、处罚公司视情节对员工给予口头批评、书面批评、罚款、停牌、降级、辞退等处罚。

Excel函数公式优等生使用RANK函数，根据sheet1中的“总分”列对每个同学排名情况进行统计，并将排名结果保存到表中的“排名”列当中。

=RANK(F2, $F$2: $F$39)使用逻辑函数，判断sheet1中的每个同学的每门功课是否均高于全班单科平均分。

=AND(C2>AVERAGE(C2:C39),D2>A VERAGE(D2:D39),E2>A VERAGE(E2:E39))根据sheet1中的结果，使用统计函数，统计“数学”考试成绩各个分数段的同学个数，将统计结果保存在sheet2中相应位置。

=COUNTIF(Sheet1!$D$2:$D$39,"<20")-COUNTIF(Sheet1!$D$2:$D$39,"<0")折扣表使用VLOOKUP函数，对sheet1中的“采购表”的“商品单价”列进行填充。

=VLOOKUP(A11,$F$3:$G$5,2,FALSE)使用IF函数，对sheet1“采购表”中的“折扣”列进行填充=IF(B11>=300,0.1,IF(B11>=200,0.08,IF(B11>=100,0.06,IF(B11>=0,0))))使用SUMIF函数，计算各种商品的采购总量和采购总金额，并将结果保存在sheet1中的统计表当中的相应位置。

=SUMIF($A$11:$A$43,I12,$B$11:$B$43)=SUMIF($A$11:$A$43,I12,$F$11:$F$43)教材订购情况统计出版社名称为“高等教育出版社”的书的种类数，并将结果保存在sheet1中L2单元格中=COUNTIF($D$3:$D$52,D4)统计订购数量大于110且小于850的书的种类数，并将结果保存在sheet1中L3单元格中。

=COUNTIF($G$3:$G$52,"<=850")-COUNTIF($G$3:$G$52,"<=110")使用函数，计算每个用户所订购图书所需支付的金额总数，并将结果保存在sheet1中“用户支付情况表”的“支付总额”列中。

2018年度证券公司经营业绩排名情况
近期，协会对2018年度98家证券公司会员经审计经营数据及业务情况进行了统计排名。

具体排名情况如下：
排名指标索引
1.2018年度证券公司总资产排名
2.2018年度证券公司净资产排名
3.2018年度证券公司营业收入排名
4.2018年度证券公司净利润排名
5.2018年度证券公司净资产收益率排名
6.2018年度证券公司成本管理能力排名
7.2018年度证券公司信息系统投入金额排名
8.2018年度证券公司信息技术人员薪酬排名
9.2018年度证券公司信息技术投入考核值排名
10.2018年度证券公司公益性支出排名
11.2018年度证券公司净资本排名
12.2018年度证券公司核心净资本排名
13.2018年度证券公司净资本收益率排名
14.2018年度证券公司财务杠杆倍数排名
15.2018年度证券公司客户资金余额排名
16.2018年度证券公司托管证券市值排名
17.2018年度证券公司证券经纪业务收入排名
18.2018年度证券公司代理买卖证券业务
（含席位租赁）排名
19.2018年度证券公司交易单元席位租赁收入排名
20.2018年度证券公司代理买卖证券业务收入排名
21.2018年度证券公司营业部平均
代理买卖证券业务收入排名。

小李今年毕业：（图书名称）=VLOOKUP（D3, 编号对照!$A$2:$C$19,2,FALSE）（订单明细工作表）=VLOOKUP（D3, 编号对照!$A$2:$C$19,3,FALSE）SUMIFS=（求和区域,条件区域1,条件1,[条件区域2,条件2],...）小蒋是一位中学教师：（班级）=MID（A2,4,1）&" 班" 某公司拟对其产品：（销售额排名）=RANK（D2,$D$2:$D$21,0）财务部助理小王:（是否加班）=IF（WEEKDAY（A3,2）>5," 是"," 否"）（地区）=LEFT（C3,3）（费用类别）=VLOOKUP（E3, 费用类别!$A$2:$B$12,2,FALSE）（二季度北京差旅费）=SUMIFS（费用报销管理！G3:G401,费用报销管理！A3:A401,">=2013-04-01",费用报销管理！A3:A401,"v=2013-06-30",费用报销管理！D3:D401,"北京市"）（钱顺卓报销火车票）=SUMIFS（费用报销管理！G3:G401,费用报销管理！B3:B401,"钱顺卓",费用报销管理！F3:F401,"火车票"）（飞机票所占比例）=SUMIF（费用报销管理！F3:F401,"飞机票",费用报销管理！G3:G401）/SUM（费用报销管理！G3:G401）（周末补助总额）=SUMIFS（费用报销管理！G3:G401,费用报销管理！H3:H401,"是",费用报销管理!F3:F401,"通讯补助"）文涵是大地公司的：（销售额）=VLOOKUP （D4，商品均价，2，0）*E4 小李是东方公司的会计: （应交个人所得税）=IF（K3<=1500,K3*3/100,IF（K3<=4500,K3*10/100- 105,IF（K3<=9000,K3*20/100-555,IF（K3<=35000,K3*25%-1005,IF（K3<=55000,K3*30%- 2755,IF（K3<=80000,K3*35%-5505,IF（K3>80000,K3*45%-13505）））））））小李是北京某政法学院: （年级排名）=RANK（M3,M$3:M$102,0）（班级）=IF（MID（B3,3,2）="01","法律一班",IF（MID（B3,3,2）="02","法律二班",IF（MID（B3,3,2）="03 销售部助理小王: （图书编号）=VLOOKUP（D3, 图书编目表！$A$2:$B$9,2,FALSE）期末考试结束了：（性别）=IF（MOD（MID（C2,17,1）,2）=1,"男","女"）（出生日期）=MID（C2,7,4）&"年"&MID（C2,11,2）&"月"&MID（C2,13,2）&"日" （年龄）=INT（（TODAY（）-E2）/365）“ =IF（F2>=90,忧秀",IF（F2>=75,"良好",IF（F2>=60,"及格",IF（F2>60,"及格","不及格"））），”“ =VLOOKUP（A3，初三学生档案！$A$2:$B$56,2,0）“ =VLOOKUP（A3，数学!$A$2:$F$45,6,0）, ”“ =VLOOKUP（A3，语文!$A$2:$F$45,6,0）, ” 小李是某政法学院： 4.（排名）=RANK（L3,$K$3:$K$6,0）（总平均）=AVERAGE（C3:C27）6.=RANK（K3,$K$3:$K$6,0）（总平均）=AVERAGE（B3:B6）销售部门主管大华： 2.（一季度销售情况表）=VLOOKUP（B2, 产品基本信息表！$B$1 ：$C$21,2,0）3. （C2 填）=SUMIF（一季度销售情况表！$B$2 : $B$44,B2,一季度销售情况表!$D$2 : $D44）（D2填）=SUMIF（一季度销售情况表！$B$2 : $B$44,B2, 一季度销售情况表！$F$2 : $F44）（E2填）=SUMIF（一季度销售情况表！$B$2 : $B$43,B2, 一季度销售情况表!$D$2 : $D43）（F2填）=SUMIF（一季度销售情况表！$B$2 : $B$43,B2, 一季度销售情况表！$F$2:$F43）（G2处填）=C2+E2（H2 处填）=D2+F24.（I2 填）=RANK（H2,$H$2:$H$21,0）滨海市对重点：2.（按班级汇总）=COUNTIFS（成绩单！$A$2 : $A$950,按班级汇总！$A2,成绩单!$B$950,按班级汇总!$B2）（D2填）=MAX（（成绩单！$A$2 : $A$950=按班级汇总！$A2）*（成绩单!$B$2:$B$950=按班级汇总!$B2）* 成绩单！$D$2:$D$950）按shift+ctri+enter（E2 填）=MIN（IF（（成绩单！$A$2:$A$950= 按班级汇总！$A2）*（成绩单！$B$2:$B$950= 按班级汇总!$B2）,成绩单!$D$2:$D$950）按shift+ctri+enter（F2 填）=AVERAGEIFS（成绩单!$D$2:$D$950,成绩单！$A$2 : $A$950,按班级汇总！$A2,成绩单!$B$950,按班级汇总!$B2）（G2填）=SUM（小分统计!$C2 : $AP2）（H2填）=SUM（小分统计!$AQ2 ：$AZ2）（按学校汇总）=COUNTIFS（成绩单!$A$2:$A$950, 按学校汇总!$A2）C2单元格=MAX（（成绩单！$A$2:$A$950=按学校汇总！$A2）*成绩单!$D$2:$D$950）D2单元格=MIN（IF（成绩单！$A$2:$A$950=按学校汇总!$A2,成绩单!$D$2:$D$950））E2单元格=AVERAGEIFS（成绩单!$D$2:$D$950,成绩单！$A$2:$A$950,按学校汇总！$A2）F2单元格=SUM（（按班级汇总!$A$2:$A$33= 按学校汇总!$A2）*（按班级汇总!$C$2:$C$33）*（按班级汇总!$G$2:$G$33））/$B2G2单元格=SUM（（按班级汇总！$A$2:$A$33=按学校汇总！$A2）*（按班级汇总!$C$2:$C$33）*（按班级汇总!$H$2:$H$33））/$B2H2单元格=SUM（（小分统计！$A$2:$A$33=$A2）*小分统计!C$2:C$33*按班级汇总!$C$2:$C$33）/$B2/ 分值表!B$3” 小赵是参加不就大学生：（4）M3 单元格=SUM（B3:L3）B15 单元格=AVERAGE（B3:B14）（6）B3 单元格=INT（1+（MONTH（A3）-1）/3）&" 季度"为让利消费者：（2）停车收费记录=VLOOKUP（C2, 收费标准!A$3:B$5,2,0）J2单元格=DATEDIF（F2,H2, ” YD' *24+（I2-G2）（3）计算收费金额K2 单元格=ROUNDUP（（HOUR（J2）*60+MINUTE（J2））/15,0）*E2 计算拟收费金额L2 单元格=INT（（HOUR（J2）*60+MINUTE（J2））/15）*E2 计算差值M2 单元格=K2-L2（4）K551 单元格=sum（k2:k550）销售部助理小王：（3）E3 单元格=VLOOKUP（D3,$A$3 : $B$19,2,0）（4）订单明细” 13单元格=IF（［@销量（本）］>=40,［@单价］*［@销量（本）］*0.93,［@单价］*［@销量（本）］）（5）订单明细” H3单元格=VLOOKUP（MID（［@ 发货地址］,1,3）,表3,2,0）（6）统计报告” B3单元格=SUMIFS（表1［销售额小计］,表1［日期］,">=2013-1-1",表1［日期］,"<=2013-12-31"）统计报告” B单元格=SUMIFS（表1［销售额小计］,表1［图书名称］，订单明细!D7,表1［日期］,">=2012-1-1", 表1［日期］,"<=2012-12-31"）统计报告” B单元格=SUMIFS（表1［销售额小计］,表1［书店名称］，订单明细!C14,表1［日期］,">=2013-7-1", 表1［日期］,"<=2013-9-30"）统计报告” B单元格=SUMIFS（表1［销售额小计］,表1［书店名称］，订单明细!C14,表1［日期］,">=2012-1-1", 表1［日期］,"<=2012-12-31"）/12统计报告” B单元格=SUMIFS（表1［销售额小计］,表1［书店名称］，订单明细!C14,表1［日期］,">=2013-1-1",表1［日期］,"v=2013-12-31"）/SUMIFS（表1［销售额小计］,表1［日期］,">=2013-1-1", 表1［日期］,"<=2013-12-31"）小林是北京某师范大学财务处的会计:⑶课时费统计表” F单元格=VL00KUP(E3,教师基本信息！$D$3:$E$22,2,FALSE)课时费统计表” G单元格“ =VL00KUP(F3课时费标准！$A$3:$B$6,2,FALSE)先在授课信息表”中增加学时数”列。

A man is afraid of his parents being filial and his wife is true love.通用参考模板（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）20__年安利奖励制度一、个人销售佣金奖（9%—24%月结奖金）1、销售权：安利公司在中国上市的200多种产品的代理权，涵盖了纽崔莱营养保健食品(至今77年多的悠久历史，全球销量第一)、雅姿美容化妆品（世界五大美容化妆品牌之一）、个人护理用品、家居护理用品和家居高科技用品等系列，全方位满足消费者日常生活的需要，并提升他们的生活品质。

以下是安利公司的营销人员销售业绩报酬表：世界统一（公平、公正、公开并可超越！）净营业额（元）实际销售额（元）销售佣金比率劳务/服务报酬（元）50005883 9%4501250014706 12%1500250002941115%37505000058823 18%90008750010294221%1837512500014705824%30000二、市场开拓奖金当您一个人每月最低销售净营业额5000（你这个月就可以得到450元。

这个450元（个人销售佣金）在第二月的10号安利公司通过转帐到你的工资卡上）我想比较容易，可是叫您每月销售125000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明而科学地应用了一个方法，就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找A、B、C、D．．．．．．朋友作为您的合作伙伴。

您的部门平均：A：30000、B：30000、C：30000、D：30000；您：10000；您如何结算您的部门的奖金呢？就是把A+B+C+D+您=130000×24%=31200（元）。

但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说31200—A 4500（30000×15%）—B 4500（30000×15%）—C 4500（30000×15%）—D4500（30000×15%）=13200（元），您的收入是13200元，说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您只卖了10000元净营业额的产品就有13500元的收入而您的4个朋友（A、B、C、D）每人卖了30000元净营业额的产品才获得5400元报酬呢？这就是因为您的努力付出，多获得了市场开拓奖金。