生产计划科副科长(计划)岗位职责
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生产科长岗位职责一、岗位概述生产科长是企业生产部门中的重要职位,负责组织和协调生产工作,确保生产任务的完成和产品的质量。
生产科长需要具备丰富的生产管理经验和技能,能够有效地管理生产团队和资源,提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据销售订单和生产能力,制定合理的生产计划,确保生产任务的及时完成。
同时,根据市场需求和产品特点,合理安排生产线的工作顺序和工作内容,提高生产效率。
2. 生产资源管理:负责生产所需的人力、物料、设备等资源的管理和调配,确保生产过程的顺利进行。
及时采购和补充原材料,维护和保养生产设备,提高资源利用率和生产效益。
3. 生产现场管理:组织和协调生产现场的工作,确保生产过程的安全和顺利进行。
监督和指导生产人员的操作,保证生产质量和工艺要求的达到。
及时解决生产中的问题和异常,确保生产进度的完成。
4. 质量控制:负责产品质量的控制和管理,制定和执行质量管理体系,确保产品符合相关标准和要求。
建立和改进质量检测机制,加强对关键工序和关键环节的监控,提高产品的合格率和可靠性。
5. 生产数据分析:对生产过程和产品质量等数据进行收集和分析,发现问题和改进的方向。
制定和执行数据统计和分析的方法,及时反馈生产情况和存在的问题,提出改进措施,提高生产效率和产品质量。
6. 团队管理:负责生产团队的管理和培养,激发团队成员的积极性和创造力。
制定人员培训计划,提高团队成员的技能和素质。
建立良好的团队合作氛围,促进团队协作和沟通,提高生产效率和团队凝聚力。
7. 生产成本控制:负责生产成本的控制和管理,制定和执行成本管理的措施。
通过提高生产效率、降低废品率和资源浪费,控制生产成本的增加,提高企业的盈利能力。
8. 技术改进和创新:关注行业的新技术和新工艺,积极推动技术改进和创新。
参与产品的研发和改进,提出具体的改进方案和建议,提高产品的竞争力和市场占有率。
9. 安全生产管理:负责生产过程中的安全管理,制定和执行安全生产规章制度,保障员工的人身安全和生产环境的安全。
生产计划科副科长(生产)岗位职责岗位目的:在科长的领导下,做好生产调度、统计和工艺技术改进和规范工作,确保站生产平稳、安全、高效运行。
工作职责:1.根据公司、站生产任务要求,组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。
2.协助科长组织召开生产调度会和专业会,贯彻执行公司生产调度会决议,并检查、考核落实情况。
3.协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况,及时处理生产中各种问题,充分利用各种生产要素,确保运行有组织、任务有落实。
4. 负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度,并检查督促落实,组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。
5.负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。
6.负责建立健全统计相关管理制度,组织收集生产运行数据,进行分析、处理、汇总和存档,编制月、季、年度各类生产统计报表并及时按要求上报。
7.制定因大修、停电、爆管等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。
8.对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。
工作要求:1.了解公司调度指令,检查指令执行情况,处理、上报生产过程中各种问题,确保生产正常运转。
2.不断钻研生产工艺技术,及时了解科研新信息,掌握生产新技术。
3.抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。
4.加强各部门的联系,调动一切积极因素,提高劳动生产效率。
篇2:生产计划科科长岗位职责岗位目的:贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度,做好生产计划和调度工作,确保站生产安全平稳运行。
工作职责:1.负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查,组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。
2.制定日常生产计划,编制生产运行方案,并组织实施。
3.掌握站生产情况,指导、监督、协调各生产单位日常生产运行,解决生产中出现的各种问题。
4.组织分析生产运行统计数据,提出合理化建议。
2024年企划科副科长岗位责任制1.协助科长完成各项工作,并经常检查分管工作的完成情况。
2.根据企业的经营战略目标,组织编制企业年、季、月生产和资金计划及长远发展规划,编制有关统计报表。
3.认真组织检查落实各项经济技术指标的执行情况,按时完成各类生产计划的修改与调整,参加各类计划工程的验收。
4.深入基层和现场,掌握生产经营计划的执行情况,了解各种材料、定额的合理性和科学性,向有关领导和职能部门提出修改计划意见和合理化建议。
5.收集、整理各类生产经营计划管理资料、历史资料、统计资料和原始资料,检查统计数据的真实性和准确性,资料齐全。
6.按时、准确、全面完成有关考核工作,掌握有关准确数据,为全矿的企划工作提供可靠的依据。
7.做好企业管理的各项工作。
8.听取采纳领导和职工的有关合理化建议。
9.不断学习,提高自身的业务素质。
2024年企划科副科长岗位责任制(二)一、岗位背景企划科副科长是企划科的领导职位之一,负责协助科长工作,具体负责企划科的日常管理、计划编制、项目推进等工作。
随着企业发展和竞争的加剧,企划工作在公司中的地位和重要性日益凸显,因此企划科副科长的职责也需要在2024年进行合理细化和规范,以更好地提升企划科的工作效率和品质。
二、岗位职责1. 协助企划科长进行企划科的日常管理工作,确保科室的正常运转;2. 参与企划科的战略规划和年度计划的制定,并分解到具体的项目、目标和任务,并推动其实施;3. 组织和协调企划科各项目和工作,确保项目进展和目标的达成;4. 组织和支持岗位人员进行项目管理和工作推进,建立项目管理档案,保证项目信息的完整和可追溯性;5. 汇总、分析和报告企划科的工作情况,为企划科长提供数据和信息支持,协助科长进行决策;6. 推动企划科与其他部门或团队的协同工作,促进跨部门合作和沟通;7. 负责组织和指导企划科的预算编制工作,并进行预算执行和监控;8. 对企划科人员进行绩效考核和培训,发现问题并及时解决,提升团队整体素质和能力;9. 积极参与企划科与上级领导、其他部门的会议和协调工作,代表企划科与外部单位进行对接和交流;10. 完成企划科领导交办的其他工作。
生产副科长岗位职责
生产副科长岗位职责
1.职责范围:
1.1负责生产过程中的安全部署,确保生产车间的安全运营。
1.2负责生产计划的制定和实施,确保按时完成生产任务。
1.3负责生产设备和工具的维护和保养,确保生产设备的正常运转。
1.4负责生产质量的监控和控制,确保生产产品的质量符合相关标准和要求。
1.5负责员工培训和团队建设,确保生产车间人员的能力和素质不断提升。
2.合法合规:
2.1严格遵守法律法规和企业规章制度,确保生产过程中的合法合规性。
2.2负责组织生产车间的安全培训和安全检查,预防和避免安全事故的发生。
2.3积极响应国家环保政策,保护生态环境,推广环保技术和手段,推进绿色发展。
3.公正公平:
3.1贯彻公正公平的管理原则,确保生产车间的公正、公平、透明,杜绝各种不正之风。
3.2建立公正的考核机制,根据实际工作业绩进行评价,确保员工的晋升和薪资待遇的公平。
4.切实可行:
4.1制定切实可行的生产计划和生产方案,把握市场和企业的实际情况,确保生产过程的顺畅和有序。
4.2建立合理的生产监控机制,及时发现和解决生产中的问题,提高生产效率和质量。
4.3合理分配人力资源,优化生产流程,提高生产效率和降低成本。
5.持续改进:
5.1倡导持续改进的理念,推行“精益生产”和“质量管理”等现代化管理思想和工具。
5.2利用现代科技手段和数据分析技术,进行生产数据的分析和挖掘,发现和解决生产过程中的瓶颈问题和不足之处。
5.3积极推行创新文化,鼓励员工在生产中不断创新和改进,推动企业提升核心竞争力。
生产管理部部长岗位职责直接上级:生产副总经理直接下属:生产计划科科长、设备科科长、动力科科长、综合崐统计、统会计、企管员、计划员□职务1、组织主持本部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工崐作计划。
2、在生产副总经理领导下,贯彻公司有关生产方面的方针、崐政策,根据公司年度工作大纲,负责领导编制和初步审定年度、月崐度生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
3、加强统一指挥,组织并领导公司生产调度工作,定期主持崐召开生产调度会,严格按生产计划进行督促、检查,对生产过程中崐出现的问题,及时进行协调平衡,搞好均衡生产。
4、负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促贯切执行。
5、加强生产指挥,控制产品成本和产品质量。
6、协助人力资源部做好各生产部门的人员编制、调整工作。
7、签发本部各项工作指令。
崐8、加强在制品、工位器具和工装模具管理,定期组织抽查盘崐点。
9、负责办理公司工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同崐的签订。
10、每月组织有关人员对公司生产、设备安全、现场进行检崐查考核。
11、组织安排公司各级调度人员的业务学习,提高业务管理崐水平。
12、负责本部门人员的管理工作和业绩考评工作。
13、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
14、完成领导交办的其他工作。
□职权1、有权对各生产部门和生产服务单位下达完成或配合完成生崐产计划方面的调度命令,并进行督促、检查和考核。
2、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对崐不执行决议而影响生产计划完成的,有权追究责任,并向生产副总崐经理报告。
3、根据生产现场需要,有权召开有关部门负责人紧急会议。
4、根据生产计划的要求和生产副总经理的委托,有权对外签崐订零件加工、生产协作方面的合同。
5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。
6、对生产中出现的异常情况有临机处置权,事后应及时向有崐关领导汇报。
7、有权控制、支配本部门各项管理费用。
□职责1、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。
生产技术科副科长岗位责任制范文一、岗位概述生产技术科副科长作为一个重要管理岗位,主要负责协助科长进行生产技术科的日常管理工作,推动企业的生产技术创新,提升生产效率和质量。
他/她需要负责制定和实施科室的战略规划和目标,管理科室的人员和资源,确保科室能够有效运作并为企业创造价值。
二、岗位职责1. 协助科长制定科室的发展战略和年度工作计划,并组织实施,确保科室的工作与企业整体目标保持一致。
2. 负责制定科室的组织架构和职责分工,并对科室人员进行岗位培训和管理,提高团队的整体素质和能力。
3. 负责科室的资源调配和运用,包括人力、财力和物力,确保科室在预算范围内高效运作。
4. 制定和完善科室各项管理制度和流程,确保科室的各项工作按照规范和程序进行,提高工作质量和效率。
5. 研究新的生产技术和工艺,推动技术创新和工艺改进,提升产品的质量和竞争力。
6. 跟踪市场的需求和行业的发展趋势,制定相关的技术研发计划和方案,确保企业在生产技术方面处于领先地位。
7. 协助科长组织和推动生产技术科的各项工作,包括技术研发、工艺改进、生产进度控制等,确保生产任务按时完成。
8. 积极参与工程项目的技术管理和技术标准制定,提供技术支持和解决方案,确保项目的顺利开展和高质量完成。
9. 负责岗位所在科室的安全管理工作,推动安全生产工作,确保员工的人身安全和资产安全。
10. 定期向科长汇报岗位工作进展和问题,提出合理化建议,为科室的运营和发展提供参考和支持。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历,专业背景应与生产技术相关。
2. 具备较高的管理能力和组织协调能力,能够有效统筹和管理科室的工作。
3. 具备较强的沟通和协调能力,能够与其他部门进行有效的沟通和合作,推动问题的解决和目标的实现。
4. 具备较好的技术理论基础和实践经验,熟悉相关的生产技术和工艺,能够进行技术创新和工艺改进。
5. 具备较强的团队意识和团队合作精神,能够与团队成员和其他部门进行良好的合作,共同推动科室的发展。
煤矿生产技术科副科长岗位责任制一、岗位背景煤矿生产技术科副科长是煤矿生产技术科的紧要管理职位,负责帮助科上进行科室的日常管理工作,并承当科室的绩效考核和任务落实。
为明确岗位职责和提高岗位工作的规范性和专业性,订立本岗位责任制。
二、岗位职责1. 帮助科长订立科室发展战略和年度工作计划•参加订立科室的发展战略和年度工作计划,并提出合理化建议;•负责科室工作的实在落实和推动,确保年度工作计划的完成。
2. 组织科室技术工作•负责组织科室的技术工作,包含煤矿生产技术的研究和应用、技术标准的订立和推广等;•协调处理科室技术工作中的问题和纠纷,确保科室内部的技术工作顺利进行。
3. 负责科室人员管理和团队建设•负责科室人员的招聘、培训和考核工作;•组织开展科室内部的技术沟通和培训活动,提高科室人员的专业水平。
4. 管理科室文化建设•建立和完满科室的文化建设,营造乐观向上的工作氛围;•管理科室内部信息的流转和沟通,确保科室内部的信息畅通。
三、管理标准1. 工作纪律要求•遵守公司的各项规章制度,不得违反公司的工作纪律;•严格依照工作计划和要求完成岗位职责,不得擅自私自处理或调整相关工作。
2. 保守商业机密•严守商业机密和保密协议,不得泄漏公司内部的商业机密;•相关文件、资料和技术信息必需妥当保管,不得随便带出公司或在未经批准的情况下传递给他人。
3. 处理问题本领•擅长解决问题,具备较强的分析和推断本领;•能够及时处理和解决科室工作中显现的矛盾和问题,确保工作的顺利进行。
4. 团队合作精神•乐观参加团队合作,与科室其他成员共同推动工作的完成;•能够协调和处理科室内部的人际关系,维护良好的团队氛围。
四、考核标准1. 工作目标完成情况•依据年度工作计划,评估科室工作目标的完成情况;•考核岗位负责人是否能够有效地组织和推动科室工作。
2. 团队建设和管理本领•评估岗位负责人在人员管理和团队建设方面的本领;•考核其是否能够有效地协调和处理科室内部的人际关系。
生产副科长岗位职责
生产副科长岗位职责
一、职责范围:1. 负责制定公司生产规划并实施,确保
生产计划的顺利进行。
2. 指导并监督生产员工的工作,维护
良好的生产秩序。
3. 协调生产部门与其他部门的工作,保证
各个部门之间的协作和合作。
4. 对产品的生产过程进行监控
和管理,确保产品合格率和交货期的完成情况。
5. 管理并维
护生产设备,确保设备的正常运转和维修保养工作的落实。
6. 将公司的生产流程不断优化,提高生产效率,减少生产成本。
二、合法合规:1. 遵守相关的法律法规,确保生产过程
中合法合规。
2. 对员工进行必要的安全教育和培训,保证安
全生产。
三、公正公平:1. 建立公正、公平、公开的考评机制。
2. 根据员工的实际工作表现制定合理的薪酬制度和晋升机制,激励员工的工作积极性。
四、切实可行:1. 制定具体的生产计划,并确保其可行
性和科学性。
2. 严格按照规定的流程和标准来进行生产管理,确保任务的执行效果和质量的稳定。
五、持续改进:1. 不断调整、改进生产流程,提高生产
效率和产品的品质等级。
2. 持续提高员工的技能和素质,提
升员工的综合能力和竞争力。
本职责所列技能和依据为公司现有情况而定,如有变动请及时调整更新。
生产计划科副科长(生产)岗位职责生产计划科副科长(生产)岗位职责生产计划科副科长(生产)是一个具有重要职责的职位。
以下是生产计划科副科长(生产)的一份岗位职责的详细描述。
一、负责制定和实施公司的生产计划作为生产计划科副科长(生产),首先要负责制定公司的生产计划,并与相关部门进行合作,确保生产计划的准确性和可行性。
同时,需要监督和指导各部门的执行情况,确保生产计划按时按量完成。
二、负责统筹协调各个生产环节生产计划科副科长(生产)需要统筹协调公司的各个生产环节,包括原材料采购、生产工艺、生产设备、人力资源等方面。
要保证各个环节的协同运作,提高生产效率和生产质量。
三、负责生产过程中的问题解决生产过程中会遇到各种问题,例如生产线的故障、生产设备的维修、原材料的缺乏等。
作为生产计划科副科长(生产),需要及时发现问题并采取有效的解决措施,确保生产进程的顺利进行。
四、负责生产安全管理作为生产计划科副科长(生产),要负责公司的生产安全管理工作。
要评估生产过程中的安全风险,并制定相应的措施来防范和应对潜在风险。
同时要加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识。
五、负责生产数据统计和分析生产计划科副科长(生产)要负责对公司的生产数据进行统计和分析。
要通过分析数据来评估生产能力和生产效率,并提出相应的改进措施。
要提供准确的数据支持给公司的决策者。
六、参与生产流程的优化和改进作为生产计划科副科长(生产),要积极参与公司的生产流程的优化和改进工作。
要不断地寻找和引入新的生产技术和工艺,提高生产效率和产品质量。
七、协助科长处理日常事务作为生产计划科副科长(生产),要协助科长处理日常事务。
要与其他部门的负责人保持良好的沟通和合作关系,协调解决工作中的各种问题。
八、进行团队管理和培训生产计划科副科长(生产)要负责团队的管理和培训工作。
要指导和培养团队成员,提高他们的工作能力和专业技能。
要建立并维护一个有高度工作积极性的团队。
副科长岗位职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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生产科副科长岗位职责职位概述生产科副科长是一个在生产科里扮演重要角色的职位。
生产科副科长负责监督和管理生产科的日常运营和生产活动。
他们需要确保生产部门按照公司的战略目标和标准操作程序进行操作,并能够有效地与其他部门协调合作。
此外,生产科副科长还需要领导和培养团队成员,并保持与员工的沟通和合作。
主要职责1. 生产计划和调度•根据销售订单和预测数据制定生产计划,并确保按时交付。
•调度生产流程,包括原材料采购、生产线安排和机器设备维护,以保证生产进程的顺利进行。
2. 生产效率和质量管理•确保生产过程中的高效率和质量标准,以达到产品的生产目标。
•监督生产过程中的质量控制措施,并与质量部门合作,解决生产中的质量问题。
3. 人员管理和团队协作•领导和培养生产科团队,确保团队成员具备必要的技能和知识。
•协调生产科与其他部门之间的合作,确保各个部门的工作协调一致。
4. 成本控制和资源管理•根据预算和成本控制目标,优化生产成本和资源利用。
•管理生产科相关的预算和采购活动,确保资源的合理配置和使用。
5. 安全和环境管理•确保生产科的安全措施得到有效执行,遵守相关的安全和环境法规。
•定期进行安全培训和演习,提高员工对安全和环境保护的意识。
岗位要求1. 教育背景和工作经验•本科及以上学历,相关专业背景优先。
•有生产管理或相关领域的工作经验,熟悉生产流程和管理原则。
2. 技能和能力•熟练掌握生产管理工具和软件,如ERP系统、生产计划软件等。
•具备优秀的团队管理和沟通能力,能够有效地协调和领导团队成员。
•具备问题解决和决策能力,能够独立分析和解决生产过程中的问题。
•具备良好的时间管理和组织能力,能够有效地安排和调度生产流程。
3. 个人素质•具备高度的责任感和工作积极性,能够承受工作压力和应对紧急情况。
•具备良好的团队合作和人际关系管理能力。
•遵守职业道德和公司规章制度,保证工作的诚信和透明。
总结生产科副科长是一个需要充分发挥领导才能和管理经验的职位。
生产计划岗位职责1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;2、负责生产任务的编制与下达;3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;6、协调解决生产过程中出现的问题;7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划岗位:计划科长所属部门:项目部直接上级:协作部门:项目部设计科,制造部、品质部、物管科(一):1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复,编制图纸设计进度计划,编制模具的生产计划,编制产品生产进度计划,编制材料的采购计划,编制产品的发货计划。
辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。
3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
4、加强现场6“s”管理。
5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。
6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。
8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
9、完成项目部临时布置的各项任务。
(二)职权1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。
2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。
3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任。
4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。
(三)职责1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。
技术生产副科长岗位岗位职责技术生产副科长是一项特别紧要和多而杂的职务,他们在生产和技术方面具有广泛的责任和权力。
在这种角色中,他们需要在生产环境中管理和监督各种技术工人和使用的设备,以确保工厂生产的产品达到质量标准,并按时交货。
他们还需要在生产流程中解决各种可能的问题,将生产效率提高到最高水平。
以下是技术生产副科长的重要职责:1.管理和监督生产部门的日常运营,确保生产计划按时完成,并定期向上级报告进展情况。
2.协调各工种人员进行生产,督促每个人履行本身的职责,确保生产质量和效率。
3.订立和更新生产计划和工艺流程,订立生产任务时必需考虑到机器和人员的利用最大值。
4.确保生产流程中的各个环节都符合公司和行业的质量标准,对不良品进行限制,削减不合格品数量。
5.负责生产设备的维护和维护和修理,管理设备库存,充分发挥设备的作用,确保设备的有效使用。
6.协调生产环境和办公场所的维护,充分利用现有的资源,给生产供给良好的环境。
7.确定和监督生产预算,订立并执行相应的生产成本,将预算掌控在预期范围内。
8.负责生产部门的培训和进展,确保员工能够把握最新的生产技术和方法。
9.讨论和应用新领域的技术和方法,以提高生产效率和质量。
技术生产副科长要有以下本领:1.沟通本领:必需有的确、直接的交流本领,与生产工人、生产部门经理等直接有效的沟通。
2.解决问题的本领:必需具有深入了解生产流程及其相关工人的本领,以解决生产环节所碰到的问题。
3.谙习技术:必需了解最早进的生产技术和生产流程,以确保生产流程的高效性和优质性。
4.拥有管理本领:必需能在时间紧张,压力大的环境下高效率的处理问题。
5.为人带领本领:必需能够管理和带领团队,以确保生产部门正常运转和员工的情绪稳定。
总之,技术生产副科长的职责特别紧要,涵盖了生产环境和技术方面的全部方面。
必需具备超前的管理理念、专业技能,做到职能部门的顶尖领袖,为公司稳健而牢靠的进展打下坚实的基础。
生产技术科副科长岗位责任制生产技术科副科长的岗位责任包括以下几个方面:1.制定和执行科室的年度工作计划,协调各项工作的进展,确保按时完成任务;2.负责科室的人员配备、培训和绩效考核,指导、协调和监督科室成员开展工作;3.组织编制科室的常规工作规范和流程,确保工作按照标准进行;4.负责科室的项目管理和方案制定,推动科室工作的效率和质量的提高;5.参与和负责科室的工作调度和资源配置,保证资源的合理使用;6.负责与其他科室和部门的沟通与协调,解决工作中的问题;7.参与制定科室的年度预算和经费使用计划,并进行监控;8.定期向上级领导提供科室工作的进展情况、问题与建议,积极参与决策;9.负责科室文档资料的整理和归档,确保数据的安全性和可查找性;10.组织和参与科技创新和改进项目,提升生产技术水平和质量。
以上责任制根据具体的岗位要求和工作情况可以进行适当调整和补充。
生产技术科副科长岗位责任制(2)1、在总工程师及生产科长的领导下,对本部门的测量工作全面负责。
2、协助生产科长抓好地质测量工作,提高矿井地测工作质量,主抓业务保安工作。
3、负责井下巷道中、腰线的给定。
4、加强测量工作的管理,确保井下巷道准确贯通。
5、抓好地构造研究、矿井水防治,为煤矿安全生产和正常发展提供准确的图纸和资料。
6、巷道贯通前,向有关单位及领导下达贯通通知单。
7、严格审查地质测量成果和设计,保证资料成果的准确性。
8、及时处理生产过程中遇到的地测问题,保证生产的顺利进行。
9、协助有关部门对重大隐患进行排查、地质灾害的防范工作。
10、协助科长搞好本部门其它业务工作。
生产技术科副科长岗位责任制(3)岗位:生产技术科副科长职责:1. 在生产技术科科长的领导下,协助管理和领导科室的工作,确保科室的正常运转和有效管理。
2. 负责制定和实施生产技术科的工作计划和目标,制定科室的年度工作计划,并监督和评估其执行情况。
3. 组织和安排生产技术科相关的工作,包括生产流程优化、设备维护和保养、工艺改进等,以提高生产效率和质量。
生产计划科副科长(计划)岗位职责生产计划科副科长(计划)岗位职责一、制定生产计划1. 负责根据企业的经营战略和市场需求,制定生产计划的总体和年度目标。
2. 制定生产计划的策略和指导原则,并根据企业实际情况进行合理的调整。
3. 按照生产能力和资源情况,制定详细的生产计划。
4. 监督和协调各部门的生产计划,确保计划的有效实施。
5. 分析生产计划执行情况,及时发现问题并提出解决方案。
二、资源调配和协调1. 负责生产资源的调配和协调工作。
2. 根据生产计划,合理安排设备的使用,确保生产的顺利进行。
3. 确保原材料、人力资源、设备等各类资源的充足供应。
4. 协调不同部门之间的合作,解决生产中的各种问题。
5. 提供决策支持,确保生产进程中的各个环节的顺利衔接。
三、生产执行和监督1. 监督生产计划的执行情况,确保计划按时、按量完成。
2. 控制生产进度和质量,及时发现并处理生产中的问题。
3. 优化工艺流程,提高生产效率和产品质量。
4. 监督员工的工作态度和工作质量,提高员工的工作效率。
5. 制定并落实安全生产措施,确保生产过程的安全。
四、生产数据的统计和分析1. 收集、整理和分析生产数据,包括生产成本、产品质量、工艺参数等。
2. 根据数据分析结果,提出改进措施,优化生产过程。
3. 及时上报生产数据和分析结果,为企业决策提供依据。
4. 定期撰写生产报告,总结生产情况,并提出改进意见。
五、人员管理和培训1. 负责下属员工的人员管理和工作指导。
2. 制定员工的工作目标和绩效评估标准。
3. 定期组织培训,提高员工的专业水平和工作能力。
4. 解决员工的问题和困难,提高员工的工作积极性与满意度。
5. 维护员工的权益,建立良好的工作氛围和团队精神。
六、与其他部门的协作1. 与销售部门进行沟通,了解市场需求,协调生产计划和销售计划。
2. 与采购部门协作,确保原材料的及时供应。
3. 与质量部门合作,及时解决产品质量问题,提高产品质量。
生产计划科副科长(生产)岗位职责
生产计划科副科长(生产)是公司生产计划科的管理人员之一,担任该岗位职责需要具备以下技能和能力:
1.生产管理:负责生产计划科的日常管理工作,包括生产计划、生产进度、产品工艺、质量控制等方面的管理与协调。
2.数据分析:负责对生产计划科所掌握的数据、材料、信息等
进行分析,并给出有效的建议和方案,以保证生产计划科工作的高
效和准确。
3.人员管理:负责对生产计划科的员工进行岗位培训、管理与
考核,建立激励机制,提高员工工作满意度和稳定性。
4.项目管理:负责企业的项目规划与管理,在项目启动阶段负
责项目的资源、时间以及风险的评估,并制定相关计划和标准,加
以监控和跟踪。
5.生产计划制定:通过对市场需求的调查和分析,制定生产计
划并进行调整与跟进,以保证企业产品的供应链和生产能力。
6.生产调度管理:按照生产计划制定生产调度计划,根据实际
生产情况及时调整生产计划和排程计划,以保证生产任务的完成质
量和高效性。
7.质量管理:制定产品质量控制标准,监督生产过程中的产品
质量,并进行相关统计分析,提出改善建议,以保证产品的质量和
竞争力。
8.成本控制:对生产计划科的成本进行控制和管理,制定生产
成本管理制度、费用控制和预算策略,负责对生产成本和财务数据
的监督和分析。
总之,生产计划科副科长(生产)需要具备全面的管理能力和技能,协调相关部门开展工作,深入了解市场需求,提高生产效率和产品质量,从而实现企业的稳步发展。
生产副科长岗位职责【篇一:生产科长岗位职责】生产科科长岗位职责一、职责:1、生产科科长对总经理(分管副总经理)负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作2、布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划等。
3、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产4、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。
按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚5、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本6、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现7、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转8、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行9、积极开展现场6s活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养10、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决11、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假12、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
强化生产科长是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
13、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
14、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;15、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
16、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
17、完成生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。
18、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。
生产技术科副科长岗位责任制生产技术科副科长是企业生产技术工作的重要执行者之一,对企业的生产技术工作起着重要的推动和协调作用。
他(她)需要具备扎实的技术知识、优秀的管理能力以及出色的团队合作精神。
以下是生产技术科副科长的主要岗位责任,以帮助他(她)更好地履行职责,推动企业的生产技术工作。
1. 负责制定和实施生产技术发展规划。
生产技术科副科长需要与科长合作,制定适合企业发展的生产技术发展规划,并组织相应的实施工作。
他(她)需要深入了解企业的产业特点和市场需求,及时调整和更新生产技术发展规划,确保其与企业战略目标保持一致。
2. 组织和推进生产技术创新工作。
生产技术科副科长需要与研发部门和生产部门密切合作,推动生产技术的不断创新。
他(她)需要关注国内外的技术发展动态,积极引进和吸收新技术,提升企业的生产技术水平。
同时,他(她)也需要主导和组织企业内部的技术研发工作,推动新产品的研发和工艺改进,提高产品质量和生产效率。
3. 负责生产技术管理和优化。
生产技术科副科长需要建立和完善生产技术管理制度,制定相关的操作规范和流程,确保生产技术工作的顺利进行。
他(她)需要定期对生产流程和制度进行评估和优化,提出相应的改进方案,以提高生产效率和产品质量。
4. 管理和培养生产技术团队。
生产技术科副科长需要组织和管理生产技术团队的工作,确保团队成员的培训和发展。
他(她)需要制定并实施团队培训计划,提升团队成员的专业能力和工作素质。
同时,他(她)也需要关注团队成员的工作情况和发展需求,给予及时的指导和帮助,激励团队成员积极主动地参与和推动生产技术工作。
5. 协调和沟通各相关部门。
生产技术科副科长需要积极与其他相关部门进行沟通和协调,确保生产技术工作的顺利进行。
他(她)需要与研发部门、采购部门和市场部门等紧密合作,获取相关需求和信息,及时回应各方的要求和问题,协调解决各类技术问题,推动项目的顺利实施和生产计划的成功完成。
6. 保障生产安全和质量。
生产科副科长岗位职责生产科副科长岗位职责岗位职责的作用意义1.可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;2.有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;3.提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;4.组织考核的依据;5.提高工作效率和工作质量;6.规范操作行为;7.减少违章行为和违章事故的发生。
生产科副科长岗位职责(精选7篇)在现实社会中,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以有效规范操作行为。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的生产科副科长岗位职责(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
生产科副科长岗位职责11、负责公司模具、设备、工艺各功能模块的日常运作。
2、参与公司新设备规划、调研、选型的审查和论证,从模具、设备、工艺等方面评估制程能力是否满足客户需求。
3、协助下属完成年度生产工艺的设计与维护,模具、设备的定期维护保养。
4、对模具、设备、工艺提供技术支持,制定解决方案,促进生产稳定运行。
5、生产现场改善推进(包括效率提升及成本改善)。
生产科副科长岗位职责21、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产品指标等;2、掌控生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通协作,及时解决生产中出现的问题;3、监控规范操作方法,确保生产现场的规范和清洁;4、车间生产的管理,确保设备良好的运转,并对生产现场的质量进行监督,根据现场情况给出合理化建议,提高生产效率;5、领导交办的其他事项;生产科副科长岗位职责31、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
生产科副科长岗位职责41、协助制定技术部工作标准与流程,并组织实施,2、监督核查大货生产前IE、工艺、推板、唛架等各项技术指标,处理大货生产过程中出现的技术问题。
生产计划科副科长(计划)岗位职责
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生产计划科副科长(计划)岗位职责岗位目的:在科长的领导下,做好全站申报计划的统筹安排,确保计划项合理有序落实,站生产平稳、安全、高效运行。
工作职责:
1.协助站领导制定站中长期生产发展规划。
2.负责各部门计划预算管理,汇总、审核各车间设备、工艺改造计划。
3.组织对各科室、各车间计划落实情况的考核工作。
4.分析、报告计划的执行结果,不断提高计划的合理性和准确性。
5.控制生产成本,制定节能降耗方案,检查汇报各部门节能降耗工作落实情况。
工作要求:
1.根据公司及站工作实际,制定计划要科学、客观。
2.合理安排计划落实,实现资源价值最大化。
3.协调各单位计划落实,保障生产运行平衡。
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