文件编制,审批,发放管理办法
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公司文件的收发管理制度一、总则1. 本制度适用于公司所有文件的收发管理,包括但不限于内部文件、外部来文及机密文件等。
2. 所有员工必须严格遵守本制度,确保文件传递的安全、准确和及时。
3. 综合管理部负责监督本制度的执行情况,并定期对制度进行评估和更新。
二、文件接收管理1. 公司设立专门的文件收发室,负责统一接收和分发所有进出公司的邮件和文件。
2. 收到文件后,文件收发室应当立即进行登记,记录文件来源、类型、收件人及收到时间。
3. 对于加急或重要的文件,文件收发室应优先处理,并立即通知相关部门或人员领取。
4. 所有接收到的文件应当妥善保管,防止丢失或泄露。
三、文件发送管理1. 各部门需发送文件时,应填写文件发送申请单,明确文件的接收单位、内容摘要及发送方式。
2. 文件发送前,必须经过部门负责人的审核批准。
3. 文件收发室根据审核通过的申请单进行文件封装和发送,确保文件安全送达。
4. 发送完成后,文件收发室应及时更新登记记录,并保存相关邮寄凭证。
四、电子文件管理1. 电子文件的收发应使用公司指定的邮箱或系统,不得使用私人邮箱进行公务交流。
2. 对于涉密电子文件,应采取加密措施,并限制文件的转发和打印权限。
3. 电子文件的备份应由专人负责,定期进行数据备份和安全检查。
五、责任与违规处理1. 任何违反本制度的行为,将根据情节轻重给予相应的纪律处分。
2. 如因个人疏忽导致文件丢失或泄露,相关责任人应承担相应的责任。
3. 综合管理部有权对文件收发过程进行抽查,以确保制度的执行效力。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效,由综合管理部负责解释。
2. 本制度如有更新,将及时通知全体员工。
总结:。
公司公文发放管理制度第一章总则第一条为规范公司的公文发放管理工作,提高行政效率,规范公文的起草、审批、印发、分发等流程,特制定本管理制度。
第二条公文是公司内部及与外部单位、个人之间进行书面交流的载体,是规范公司日常工作、决策和指导各项工作的文件。
第三条公文发放管理工作应遵循快捷高效、规范有序、公平公正、倡导环保的原则,保障公司信息的准确、及时、完整传达。
公司全体员工应严格按照本管理制度的要求执行公文的发放管理工作。
第四条公文的发放涉及公司内部文件以及与外部单位的沟通交流,在该制度中特别强调对于机密文件及重要文件的管理规定,要求各部门在处理相关公文时要严格遵守相应的保密规定。
第二章公文的种类第五条公文的种类主要包括通知、通报、命令、文件、通函、函电、请示、报告等。
第六条公文的具体内容应当严格遵循公司相关规章制度和要求,避免使用夸张、个人情感等不符合规范的措辞。
第七条公文的格式应当统一规范,以便于员工阅读、理解和管理,不得出现错误、遗漏或混乱的情况。
第八条公文的抄送对象应当根据具体情况进行选择,抄送方应当严格执行抄送范围,不得私自扩大抄送对象。
第三章公文的起草第九条公文的起草应当由具有相关工作积累和专业能力的人员负责,确保公文的准确、清晰、简洁、得体,避免文字过多、表达不清等问题。
第十条公文的起草要求遵守相关法律法规,不得违反国家法律法规和公司规章制度。
第十一条公文的起草人员应当对公文的重要性、机密性有清晰的认识,保密的文件应当妥善处理,避免造成信息泄露。
第十二条公文的起草人员在撰写公文时应当准确填写文种、标题、日期、主题、正文等内容,确保公文的准确性和规范性。
第四章公文的审批第十三条公文的审批应当按照公司相关规定和程序进行,确保公文的合法性和准确性。
第十四条公文的审批权限应当与其涉及的内容、重要性相匹配,不得超越职权范围进行审批。
第十五条公文的审批程序应当严格遵守公司相关规定,不得私自变更、擅自操作。
公司文件下发管理制度与程序XXX文件下发管理制度与程序一、目的本制度旨在进一步完善公司文件管理,规范和合理化公司文件的下发,提高文件下发的质量和效率。
二、适用范围本制度适用于公司各部门的文件下发工作。
三、管理责任1、综合办是公司文件的统一管理部门,主管本公司并负责指导各部门的文件下发工作。
2、公司各部门在文件管理中必须严格执行公司相关保密规定,确保公司信息安全。
四、发文规则1、涉及跨部门事项的文件,发文部门起草后,应先征求相关部门意见,并经相关分管领导审核后,呈交总经理审阅批准后生效。
2、综合办设立专门人员对公司文号及发文格式进行管理。
批准生效后的文件原件及电子档备份由综合办存档,并统一编制文号,最后将修订好的电子文档或书面文档发至相关部门,并保存发文记录。
五、文件格式1、文件一律采用A4或B5型号的纸张打印,页面边距按标准版面。
2、所有正式的下发文件要求统一编号,各部门代字如下:副总办江总字综合办公室江办字工程部XXX市场经营部江市字财务部江财字XXX江人字六、文件的校正程序公司文件若需修改,由相关部门提出书面意见,经相关领导审阅批准后,由综合办按规范进行修改。
修改后的文件由综合办统一以电子文档或书面形式发往相关部门。
无保留价值的原书面文件需送还综合办,由综合办统一销毁。
七、文件审批程序1、公司的文件采取逐级审批的程序,应将拟制的文件报送直接上级审核。
2、公司领导审批后,再由综合办统一发放至相关部门。
3、文件审核(批)的重点是:是否需要行文;是否符合公司的规章制度;是否应与有关部门协商、会签;文种使用、公文格式、文字表述是否符合本制度规定等。
4、公司颁布的规章制度以及涉及公司全局的文件,正式发文前应先经总经理审核,由总经理签字或盖章确认。
八、文件发放办法1、各级领导负责签发职权范围内报送的文件。
2、有关规章制度、管理办法以及关系公司全局的文件由总经理签发。
3、所有法律文件必须由法定代表人或其授权人员签发。
公司文件下发管理制度第一章总则为了规范公司内部文件下发流程,提高文件下发效率,加强公司内部沟通和协调,制定本制度。
第二章文件下发管理的基本原则(一)公开透明原则。
所有文件下发应当公开透明,不得搞特权。
(二)快捷高效原则。
文件下发流程应当简洁高效,避免繁琐程序,减少工作时间和成本。
(三)规范有序原则。
文件下发应当按照规定程序和顺序进行,不得私自行动。
(四)责任追究原则。
对于未按规定程序下发文件的责任人,将进行相应的追责处理。
第三章文件下发管理的主要程序(一)文件拟制。
文件拟制应当经过相关部门审批,并确保文件内容准确、清晰、完整。
(二)文件审批。
文件审批程序应当按照公司规定程序进行,并由相关领导签字确认。
(三)文件备案。
通过审批的文件应当及时备案,并在备案系统中查阅,以便随时查询。
(四)文件下发。
文件下发应当由文件管理员根据相关程序进行,并及时通知相关部门。
第四章文件下发管理的相关责任人(一)文件管理员。
负责文件的存档、下发和管理工作,确保文件下发流程的顺利进行。
(二)审批人员。
负责对文件进行审批,确保文件内容符合公司规定。
(三)部门领导。
负责对文件下发流程的监督和检查,确保文件下发工作的顺利进行。
第五章文件下发管理的监督和检查(一)文件下发工作应当定期进行内部审计和检查,发现问题及时解决。
(二)对于违反文件下发程序的行为,应当及时纠正,并进行相应的处罚。
第六章附则(一)本制度自颁布之日起实施,如有需要修改,应当经过公司领导同意。
(二)文件下发管理制度的具体细则由公司文件管理员制定,并经公司领导批准。
(三)本制度解释权归公司总经理办公室所有。
以上为公司文件下发管理制度的内容,希望全体员工严格遵守,共同维护公司的正常运转和发展。
I S O电子文件管理规定 Revised final draft November 26, 2020ISO14001电子文件管理办法第一条为规范公司电子文件编制、审核、批准、发放、作废、登记等管理工作,保障电子文件的真实性、有效性、安全性,根据国家关于电子文件管理的有关规定、标准,结合公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法规定了公司在产品、服务、活动中产生的电子文件的编制、审核、批准、发放、作废、登记等管理工作。
第三条本办法所称电子文件(电子公文)是指在数字设备及环境中生成,以数码形式存储于磁带、磁盘、光盘等载体,依赖计算机等数字设备阅读、处理,并可在通信网络上传送的文件。
第四条公司文件、公文等有关资料可以制作成电子文件进行发布、实施,经批准、发布的电子文件具有同纸质文件具有同等的效力,发布的电子文件形成部门应负责输出一份制成纸质文件并经过审批程序后与电子文件一同归档保存。
第五条公司各类电子文件的发布格式:文本文件现阶段采用PDF格式文档;图像文件采用TIFF或JPEG格式;视频或多媒体文件采用MPEG或AVI格式;声音文件推荐采用MP3或WAV格式;其他文件参照有关规定。
第六条电子文件的编号同纸质文件的编号,其形成制作质量由文件的起草者、审核者、批准签发者负责,电子文件应采用安全措施,防止未经授权的更改,同时应当随时对电子文件进行备份,存储在脱机保存的载体上。
第七条电子文件发放部门负责对发放的电子文件进行登记;电子文件的更改由电子文件编制生成部门负责并经过审批程序,更改后的电子文件应重新进行登记发放;电子文件的作废应经过主管领导审批,并由电子文件的发放部门进行通知,并有作废电子文件的记录。
第八条电子文件发放可以通过网络、邮箱、磁盘载体等形式进行,在接送交电子文件时,应当对电子文件及其载体、技术环境进行检验,检验载体有无划痕,是否清洁;有无病毒;核实电子文件的真实性、完整性、有效性检验及审核手续是否完备。
文件的印发管理制度一、总则为规范文件印发管理工作,提高工作效率,保障工作质量,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有单位内部的文件印发工作。
三、文件形式1. 文件的形式包括纸质文件和电子文件两种形式。
2. 纸质文件应采用统一格式和编号,字体清晰、整洁。
3. 电子文件应采用文本文档格式,统一命名规范。
四、文件印发流程1. 编制文件:文件的编制人应按照规定的格式和要求编写文件。
2. 审批文件:文件的审批应按照规定的程序进行,确保文件内容符合实际情况和政策法规。
3. 印发文件:文件的印发应由责任部门负责,确保印发数量正确,目的清晰明确。
4. 接收文件:接收文件的单位应及时查收、分发,确保文件得到及时传达。
五、文件编号1.文件编号应按照规定的格式和规范进行,确保文件的统一性和完整性。
2.文件编号应包括文件类型、发文单位、年份、序号等内容。
3.文件编号应在文件正文前或标题处进行标注。
六、文件存档1.文件的存档应按照规定的程序进行,确保文件的安全性和隐私性。
2.文件的存档应保留一定期限,过期文件应及时销毁处理。
七、文件查询1.文件查询应按照规定的程序进行,确保查询的准确性和及时性。
2.文件查询应有明确的查询人员和查询时间,查询结果应及时反馈。
八、文件监督1.文件的制定和实施过程中,应加强对文件的监督和检查,确保文件的质量和效果。
2.文件的监督应由相关部门负责,确保监督的严格性和及时性。
九、文件整理1.文件的整理应按照规定的程序进行,确保文件的完整性和有序性。
2.文件的整理应由专人负责,确保整理的认真细致。
十、附则1.本制度自发布之日起生效。
2.有关单位应根据实际情况进行具体实施。
以上制度如有变动,应及时进行修订,修订后的内容应重新进行印发。
本制度解释权归责任部门所有。
公司部门文件管理制度怎么写一、制度目的与适用范围本文件管理制度旨在明确公司内部文件的创建、审批、发布、存档及销毁等流程,确保文件管理的有序性和安全性。
适用于公司所有部门及员工,在处理各类正式文件时必须遵守本制度。
二、文件分类与编号公司文件应根据内容性质分为不同类别,如行政文件、财务文件、合同文件等,并由专人负责分类编号。
编号应遵循统一的规则,便于检索和管理。
三、文件起草与审批文件的起草应由相关部门负责人或指定人员完成。
起草后,需按照公司规定的审批流程进行审批。
审批过程中,各级审批人员应认真审核文件内容,确保信息的准确无误。
四、文件发布与传达经审批通过的文件,由文控中心负责正式发布。
发布的文件应及时传达至相关人员,并确保接收者签字确认,以便跟踪文件的传达情况。
五、文件存档与保密所有文件在流转结束后,应由专人负责归档保存。
根据文件的重要性和保密等级,采取相应的保密措施。
对于涉密文件,应严格限制访问权限,防止信息泄露。
六、文件更新与作废文件在使用过程中如有变更需求,应及时进行更新。
更新后的文件需重新经过审批流程。
作废的文件应当及时从所有流通环节中撤回,并按照保密规定进行处理。
七、责任与监督各部门及员工应严格遵守本文件管理制度,对于违反规定的行为,将视情节轻重进行处理。
同时,公司应设立监督机制,定期检查文件管理的执行情况,确保制度的有效性。
八、附则本制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释。
如有调整,将及时修订并通知全体员工。
总结:。
公司文件发放管理制度范文一、目的和原则为了加强企业内部文件的管理,保证文件的安全、准确和及时发放,特制定本管理制度。
本制度遵循公正客观、重点突出的原则,确保每一份文件都能按照既定流程高效流转。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门及员工,包括但不限于行政文件、财务文件、人事文件以及业务相关的各类文档资料。
三、管理职责1. 综合管理部门负责本制度的制定、修订和监督执行。
2. 各部门负责人负责本部门文件的申请、审核、接收和归档工作。
3. 信息技术部门负责电子文件管理系统的维护和技术支持。
四、文件发放流程1. 文件起草:根据工作需要,相关部门或个人负责起草文件,并填写文件审批表。
2. 文件审批:文件需经过部门负责人审核,重要文件还需上报至高级管理层审批。
3. 文件编号:审批通过的文件由综合管理部门进行编号,确保文件的唯一性和追溯性。
4. 文件复制与分发:根据文件的密级和重要性,选择合适的复制方式,并由专人负责分发至相关部门或人员。
5. 文件签收:接收文件的部门或个人需在文件签收簿上签字确认,保证文件的送达无误。
6. 文件归档:分发完毕后,原件由综合管理部门归档保存,电子版文件同步上传至文件管理系统。
五、文件保密与安全1. 根据文件的密级,对文件的存储、传输和销毁等环节采取相应的保密措施。
2. 对于涉密文件,限定知悉范围,非相关人员不得随意查阅、复制或传播。
3. 定期对文件管理系统进行安全检查,防止数据泄露或丢失。
六、违规处理违反本制度规定的个人或部门,将根据情节轻重,给予相应的警告、罚款或其他纪律处分。
七、附则本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,由综合管理部门负责解释和补充。
结语:。
公司文件编制作业程序的标准及要求管理办法1.目的按受控、非控性质规范文件的编制作业程序,使文件编制、修订、审批作业程序达到有效实施。
2.适用范围集团全体员工。
3.职责分工3.1文件的编制、审核、会签、批准、存档:4.术语定义4.1内控文件:依据《集团内控体系管理制度》中的内控体系定义而定。
(相关模板见:附件1)4.2非控文件:指不作为长期使用的文件,没有编号但有有效期,例如:方案、政策、通知、通报等。
(相关模板见:附件2)4.3红头文件:指公司架构调整、任命、年度指标调整等战略性有关文件,一般情况是上级向下级发的文件。
(相关模板见:附件3)5.程序说明5.2 内控文件编写、修订规则:5.3 非控文件编写、修订规则:5.4非控文件审批程序:5.4.1各部门将编制好的电子版文件发邮件由集团企管部审核文件是否有重复制定的现象,编制部门必须注明文件的有效期,格式以附件2格式为准,按3.1相关规定进行文件审批。
5.4.2文件审批后,编制部门将审批后的文件原件交企管部存档备案;且编制部门视实际情况向企管部提出发布需求。
5.5红头文件审批程序:5.5.1各部门可根据公司高层要求,按照红头文件格式进行拟制相关内容,经集团企管部初审后报分管副总裁复审,最终由董事长审批,并由企管部在集团范围内进行发布。
7.附录附件1:内控文件标准格式附件2:非控文件格式附件3:红头文件格式附件4:文件会签单附件5:文件更改(撤消)申请单附件6:文件宣贯反馈单附件7:文件发放/回收单附件8:文件借阅台账附件9:文件销毁清单附件1:题目填写某项工作、活动或者过程。
3. 职责分工4. 术语定义5. 工作流程图使用流程图进行标示个节点的关系,标注出输入与输出 楷体小二,加粗,黑色6.程序说明对流程进行详细说明,并进行明确规定7.考核标准明确相关约束,进行量化8.附录:流程中所涉及的表单以及附表,均进行明确添加文件字体格式要求:1.正文页边距:上下左右都是2cm,页眉页脚均为1cm,全文1.5倍行距,无特殊格式,段前段后段左段右距离都是0。
政府文件管理办法(管理办法)第一章总则第一条为了规范政府文件的编制、审批、印发、执行和归档管理,提高政府文件的质量和效率,便于对政府工作进行监督和评估,根据《中华人民共和国政府文件条例》等相关法律法规,制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于中央和地方政府部门、机构的文件编制、审批、印发、执行和归档管理。
第三条政府文件应当遵循科学决策、民主决策、依法决策的原则,内容准确、简明扼要,语言通俗易懂,重点突出、层次分明。
第四条政府文件应当注重实际效果,注重适用性和可操作性,不准出现虚假、夸大宣传的内容。
第五条政府文件的版本控制应当严格管理,确保文件的准确性和时效性。
第二章文件编制第六条政府文件编制工作应当由具有相关业务知识和经验的工作人员负责,应当密切结合实际情况,紧密配合相关部门和单位进行协调。
第七条政府文件的编制应当根据工作内容的不同,采用相应的格式和排版要求。
常见的政府文件格式包括通知、批复、决定、指导意见、规划等。
第八条政府文件的编制应当遵循层级递进的原则,分别由相应层级的管理机构进行编制,经上级机构审批后方可印发执行。
第九条政府文件的编制应当充分调研和论证,确保依法合规,符合国家发展战略和政策导向。
第三章文件审批第十条政府文件的审批应当按照层级递进的原则进行,由上级机构负责对下级机构的文件进行审批。
第十一条政府文件的审批应当依法进行,保证法律法规的合规性和顺序性。
第十二条政府文件的审批程序应当简化,审批时间应当压缩,提高政府工作效率。
第四章文件印发第十三条政府文件应当采用正式印制方式进行印发,确保印发文件的真实性和合法性。
第十四条政府文件应当注明印发的机构、日期和文件编号,清晰明了。
第五章文件执行第十五条政府文件的执行应当严格按照规定进行,各级政府部门和机构要认真负责地执行文件要求,并建立相应的督查检查机制。
第十六条政府文件的执行期限应当明确,必要时可制定实施方案和具体的工作计划,确保文件的有效执行和落实。
XX商用车有限公司管理标准
DFCV1111S-S02-2016技术文件编制、审批、发放和更改管理
2016-8-31 发布2016-08-31实施
综合计划部发布
SD有限公司发动机厂管理标准
1 主题内容与适用范围
1.1 本标准规定了发动机厂生产准备及生产技术文件编制的职责、一般要求和审批发放、更改等的管理。
1.2 本标准适用于发动机厂生产发动机用的各种工艺工装技术文件。
2 引用文件
文件编号文件标题
FD32E2Q-P024-16 《文件控制程序》
3 职责
3.1 技术科
3.1.1 负责公司下发产品图纸的接收、归档移交及工艺转化;
3.1.2 负责工艺技术文件的编制、审批、归档移交及更改;
3.1.3 负责工装设计(更改)申请单的提出;
3.1.4 负责分管工装(刀具、刀辅具、装配工具等)的图纸设计、清单编制、审批及归档移交及更改;
3.1.5 生产准备项目的技术文件由项目成员进行编制、校对;
3.2 产品开发科
负责厂内适应性开发的产品技术文件编制、审批、发放和更改;
3.3 装备管理科
负责分管工装(夹具、夹辅具等)的图纸设计、工具清单编制、审批及归档移交及更改;
3.4 质量保证科
负责分管工装(量具、检具等)的图纸设计、工具清单编制、审批及归档移交及更改;
3.5 生产管理科
负责分管工装(工位器具)的图纸设计、工具清单编制、审批及归档移交及更改;
3.6 厂办
3.6.1 负责产品图、毛坯图、车间平面布置图、管理工程图、工程作业表、工装图纸及工具清单、工具清单更改通知单等相关技术文件的接收、归档、发放、提晒/复制、保存及借阅管理;
3.6.2 负责产品图、毛坯图、车间平面布置图、管理工程图、工程作业表、工装图纸及工具清单、工具清单更改通知单等相关技术文件底图/卡的更改;
3.7 车间及各部门负责下发技术文件的保存和使用执行。
4 技术文件编制的一般要求
4.1 技术文件必须做到正确、完整、统一、清晰;
4.2 技术文件是组织生产的根据,必须与生产实际一致;
4.3 工艺文件的种类应和产品设计的多品种对应,按车型保持成套性;
4.4 技术文件编制时使用各种数据要有充分依据,且不得相互矛盾;
4.5 技术文件须按规定格式填写。
5 技术文件的发布和审批
5.1 相关技术文件必须落实技术责任制,做到设计、校对、审核、批准手续完备;
5.2 技术文件的审批按一定的级别次序进行,校对者的技术职称应高于设计者或者经验丰富;审核者的职称应高于核对者或经验丰富;
5.3 有特殊要求的技术文件(如产品图纸、工装图纸),须经相关部门审批或标准化审查、会签;
5.4 手续不完备的技术文件不得发布、执行。
6 技术文件的发放
6.1 各类技术文件制定和首次发放路线及数量见《发动机厂工艺技术文件制定和发放明细表》(附表1);
6.2 受控工艺技术文件须严格按照明细登记、发放,并能保证修改过程及版本信息等处于受控状态,受控工艺技术文件未经文件管理部门批准不得复制。
具体受控工艺技术文件清单详见《发动机厂工艺技术文件制定和发放明细表》(附表1)。
受控文件作废时,应从所有使用场合及时收回,以防止其误用;
6.3 对于工艺文件使用的固定用户,应加强受控强度,加盖编号图章后分发:技术科现场工艺组(N01)、质量保证科(N02)、生产车间(N03)、技术科综合组(N04),其它技术文件按单位编码编号;
6.4 除首次发放和正常的生产用工艺文件、工装图纸及产品图纸外,厂内各单位需晒制技术文件的,均需使用单位申请,使用单位主管领导、技术科科长审批;
6.5 厂内各使用点应设有专人保管、管理技术文件,不得损坏、丢失。
如有损坏、丢失,需写出书面报告,文件丢失按本文件6.4规定处理外,并视情节予以50-200元考核;文件损坏或不清晰按本文件6.4规定处理外,还需以旧换新;
7 技术文件的更改
7.1 技术文件一般不应轻易更改,有充分依据必须更改时,要办理更改审批手续,由该文件的原审批部门审批,若指定其他部门审批时,该部门应得到原审批单位的有关背景材料;
7.2 技术文件更改影响其他单位(如毛坯厂、半成品加工等)时,须同有关单位共同协商达成一致后方能办理更改手续;
7.3 技术文件经一定次数的更改影响使用时,须换页或换版,重新印发,并收回作废文件或委托该单位文件管理者自行销毁;
7.4 技术文件修改后(如产品图纸更改),相关的文件也应随之修改(如管理工程图、工程作业表、标准作业指导书等)。
8 技术文件的作废
8.1 各使用点的技术文件进行换版时,旧版技术文件由使用点的文件管理员统一收回,签字(例:作废作废依据签名日期)作废后销毁。
由技术科归档管理的技术文件,由技术科文件管理员签字(例:作废作废依据签名日期)作废,作废文件保存两年后再做销毁处理;
8.2 各使用点的技术文件因其他原因,如:现场因长期悬挂使用造成整版字迹不清晰的,以旧换新更换下来的技术文件,由各使用点的文件管理员统一收回,签字(例:作废作废依据签名日期)作废后销毁。
9 其它
9.1 文件管理者应建立技术文件的有效版本一览表,供文件使用点来查阅、核对,防止使用作废文件;
9.2 技术文件与图纸管理应遵守厂内保密规定,并加盖有关印章标志;
9.3 有特殊要求的技术文件,可以单独制定更加详尽的管理办法,如《工艺更改管理》中规定工程作业表更改程序。
10 附件
附表1:AF厂工艺技术文件制定和发放明细表
11 工作记录
名称保存部门保存期技术文件发放记录厂办二年。