2020年纸制品包装企业发展策略及经营计划

造纸企业发展策略及经营计划
2020年5月
目录
一、行业发展态势 (3)
二、未来发展策略 (3)
1、调整、优化产品结构 (3)
2、加快新旧动能转换、加强公司规模效应 (4)
3、加大研发创新和节能减排的投入 (4)
4、强化销售管理，创新服务体系 (4)
5、加快林、浆、纸一体化步伐 (4)
6、创新工作管理，提高工作效能 (5)
7、继续实施xx特色文化，推动企业长足发展。

(5)
三、2020年经营计划 (6)
1、稳生产、降成本、提效率、抓环保 (6)
2、强化销售管理，增强服务意识 (6)
3、继续抓好安全管理和环保指标优化 (6)
4、规范管理，完善绩效考核 (7)
四、面临的风险 (7)
1、业务经营风险 (7)
2、环保风险 (8)
3、政策风险 (8)
4、行业竞争风险 (8)。

2020年特种纸企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、加快项目建设，实现主业扩张 (4)2、利用融资优势，实现借力发展 (5)3、持续研发新品，提高公司自主创新能力 (5)4、持续节能降耗，做绿色企业的倡导者 (6)5、创新基础管理，实现“数字化企业” (7)二、行业格局和趋势 (7)1、高性能纸基功能材料的需求空间依旧具有较大的增长潜力 (8)2、环保政策的推动以及限塑令的进一步深化实施，将给高性能纸基功能材料行业带来改革红利 (9)3、寻找新经济模式下的新的成长机会 (9)4、加强国际合作，实现互利共赢 (9)5、更合理的原材料采购计划的培养，帮助降低原材料价格风险 (10)6、积极寻找海外投资机会，享受“一带一路”政策给行业带来的机遇 (10)三、公司核心竞争力 (11)1、规模优势 (11)2、产品多元化优势，分散单个产品风险 (12)3、技术优势，多个产品行业标准制定者 (12)4、环保治理优势 (13)5、大数据管理创新优势 (14)6、品牌与客户优势 (14)7、人才团队优势 (14)四、公司发展战略 (15)五、公司经营计划 (15)1、加快项目建设速度，为“十四五”发展打下坚实基础 (16)2、以市场为导向，加强纸基功能新材料的研发，不断扩大市场份额 (16)3、完善信息化平台，提升智能化制造水平 (17)4、加强队伍建设，提高员工的整体素养 (17)5、升级安全环保，打造绿色工厂 (18)六、可能面对的风险 (18)1、新型冠状病毒肆虐和扩散带来的风险 (18)2、市场竞争加剧风险 (19)3、原材料价格波动风险 (20)4、政策变动风险 (20)5、汇率波动风险 (20)6、项目实施风险 (20)一、2019年公司经营情况回顾在经历了2018年的世界经济格局的动荡、国内经济下行压力加大、原材料价格居高不下等一系列考验后，公司抓住了2019年行业发展的良好机遇，利用自身的规模和上市公司融资优势，加速产业链布局投入，赢得了产能的快速增长。

2020年造纸企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、行业格局和趋势 (4)1、国内包装纸发展趋势 (4)2、国内生活纸的发展趋势 (4)3、国内特种纸的发展趋势 (5)二、公司核心竞争力 (5)1、品牌优势 (5)2、设备及产品多元化优势 (6)3、环保治理优势 (6)4、地区优势 (6)5、技术优势 (6)（1）废纸制浆技术 (7)（2）产品抄造技术 (7)（3）资源再利用技术 (7)6、科研创新和产品研发优势 (7)7、资源综合利用优势 (8)三、公司发展战略 (8)四、公司经营计划 (9)1、全面加强风险防控，夯实发展根基 (9)2、“产、供、销、储”四位一体联动，增强综合竞争力 (10)3、改中求效，持续激发企业活力 (10)4、抓好“双创”建设，加速创新驱动 (11)五、可能面对的风险 (11)1、行业风险 (11)2、政策风险 (12)3、经营风险 (12)4、环保政策风险 (12)5、原材料价格波动风险 (13)6、财务风险 (13)一、行业格局和趋势造纸行业其产业具有资金技术密集、规模效益显著的特点，其产业关联度强，在造纸行业企业不断进行产业集群化发展的时期，有许多造纸行业的龙头企业向产业链上下游延伸，形成废纸回收-纸浆制造-造纸产业链布局：随着供给侧改革和环保督查的稳步推行，造纸行业落后产能加速被淘汰，一些中小企业最终选择退出，行业出清。

加之外废新规的影响，行业的集中度持续提升，龙头企业的议价能力也将得到提升。

1、国内包装纸发展趋势我国包装纸主要以废纸为生产原料随着废纸进口总量将进一步收缩, 国废价格涨跌迅猛且频繁，对中小企业正常生产运营造成困扰，大型造纸企业更具备优势地址，市场集中度将向龙头企业提升。

包装纸广泛用于包装食品、药品、家用电器、日用百货、针棉织物、文化用品等，使用范围覆盖国民生产、生活各个领域，是我国纸及纸板消费量占比最大的纸种之一，也是行业目前的主要目标市场。

2020年印刷包装企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (5)1、以市场为龙头，不断开发优质客户 (5)2、智能化管理系统上线运行，智能化生产初见成效 (5)3、研发聚焦市场需求，着力布局环保包装 (6)4、完善环保包装产业链布局，稳定供应链 (6)5、深入推进新型商业模式，构建金融行业解决方案 (6)6、循环包装业务需求巨大，销售模式创新未来可期 (7)二、印刷包装产业发展现状和前景 (7)1、产业发展现状 (7)2、产业发展趋势 (8)（1）个性化定制趋势 (8)（2）智能包装 (8)（2）环保包装 (9)（4）数字印刷 (9)（5）行业成本属性 (9)（6）行业整合 (10)（7）竞争格局将更加复杂 (10)三、公司核心竞争力 (11)1、经营生产模式优势 (11)2、技术研发优势 (11)4、先进管理优势 (12)5、高产品质量优势 (12)6、国际国内高端品牌客户资源优势 (12)7、国际化布局优势 (13)8、创意设计优势 (13)四、公司发展战略 (14)1、利用优质客户资源，完善产品布局 (14)2、加速海外产业布局，提升全球交付能力 (14)3、坚持研发创新，强化企业核心竞争力 (14)4、坚持绿色发展战略，实现可持续发展 (15)5、建设区域资源共享平台，提升区域资源协同效益 (15)五、公司经营计划 (16)1、完善供应链平台管理，打造柔性制造能力 (16)2、推进智能化进程，构筑全面智能化基础 (16)3、建立研发创新合作机制，改善印刷产业技术水平 (17)4、智慧包装聚焦文创开发，循环包装挖掘潜在商机 (17)5、打造印刷产业互联网平台，构建印刷产业生态圈 (17)6、坚定绿色发展道路，引领绿色发展潮流 (18)六、风险及应对措施 (18)1、宏观环境风险 (18)2、市场竞争风险 (19)3、核心人才流失风险 (19)4、原材料价格波动风险 (19)一、2019年公司经营情况回顾2019年，在世界经济增长趋缓、国内经济下行压力加大的背景下，中国经济巨轮坚定前行，高质量发展蹄疾步稳。

2020年卷烟纸企业发展战略和经营计划
2020年4月
目录
一、2019年公司经营情况回顾 (4)
1、因地制宜、筑牢安全生产防线 (4)
2、三策并重、巩固开拓卷烟类纸市场 (5)
3、产销平衡、提高工配纸机台运行率 (5)
4、协同配合、努力改善机台运行工况 (5)
5、分解落实、全面挖掘增收节支潜力 (6)
二、行业格局和趋势 (6)
三、公司核心竞争力 (7)
1、技术优势 (7)
2、品牌优势 (8)
3、装备优势 (8)
4、体系优势 (8)
四、公司发展战略 (8)
五、公司经营计划 (9)
1、在全面管控基础上，防范重点安全风险 (9)
2、顺应区域提升改造，营造基本生存空间 (9)
3、分门别类系统疏理，加快本部整合步伐 (10)
4、总体规范分步实施，新区发展增量提速 (10)
5、突破瓶颈创新发展，探索开辟新兴产业 (10)
六、可能面对的风险 (10)
1、政策风险 (10)
2、行业风险 (11)
3、项目风险 (11)。

2020年瓦楞纸箱包装企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、推进全国布点，区域规划显现 (4)2、数字经济带动，发展后劲充沛 (4)3、登陆资本市场，品牌影响提升 (5)4、加大研发技改，绿色环保担当 (6)5、深化绩效管理，团队效能增强 (6)二、行业格局和趋势 (6)1、行业发展整体格局 (6)2、行业发展趋势 (8)（1）瓦楞纸箱行业存在较大的增长空间 (8)（2）瓦楞纸箱行业集中度将进一步提升 (8)（3）龙头企业跨区域多点布局生产基地 (9)（4）瓦楞纸箱产品向中高档化方向发展 (9)（5）瓦楞纸箱企业从生产商向包装解决方案提供商转变 (10)三、公司核心竞争力 (10)1、质量品牌和上市公司平台优势 (10)2、客户品牌和资源优势 (11)3、精益生产和智能化优势 (12)4、先进的生产工艺和技术研发优势 (12)5、管理团队和人才优势 (13)四、公司发展战略 (14)五、公司经营计划 (14)1、积极推进产业数字化，全面提升智能管控水平 (15)2、深化区域布点战略，推动新建区域产能释放达产创效 (15)3、重视客户价值导向，形成总部辐射全国的营销网络 (16)4、强化产品研发创新，倡导绿色包装循环经济，提升核心竞争力 (16)六、可能面对的风险 (17)1、原材料价格波动的风险 (17)2、公司快速成长导致的管理风险 (17)3、市场竞争加大的风险 (18)4、宏观经济周期波动的风险 (18)一、2019年公司经营情况回顾2019年，经济形势、市场形势复杂严峻，受整体市场形势和中美贸易战影响，行业同质竞争加剧。

在宏观经济增速持续放缓的大环境下，公司经营层在董事会的领导下，持续聚焦包装主业，对公司的长远发展做出前瞻性布局。

包括进一步推动企业转型升级，推进全国区域布点计划，建设并投产智能化数字化工厂等。

公司上下全体员工众志成城、共克时艰，在2019年实现了公司健康、有序的发展。

2020年瓦楞纸包装企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (5)1、建设产业互联网，构建产业生态 (5)2、内生与外延并重，持续扩大包装产业客户群 (5)3、积极应对政策变化，建立可控的再生浆产能 (6)4、稳步推进造纸产能建设，实现国内强势布局 (6)5、着眼长期高质量发展，启动分拆北欧纸业境外上市 (8)6、持续加强人才队伍建设，强化高效安全运行 (8)二、2019年行业运行情况 (9)1、国内箱板瓦楞纸行业恢复增长，欧洲特种纸行业稳定增长 (9)2、国内包装行业相对稳定，集中度亟待提升 (10)3、全球回收纤维行业稳定发展，中国进口外废逐年下降 (11)三、行业格局和趋势 (11)1、产业互联网将成为包装行业发展的新动力 (12)2、XGYQ将对各行各业产生深远影响 (12)3、我国箱板瓦楞纸的总体需求量将继续稳健增长 (13)4、禁塑令将极大促进造纸产业发展 (13)5、我国箱板瓦楞纸行业集中度将加速提升 (14)6、我国纸质包装行业将进一步提升轻量化、整体化、创新化的水平，具备较强设计、服务、交付能力的包装企业将脱颖而出 (14)7、全球特种纸将稳步前行 (15)四、公司核心竞争力 (15)1、不断深化的全球战略布局 (15)2、领先的产业互联生态平台 (16)3、持续扩大的成本领先优势 (17)4、高效的数字化运营 (18)5、可持续的全要素创新 (18)五、公司发展战略 (19)1、建设产业互联网，赋能包装产业链 (19)2、进一步做深包装产业链 (20)3、做强造纸包装一体化协同 (20)4、稳步做优全球特种纸产业 (21)5、持续做好绿色资源综合利用产业 (21)六、公司经营计划 (21)1、张弛有度，积极应对XGYQ挑战 (21)2、乘势而上，加速建成产业互联网生态 (22)3、不忘初心，建设全球一流包装企业 (22)4、谋定后动，加快落地再生浆布局 (22)5、资源聚焦，积极建设固废电厂 (23)6、精益求精，实现造纸产能跨越式发展 (23)7、稳妥推进，实现北欧纸业分拆上市 (23)8、变革创新，进一步激发组织潜能 (23)七、可能面对的风险 (24)1、XGYQ带来的经济波动风险 (24)2、政策变动风险 (24)3、利率风险 (25)4、汇率风险 (25)。

2020年包装印刷企业发展战略和经营计划
2020年4月
目录
一、行业格局和趋势 (4)
1、绿色环保 (4)
2、数字印刷 (4)
3、智能化 (5)
4、融合化 (5)
二、公司核心竞争力 (5)
1、从一体化业务模式向一站式集成供应商发展 (5)
2、技术研发与设备工艺优势 (6)
3、品牌及客户优势 (7)
4、完善的质量保障体系 (8)
5、绿色环保优势 (9)
三、公司发展战略 (9)
四、公司经营计划 (11)
1、完善内控制度，规范公司治理 (11)
2、提升科技含量，鼓励科技创新 (12)
3、拓宽销售渠道，优化客户服务 (12)
4、把握发展趋势，推进智能制造 (13)
5、完善内部激励，优化人才储备 (14)
6、降低运营成本，落实降本增效 (14)
7、承担社会责任，重视节能减排 (15)
五、可能面对的风险 (15)
1、市场竞争风险 (15)
2、税收优惠变动风险 (16)
3、毛利率下滑风险 (16)。