模具管理办法
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模具管理办法模具管理办法一、概述为了规范模具管理工作,确保生产过程的顺利进行和模具的有效利用,特制定本模具管理办法。
二、模具管理职责和义务1.生产部门:●负责按照生产计划和需要,合理使用模具,并及时向模具管理部门提交申请。
●使用模具时需要做好模具的保养与维护,并及时向模具管理部门报告问题以及需求。
●不得私自拆卸和改动模具,如有需要应经过模具管理部门同意。
2.模具管理部门:●负责制定模具管理制度和流程,并向生产部门进行培训和宣贯。
●负责对模具的登记、入库、出库和库存管理,保证模具的安全和完整性。
●定期对模具进行检查和维护,并及时处理发现的问题。
●负责模具的报废和淘汰工作,并记录相关信息。
三、模具管理流程1.模具需求申请:●生产部门根据生产计划和需要,向模具管理部门提交申请。
●模具管理部门评估申请,并按照优先级进行调配和安排。
2.模具登记和入库:●模具管理部门对新引进的模具进行登记,并编制模具清单。
●清单中包括模具名称、型号、编号、规格、制造商、供应商等信息。
●新模具入库前,必须进行检查和验收,并记录相关信息。
3.模具出库:●根据生产计划和需求,模具管理部门安排模具的出库并记录。
●出库前必须核对模具清单,确保准确性,并让相关人员签字确认。
4.模具使用:●生产部门使用模具时必须按照操作规范和安全要求进行操作。
●使用完毕后,应立即进行清洁和保养,并向模具管理部门报告使用情况。
5.模具维护:●模具管理部门负责定期对模具进行检查和维护,确保其正常使用和安全性。
●如发现问题或损坏,应及时进行修复或更换,并记录维修记录。
六、模具报废和淘汰1.模具管理部门负责对模具进行定期的评估和审核,判断其继续使用的价值。
2.如模具超过使用寿命或因其他原因无法继续使用,应报废或淘汰。
3.报废或淘汰的模具必须进行登记和销毁,记录相关信息。
附件:无法律名词及注释:无。
模具管理办法模具管理办法一、总则模具是企业生产中必不可少的重要工具,在生产过程中发挥着至关重要的作用。
为了更好地管理和利用模具,提高生产效率,降低生产成本,制定本模具管理办法。
二、模具管理范围模具管理范围涵盖所有在企业生产中使用的模具,包括但不限于塑料模具、金属模具、硅胶模具等各类模具。
三、模具管理责任部门1. 生产部门:负责实际使用模具的生产工作。
2. 质量部门:负责对模具的质量进行检验和监控。
3. 设备部门:负责模具的维护和保养工作。
4. 采购部门:负责模具的采购和更新工作。
四、模具管理制度1. 模具采购制度:明确模具采购的程序和责任人,规范模具采购流程。
2. 模具领用制度:规定模具领用的程序和条件,严格执行模具领用制度。
3. 模具维护制度:制定模具的维护计划和保养标准,确保模具的正常使用。
4. 模具清点制度:定期对模具进行清点,确保模具的完整性和使用情况。
5. 模具报废处理制度:对于老化或损坏严重的模具,及时报废并填写报废处理记录。
五、模具管理流程1. 模具申请:生产部门根据生产计划申请需要使用的模具。
2. 模具领用:质量部门核对模具质量后,通知生产部门领用模具。
3. 模具使用:生产部门按照生产计划使用模具,并保证模具的正常使用。
4. 模具维护:设备部门定期进行模具的维护保养工作。
5. 模具清点:定期对模具进行清点,记录模具的数量和状态。
6. 模具报废:对于报废的模具进行合理处理和记录。
六、模具管理的意义1. 提高生产效率:合理管理模具,可以提高生产效率,减少因模具损坏而导致的生产停滞时间。
2. 降低生产成本:有效管理模具,可以延长模具的使用寿命,减少模具更换和维修造成的成本支出。
3. 提升产品质量:良好的模具管理可以保证模具的质量稳定,从而提高产品的一致性和质量水平。
4. 促进企业持续发展:规范的模具管理制度可以提升企业整体管理水平,为企业持续发展提供保障。
七、结语模具管理对企业的生产效率和产品质量有着重要的影响,希望企业能够充分重视模具管理工作,不断完善管理制度,提高模具的利用率和生产效率,实现企业的可持续发展。
模具管理办法模具管理办法一、总则1.1 为了规范模具管理工作,提高模具利用率和生产效益,保证模具的正常使用,制定本模具管理办法。
二、模具管理职责2.1 生产部门2.1.1 负责按照生产计划合理安排模具使用,并保证模具按时到位。
2.1.2 定期检查模具的使用情况,及时排除故障,确保模具的正常运行。
2.1.3 进行模具保养和维修工作,延长模具使用寿命。
2.1.4 按照要求做好模具的入库和出库记录,确保模具的追溯性。
2.2 仓储部门2.2.1 负责模具的仓储管理,确保模具的安全、整洁。
2.2.2 按要求制定模具的存放位置和标识,方便模具的查找和管理。
2.2.3 组织模具的盘点工作,确保模具的数量和状态与记录一致。
2.3 设备维修部门2.3.1 负责模具的维修工作,及时处理模具故障,保证模具的正常使用。
2.3.2 制定模具维修方案,确保维修质量和效果。
三、模具管理流程3.1 模具采购3.1.1 根据生产需求,向采购部门提出模具采购申请。
3.1.2 采购部门根据申请内容和预算,进行模具供应商的选择和洽谈,制定采购计划。
3.1.3 采购部门按照采购计划进行模具采购,确保模具的质量和数量符合要求。
3.1.4 模具采购完成后,按照规定流程进行验收入库。
3.2 模具使用3.2.1 生产部门根据生产计划合理安排模具使用,确保模具按时到位。
3.2.2 生产人员在使用模具前进行检查,确保模具完好无损。
3.2.3 在生产过程中,及时发现并报告模具故障,由设备维修部门及时处理。
3.3 模具维护与保养3.3.1 设备维修部门根据模具使用情况,制定模具维护和保养计划。
3.3.2 定期对模具进行维护和保养,清洁模具表面并进行润滑。
3.3.3 对模具进行定期检查,发现问题及时修复,延长模具使用寿命。
3.4 模具报废3.4.1 当模具达到报废标准时,设备维修部门提出模具报废申请。
3.4.2 报废申请提交审批,经质量部门审核同意后,进行模具报废处理。
模具管理办法:模具维修与更换流程1. 引言随着制造业的发展和自动化程度的提高,模具在生产中扮演着重要的角色。
然而,随着模具的使用时间的增长,模具可能会出现磨损、损坏或需要更换的情况,这就需要建立一套完善的模具维修与更换流程,以保证生产线的正常运行和产品质量的稳定性。
2. 模具维修与更换流程概述•模具异常检测与诊断•模具维修计划制定•模具维修操作执行•维修结果评估和跟踪•模具更换计划制定•模具更换操作执行•更换结果评估和跟踪下面将对每个步骤进行详细介绍。
3. 模具异常检测与诊断在生产过程中,如果发现模具出现异常,必须及时进行检测与诊断。
这一步骤的目标是确定模具是否需要维修或更换。
•模具异常检测:通过对模具的常规检查和观察,发现模具是否存在磨损、损坏或其他异常情况。
•模具异常诊断:在检测的基础上,通过对模具进行更加细致的分析,确定模具的具体问题和原因。
4. 模具维修计划制定本步骤的目标是制定模具维修的具体计划和方案。
•制定维修计划:根据模具的异常诊断结果,制定维修计划,包括修复目标、方法、所需材料和工时等。
•资源准备:准备所需的材料、工具和人员,并安排好工作场地。
5. 模具维修操作执行在本步骤中,执行维修计划并进行模具维修。
•准备工作:清洁需要维修的模具并检查有无遗漏。
确保工作场地整洁和安全。
•维修操作:按照维修计划的要求进行操作,包括清理、修复、更换零部件等。
•检验与调试:在维修完成后,对模具进行检验和调试,确保维修结果符合要求。
6. 维修结果评估和跟踪维修结束后,需要对维修结果进行评估和跟踪。
•维修结果评估:对维修后的模具进行测试和检验,判断维修效果是否达到预期的要求。
•维修结果跟踪:建立模具维修记录,并对模具的使用情况及维修历史进行跟踪和监控。
7. 模具更换计划制定在模具达到更换标准或无法修复时,需要制定模具更换计划。
•模具更换标准:根据模具的使用寿命、损坏情况等,制定更换标准和周期。
•模具更换计划制定:根据更换标准,制定模具更换计划,包括更换时间、方式和需求分析等。
模具管理办法:模具资产管理与盘点1. 模具资产管理在制造业中,模具(也称模具)是非常重要的生产工具,对于企业的生产效率和产品质量有着至关重要的影响。
因此,模具资产管理是企业重要的管理环节之一,对模具进行科学合理的资产管理能够帮助企业提高生产效率,降低生产成本。
1.1 模具资产登记模具编号:为每个模具分配唯一的编号,以便于管理与追踪。
模具名称:对模具进行明确的命名。
规格型号:记录模具的规格型号,有利于后续的模具选择与使用。
制造商:记录模具的制造商信息。
购入日期:记录模具的购入日期,以便于计算模具的使用年限。
购入价格:记录模具的购入价格,以便于计算模具的折旧和损耗情况。
使用部门:记录模具归属的使用部门。
使用人员:记录负责模具使用与维护的人员。
1.2 模具使用与保养模具使用计划:根据生产计划,合理安排模具的使用,避免同一时间需要使用的模具过多导致生产滞后或生产停产。
模具维护保养:对模具进行定期的维护保养,以延长模具的使用寿命,并提高模具的生产效率。
模具清洁保养:模具在使用过程中容易粘附杂物,需要定期进行清洁保养,以保证模具的生产质量。
模具故障维修:对于出现故障或损坏的模具,应及时进行维修或更换,以避免生产延误或质量问题。
1.3 模具库存管理企业应建立模具库存管理制度,确保模具的存储与调配合理有序。
具体管理措施包括:模具入库登记:对购入的新模具进行入库登记,记录模具的相关信息。
模具出库审批:对外借或返还的模具进行出库审批,确保模具的借用与归还有明确的记录。
模具库存盘点:定期对模具库存进行盘点,对比核对实际库存和账面库存,及时发现并处理库存差异。
模具存放管理:对模具进行合理存放,防止模具变形、损坏或丢失。
可采用编号标签、防尘防潮措施等方式进行管理。
2. 模具盘点管理模具盘点是对企业模具资产进行全面、准确地统计和检查,以核实模具资产的数量、状况和价值。
模具盘点管理的目的是提高模具资产管理的科学性和精确性,以保证企业模具资产的安全和有效利用。
模具管理办法:作业规范与安全防护1. 引言模具是工业生产中重要的工具,用于制造各种产品。
为了确保模具的正常使用和维护,提高生产效率,保障员工的安全,制定模具管理办法是必要的。
本文将重点介绍模具管理中的作业规范和安全防护措施。
2. 作业规范2.1 模具存放与保管模具应当有专门的存放区域,并按照标识分类、编号,并定期进行盘点;存放区域应保持干燥、通风和整洁,防止模具受潮、变形或损坏;模具存放时应采取防尘措施,避免灰尘对模具造成损坏。
2.2 模具使用使用模具时,应按照作业指导书和操作规程进行操作,不得随意更改模具的设计或尺寸;在操作过程中,应注意保持模具清洁,避免附着异物或油污;禁止重锤或其他金属工具直接敲击模具,以免造成损坏;使用模具时应避免过度施力或使用不当的工艺,以保证模具的寿命。
2.3 模具修理与维护定期检查模具的使用状态,发现问题及时整理或维修;修理和维护模具应由专业人员进行,并记录维修情况和细节;维修后的模具应经过专门测试和检查,确保其正常使用。
2.4 模具交接与归还模具的交接应由相关人员进行,必须清楚记录交接时间和责任人;使用完毕的模具应及时归还到指定的存放区,并进行盘点。
3. 安全防护3.1 个人防护用品在操作模具时,操作者应佩戴合适的个人防护用品,包括手套、护目镜、耳塞等;根据具体工作环境,可能需要佩戴防护服、防滑鞋等个人保护装备。
3.2 防护设施工作区域应设有明显的警示标识,提醒人们注意模具的存在;应根据模具的大小和重量,配备合适的吊装设备;在模具周围设置防护栏杆或围栏,确保人员不会无意识进入工作区域。
3.3 应急预案制定模具使用过程中的应急预案,包括火灾、漏水、事故等情况;模具使用过程中发生紧急情况时,及时报警并采取相应的救援措施。
4. 总结模具管理办法的制定对于提高生产效率和保障员工安全至关重要。
通过严格的作业规范,可以确保模具的正常使用和维护;安全防护措施可以有效地降低事故的发生概率。
模具管理办法:模具制造质量标准一、引言模具在工业生产中扮演着重要的角色,它们用于塑料注塑、金属压铸等生产过程中的零件制造。
为了确保生产的质量和效率,制定一套可靠的模具制造质量标准是必要的。
本文将介绍模具管理办法以及其中包括的模具制造质量标准。
二、模具管理办法2.1 模具制造流程管理模具制造过程通常包括模具设计、模具加工和模具调试等步骤。
在模具管理办法中,应当对每个步骤进行详细的流程管理,明确每个步骤的工作内容和工作顺序。
同时,应根据实际情况,制定相应的检查和测试规范,以确保每个步骤都符合标准要求。
2.2 模具材料管理模具的质量和使用寿命与所使用的材料密切相关。
在模具管理办法中,应明确各类模具所需材料的选用标准和管理要求。
包括模具钢的种类、硬度、耐磨性等指标要求,以及材料的采购、接收、储存和耗用等方面的管理要求。
2.3 模具加工设备管理模具加工设备的精度和性能将直接影响模具的制造质量。
在模具管理办法中,应对加工设备的选型、保养、维修和检验等方面进行详细规定。
确保加工设备的正常运行,提高模具制造的精度和效率。
2.4 模具质量控制模具质量控制是模具制造过程中的重要环节。
在模具管理办法中,应对模具的制造过程中的质量控制进行详细规定。
包括对模具尺寸、外观、装配精度、性能和使用寿命等方面的检验标准和方法。
三、模具制造质量标准3.1 模具尺寸精度标准模具的尺寸精度直接影响着产品的制造质量。
在模具制造质量标准中,应规定模具各个零部件的尺寸精度标准。
这些标准可以参考国家相关标准,或根据企业的实际情况制定。
3.2 模具装配精度标准模具在使用过程中需要完成各种装配动作,因此模具的装配精度标准也是一个重要的考虑因素。
在模具制造质量标准中,应规定模具的装配精度标准,并根据实际需求制定相应的装配检验方法和标准。
3.3 模具性能和使用寿命标准模具的性能和使用寿命直接关系到产品的质量和生产效率。
在模具制造质量标准中,应规定模具的性能指标和使用寿命标准,并制定相应的测试方法和评估标准。
模具管理办法1.总则1.1.制订目标为规范模具治理功课,以利临盆功课顺畅,确保产品品德,特制订本方法。
1.2.有用范畴凡本公司有关模具开模、保管、修理、舍弃等功课,悉依本方法实施。
1.3.权责单位1)生技部负责本方法制订、修改、废止之草拟工作。
2)总经理负责本方法制订、修改、废止之核准。
2.治理规定2.1.开模治理规定2.1.1.开模机会1)新产品开创时。
2)产品订单增长,模具产能不足时。
3)旧模具寿命期满,修理后仍无法正常应用时。
4)其他缘故必须增长新模具时。
2.1.2.开模申请单位1)新产品开创时,由开创部申请开模。
2)其他状况,由应用单位申请开模。
2.1.3.开模申请流程1)申请单位提出开模申请书,经总经理核准后,方准予后续功课。
2)开创部供给模具图纸或成品图纸,会生技部检查后,确信开模筹划。
3)模具克己交由模具课履行。
4)模具外购由生技部联络厂商供给开模筹划及报价。
5)生技部应将报价、议价成果呈总经理核示。
6)经总经理核示后,生技部与厂商签订开模协定书。
7)协定书应明白规定两边义务,专门要明白模具材质、别处处理、模具构造、体积、模穴数、交货日期、验收标准、不合格处理等事项。
2.1.4.模具验收1)生技部负责模具材质、别处处理、构造、体积、模穴数、交货日期等事项之验收。
2)制造部负责模具构造、功课性之验收。
3)开创部负责验收新产品所用模具之临盆成品的尺寸、构造。
4)品管部负责成品构造、尺寸、外不雅、装配机能之验收。
5)上述部分验收均合格后方可解决模具入库、付款等功课。
2.2.模具保管规定2.2.1.生技部职责1)依《家当治理方法》建立家当保管卡、模具账册。
2)建立模具仓库,规范模具进出、储存轨制。
2.2.2.制造部职责1)依临盆筹划向模具仓库领用模具。
2)确保模具应用过程中之安稳。
3)负责将临盆落成之模具入库。
2.3.模具保养2.3.1.生技部职责1)负责建立模具保养轨制。
2)模具入库后,负责进行须要的保养、上油、抛光等功课。
模具管理办法模具管理办法一、总则模具管理的目的是保证模具的正常运行和延长其使用寿命。
本办法适用于所有使用和管理模具的单位。
二、模具管理责任1. 组织部门(1)设立模具管理部门,负责制定模具管理制度、规范和流程。
(2)配备专业人员,负责模具的采购、试模、维修、报废等工作。
(3)制定模具预防性维护计划,定期检查模具的状况。
2. 生产部门(1)严格按照模具管理部门的要求使用模具,不得随意更换模具。
(2)保证模具使用过程中的安全,加强操作人员培训和安全意识教育。
(3)及时向模具管理部门汇报模具使用情况,包括模具损坏、维修情况等。
三、模具的采购和验收1. 采购程序(1)确定采购需求,编制采购计划。
(2)根据采购计划,寻找供应商,并进行比较评估。
(3)与供应商签订合同,明确双方责任和权益。
(4)进行货物验收,包括外观检查、功能测试等。
2. 验收标准(1)外观:无明显损伤、划痕、腐蚀等。
(2)尺寸精度:符合设计要求。
(3)使用寿命:符合要求,并提供相应的保修期。
四、模具的试模与调试1. 试模前准备(1)根据产品图纸和工艺要求,制定试模计划。
(2)准备试模材料,包括模具和模具配件。
(3)准备试模设备,包括注塑机、冷却水、加热器等。
2. 试模过程(1)安装模具到注塑机上,进行调整。
(2)进行试模前检查,包括模具部件是否完好、润滑是否到位等。
(3)进行试模操作,观察产品的成型情况。
(4)根据试模结果,调整模具的结构和参数。
五、模具维护和保养1. 清洁和润滑(1)定期清洁模具表面和内部,保持干净。
(2)使用适当润滑剂,保持模具的灵活性。
2. 磨损和修复(1)定期检查模具的磨损程度,及时修复磨损部位。
(2)采用合适的修复方法,如打磨、喷涂等。
3. 耐用性测试(1)按照规定的周期进行耐用性测试。
(2)记录测试结果,评估模具的使用寿命。
六、模具的报废与清查1. 报废标准(1)严重损坏无法修复的模具。
(2)已达到使用寿命,无法继续使用的模具。
模具管理办法模具管理办法第一章总则第一条为规范模具的管理和使用,提高模具的利用率和降低更换率,确保模具的正常运作,制定本办法。
第二条本办法适用于公司内所有模具的管理和使用。
第三条本办法的内容包括模具采购、管理、使用、保养及报废等方面。
第二章模具的采购第四条采购模具应由公司制定采购计划,按照需要进行采购。
第五条模具采购应逐级报批,并且执行定点采购制度。
第六条采购模具的资金来源应由公司预算安排并支付。
第七条采购模具应有相关专业人员进行技术评估和合格性检查,确保模具的质量符合公司要求。
第八条采购模具的合同须注明模具的名称、型号、数量、价格、质量等相关信息,并有采购方和供应方签署并加盖公章。
第三章模具的管理第九条公司应设专人负责模具的管理工作,制定模具的台账,对采购的模具进行登记管理。
第十条模具应分配固定编号,并标明其所属部门、使用单位和存放地点,实行台账管理。
第十一条高价值模具可采取电子标签管理方式,保证模具不易丢失和混淆。
第十二条对于非使用部门的模具,应在其安放处标识模具名称、型号、责任人和联系信息。
第四章模具的使用第十三条模具使用应符合规章制度,按照设计规范进行使用,并遵循操作技术规程。
第十四条模具在使用过程中如出现故障或损坏,应及时向专业人员报告。
第十五条对于长期不使用的模具,应妥善保管,进行定期检查,确保其正常保养和异常情况得到及时发现和处理。
第五章模具的保养第十六条模具应定期进行保养,以确保其正常运作。
第十七条保养应包括模具的清洁、润滑、调整和更换易损部件等方面。
第十八条对高价值模具的保养应采取不同的措施,例如进行电子标签管理、定期进行防护、包装和保管等方面。
第六章模具的报废第十九条对于无法修复或无法继续使用的模具,应及时进行报废处理。
第二十条报废处理程序应经过公司批准,并由相关专业人员进行处置。
第二十一条报废的模具均要进行标识并汇总统计,并进行定期审核和清理。
第七章附件1、模具采购申请表2、模具台账3、模具保养计划表4、模具报废处理审批表第八章法律名词及注释无第九章实际执行中可能遇到的困难及解决办法1、模具损坏严重的情况,需要通过专业维修企业进行修复,公司应定期评估合作方的服务质量和价格水平。
1.0 目的
使模具在开发,修改,移交,移模,报废时均有章可循,确保责任明确,资料齐全,模具状态清晰,特制定本管理办法。
2.0 范围
适用于公司所有模具的管理。
3.0 术语和定义
无
4.0 权责
4.1 总经理:负责模具开发、付款(含模具供应商选择)、移模、报废的审批。
4.2 研发部:
4.2.1 新品模具开模申请、模具设计及确认、模具编号、开模进度跟进、模具验收、模具移交
(模具移交必须包含产品图纸、修改模记录、部品确认报告、模具设计图纸,模具编号必须标注在《2D图纸》上;
4.2.2 负责所有已量产模具修模方案制定,设计图档的确认,并提交DCC进行受控管理。
4.3 质量部:
4.3.1 负责对新模具所交货的产品进行整体判定。
4.3.2 协助模具验收、移模、改模、修模及其产品评审工作。
4.3.3 负责所有模具样的部品确认。
4.3.4 SQE整体负责模具维护信息状态,要求供应商建立并维护自己的模具履历表,并至供方现场确认核实。
4.4 采购部:
4.4.1 负责所有模具合同签订、托管协议签订、付款资料的收集及款项申请;
4.4.2 负责模具供应商选择、供应商模具资料收集与整理、传递;
4.4.3 供应链整合需要时,负责模具移模申请;
4.4.4 负责所有模具样品的接收及其确认状况跟踪;
4.4.5 负责模具报价开模申请单、模具合同副本的保存便于管理。
4.5 DCC :
4.5.1、负责所有模具、产品技术资料的统一管理、受控。
4.6 财务:
4.6.1 负责建立《模具信息一览表》,更新新增模具信息。
5.0 模具开发流程及涉及文件:
3)因技术改进需要新开模具时。
5.1.3 《模具采购申请单》由研发经理、业务、质量会签,交由总经理审批。
5.1.3 开模前技术沟通:
5.1.3.1 开模前,采购须将最终确认的资料发给供应商,供应商根据我司提供的资料设计模具,
在必要的情况下邀请供应商到我司,与工程、研发等一起沟通产品技术要求,模具技
术要求,生产的技术要求等问题。
讨论完后供应商需提交《模具图纸》给我司确认。
5.1.3.2 如经沟通需要修改开模图纸的,研发部修改完毕,确认后由采购部发给供应商作为正
式开模图纸。
5.1.4 签订模具制作合同:
供方与采购签订模具设计与制作合同,合同签订后供应商立刻开始进行模具设计与制
作。
5.1.5 申请第一笔模具款:
模具合同签订后,采购申请第一笔模具付款。
申请付款需提供资料:发票、报价单、《模具设计合同》、《模具图纸》。
5.1.6 审批与付款:
总经理审批模具付款,OK后交由财务部按合同要求付款。
5.1.7 模具编号及模具资产登记管理:
5.1.7.1 DCC对新开的模具进行模具登记和编号,编号要按模具编号规则取号,具有唯一性、
终身性。
5.1.7.2 模具合同签订后,财务须将模具信息维护至《模具信息一览表》,以确保模具信息完
整。
5.1.7.3 模具和镶块编码规则:
详见下页
研发部根据《模具图纸》进行模具结构、产品结构、外观、功能等审核,审核结果可
直接由研发部反馈给供应商,知会采购部。
如审核NG则要供应商重新设计,OK以邮
件形式通知供方加工模具。
5.1.10 开模,送样:
5.1.10.1供方收到可以开模的邮件后,在合同规定的时间内完成模具加工,试模送样,在第一
次试模时工程师应视研发情况至现场确认模具状态。
5.1.10.2供方每次送样时,必须提供样品检验报告,才可送样。
5.1.11 样品判定:
研发部和质量部对供方提供的样品进行外观、功能、尺寸进行判定, OK后由研发部
提供《部品确认报告》及决定是否需要小批量试产,NG则安排修模。
5.1.12 验收模具:
5.1.12.1样品确认OK或模具总体情况评审OK后,研发部须依合同时间要求之前安排到供方验
收模具的外观、结构是否符合我司要求,必要时可要求供应商现场试模,验收完后做
出《模具验收报告》,经研发最高主管及总经理审批后交至采购部作为模具验收合格
及付款的合法依据。
5.1.13 签订委托保管协议:
当模具验收结果批准后,采购须立即与供方签订《模具授权使用、委托保管保养合同》。
5.2 修/改模流程
5.2.1 修/改模申请:
5.2.1.1研发根据生产线和质量部有关外观、尺寸、功能的异常情况反映,对有问题的配件模
具提出《模具采购申请单》。
5.2.1.2 所有已量产产品的修/改模,须由研发制定详细修模方案(含修模图纸),所有的修模
方案必须经研发最高主管审核OK方可转由采购部发给供应商,不能直接发往供应商。
5.2.2 修/改模评估、审批:
5.2.2.1 采购部根据修模申请单及修模方案要求供应商进行估价,提供给研发参考评估.
5.2.2 《模具采购申请单》须经部门最高主管及总经理审批后交至采购部作为执行的依据。
5.2.3 修/改模通知及执行:
5.2.3.1采购部接到《模具采购申请单》后,立即将经审批确认的最终修模方案通知供应商执
行修模动作,并确定修模周期(本次修模需要几天)及价格回复给申请部门,并做好
修模前后的生产安排。
5.2.3.2 研发工程师得到回复的修/改模周期后,须及时跟进供应商修模情况,确保按时完成,
如有任何拖延,需及时通知采购部进行协调,适当时须按合同要求对供应商采取相应
措施。
5.2.3.3 修/改模过程中,如遇特殊情况须暂停修/改模或更改修/改模方案等变化情况,须由
申请部门第一时间通知采购部停止修/改模动作。
恢复修模或重定修模方案后,按上
述5.2.1至5.2.3.2重新执行。
5.2.4 试模、送样:
5.2.4.1 修/改模完成后,供应商须立即安排试模,且须先自行判定,OK后送样,NG后立刻联
系我司工程师,调整修模日期和协助制定有效的修正方案。
必要时(如外观部分修正
试模或其他部分多次修正NG时),由我司工程师到供应商现场进行确定,发现问题,
和供应商一起检讨问题,拿出有效的修正对策。
5.2.4.2 供应商须确保在修模期内把OK样品送到我司采购部,由采购部交接给申请部门,由
工程师协同质量部进行检测、判断。
5.2.5 样品确认及反馈:
5.2.5.1 研发和质量对样品进行判定,并出具样品确认报告将确认结果反馈给采购部。
5.2.5.2 如确认OK,则由采购书面通知供应商可以正常生产,NG则通知供应商进行修正,工
程师负责NG要点沟通。
5.3 模具报废管理
5.3.1 模具使用模数达到设计寿命时,研发部须对模具进行评估, 质量部对产品进行评估,如
需报废则由研发部填写《报废申请单》执行报废动作,如模具及产品状况仍良好,可以延长使用期限;需延长使用期的模具,由研发部开具延长使用期限通知,经批准后执行。
5.3.2 模具寿命未满需提前报废的,研发部负责组织相关工程师、采购、品质人员到各供应商
处对存在严重质量问题的模具进行评价,当确认料件的主要质量指标不能满足生产要求、不能修模或者因修理成本过高无修理价值后,可申请报废。
5.3.3 报废的模具,由研发部填写《报废申请单》,经质量部、采购部会签,总经理审批后执
行报废作业。
5.3.4 经批准报废的模具,由研发确认, 将《报废申请单》随《模具验收报告》一同移交采购
部,由采购部协同财务部统一报废处理。
5.4 模具移模:
5.4.1 申请移模:
采购部如因模具保管、使用主体变更需要移模时,须填写《模具资产转移单》,经部门经理及总经理批准后分发一份给研发部。
5.4.2 模具验收:
研发接到《模具资产转移单》后,须一同到供应商处进行移模作业,并提供模具状况报
告。
如存在较大异常的模具,须追究供应商责任。
5.4.3 模具资料交接:
5.4.3.1模具移至新供方时,我司需将《产品图纸》、《模具图纸》、《模具信息一览表》和《模
具采购申请单》复印件等资料一并移交给新供方,并做好交接记录。
5.4.3.2模具移到新供方时,新供方必须确认《模具资产转移单》上所标明的资料是否齐全,
然后签字承认接收,签订《模具授权使用、委托保管保养合同》。
5.4.4 模具移模付款:
如所移模具为原供应商设计承制,采购部于模具验收合格且移出无误后,申请支付其模具尾款。
5.5 模具履历维护:
5.5.1 所有模具修改、报废、移模等作业完成后,DCC根据ECN和部品确认单,将有关要点
维护至《模具信息一览表》中,以确保模具信息完整。
5.5.2 SQE整体负责模具维护信息状态,要求供应商建立并维护自己的模具履历表,并至供
方现场确认核实
6.0 相关文件:
6.1 《产品和服务开发控制规范》
6.2 开模申请单
6.3 模具信息一览表
6.4 模具验收报告
6.5 模具资产转移单
6.6 报废申请单
7.0 附件:
无。