最新商业计划书实例
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商业计划书案例3篇Business plan case汇报人:JinTai College商业计划书案例3篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:商业计划书案例2、篇章2:商业计划书案例3、篇章3:商业计划书案例篇章1:商业计划书案例商业策划经典案例----business参赛队伍名称 business 5号线产品(或服务)烧烤串(店)主办方:国际贸易协会赞助方:广州统一企业有限公店名:星期八类型:个体工商户(阶段一)logo:目录第一部分、项目概述-----------------------------------1第二部分、团队简介-----------------------------------------1 团队成员------------------------------------------------------1 团队名称------------------------------------------------------1 团队名称由来--------------------------------------------------1 团队口号------------------------------------------------------1 团队成员简介-1第三部分、定位策略-----------------------------------------2 战略定位------------------------------------------------------2 市场定位------------------------------------------------------2 产品定位------------------------------------------------------2 传播定位------------------------------------------------------2第四部分、产品及服务介绍----------------------------------2 产品服务类型--------------------------------------------------2 产品目标市场--------------------------------------------------3 产品展示(部分)产品与服务特色------------------------------------------------5 与竞争产品对比------------------------------------------------5 产品盈利能力分析----------------------------------------------5 产品保护(技术支持)------------------------------------------5 第五部分、市场分析-----------------------------------------6 市场环境分析--------------------------------------------------6 swot分析------------------------------------------------------6 消费者分析----------------------------------------------------6 消费者的总体态势消费群体的构成------------------------------------------------7 消费者的个性特征----------------------------------------------7 消费习惯------------------------------------------------------8 主要问题点和主要机会点----------------------------------------8 竞争环境分析--------------------------------------------------8 直接竞争者分析------------------------------------------------8 间接竞争者分析------------------------------------------------9 市场角色分析--------------------------------------------------10第六部分、营销策略-----------------------------------------11 产品策略------------------------------------------------------11 定价策略------------------------------------------------------11 销售渠道------------------------------------------------------11 促销策略------------------------------------------------------11 广告策略------------------------------------------------------12第七部分、财务计划-----------------------------------------13 投资成本预算--------------------------------------------------13 融资渠道------------------------------------------------------13 销售收入预测--------------------------------------------------14 利润计划------------------------------------------------------15 投资回报率与投资回收期预测------------------------------------15第八部分、风险分析-----------------------------------------16附录-------------------------------------------------17-21第一部分项目概述餐饮行业永远是人们经营的不二选择,是永恒的主题,当前餐饮市场混乱,竞争激烈,特色餐饮又成为制胜的不二法宝。
商业计划书的例子以下是 8 条关于商业计划书的例子:1. 嘿,你想想开个烘焙店咋样?市场需求大呀!就像面包是人们每天的甜蜜小确幸,烘焙店不也能成为大家都爱的宝藏角落吗?计划里得想好怎么选原材料,怎么做出独一无二的美味糕点呀。
咱得把店铺布置得温馨舒适,让顾客一进来就像回到家一样。
2. 搞个宠物寄养中心如何?现在养宠物的人那么多!这就好比给宠物们打造一个欢乐度假村呀。
要安排专人细心照顾它们,还要有好玩的游乐设施。
这商业计划书得好好想想怎么推广,让大家都知道咱这是宠物的天堂。
3. 哎呀,办个线上课程平台吧!就像知识的大超市一样。
你得规划好丰富的课程种类,找最棒的老师。
怎么保证教学质量,怎么让学员学起来方便又开心,这些都得在计划里体现清楚才行呢。
4. 为啥不尝试开个健身工作室呢?那可是健康的加油站呀!得有各种先进的器材,专业的教练。
商业计划书里要写好怎么吸引会员,怎么让大家坚持来锻炼,这可不是简单事儿。
5. 弄个创意手工工作坊很有趣吧!就如同一个充满奇思妙想的魔法屋。
要想好提供哪些有趣的手工项目,怎么教顾客一步步完成。
这计划得细致到每一个步骤,每一个小细节呢。
6. 开个特色民宿不错吧!那简直是旅途中的温馨港湾呀。
计划书要设计好独特的房间风格,贴心的服务。
怎么让住过的人都赞不绝口,还推荐给别人,你说这得好好琢磨琢磨吧?7. 搞个生鲜电商平台怎样?这就好像把新鲜直接送到家呀!要和优质的供应商合作,保证产品的品质。
怎么高效配送,怎么解决售后问题,计划里都得一一考虑到啊。
8. 开个亲子主题乐园好不好?那可是孩子们的快乐城堡呀!得有好玩的游乐设施,有趣的亲子活动。
商业计划书得认真规划怎么打造最棒的亲子体验,这绝对值得去努力呀!我的观点结论:只要用心去规划和执行,这些商业计划书都有很大的潜力成功,关键是要抓住市场需求和消费者的心理,提供优质的产品或服务。
2024年商业计划书一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目,运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业,她将通过建立B2C的电子商务订餐平台,使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容(一)立项依据:随着经济和社会的发展和生活节奏的加快,餐饮行业为了适应新时代的步伐,也开始了向高效快捷的方向发展,快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平,快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐,逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷,在于快餐企业将生产和配送相结合,形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进,在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场-快餐配送市场。
(二)项目意义:1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量,发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要,配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点,推动餐饮行业稳健、持续发展,推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业,企业进入多元化发展,在不断优化和扩展的主营业务外,为企业增加另一业务,提升企业实力。
(三)项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
(2)工作任务总负责人:①负责快餐项目的整体运营,对外与对内的协调;②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表:①负责快餐的销售;②负责客户的维护。
厨师:负责产品的制作。
送餐员:负责快餐的配送。
2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析(一)市场定位分析结合市场特点,通过市场分析,本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
商业计划书案例第一篇:商业计划书概述一、概述本商业计划书旨在介绍一家名为“品趣茶坊”的茶饮店的经营计划。
品趣茶坊定位为面向年轻人的轻奢茶饮品牌,以提供优质的茶饮和时尚的品牌形象为主要竞争手段。
茶饮作为一种健康、时尚且具有情感价值的产品,在当下青年消费市场中具有广泛的市场空间。
因此,我们认为品趣茶坊有很大的发展潜力。
二、市场分析近年来,茶饮市场在国内表现出较高的增长速度,远高于其他饮品市场。
在这个市场中,品牌经营、时尚元素以及产品研发是直接影响消费者体验的关键因素。
因此,品趣茶坊将从产品质量、价格、服务等方面加强自己的品牌优势,提供特色的产品和服务,满足消费者多样化的需求。
三、目标用户品趣茶坊的目标用户主要是城市内的年轻人。
这些年轻人对款式、品味、时尚感等方面有较高的要求,希望能够在轻松、愉悦的氛围中享受高品质的茶饮。
因此,品趣茶坊的店面将设在市中心或人流密集的商业区域,以方便年轻人的消费。
四、经营模式品趣茶坊的经营主要以门店为主,同时考虑线上销售的渠道,为顾客提供多样化的消费选项。
门店的经营模式将以规范化、标准化的方式进行,确保产品的质量和服务的一致性。
此外,品趣茶坊还将根据市场需求不断创新,开发出更多符合年轻人口味的特别配方,以扩大市场份额。
在经营过程中,品趣茶坊将始终坚持“顾客至上”的原则,提供满意的服务和产品。
五、市场风险茶饮市场竞争激烈,品牌多且剧烈,涉及到的风险较高。
品趣茶坊将采取多元化的营销策略,增强品牌形象的影响力和市场竞争力。
同时,品趣茶坊也将严格控制成本,并逐步建立起合理的管理机制,以降低经营风险。
六、总结品趣茶坊将搭建一个完美的茶饮消费体验平台,以良好的品牌形象、卓越的产品品质和优质的服务体验来赢得潜在消费者的认可和信任。
我们相信,在不断创新和持续发展的道路上,品趣茶坊能够与那些大品牌一道前行,为国内茶饮市场做出更大的贡献。
模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。
•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。
•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。
最佳的商业计划书范文(精选9篇)以下是我精选的9篇最佳商业计划书范文,这些范文都经过精心挑选,具有可行性和创新性,可以为您编写商业计划书提供一定的参考。
1. 标题:创新科技公司商业计划书范文该商业计划书范文针对一家创新科技公司,展示了公司的愿景、产品和服务、市场分析、竞争优势以及财务规划等方面。
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范文中突出了公司在新兴市场的专业知识和经验,并详细解释了如何通过投资多样化来实现投资回报。
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7. 标题:清洁能源公司商业计划书范文该商业计划书范文适用于清洁能源公司,介绍了公司的清洁能源解决方案、市场需求、竞争优势以及财务计划等内容。
商业计划书范文(精选13篇)商业计划书范文篇1中国白酒协会数据显示:截至20__年底,五粮液分布在团购、餐饮、商超三个渠道的销量比例为15:45:40,茅台三渠道比例为50:15:35.由此可见,团购在白酒业的重要性已经越来越重要,这主要是来自于三个方面的原因:一、是因为随著酒店等终端费用飞涨,导致虽然终端量大但是利润很低,而团购则因减少了大量的中间环节费用而利润可观。
二、是因为酒店终端争夺的实质是争夺重点消费者,酒商希望这蟹群体能带动整个市场的消费,而通过消费同样也可以把这些客户收入网中。
三、是随著酒店费用上升,酒店白酒的价格和商超以及批发的价格差距不断扩大,更多的消费者开始选择自带酒水消费的方式,一些重要的会议和团体消费更是如此,这使得团购的空间更加扩大。
公关团购营销的障碍及关机环节:障碍一:组织缺失,是公关团购无法正常开展的最基本障碍1、公关团购没有“技术堡垒”可言,“组织”比“方法”更重要。
2、没有成立专业的组织—公关团购部,是公关团购工作始终无法有序开展的第一原因。
由於没有公关团购销量,区域销售人员不得不投入人员做团购工作。
而没有专职人员,就没有销量。
因此,无法形成良性循环。
3、企业没有专职的团购组织往往是在人员费用和销量的权衡中选者了销量。
因为作酒店的很熟悉,每个促销员每个月能销售多少瓶酒很有把握,而公关团购人员在短时间内却只能看到投入。
障碍二:配套的预算、报销管理体系建立一套及灵活又可控的“赠酒”“请客”的管理体系,就是保证“公关团购”推广模式的基础,也是核心竞争力之一。
(众多的企业只是知道方法,而没有配套的管理体系作保证,因此无法执行。
障碍三:赊销1、赊销的本质是:获得销售渠道。
2、没有赊销就没有团购,像做酒店一样去做公关团购,作酒店能不赊销吗?3、在公关团购中赊销风险相对不高,企事业单位的坏账率实质上比酒店低得多,而销售毛利率却很高。
障碍四:前置性投入1、团购部门前期销量有限,比做酒店“盘中盘”见效还要慢,所以相比之下更需要前置性投入过程。
公司商业计划书范文公司商业计划书范文精选6篇(一)以下是一个简要的公司商业计划书范文:- 公司概述我们的公司是一家新兴的科技公司,致力于开发和销售创新的软件解决方案。
我们专注于为企业提供定制化的软件开发,以满足他们的特定需求。
我们的团队由经验丰富的软件开发人员和技术专家组成,我们相信我们的技术和创新能力将使我们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
- 产品和服务我们的主要产品是定制化的软件解决方案。
我们将与客户合作,了解他们的业务需求,并根据其需求和预算提供合适的解决方案。
我们的软件解决方案将帮助客户提高效率,降低成本并增加收入。
- 市场分析我们面向的市场是企业客户,包括中小型企业和大型企业。
随着科技的进步和数字化转型的推进,企业对各种软件解决方案的需求不断增加。
我们的目标是满足这一需求并获得市场份额。
我们将与客户保持紧密的合作关系,并不断改进我们的产品和服务以满足市场需求。
- 竞争分析我们在竞争激烈的市场中竞争,许多大型和小型公司都提供软件开发服务。
然而,我们相信我们的定制化解决方案和技术专长将使我们脱颖而出。
我们将与客户紧密合作,为他们量身定制解决方案,以满足他们的特定需求。
- 营销策略我们的营销策略将主要侧重于建立良好的客户关系和口碑。
我们将与各种行业的企业建立合作关系,并提供定制化解决方案。
我们还将通过市场推广和在线广告来提高品牌知名度。
我们将不断改进我们的产品和服务以满足客户需求,并与他们保持长期的合作关系。
- 财务计划我们预计,随着市场需求的增加,我们的销售额将稳步增长。
我们将保持成本控制,并不断改善运营效率。
我们的财务计划包括预测的销售额和利润,以及投资计划和资金需求。
以上是一个简要的公司商业计划书范文,具体的计划书内容和格式可以根据实际情况进行调整和修改。
公司商业计划书范文精选6篇(二)公司商务年会是一个重要的场合,可以展示公司的形象、加强员工之间的交流与团队意识。
以下是商务年会的策划步骤和建议:1.确定目标和主题:商务年会的目标可以是提高员工士气,展示公司业绩,激励团队合作等。
可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的商业计划书范本(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容:使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。
商业计划书范文(通用15篇)一、项目背景二、商业计划书的基本结构1. 封面:包括项目名称、公司名称、联系方式等基本信息。
2. 目录:列出商业计划书各部分内容的页码,方便读者查阅。
3. 执行摘要:简要概括项目的核心内容,包括市场定位、产品/服务特点、竞争优势、财务预测等。
4. 公司简介:介绍公司的基本情况,如成立时间、注册资本、组织结构、团队介绍等。
5. 市场分析:分析目标市场现状、市场规模、竞争对手、消费者需求等。
6. 产品/服务:详细描述产品/服务的特点、功能、优势、研发过程等。
7. 营销策略:阐述市场推广、销售渠道、价格策略、促销活动等。
8. 组织结构:介绍公司组织架构、各部门职责、关键岗位人员等。
9. 财务预测:预测未来35年的财务状况,包括收入、成本、利润等。
10. 风险分析:分析项目可能面临的风险及应对措施。
11. 融资计划:说明融资需求、资金用途、投资回报等。
12. 附件:提供相关证明材料,如公司营业执照、资质证书、合作协议等。
三、范文示例1. 科技型企业商业计划书范文:适用于从事科技研发、创新的企业。
2. 互联网企业商业计划书范文:适用于从事互联网业务的企业。
3. 传统制造企业商业计划书范文:适用于从事传统制造业的企业。
4. 服务型企业商业计划书范文:适用于从事服务业的企业。
5. 农业企业商业计划书范文:适用于从事农业产业的企业。
6. 文化创意产业商业计划书范文:适用于从事文化创意产业的企业。
7. 旅游企业商业计划书范文:适用于从事旅游业务的企业。
8. 教育培训企业商业计划书范文:适用于从事教育培训业务的企业。
9. 医疗健康企业商业计划书范文:适用于从事医疗健康产业的企业。
10. 新能源企业商业计划书范文:适用于从事新能源产业的企业。
11. 环保企业商业计划书范文:适用于从事环保产业的企业。
12. 房地产企业商业计划书范文:适用于从事房地产业务的企业。
13. 金融企业商业计划书范文:适用于从事金融业务的企业。
优秀商业计划书案例5个商业计划书本身不会给公司创建战略方向,它只是把战略方向记录和描述出来,并展现给阅读商业计划书的人。
下面是小编给大家带来的优秀商业计划书案例,希望能帮助到大家!优秀商业计划书案例1一、会所介绍及长远目标1、会所成立背景杭州,是浙江的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。
荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。
目前已成功举办了五届东盟博览会,为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用,杭州在飞速发展,时代的进步带动着经济的繁荣,同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求!各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向浙江涌来,众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。
观念的改变带动社会的繁荣,高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。
木桐酒窖私人会所,是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对浙江经济发展及国家政策分析,而决定成立的顶级私人商务会所。
木桐酒窖私人会所,将按国际化标准打造浙江商务会所旗舰品牌。
营造真正意义上的“家外之家”。
会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。
同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。
让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。
我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。
与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值,更高的品牌效益,让我们的企业迈向更加美好的未来!2、会所优势分析:①会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务,会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流,政府要员与企业之间的交流,搭建一个高端商务交友平台。
商业计划书模板范文(优秀8篇)xxx公司(或xxx项目)商业计划书牛牛范文为您带来了8篇商业计划书模板范文,亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。
商业计划书篇一一、店面介绍1、店面地址广西宜州市德胜镇政和路2、经营理念“清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们这个小店的理念,“清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热,爽口怡心的特点,同时,食用我们的甜品,不需要有非常充足的理由,因为食用我们的甜品,你会有一种安逸、悠闲的感觉。
我们的甜品,纯天然材料制作,生产加工过程中保证干净、纯正,口味一流,因而“自然、品质”。
最后,我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分钟内能够拿到成品,外卖保证在15分钟内送达,因而“快捷”。
3、战略目标甜品销售为主线,加上各种茶饮冷饮。
销售范围覆盖德胜镇整个城区。
计划一年内完全占领德胜镇市场,稳定销售形势,收回前期投资。
4、店面定位“一号”甜品店主要以休闲消暑为主,同时面向德胜镇中小学生进行销售,因此,产品定位以低端产品为主,根据市场反应进行适当变更产品定位。
创新、开拓,在最大限度上,引领德胜镇甜品风尚导向。
5、团队实力目前,我们的团队有两名成员,甜品店开业后,我们将再招聘一名服务员。
在我们团队中,秦毅负责新产品的开发和调制,彭高才负责产品的销售推广和管理。
作为一个爱吃甜食的女孩,秦怡对甜食的浓厚兴趣让我们完全有理由相信她能够胜任新产品开发的工作。
作为一个思维敏捷、能说会道、见多识广的男孩,彭高才对自己在销售推广和管理方面的能力非常有信心。
从这个角度来说,虽然我们只有两个人,但是我们有强大的供销团队。
二、行业分析1、行业现状甜品是指各种甜食、饮料、水果调制品,广东人称之为糖水,是粤港美食的代表。
糖水可以作为中餐后的甜点,也可以作为零食给我们带来愉快的心情。
在珠三角、港澳,甜品店、甜品店遍布大街小巷,深厚的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。
随着人们生活水平的提高,现代甜品行业发展迅速,各种甜品企业层出不穷。
商业计划书范文5篇商业计划书是一份对于创业项目的详细规划和说明,它的目标是向潜在投资者或合作伙伴展示一个商业想法的可行性和盈利潜力。
以下是五篇商业计划书范文,供您参考:文档1:创业公司商业计划书这份商业计划书介绍了一家创业公司的商业模式、市场分析、竞争优势、运营策略和财务规划。
它通过详细的市场调研和分析,说明了创业公司在目标市场的经营机会,并提出了可持续的盈利模式。
文档2:餐饮业商业计划书这份商业计划书针对一家新开的餐饮业务,介绍了其商业模式、目标市场、产品定位、市场调查以及营销和运营策略。
通过分析目标市场的需求和竞争环境,该计划书提出了可行的市场推广策略和财务预测。
文档3:电子商务平台商业计划书这份商业计划书描述了一个电子商务平台的商业模式、市场规模、竞争分析和盈利模式。
它详细介绍了电子商务平台的特点和优势,并提出了一系列市场推广和用户增长策略,以实现盈利和规模扩张目标。
文档4:互联网教育平台商业计划书这份商业计划书针对一个互联网教育平台,说明了其商业模式、目标用户、课程内容和市场需求。
通过市场调研和分析,该计划书提供了对目标市场规模和竞争情况的了解,并提出了一套切实可行的用户获取和留存策略。
文档5:创新科技产品商业计划书这份商业计划书介绍了一项创新科技产品的商业模式、市场潜力和技术优势。
通过详细的市场调研和竞争分析,该计划书提出了一系列市场推广和产品改进策略,以实现在竞争激烈的科技行业中取得成功的目标。
这五篇商业计划书范文涵盖了不同领域和行业,可以帮助您了解商业计划书的结构和内容。
根据自身项目的特点和需求,您可以参考这些范文,编写一份符合实际情况的商业计划书。
商业计划书模板时光在流逝,从不停歇,又将迎来新的工作,新的挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家收集的商业计划书模板(通用10篇),希望对大家有所帮助。
商业计划书1商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握,它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张。
种种“如何”是构成商业计划书的说服力。
若只有远景目标、期望而忽略“如何”,则商业计划书便成为“宣传口号”而已。
第一部分 XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分 XX项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、XX产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章XX市场分析一、XX市场规模、市场结构与划分二、XX目标市场的设定三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、XX市场趋势预测和市场机会六、XX行业政策第四章XX竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章XX市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
商业计划书的例子以下是 7 条关于商业计划书的例子:1. 哎呀!你想想,开一家奶茶店的商业计划书是不是很让人兴奋!比如你打算在学校附近开一家,那你得好好想想怎么吸引那些学生们呀!是不是得有独特的口味,像周杰伦的歌曲一样让人一听就着迷?然后再搞些优惠活动,就像给他们送大惊喜!得把店铺装修得时尚又温馨,让大家一进来就像回到家一样舒服。
这就是一个超棒的商业计划书的一部分啦!2. 喂喂喂,要是做一个宠物用品店的商业计划书呢?那你可得考虑周到啦!要找那些质量超好的宠物食品,这就好比给宠物们准备满汉全席呀!再加上各种各样可爱的玩具,让宠物们玩得不亦乐乎,像孩子们在游乐场一样开心。
然后服务得超级热情,对待顾客就像对待老朋友一样,这样的商业计划书能不吸引人吗?3. 嘿哟!一个关于在线教育平台的商业计划书,那可是很有挑战性呐!你得想着怎么让课程丰富多彩呀,像一个五彩缤纷的糖果盒!还要有超厉害的老师,就如同武林高手一样传授知识。
再搞些互动环节,让学员们感觉不是在上课,而是在参加一场超级有趣的派对!这样的商业计划书难道不会让人热血沸腾吗?4. 哇塞!如果是做一个健身工作室的商业计划书,那可不得了啦!器材得先进齐全,好比是给健身爱好者们配备了最厉害的武器。
教练得专业又热情,就像冬日里的一把火!再设置一些特色课程,像探险一样充满新奇。
把工作室布置得活力满满,让人一进去就像打了鸡血似的,这样的商业计划书行不?5. 哟呵!做一个智能家居店的商业计划书可是很潮的哟!那些智能产品得超级酷炫,像未来世界的高科技产物一样。
销售的时候服务得特别贴心,好像是顾客的贴心小棉袄。
再举办一些体验活动,让大家亲自感受一下智能生活的魅力,就如同打开了一扇通往新世界的大门!这商业计划书不是很牛吗?6. 哎呀呀!搞一个烘焙店的商业计划书得用心啦!点心的味道得绝佳,如同初恋的味道一样让人难忘。
包装要精美,就像给点心穿上了华丽的外衣。
再。
2024年创业计划书案例5个企业概况综述:本企业拟从事服装行业,其选择基于该行业成熟的市场环境,相对较低的启动成本,以及对于创业者而言较易进入和启动的特性。
个人对服装的兴趣亦与事业结合,增加了投身此行业的动力。
公司组织及管理策略:初创阶段,计划聘请三名员工,主要负责顾客接待工作,且优先考虑有经验者。
店主将亲自负责收银工作。
依据服装店的收益情况,将适时调整员工数量。
店主拥有管理专业背景,因此制定管理制度对他而言并非难事。
具体管理制度包括:导购需按照店规穿着导购服装;每日进行两次大扫除,保持店内外的清洁卫生;定期更换模特服装和高柜货物;提供热情、细致、周到的服务;节约用电和用水;控制电话费用的支出;严格盘点货物,缺失或假币由导购共同承担;导购辞职需提前一个月告知;工资结构为固定底薪加提成,以提高员工的积极性。
商城评估分析:目标市场定位为国内成年服装消费者,主要集中在一定年龄区间,其中某些年龄段是购买力较高的群体。
产品定位将符合目标年龄段女性的审美和购买习惯,价位适中,旨在提供“物超所值”的商品。
商城竞争分析:企业目前面临的主要劣势包括资金不足、缺乏开店经验以及没有固定客户群。
通过合理的经营策略和不懈努力,这些劣势是可以被克服的。
融资计划:鉴于资金的初始缺乏,决定首先向家人借款,并遵循相应的法律程序,签订借据,明确利息和还款期限。
开业流程安排:(一)店面选址:考虑到商业活动的频繁性、人口密度、客流量、交通便利性以及同类店面的聚集情况,精心选择店址,这对后续的营运至关重要。
(二)店面装潢:装潢风格需体现店铺特色,同时控制成本,寻求独特性与节俭之间的平衡。
(三)选货及进货:精心挑选货品,确保商品的定位与进货眼光相结合,以满足消费者的需求。
(四)营销策略:包括开业促销、商品陈列、长期营销策略等,旨在吸引顾客,增加销售额。
风险分析:在商业活动中,应保持良好的心态,准备应对可能的失败。
通过提高存货的有效性、确保资金循环顺畅、缩短销售周期等措施,减少经营风险。
实用的商业计划书(精选5篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信许多人会觉得计划很难写?以下是收集整理的实用的商业计划书模板5篇,欢迎大家分享。
实用的商业计划书篇1一、项目背景泰国SPA由古印度的泰式按摩转变发展而来,对现代人群有着强身健体和治疗身体劳损的双重作用,因其深厚的文化底蕴及独特的异域风情在如今SPA行业中中独占鳌头。
此商业计划的执行源于对正宗泰式SPA的热爱,项目负责人为项目的可行性层多次往返昆泰进行对比考察,再整合多方优质资源后,决定选址于昆明皇冠假日酒店六楼泰国驻华大使馆商务处旁。
我们的目的致力于为顾客营造舒适放松的环境,用专业极致的服务让顾客体验一次正宗的泰式SPA,在享受源于内心的宁静的同时受到生命之美。
二、计划摘要1.本会所属按摩美容行业,经营产品范围涉及到美容,精油和塑形三类。
2.会所经营实行会员制,面向酒店客人以及会员的多层次需求。
3.会所股权分配采用合伙人及众筹制。
4.目前在市区已有中高端SPA会所大体分布:翠湖宾馆,王府井,金鹰等处。
三、产品(服务)介绍1.SPA会所将采用标准化泰国SPA管理,实行流程规范合理标准化,尤其注重细节,让客人达到最大的舒适程度。
2.会所所经营的精油类、美容类产品均自泰国进口,价格和成效都具有市场优势。
3.为保证会所服务质量,引进泰国专业技师,并让中国技师赴泰国实地培训。
四、环境(酒店)介绍酒店由某某洲际酒店集团管理,由泰国TCC集团投资兴建。
合计床位:303,年平均入住率70%以上。
临近商业功能区,紧挨着南屏商业街、金马碧鸡坊、金鹰购物中心。
实用的商业计划书篇2摘要随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络在人们的生活中的应用越来越普遍,网上购物是目前最广泛的应用之一。
20__年1月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》,该报告显示,截止20__年12月底,我国网民规模达到4.57亿,较 20__年底增加了7330万人,最引人注目的是,网络购物用户年增长48.6%,是用户增长最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代。
商业计划书实例精品好文档,推荐学习交流商业计划书白领概念休息有限公司2008年6月白领概念休息有限公司商业计划书[出版时间:2008年6月]王彧[班级]建环5班戢欢[班级]化工71李林橙[班级]无75范姝婧[班级]汽车71魏琼[班级]精62梁大盛[班级]工物53余琼[班级]建环五保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于白领概念休息有限公司。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得白领概念休息有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
目录1 商业计划书摘要 (2)1.1 产品及服务介绍 (2)1.2 产品的研究与开发 (2)1.3 市场分析 (2)1.4 营销与推广策略 (2)1.5 财务分析 (2)1.6 管理架构 (2)1.7 资金需求及使用 (2)1.8 风险分析及规避 (3)I初期目标:企业成立1-2年内 (4)II中期目标:企业成立3-4年内 (4)III远期目标:企业成立5年以上 (4)2.1 项目基本情况介绍 (5)2.1.1 项目名称 (5)2.1.2 项目概念 (5)2.1.3 项目简介 (5)2.2 项目优势 (5)2.2.1舒适的休息环境 (5)2.2.2人文关怀 (6)2.2.3价位适中 (6)2.2.4资源充分利用 (6)3服务的研究和开发 (7)3.1服务的核心理念和优势 (7)3.1.1核心理念 (7)3.2服务的具体形式 (7)3.3服务的实现方式 (7)3.3.1地点的选择 (7)3.3.2服务实现 (7)4 行业分析 (11)4.1 外部环境分析 (11)4.1.1 经济环境 (11)4.1.2社会文化环境 (11)4.1.3相关服务性行业分析 (12)4.2 行业内部环境分析 (13)4.2.1 行业概况 (13)5 营销与推广策略 (15)5.1 第一阶段 (15)5.1.1 战略目标 (15)5.1.2 推广策略 (15)5.1.3 营销策略 (15)5.2 第二阶段 (16)5.2.1 战略目标 (16)5.2.2 推广策略 (16)5.2.3 营销战略 (16)5.3 第三阶段 (16)5.3.1 战略目标 (16)5.3.2 推广策略 (16)5.3.3 营销策略 (17)5.4 营销和推广的目标 (17)6 财务分析 (18)6.1城市白领休息室发展规划概况 (18)6.2财务分析 (18)7 管理架构 (35)7.1 第一阶段(1—2年) (35)7.2 第二阶段(3—4年) (35)7.3 第三阶段(5—8年) (35)8 风险分析及规避 (37)8.1 行业风险 (37)8.2 技术风险 (37)8.3 品牌风险 (37)8.4 竞争对手风险 (37)8.5 客户风险 (37)8.6 项目风险 (37)8.7 管理风险 (38)1 商业计划书摘要1.1 产品及服务介绍以午休服务为基础,在非午休时间提供简单器材的健身、香薰、氧吧、压力宣泄服务,为白领的休息休闲提供方便适宜的场所。
1.2 产品的研究与开发城市白领休息室”的核心理念是关爱城市白领健康,为城市白领提供高品质的休息服务,成为白领阶层的贴心朋友。
我们将随时关注城市白领的健康需求尤其是睡眠健康需求,我们的目标是“让每一位白领都睡好”,我们要让需要睡眠健康帮助的白领最先想到“城市白领休息室”。
与旅馆不同,“城市白领休息室”只面向白领阶层;与健身房等健身休闲场所不同,“城市白领休息室”更关注的是白领的睡眠健康;与众多白领健康网站不同,“城市白领休息室”能提供更多实实在在的服务。
1.3 市场分析●宏观环境分析:宏观经济持续增长引导服务类行业市场需求逐年飙升,工薪水平逐年提升。
现代人对健康的需求持续增长。
综合问卷调查数据,我们得出结论:我们“城市白领休息室”的主打项目——“午睡吧”是一个符合市场需求的,并且具有很大的发展空间。
●行业分析:目前全国范围内仅有上海、深圳、广西开有城市白领休息室,经营状况良好,北京尚未出现城市白领休息室,所以在京内,尤其在清华科技园内,我们绝属首创。
自身优势分析:舒适的休息环境,休息室将免费为顾客提供茶饮和时令水果与香薰、氧吧等服务,使繁忙的白领,能够在最短的时间里放松身心,减轻压力,得到高品质的享受。
价格合理。
1.4 营销与推广策略我们的目标群体及相应的推广策略将阶段性的随着公司经营业务的成熟和扩大而有所调整,服务对象主要白领人群。
大致地按三个阶段制定市场推广策略。
1.5 财务分析根据企业的三个发展阶段,分别设定财务目标,并且预测企业未来8年内的运行情况。
1.6 管理架构同样根据企业三阶段的发展,制定未来8年公司的人员变更计划,使之适应并推动企业的发展。
1.7 资金需求及使用估算总体的融资需求,探寻多种途径进行股权和债权融资,并且充分利用国家或者地方政府给予中小企业的各种优惠政策,并最终确定一个合理的资本结构。
1.8 风险分析及规避分析企业在发展和运营过程中可能遇到的行业风险、技术风险、品牌风险、竞争对手风险、客户风险、项目风险及管理风险,并给出规避这些风险的途径。
企业简介企业名称:白领概念休息有限公司企业性质:有限责任公司企业宗旨:以午休服务为基础,在非午休时间提供简单器材的健身、香薰、氧吧、压力宣泄服务,为白领的休息休闲提供方便适宜的场所。
企业文化:休息、舒适、人文关怀企业战略:I初期目标:企业成立1-2年内争取抓住领先有优势,在第二年将规模扩大到初期2.5倍,以迅速占领北京市场,扎稳脚跟。
II中期目标:企业成立3-4年内有了较强的经济实力和较丰富的经营经验,可准备在其他有着巨大市场的大型城市率先开设一家规模如第二年时的小的分店,并协助其立脚发展壮大。
III远期目标:企业成立5年以上在大力将第一家分店发展成为母店一般规模的同时,在另一两个市场潜力巨大适合发展的城市或地区开两家如第一家一般的分店,综合管理发展,共同策略。
然后,四家如母店般规模的大型城市白领午休室,保持优势,并头发展。
2 项目服务介绍2.1 项目基本情况介绍2.1.1 项目名称城市白领休息室2.1.2 项目概念白领们常为找不到地方午休或打发时间而发愁,不少人只好趴在桌上熬过一个中午。
我们的休息室就是专为午休找不到去处的人门提供一个午睡的地方。
且休息室以午休服务为基础,在非午休时间提供简单器材的健身、香薰、氧吧、压力宣泄服务,为白领的休息休闲提供方便适宜的场所。
2.1.3 项目简介随着生活节奏的加快,很多公司实行的都是“朝九晚五”的作息制度。
这样一来,包括午餐在内的午休时间就只有一个多小时。
在这样一段不短不长的尴尬时间内,很多上班族只能在办公室里百无聊赖地混到下午上班,或者趴在办公桌上随便睡一觉。
我们还发现,每到中午,发廊、美容院、茶艺馆和咖啡屋等环境舒适、安静的场所,顾客比双休日的时候还要多。
但是这些场所虽然环境不错,但作为午睡的去处,对白领们来说消费似乎偏高。
因此我们提出在清华科技园这样公司密集的地方开设城市白领休息室,此项投目是以"午睡吧"为基础,重点突出新型,高雅,古朴,舒适等特点。
而因午睡时段只是一天中的一小段时间,为了空间和时间的合理的利用,我们还将提供一些配套服务,如健身、香薰、氧吧和压力宣泄室等。
2.2 项目优势2.2.1舒适的休息环境我们的休息室将采取给人温馨感的装饰风格,置身其中完全是一种回归自然的感觉。
房内的装修均以纯自然原料,天然的麻棉,木等材料。
在休息室里摆放绿色植物等令人心情愉快的饰品,在这里你可以感受到大森林或绿草地就在你的身边,休息床位之间相互独立,保证顾客休息时不相互打扰且维护个人隐私,在大部分顾客即将休息时播放舒缓悠扬的乐曲,让顾客有个高质量的午睡。
2.2.2人文关怀即将进入炎炎夏日,休息室将免费为顾客提供茶饮和时令水果与香薰、氧吧等服务,使繁忙的白领,能够在最短的时间里放松身心,减轻压力,得到高品质的享受,让顾客带着一份好心情入眠,同时,为保证顾客休息好又不耽误工作,休息室提供叫醒服务,午休前在工作人员处登记叫醒时间,让顾客可以安心午休。
我们还提供床位包月服务,顾客所指定包月的床位我们将不再租让给其他顾客,一方面打消了顾客对床位卫生方面的顾虑,一方面也减轻了休息室清洁床位的压力。
2.2.3价位适中休息室提供的环境和咖啡屋茶艺室同样安静、舒适,甚至更优于它们,而估算了各方面成本后休息室定价在15-20元/小时,在普通白领们愿意接受的范围内。
2.2.4资源充分利用由于午睡只占一天中很小一部分时间,因此仅仅提供午睡场所将导致休息室资源的浪费。
因此在非午休时段,我们会将床位集中腾出空地给白领提供简单健身的场所(如可跳绳、转呼啦圈等),休息室也将隔出独立空间准备沙袋发泄玩具等,满足白领工作之余发泄压力的需求,此外,我们还提供氧吧、香薰等服务。
3服务的研究和开发当今中国社会,随着经济的发展,竞争日益激烈,社会各阶层的人们也面临着越来越大的生活压力,白领阶层更是首当其冲。
超负荷工作是白领阶层的一大特点,睡眠似乎也成了奢侈品。
新浪网针对白领的睡眠健康调查表明, 37.77%的白领睡眠时间少于7小时,63.57%的人存在偶尔失眠的情况,21.21%的人经常性失眠,仅有15.22%的人从未失眠。
睡眠状况不佳严重影响身体和心理健康,这个问题正引起白领阶层的重视。
我们的“城市白领休息室”正是为了适应白领阶层的休息需求而产生的,下面从几个方面分析“城市白领休息室”的服务特点和实现方式。
3.1服务的核心理念和优势3.1.1核心理念“城市白领休息室”的核心理念是关爱城市白领健康,为城市白领提供高品质的休息服务,成为白领阶层的贴心朋友。
我们将随时关注城市白领的健康需求尤其是睡眠健康需求,我们的目标是“让每一位白领都睡好”,我们要让需要睡眠健康帮助的白领最先想到“城市白领休息室”。
与旅馆不同,“城市白领休息室”只面向白领阶层;与健身房等健身休闲场所不同,“城市白领休息室”更关注的是白领的睡眠健康;与众多白领健康网站不同,“城市白领休息室”能提供更多实实在在的服务。
3.2服务的具体形式秉承“为城市白领提供高品质的休息服务”的理念,“城市白领休息室”的服务形式将随着城市白领阶层的需求不断变化。
休息室前期推出的主要服务形式是“午睡吧”,即为没有合适的午休场所的白领朋友提供午睡服务。