企业管理人事管理规定

公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。

以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。

公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。

第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。

第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。

第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。

第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。

第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。

第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。

第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。

第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。

第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。

第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。

第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。

第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。

第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。

第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。

第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。

第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。

第一章总则第一条为规范企业人事管理工作，保障企业人力资源的有效利用和合理配置，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定本实施细则。

第二条本细则适用于企业内部所有员工的人事管理，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、晋升、离职等各个环节。

第三条企业人事管理应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，确保人事管理的科学性和有效性。

第二章招聘与配置第四条招聘工作应按照企业需求，制定招聘计划，明确招聘岗位、任职资格、招聘人数等。

第五条招聘过程应公开透明，采用笔试、面试、实操等多种方式，确保选拔出优秀人才。

第六条招聘过程中，企业应遵循国家关于就业歧视的相关规定，保障应聘者的平等就业权利。

第七条招聘结束后，人力资源部门应根据岗位需求，对招聘结果进行审核，确定最终录用人选。

第三章培训与开发第八条企业应制定员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。

第九条培训内容应包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理能力培训等。

第十条培训方式可包括内部培训、外部培训、在线学习等，鼓励员工积极参加培训。

第十一条企业应建立员工培训档案，记录员工参加培训的情况。

第四章考核与晋升第十二条企业应建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核。

第十三条考核内容应包括工作绩效、工作态度、团队协作等方面。

第十四条考核结果应与员工的薪酬、晋升、奖惩等挂钩。

第十五条建立公平、公正的晋升机制，为员工提供晋升通道。

第五章薪酬与福利第十六条企业应制定合理的薪酬制度，确保薪酬与员工的工作绩效、岗位价值相匹配。

第十七条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等，并按规定缴纳社会保险和住房公积金。

第十八条企业应定期调整薪酬标准，确保员工薪酬的竞争力。

第十九条企业应提供具有竞争力的福利待遇，包括但不限于带薪休假、健康体检、员工关爱活动等。

第六章离职与退休第二十条员工离职应提前提出书面申请，按照规定办理离职手续。

第二十一条企业应妥善处理员工离职过程中的相关事宜，包括工资结算、社会保险转移等。

企业人事管理制度的规定第一章总则第一条为了加强企业人事管理，规范企业人事行为，保障企业和员工双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合企业的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。

第三条企业人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行劳动合同制度，以法律、法规和企业的规章制度为依据，保障员工的合法权益。

第四条企业应建立完善的人事管理制度，规范员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等人事管理行为。

第二章员工招聘第五条企业招聘员工应根据实际需要，制定招聘计划，明确招聘职位、人数、条件等。

第六条企业招聘员工应通过合法途径，采取公开、竞争、择优的方式进行。

第七条企业招聘员工应进行面试、考核等环节，全面了解应聘者的综合素质和能力。

第八条企业招聘员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第三章员工培训第九条企业应定期组织员工培训，提高员工的业务技能和综合素质。

第十条企业应根据员工的岗位特点和职业发展需要，制定个性化的培训计划。

第十一条企业应鼓励员工参加外部培训和职业技能鉴定，提高员工的职业素质。

第四章员工考核第十二条企业应建立完善的员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、工作态度等进行考核。

第十三条企业应对员工考核结果进行记录和反馈，对考核不合格的员工，应根据实际情况进行处理。

第十四条企业应建立激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作积极性和创新能力。

第五章员工晋升第十五条企业应建立公平、公正、公开的晋升机制，为员工提供职业发展的机会。

第十六条企业应对员工晋升进行考核和评估，确保晋升对象的胜任能力。

第十七条企业应加强对晋升员工的培训和管理，提高晋升员工的工作绩效。

第六章员工薪酬和福利第十八条企业应根据员工的岗位、工作绩效、工作经验等因素，制定合理的薪酬制度。

第十九条企业应依法为员工缴纳社会保险，保障员工的社会保障权益。

人事管理制度第一章总则第一条为规范企业人事管理行为，促进员工稳定和谐发展，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，企业应遵循本制度进行人事管理。

第三条人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的权益不受损害。

第四条企业应建立健全的人事管理部门，负责具体实施本制度的相关工作。

第五条企业应对员工进行必要的培训，使员工熟悉本制度的内容和要求。

第六条企业应定期评估和完善人事管理制度，及时调整有关规定以适应公司发展的需要。

第二章招聘管理第七条企业应根据公司发展需求制定招聘计划，确保人员配备和岗位匹配。

第八条企业应公开、公平、公正地招聘人才，不得搞拉票贿选等不正当手段。

第九条招聘人员应符合相关专业要求，具有相关工作经验和技能。

第十条企业应对新员工进行培训，使其尽快适应公司工作环境。

第十一条新员工应在入职后签订劳动合同，明确双方权利和义务。

第三章岗位管理第十二条企业应明确岗位职责和工作要求，确保员工了解自己的工作内容和目标。

第十三条企业应公平、公正地进行绩效考核，评定员工的工作绩效。

第十四条企业应根据员工工作表现进行奖惩，激励员工积极工作。

第十五条企业应为员工提供晋升和发展机会，鼓励员工不断提升自己的能力。

第四章薪酬管理第十六条企业应根据员工的工作表现和岗位要求合理确定薪酬水平。

第十七条企业应公开薪酬政策，使员工了解自己的薪酬构成和变化规则。

第十八条企业应按时足额发放员工工资，不得拖欠或随意扣减。

第十九条企业应建立合理的绩效奖金制度，鼓励员工积极工作。

第五章福利待遇第二十条企业应为员工提供合理的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。

第二十一条企业应提供良好的工作环境和工作条件，确保员工身心健康。

第二十二条企业应加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。

第六章劳动关系第二十三条企业应尊重员工的人格尊严，确保员工的合法权益。

第二十四条企业应与员工建立和谐的劳动关系，妥善处理劳动争议和纠纷。

第二十五条企业应建立员工代表机制，保障员工的参与和监督权利。

最新企业人事管理制度•相关推荐最新企业人事管理制度（通用5篇）在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的最新企业人事管理制度（通用5篇），欢迎阅读与收藏。

最新企业人事管理制度11、根据公司人力资源现状及年度经营发展需求，拟订公司年度人力资源发展规划，向人事行政部经理提出合理化建议。

2、根据人事管理制度的规定，拟订并完善人力资源管理体系，制订包括招聘、劳动合同、培训、薪资、社保、绩效考核、员工关系管理、员工职业生涯规划等管理制度，明确相应的操作程序，使公司的人事管理制度化、系统化。

3、负责日常人力资源管理工作，保障公司人力资源各项业务的正常运行。

包括：员工入职/离职与任用、员工报酬、员工培训与教育、社保处理、员工的绩效评估、处理员工咨询和劳动争议等等。

4、贯彻执行各类人事管理决定，根据有关规定，按时定期向公司报送各类人事、劳资、培训等相关方案和报表。

5、合理营造企业自身的文化和精神，提高团队进取协作精神。

6、完成上级布置的其它任务。

最新企业人事管理制度2第一章:总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。

公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。

全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。

第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。

第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。

第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡(共计每日2次)。

员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。

第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。

第二章:具体规定第一条工作时间1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。

公司人事管理制度一、总则第一条为规范公司人事管理，保障公司及员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条公司人事管理遵循合法、公平、公正、公开的原则，坚持以人为本，注重员工培训和发展，促进员工与公司的共同成长。

第三条公司人事管理部门负责公司人事管理的日常工作，包括招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等事宜。

第四条公司员工应当遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，诚实守信，勤勉尽责，为公司的发展做出贡献。

二、招聘与录用第五条公司根据业务发展和工作需要，按照公平、公正、公开的原则，通过各种渠道招聘合格的人才。

第六条公司招聘员工，应当发布招聘公告，明确招聘岗位、人数、任职资格、工资待遇等事项。

第七条公司对求职者进行资格审查，对符合任职资格的求职者进行面试，根据面试成绩和实际需要确定录用人员。

第八条公司与录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务，劳动合同的期限、工作内容、劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、劳动保护、劳动条件、劳动纪律、试用期等事项。

第九条公司为新员工提供必要的培训和指导，帮助其尽快适应工作环境，提高工作能力。

三、培训与发展第十条公司重视员工的培训和发展，根据员工的岗位需求和工作表现，提供相应的培训机会。

第十一条公司建立员工培训档案，记录员工的培训情况，作为员工晋升、薪酬调整等事项的依据。

第十二条公司鼓励员工参加在职教育和专业技能培训，提高自身的综合素质和工作能力。

第十三条公司定期对员工进行绩效考核，根据员工的绩效表现和业务发展需要，提供晋升机会。

四、薪酬与福利第十四条公司根据员工的岗位、职责、工作表现和公司经营状况，确定员工的工资水平。

第十五条公司为员工提供以下福利：（一）社会保险：按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；（二）住房公积金：按照国家规定为员工缴纳住房公积金；（三）带薪年休假：员工按照工作年限享受带薪年休假；（四）其他福利：公司根据实际情况为员工提供其他福利。

公司全套人事管理规定一、员工入职1.1 面试与录用•所有员工须经过面试程序才能被聘用，录用需经上级主管同意。

•公司将根据岗位要求、员工素质等因素作出录用决定。

1.2 入职手续•入职员工需提交身份证明、学历证明等相关材料，并填写入职登记表。

•了解公司文化、规章制度、岗位职责等相关信息，并接受培训。

二、员工离职2.1 辞职•员工如有辞职意向，需提前向直接主管提交书面辞职申请，并按照公司规定的离职流程办理。

2.2 离职手续•离职员工需完成离职手续，包括办理离职手续、交接工作、退还公司物品等。

三、员工薪酬福利3.1 薪酬结构•公司将根据员工岗位等级、工作表现等因素确定薪酬水平，并定期进行调整。

3.2 福利待遇•公司将为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利等。

四、员工培训与发展4.1 岗前培训•公司将为员工提供岗前培训，帮助员工熟悉岗位职责、提升工作技能。

4.2 职业发展•公司将为员工提供职业发展通道，通过晋升、转岗等方式激励员工积极进取。

五、员工管理5.1 绩效考核•公司将通过定期绩效考核评估员工工作表现，实行绩效奖惩制度。

5.2 纪律管理•员工应遵守公司规章制度，如违反纪律将受到相应处理。

六、员工关系处理6.1 内部沟通•公司鼓励内部沟通，解决员工关系问题、提出建议。

6.2 纠纷处理•公司将秉持公正、平等、公开原则处理员工间出现的纠纷。

以上为公司全套人事管理规定，员工须遵守以上规定，公司将根据实际情况进行必要调整。

企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。

为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。

第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。

第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。

第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。

1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。

2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。

3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。

第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。

第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。

第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。

第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。

第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。

2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。

3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。

4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。

5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。

6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。

国有企业人事管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和政策，为了规范国有企业的人事管理工作，保障国有企业正常运营和发展，制定本制度。

第二条本制度适用于国有企业全体员工的人事管理工作。

第三条国有企业应当遵循公平、公正、公开的原则，依法、规范、严肃地进行人事管理。

第四条国有企业应当搭建一个健全的人事管理制度体系，建立人才梯队，推动国有企业的发展。

第五条国有企业应当不断改进和完善人事管理制度，不断提高人事管理水平和效率。

第六条国有企业的人事管理工作应当按照政策要求，与企业经营战略和发展规划相结合，为企业发展提供坚实的人事支撑。

第七条国有企业应当依法建立健全人事档案管理制度，保护员工个人信息安全。

第八条国有企业应当根据人才需求和企业发展战略，制定合理的人事编制计划，合理布局员工。

第九条国有企业应当建立激励机制，激发员工工作积极性和创造性，提高员工工作绩效。

第二章招聘管理第十条国有企业应当依法开展招聘活动，公开、公平地面向社会招聘各类人才。

第十一条国有企业应当制定科学的岗位需求计划，根据企业实际需要和人才市场情况，确定招聘计划。

第十二条国有企业应当根据相关规定，对招聘考核工作进行科学安排，采取面试、笔试等方式，选拔具有专业能力和道德素质的人才。

第十三条国有企业应当加强员工信息管理，建立合理的员工档案，并保护员工个人信息的安全。

第十四条国有企业应当严格遵守《劳动合同法》等相关法律法规，签订劳动合同，明确双方权利义务，加强劳动关系管理。

第三章培训管理第十五条国有企业应当建立健全内部培训机制，提高员工综合素质和专业技能。

第十六条国有企业应当根据企业发展需要和员工实际情况，制定科学的培训计划和方案。

第十七条国有企业可以采取内部培训、外部培训、委托培训等方式，开展各类培训活动。

第十八条国有企业应当重视员工的职业发展规划，为员工提供晋升、升迁的机会。

第十九条国有企业应当建立健全员工技能认证制度，鼓励员工参加各类技能鉴定。

公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，维护职工合法权益，优化人才配置，提高企业效益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括临时工、劳务派遣工等各类人员。

第三条公司遵守国家相关法律法规，依法开展人事管理活动。

在进行人事管理时，尊重员工的人权、劳动权益，公平、公正、公开进行。

第四条公司设立人事管理部门，负责具体的人事管理工作，人事管理部门应当建立科学的管理制度，制定详细的操作流程和管理规定。

第二章人才招聘第五条公司招聘人才，应当根据实际需要，公开、公正、公平、择优录用，不得进行任何形式的歧视。

第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息，确保信息准确完整。

第七条在招聘过程中，应当严格按照程序执行，公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。

第八条公司对招聘人员应进行全面的考核，按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容，严格评定招聘人员的综合素质和能力。

第九条公司招聘人员应当签订劳动合同，明确双方的权利义务。

劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。

第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等，也应当按照有关法律规定签订劳动合同，并享受与正式员工相同的待遇。

第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。

第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求，制定培训计划，明确培训目标、内容和方式。

第十三条员工参加培训应当进行费用报销，符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。

第十四条培训结束后，员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。

第四章职称评定第十五条公司根据实际需要，设立相应的职称评定机构，对员工的业绩和能力进行评定。

第十六条员工申请职称评定，应当符合公司有关职称评定的条件和标准。

第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行，评定结果应及时通知评定员工。

第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。

人事管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范公司人事管理行为，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。

第三条公司人事管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则，注重效率和效益，培养和储备人才，提高公司的核心竞争力。

第四条公司应建立健全人事管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动争议处理等方面。

第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司的业务需要和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘条件和程序。

第六条公司招聘员工应采取公开、竞争、择优的原则，通过笔试、面试、考察等方式进行。

第七条公司招聘员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第八条公司应建立健全员工培训制度，提供必要的培训和晋升机会，促进员工素质的提高。

第三章考核第九条公司应建立健全员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。

第十条公司考核应坚持客观、公正、公平的原则，采取量化、分层次、动态管理的方式进行。

第十一条公司考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级，考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。

第四章薪资第十二条公司应建立健全员工薪酬制度，根据员工的工作岗位、工作性质、工作绩效等因素，确定员工的薪酬水平。

第十三条公司薪酬应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，并根据市场状况和公司经营状况适时调整。

第十四条公司应按时足额支付员工工资，依法缴纳社会保险和住房公积金。

第五章福利第十五条公司应建立健全员工福利制度，包括带薪年假、节假日福利、健康体检、员工培训等方面。

第十六条公司应为员工提供安全、卫生、舒适的工作环境，保障员工的人身安全和健康。

第十七条公司应关心员工的生活，为员工解决实际困难，提高员工的工作满意度。

第六章劳动争议处理第十八条公司应建立健全劳动争议处理制度，及时化解劳动矛盾和纠纷。

公司企业人事管理规章制定(一)第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保____规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

企业人事管理制度人力资源管理制度第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际状况，制定本制度。

二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。

三、公司人事制度的总原则是:“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。

四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。

五、人力资源工作包括:人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。

第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。

二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。

第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定:1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。

2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、潜力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。

3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。

4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。

二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部;行政部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。

招聘计划资料为:1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围，招聘信息发布方式。

2、招聘方法:由人力资源部招聘主管进行资格审查;再组织进行初试和复试;3、招聘时间及人员的安排。

三、入职手续1、应聘者经确认合格后，由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。

受聘者与公司签订《试用合同》，成为公司员工。

2、新员工向公司提交近期免冠照片____张，提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证，工作业绩和其他相关的证明材料等原件，查验后公司复印存档。

人事管理规章制度条例第一章总则第一条为了规范和完善企业人事管理工作，建立和完善人才梯队，提高员工素质和企业绩效，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于企业内部所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条企业的人事管理应当遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益，激发员工工作积极性。

第四条企业应当建立健全各项人事管理制度，明确人事管理的程序和责任。

第五条企业应当配备专职的人事管理人员，负责人事管理工作的执行。

第二章招聘管理第六条企业招聘应当遵守国家相关法律法规，不得歧视应聘者的性别、民族、宗教信仰等个人属性。

第七条企业应当制定招聘计划，根据企业发展需要确定招聘岗位和数量。

第八条企业招聘应当公开、公平、公正，确保招聘程序透明。

第九条企业招聘流程包括发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、签订劳动合同等环节。

第十条企业应当建立完善的招聘档案，保留招聘过程中的相关资料。

第三章培训管理第十一条企业应当制定员工培训计划，根据员工的职业素养和技能水平确定培训内容和方式。

第十二条员工培训主要包括入职培训、岗位培训、专业技能培训、管理能力培训等。

第十三条企业应当运用多种培训方式，如内外训、在线培训、实训等，满足员工的不同学习需求。

第十四条企业应当建立培训档案，记录员工接受的各类培训情况。

第四章绩效考核第十五条企业应当建立合理的绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩情况进行评定。

第十六条绩效考核主要包括目标设定、结果评估、绩效奖励等环节。

第十七条企业应当定期组织绩效考核，确保考核的客观、公正和公平。

第十八条绩效考核结果应当作为员工晋升、调薪、奖惩等方面的重要依据。

第五章职业发展第十九条企业应当为员工制定职业发展规划，为员工提供发展机会和晋升途径。

第二十条员工职业发展包括培训、岗位轮岗、晋升等多个方面。

第二十一条企业应当根据员工的个人意愿和能力，配备员工合适的发展岗位。

第二十二条企业应当根据员工的发展情况，制定相应的职业晋升计划和薪酬调整方案。

公司人事管理规章制度7篇公司人事管理规章制度【篇1】一、总则为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工(包括试用员工)。

三、办公室管理制度1、签到1、1员工务必亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论;1、2员工签到以签到时间为准，发现有填写不实者，按旷工论;1、3迟到15分钟以内，每次罚款5元;1、4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元;1、5无故迟到一小时以上按旷工处理;1、6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理;1、7未签到，一次罚款50元;1、8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。

2、工作时间2、1早8点45分—晚17点30分(星期六下午4:30下班);2、2星期一至星期六(节假日除外);2、3办公室晚上20点30分关门。

3、加班3、1公司不提倡加班，因工作需要务必加班的，需提前填写加班申请单，报部门经理审批;3、2加班申请单交行政部门备案;3、3员工加班时应提高工作效率，不得做与工作无关的事情，尽早完成，以保证自我和他人的休息;3、4不加班人员晚上20点30分以前务必离开办公室。

4、请假4、1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假。

4、2假别4、2、1病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。

请病假一次超出三天销假时务必出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。

4、2、2事假员工因个人私务原因请假，为事假。

事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。

4、2、3婚假员工因本人结婚请假，为婚假。

婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定，但最多不超过10天，且不得分次请，婚假销假时务必出具真实有效的结婚证明。

婚假期间发放基本工资的70%。

4、2、4产假女性员工因生育请假，为产假。

产假为三个月，产假期间基本工资照发。

公司企业人事管理制度公司企业人事管理制度第一章总则第一条企业人事管理制度是依照国家法律、法规及有关规定，结合公司实际情况制定的，是规范、管理和维护公司正常运行的一系列规定，适用于公司管理人员和全体员工。

第二条企业人事管理制度的宗旨是：建立规范、公正、透明、有效的人事管理制度，保证员工享有合法权益，提高员工的工作积极性和创造力，同时为企业的长期发展提供优秀的人才保障。

第三条公司的人事管理应遵循公平、公正、公开、竞争、择优原则，并坚决杜绝贪污、腐败等不良行为。

第四条全体员工将自觉遵守人事管理制度，认真履行职责，以自己的实际行动为企业的发展与繁荣作出贡献。

第二章用人管理第五条公司用人原则是：只管人才，不歧视任何人。

根据公司的需要和岗位要求，不论种族、性别、宗教、年龄、政治面貌、文化程度等因素，通过公开、公正、公平的竞争，择优录用，确保招聘的员工是企业的需要和员工个人能力的有机结合。

第六条公司实行统一编制、统一考核的用人制度，注重员工的绩效水平和工作能力，鼓励优良表现并奖励优秀员工，努力营造公平、公正、公开的用人环境。

第七条公司用人管理要求：招聘时必须签订劳动合同，规范员工的工作关系。

合同中必须明确双方的权利、义务和工作职责。

合同期满应根据需要续签或解除合同。

第八条任用原则是岗位适任、人岗相配。

凡具有符合工作岗位职业道德、文化水平、工作能力并通过公开竞争的应聘者都可能被录用。

第九条进入企业后，员工应参加初步培训，了解企业基本情况和工作要求。

同时，必须经过考核，评定合格方可上岗工作。

岗位机构发生变化时，企业有权按规定重新调整相关人员的工作职责和岗位。

第十条离职者应与企业协商解决工资、保险等问题，交纳社会保险费，并办理员工离职手续。

离职员工应妥善处理与公司的合同关系，如有培训或规章制度约定的要求，应按照规定交纳相关费用。

第三章工作管理第十一条企业工作管理以达到企业的目标和任务为基础，以提高工作效率和员工绩效为重点，形成科学、和谐、高效的工作环境和工作氛围。

公司企业人事管理制度•相关推荐公司企业人事管理制度在生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编整理的公司企业人事管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司企业人事管理制度1第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。

第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。

在公司主管领导的指导下，行政人事部具体负责下列工作：1、负责人力资源规划的制定；2、负责人员招聘、培训、考核工作；3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；4、负责办理员工社会保险事宜；5、负责人事档案的管理。

第三条公司从业人员职级划分如下：高级管理人员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。

中级管理人员，包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。

普通管理人员，包括各部门业务主管、普通技术人员。

助理职员，包括各部门从事一般工作的员工。

普通员工包括：一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。

第四条公司各部门各岗位的设立坚持“因事设岗原则”，努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。

第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因人设岗，人浮于事的现象。

第二节任用第六条从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制计划表”人数为限。

其任用条件以“职务说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配置。

第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

第八条各级人员任免程序如下：（一）高级管理人员由董事会任免。

（二）中级管理人员由总经理提名，报董事会核准后任免。

（三）普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。

（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加人员，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。