建筑工程项目管理复习试题p

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸，此类危害属于（B）。

A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．在进行工程设计时，设计单位应当考虑( C)和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A．施工技术 B．施工工艺C．施工安全 D．使用功能3．施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。

A．组织 B．管理C．经济 D．技术4．已知E工作的紧后工作为F和G。

F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G 工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。

E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为( A )天。

A．9 B．11C．13 D．155．在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（A）天。

A．6 B．9C．12 D．156．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。

A．专项施工方案 B．综合安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急预案7．在双代号时标网络计划中，关键线路是指（B）。

A．各项工作持续时间之和最小的线路B．自始至终不出现波形线的线路C．自始至终不出现虚工作的线路D．节点编号连续的线路8．在单代号搭接网络计划中，如果绑扎钢筋7天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（D）。

A．FTS B．STSC．FTF D．STF9．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。

A．工作任务分工 B．组织结构模式C．工作流程组织 D．管理职能分工10．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。

《建筑工程项目管理》复习题部分答案一、单项选择题1．如果不具有（C），那么建设工程监理就难以保持公正性，难以顺利进行合同管理，难以调解业主与承建商之间的权益纠纷。

A．科学性B．服务性C．独立性D．委托性2．我国的监理工程师是指（C）的一类人。

A．具有中级以上专业技术职称的从事监理工作B．取得监理工程师资格证书C．取得监理工程师注册证书D．监理单位从事技术管理工作3．在项目监理组织中，（A）应具有审核并签署工程款支付凭证的职责。

A．总监理工程师B．总监理工程师代表C．总监理工程师办公室D．投资控制监理工程师4．下列活动中，（B）属于主动控制。

A．建议撤换不合格分包单位B．确认分包单位资质C．建立目标控制的组织D．做好目标规则5．《合同法》规定，债权人行使撤消权的期限（A）。

A．一年B．二年C．五年D．十年6．关于施工招标的特点，下列各点中（C）是错误的。

A．施工招标中，发包的工作内容明确、具体B．各投标人编制的投标书，在评标时易于进行横向对比C．价格的高低是确定中标人的唯一条件D．投标过程是各投标人完成项目任务的综合能力竞争7．工程施工索赔是（A）。

A．施工合同发包人与承包人之间的双向索赔权利B．施工索赔仅指承包人向发包人提出索赔要求C．一方违约时，虽然未给对方造成损失的，守约方也有权提出索赔D．施工索赔时，承包人不得提出利润索赔8．施工合同文本中所列工程师是指（A）。

A．业主委托监理合同中所指的总监理工程师B．施工企业的项目负责人——总工程师C．业主派驻工地的负责人，不属于工程师D．工程师包括总监理工程师指派的工程师代表9．监理工程师控制质量的目的是（A）。

A．维护业主的建设意图，保证投资的经济效益B．维护社会公共利益C．保证技术法规和标准的贯彻执行D．体现政府对工程项目的管理职能10．通过工程建设形成的工程项目的质量，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，符合设计要求和（B）。

A．质量评定标准B．合同规定的质量标准C．规范规定的标准D．环境协调性要求11．质量认证分为（A）认证和（B）认证。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全技术措施应包括（A）。

A．应急预案 B．编制人C．安全目标的确定 D．危险源辨识2．在进行工程设计时，设计单位应当考虑( C)和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A．施工技术 B．施工工艺C．施工安全 D．使用功能3．某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和34．下列关于单代号网络图的叙述，正确的是（C）。

A．节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作的开始或完成C．箭线表示工作之间的逻辑关系D．箭线表示工作的持续时间5．在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的（C）。

A．时间间歇 B．搭接关系C．逻辑关系 D．自由时差6．世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是（B）。

A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标7．在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作( B )。

A．总时差 B．自由时差C．虚工作 D．时间间隔8．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和39．在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( C )。

A．最迟完成时间 B．最早完成时间C．总时差 D．自由时差10．单代号网络计划的自由时差等于( D )。

A．该工作与紧前工作时间间隔的最大值B．该工作与紧后工作时间间隔的最大值C．该工作与紧前工作时间间隔的最小值D．该工作与紧后工作时间间隔的最小值11．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（B）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。

A．主体结构 B．装修C．土方 D．临时结构2．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。

A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费3．可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是( A )。

A．工作流程组织 B．工作任务分工C．管理职能分工 D．组织结构模式4．下列选项中，属于建设工程项目组织风险的是( B )。

A．合同风险B．施工机械操作人员的能力和经验C．信息安全控制计划D．工程施工方案5．由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种( B )过程。

A．循环控制 B．动态控制C．主动控制 D．反馈控制6．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。

A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人7．企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（B）。

A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录8．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员9．信息安全控制计划属于（B）风险。

A．组织 B．经济与管理C．工程环境 D．技术10．( B )可由一个或若干个检验批组成。

A．单项工程 B．分项工程C．分部工程 D．单位工程11．因果分析图法应用时,通常采用（B）小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

A．领导 B．QCC．专题 D．综合12．下列不属于承包人应完成的工作有（B）。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于（D）。

A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。

A．管理组织结构 B．矩阵组织结构C．线性组织结构 D．职能组织结构3．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。

A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人4．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间5．有紧后工作时，工作的自由时差等于( C )。

A．计划工期减该工作的最早完成时间B．该工作的最早完成时间加该工作的总时差C．该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D．该工作的总时差减该工作的最早开始时间6．某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。

项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的（D）职能。

A.决策B.筹划C.检查D.执行7．（A）的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.直方图法B.因果分析图法C.分层法D.排列图法8．施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由( A )主持编制，报企业组织管理层批准。

A．项目经理部 B．项目监理机构C．企业职能部门 D．总监理工程师9．因果分析图法应用时,通常采用（B）小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

A．领导 B．QCC．专题 D．综合10．详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括( C )。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作( D )A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、( C )、同时投入生产和使用。

A．同时参与 B．同时决策C．同时施工 D．同时批准3．双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的（A）。

A．开始和结束时间 B．总时差和自由时差C．进度和成本 D．进度偏差4．建设工程实行总承包的，由( B )对施工现场的安全生产负总责。

A．建设单位 B．总承包单位C．项目经理 D．建设行政主管部门5．双代号网络图中的虚箭线表示( C )。

A．资源消耗程度 B．工作的持续时间C．工作之间的逻辑关系 D．非关键工作6．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。

A．采取限额设计的方法 B．采取价值工程的方法C．调整进度管理的方法和手段 D．优化施工方法7．工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A )，是一种动态关系。

A．逻辑关系 B．指令关系C．递进关系 D．指导关系8．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏9．进度的控制周期应视项目的( C)而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。

A．性质和特点 B．规模和性质C．规模和特点 D．性质和进度10．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。

A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动11．对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( C )措施。

A．经济 B．管理C．技术 D．组织12．项目经理对施工承担（C）的责任。

A．安全和质量 B．进度和成本C．全面管理 D．协调和组织13．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列关于单代号网络图的叙述，正确的是（C）。

A．节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作的开始或完成C．箭线表示工作之间的逻辑关系D．箭线表示工作的持续时间2．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( C )。

A．项目决策策划 B．制定纠偏措施C．项目的目标分解 D．收集实际数据3．下列属于组织风险的是( A )。

A．设计人员的能力 B．合同风险C．自然灾害 D．工程物资4．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。

A．经济 B．管理C．技术 D．组织5．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（A）。

A．影响紧后工作的最早开始时间 B．影响总工期C．该工作变为关键工作 D．对紧后工作和总工期都没有影响6．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和37．非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于( B )。

A．该项工作的总时差的大小B．该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C．该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D．该项工作的总时差的大小与关键路线的长短8．在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的（C）而得出的。

A．最早完成时间的最小值 B．最迟完成时间的最小值C．最早完成时间的最大值 D．最早完成时间的最大值9．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。

A．施工完成 B．竣工验收C．动用 D．保修期满10．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。

A．总时差最大的项目的持续时间 B．自由时差为零的项目的持续时间C．某关键线路上的关键项目的持续时间 D．所有关键线路的持续时间11．在工程网络计划中，关键线路是指( D )的线路。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（B）。

A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的（A）。

A．开始和结束时间 B．总时差和自由时差C．进度和成本 D．进度偏差3．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。

A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费4．对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( C )措施。

A．管理 B．经济C．组织 D．技术5．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。

A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门6．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（B）。

A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度7．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。

A．施工完成 B．竣工验收C．动用 D．保修期满8．在工程网络计划中，关键线路是指( D )的线路。

A．双代号网络计划中由关键节点组成B．单代号网络计划中由关键工作组成C．单代号搭接网络计划中时距之和最大D．双代号时标网络计划中无波形线9．GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求，企业应具有完整和科学的（C）。

A．质量记录 B．质量手册C．质量管理体系文件 D．质量检查制度10．程序文件是（B）支持性文件。

A．质量记录 B．质量手册C．设计交底 D．技术交底11．在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于（D）。

A．一般事故 B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故12．检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。

此项检查属于( B )。

A．查管理 B．查思想C．查制度 D．查整改13．下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是( D )。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。

A．总包单位 B．分包单位C．项目 D．建设单位2．在进行工程设计时，设计单位应当考虑( C)和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A．施工技术 B．施工工艺C．施工安全 D．使用功能3．施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。

A．组织 B．管理C．经济 D．技术4．在双代号时标网络计划中，关键线路是指（B）。

A．各项工作持续时间之和最小的线路B．自始至终不出现波形线的线路C．自始至终不出现虚工作的线路D．节点编号连续的线路5．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。

A．业主方 B．设计方C．施工方 D．供应方6．可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是( A )。

A．工作流程组织 B．工作任务分工C．管理职能分工 D．组织结构模式7．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。

A．过程方法 B．基于事实的决策方法C．持续改进 D．管理的系统方法8．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。

A．经济 B．管理C．技术 D．组织9．下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( A )。

A．人身安全控制计划 B．工作流程组织C．工程施工方案 D．组织结构模式10．设备安装工程具备（B）条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产11．调整项目管理班子的人员，属于目标控制的（A）。

A.组织B.经济C.技术D.管理12．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是( A )。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于（C）。

A．第一类危险源作用的结果 B．第二类危险源作用的结果C．两类危险源共同作用的结果 D．不可抗力作用的结果2．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理3．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。

A．主体结构 B．装修C．土方 D．临时结构4．双代号时标网络计划中的波形线表示工作的（B）。

A．开始和结束时间 B．自由时差C．进度和成本 D．总时差5．在单代号搭接网络计划中，如果绑扎钢筋7天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（D）。

A．FTS B．STSC．FTF D．STF6．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏7．世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是（B）。

A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标8．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标9．某工作的实际进度比计划进度拖后5天，结果影响了项目总工期2天，则该工作的总时差为（B）天。

A．2 B．3C．5 D．710．索赔款中的总部管理费主要是指（B）的管理费。

A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间11．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行( C )检测。

A．见证 B．旁站C．见证取样 D．检查12．因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用（A）分析。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理2．建设工程实行总承包的，由( B )对施工现场的安全生产负总责。

A．建设单位 B．总承包单位C．项目经理 D．建设行政主管部门3．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。

A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全4．下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是（B）.A．安全生产责任制 B．质量责任制C．特种作业人员持证上岗制度 D．安全检查制度5．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。

A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作C．不会影响其后续工作的正常进行 D．不会影响工程总工期6．施工组织设计的类型不包括( B )。

A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计7．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。

A．原因分析 B．改进措施C．调整措施 D．纠偏措施8．编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行（C）。

A．计算主要工种的工程量 B．计算主要技术经济指标C．编制施工总进度计划 D．编制资源需求量计划9．工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A )，是一种动态关系。

A．逻辑关系 B．指令关系C．递进关系 D．指导关系10．实际进度前锋线是用（B）进行进度检查的。

A.组织设计B.组织调整C.组织联系D.组织行为E.组织运行5.常见的工程项目管理的组织形式有五种，即（）、（）、（）、（）、（）。

6.由业主分别与承包单位和咨询公司签订合同，由咨询公司代表业主对承包单位进行管理，这是哪一种项目管理的组织形式A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式7.业主仅提出工程项目的使用要求，而将勘察设计、设备选购、工程施工、材料供应、试车验收等工作委托一家承包公司去做，竣工后接过钥匙即可启用。

这是哪一种项目管理的组织形式A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式缠绕8.业主将整个工程项目的全部工作，包括可行性研究、场地准备、规划、勘察设计、材料供应、设备采购、施工监理及工程验收等全部任务，都委托给工程项目管理专业公司(工程承发包公司或项目管理咨询公司)去做，工程承发包公司或咨询公司派出项目经理，再进行招标或组织有关专业公司共同完成整个建设项目。

这是哪一种项目管理的组织形式A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形D.工程托管形式E.三角管理形式9.如图，这是哪一种项目管理的组织形式A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式10.如图，这是哪一种项目管理的组织形式A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式12.以下属于项目部设置原则的是（）。

A.高效精干B.因事设岗、按人定岗、以权授责C.业务系统化管理和协作一致D. 管理跨度与管理分层统一E.弹性、流动13.项目部的主要模式有五种，即（）、（）、（）、（）、（）。

14.直线式项目部的优点是人员相对稳定，接受任务快，信息传递快，人事关系容易协调。

A.是B.不是15.项目部中管理班子成员与原部门脱离领导和被领导关系，具有这种特点的项目部属于（）。

A.直线式B.混合工作队式C.部门控制式、D.矩阵式E.事业部式16.对于煤气管道施工等专业性强的工程，适宜采用（）项目部。

建筑工程项目管理试题（含答案）建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题 1．在双代号网络计划中，两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系，则它们之间的先后顺序是由（ CC ）决定的。

A ．劳动力调配 B ．原材料供应C ．工作程序D ．资金需求2．双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为（ A A ）。

A ．该工作的最早完成时间B ．该工作的最迟完成时间C ．紧后工作的最早开始时间D ．紧后工作的最迟开始时间3．某建设工程项目关键线路上的A 工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B 工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B 工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是( ( BB )天。

A ．2 B ．5C ．7D ．84．施工组织总设计的编制对象是（ A A ）。

A ．整个建设项目B ．单项工程C ．单位工程D ．分部工程5．在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是( ( C C )。

A ．管理组织结构B ．矩阵组织结构C ．线性组织结构D ．职能组织结构6．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( ( D D )。

A ．调配企业人力及机械没备 B ．调整项目投资目标C ．审定危险性较大的工程专项施工方案D ．指挥项目的生产经营活动7．下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述，正确的是（ A A ）。

A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是验证质量计划8．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（ B B ）措施的资料。

A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制9．在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（ D D）。

A.50%B.60%C.70%D.80%10．在工程网络计划中，关键线路是指( ( D D )的线路。

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于（C）。

A．第一类危险源作用的结果 B．第二类危险源作用的结果C．两类危险源共同作用的结果 D．不可抗力作用的结果2．由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于（D）。

A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( B )。

A．逻辑关系 B．指令关系C．动态关系 D．分工关系4．可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是( A )。

A．工作流程组织 B．工作任务分工C．管理职能分工 D．组织结构模式5．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划6．某工程双代号网络计划如右图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( D )。

A．工作1-6的自由时差为2B．工作2-3的自由时差为1C．工作2-5的自由时差为0D．工作4-7的自由时差为17．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A）。

A．措施费和间接费 B．直接费和间接费C．规费和企业管理费 D．间接费、利润和税金8．某工作A有四个紧后工作B、C、D、E，它们的持续时间分别为3、4、8、8天，它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天，则A的最迟完成时间为（D）。

A.4B.8C.7D.59．国际上，（A）是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构10．（A）计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。

A.横道图B.排列图C.因果分析图D.直方图11．施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由( A )主持编制，报企业组织管理层批准。