(完整版)“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书格式
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更多信息请继续关注我们的网站!互联网+大学生创新创业计划书格式篇1一、创业背景经济日益迅速的发展,科学技术的日益更新,就需要我们及时捕捉到及时,准确的市场信息。
处于发展x家的xx,就像一条欲腾空而起的龙。
作为龙的传人,我们当然义不容辞地要承担起这个责任。
网络的日益普及,带动了整个市场经济的发展,也带来了无限商机。
根据可靠资料显示,xx在不久的将来将成为全球最大的计算机买方市场,计算机将很快进入千家万户,而网络营销也将会随着计算机的大量普及而迅速火爆起来。
二、创业种类鉴于处于中原中心地区的郑州拥有特殊的地理资源优势,我准备将创业店铺开在郑州市区二七区。
同时,实际开店的同时兼营网上商店,开展网络营销。
三、市场定位及市场分析研究数据显示:从xxxx年,在互联网,电视,电台,报纸和杂志这五类媒体中,女性对网络媒体的接触比率显示比较稳定,呈明显的增长趋势,媒介体对女性的影响力将越来越多表现在网络渠道。
总体看,越是收入高的女性,越是关注时尚媒体的女性,将更多成为互联网的重度使用者,而越是重度互联网接触的女性,她们的学历更高,消费能力与消费品质的要求也更强。
勿庸置疑,互联网在影响这类女x的渠道中将越来越占据优势地位。
成功的互联网营销也将为市场创造广阔的空间,女装的时尚化和潮流化,不仅仅被年轻女性关注,也受到中年女性的垂青,中年女性对服装的需求也显示了中高档中年女装市场的光明前景。
因此,本店将市场定位为销售中高档中年女装。
四、可靠性调查河南郑州地处中原,资源丰富,人口众多,往来客商不绝,而中原地区的服装待业又是引领服装待业的时尚先锋。
尤其是郑州的女裤更是全国有名,目前正是呈现出一派欣欣向荣之景象。
中原最大的服装批发基地也在郑州,因此在郑州开店不仅可以掌握及时准确的市场信息,而且还可以批发到物美价廉的服装。
可编辑修改精选全文完整版互联网大学生创新创业项目策划书一、项目概述项目背景随着20xx年的“互联网+”及“一带一路”发展战略的提出、20xx 的兴起,在一定程度上,表明了传统制造业已经成功搭上“互联网”这趟高速列车;加之各种高科技产品及手机APP(应用软件)层出不穷,而移动互联网更是一枝独秀;其中我国在人工智能科技方面也炉火纯青。
所以,面对着移动互联网带来的“互联网+”效应目前也是受到了众多投资者的关注。
而我们在基于“互联网+传统制造业”及“互联网+”新业态(即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目)的背景下,传统制造业产品与互联网科技的有机结合使我们的项目应运而生。
二、市场分析与定位(一)市场定位及需求分析1、我们将“智能便携式电动滑板”初期定位服务于短、中途出行的消费者以及创新科技、滑板爱好者;以及将产品定位于中高端智能科技产品、服务性产品、便携式短、中途代步产品。
2、目前,在国内甚至是全球市场上还未出现过一样的智能产品,因而全球出现了大区域性的市场空白,真正上属于全球首发人工智能产品。
3、滑板本身就是属于青少年所钟爱的物品之一,而青少年本身就是社会上一个潜在的消费群体,青少年本身就热爱运动又加上智能的全新搭载感受,相信不少青少年朋友会喜爱这款产品。
4、此产品与动漫名剧“名侦探柯南”中,工藤新一所使用的功能强大的滑板有较高的相似度,这可能会引起名剧“名侦探柯南”大众粉丝的追捧。
5、对于短、中途的出行朋友,一个便携式、智能、操作简单的滑板代步车自然会赢得人们的喜爱。
(二)行业历史与前景分析与预测1、从第一台计算机的产生到人工智能的兴起,都代表了一个时代的全新的巨变,之前的人工智能存在研发科技技术的种种限制及研发成本的高额,迫使人工智能转向研究阶段,市面上人工智能产品少之又少,而随着人们生活水平的提高及生产步骤的繁杂化,人们迫切的需要人工智能产品来代替人们的劳作。
2、提出了“互联网+”以及“一带一路”发展战略,大力倡导“互联网+”理念、加快经济转型把“引进来”与“走出去”相结合;不管是“互联网+传统行业”还是培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式,推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新,都在一定程度上表明了人工智能前景广阔。
互联网创新创业大赛项目计划书•相关推荐互联网创新创业大赛项目计划书(精选5篇)在充满活力,日益开放的今天,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编整理的互联网创新创业大赛项目计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
互联网创新创业大赛项目计划书篇1一.项目概述据了解,目前在校大学生78%以上有做兼职的需求,大学期间必要的社会实践既可以提高能力,又对适应社会,减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥,真伪难辨,学生受骗事件频发,极大的损害了学生的经济利益,甚至对学生的人生安全造成威胁。
从校园踏入社会,兼职只是一段小小的插曲,通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事,可是毫无戒备的步入社会,不仅会事与愿违,还可能造成不必要的损失。
目前,兼职招聘渠道广泛,漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大,真假难分且不宜找到合适的?面对如此纷杂的信息,我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。
我校目前还没有提供兼职信息的平台,身边的同学们多以QQ群、微信群、传单等渠道获得兼职信息,兼职信息时有时无且安全性不宜考究本项目通过调研,整合有效兼职信息,建立一个服务本校学子的兼职服务平台。
该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息,且拓宽平台业务,为学子提供预防诈骗、维权等信息。
项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。
本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人才。
二、产品/服务2.1产品/服务介绍2.1.1经营项目大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。
互联网大学生创业项目计划书互联网大学生创业项目计划书创业计划书可以意指为商业计划书。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的互联网大学生创业项目计划书(精选6篇),希望对大家有所帮助。
互联网大学生创业项目计划书11、背景互联网金融行业仍然有很多细分领域还能够切入和创新的,去年本来有想过转型,切入到旅游金融行业,之后因为其它原因不了了之,所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。
行业经过近两年的飞速发展,催生了很多P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步构成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。
而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000,而人均投资金额可是三到五万,这还是没有计算用户流失的情景下,所以如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过3000万,这是在不研究人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情景下。
行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,欢乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。
为他们攒钱,方便他们出行。
同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。
2、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据艾瑞咨询统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚xx旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病x营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将能够切入母婴电商市场。
项目类别:创意组(√)实践组()第八届“互联网+”大学生创新创业大赛项目创意策划书系别:XX学院班级:xx设计一班学号:**********姓名:XXX电话号码:XXXXXXXXXXXX目录第一章项目概述 (3)1.1 项目起源 (3)1.2 项目简介 (4)第二章团队人员分配 (5)2.1 人员分配 (5)第三章产品介绍 (7)3.1 平台简介 (7)3.2 技术架构 (7)第四章目标客户群体分析 (9)4.1 目标群体分析 (9)4.2 盈利模式分析 (10)第五章市场分析 (10)5.1 市场现状分析 (10)5.2 市场前景预测 (11)5.3 市场竞争分析 (12)5.4 SWOT分析 (14)第六章营销推广 (14)6.1 微信订阅号运营 (14)6.2 营销推广措施 (15)6.3 用户互动 (16)第七章财务分析 (18)7.1 资金筹资 (18)7.2 成本、推广与收益分析 (18)第八章风险及对策 (19)8.1 竞争风险 (19)8.2 管理风险 (20)8.3 危机处理 (20)第一章项目概述1.1 项目起源校园电子商务具有较大的市场发展潜力,分析校园电子商务的特征,研究了校园电子商务在发展中存在的问题,针对其问题,提出了相应的解决对策。
通过实施这些对策,校园电子商务将获得新的市场机遇和发展空间。
经过市场调查与分析发现,目前较多大学生以兼职形式从事销售代理业务,并逐渐开发出很多校园市场,但另一方面,销售代理在工作中存在很多难以解决的问题,比如产品的真实性难以保障,产品售后无法保障,产品退还难以进行等,这些问题可能导致同学间严重的信任危机,以及经济损失,并且可能导致纠纷,此外,由于大学生一般充当第二第三甚至第四级代理商,其利润空间被严重压缩。
而目前,高校大学生已更多的加入商业活动。
大学生已成为网络购物的重要组成部分,而高校内商业活动也在蓬勃发展。
不仅此,大学生由于其空闲时间较多,他们已更多以兼职甚至全职形式参与商业活动,有不少团队也抓住商机,推出一些“微商务”,以微信平台以及APP(第三方软件)为载体进行商品的销售以及服务的提供。
互联网大学生创新创业大赛计划书完整版一、赛事背景如今,互联网行业蓬勃发展,大学生作为未来的栋梁,对于创新创业充满热情。
为激励大学生创新创业激情,促进大学生创业项目的孵化和发展,本大赛特举办。
二、大赛目的本大赛旨在激发大学生的创新潜能,推动大学生创业项目的落地和发展,培养大学生创新创业精神,助力他们实现创业梦想。
三、大赛安排1.初赛:报名参赛团队提交创业计划书,经评审通过后进入初赛。
2.复赛:对初赛晋级团队进行项目答辩,评选出入围复赛的团队。
3.决赛:复赛晋级团队进行最终项目展示,评选出获奖团队,并给予资金支持和创业辅导。
四、大赛评选标准1.创新性:项目的创新程度和独特性。
2.商业化:项目的商业模式和市场前景。
3.可行性:项目的实施可行性和团队执行力。
4.社会影响力:项目对社会的影响程度和社会责任感。
五、大赛奖励1.一等奖:奖金XXX元,创业辅导。
2.二等奖:奖金XXX元,创业辅导。
3.三等奖:奖金XXX元,创业辅导。
六、参赛资格1.大赛面向在校大学生,团队成员应为大学生;2.每个团队成员应在学校内正式注册;3.参赛团队应至少有3人以上成员。
七、报名流程1.填写参赛报名表格,提交团队成员信息;2.提交创业计划书;3.等待评审结果。
八、注意事项1.如发现抄袭他人作品,视为违规行为,取消资格;2.参赛团队需真实填写信息,如有虚假情况取消参赛资格;3.大赛组委会保留对大赛规则解释权。
九、联系方式如有任何疑问或需要帮助,请联系:电话:XXX-XXXX-XXXX邮箱:*******************欢迎更多的大学生踊跃报名参赛,展现你们的创新创业潜力!。
互联网大学生创新创业大赛项目计划书范文一、项目背景随着互联网技术的不断发展,创新创业已经成为大学生中备受关注的话题。
为了激励更多大学生参与创新创业活动,互联网大学生创新创业大赛应运而生。
该比赛旨在鼓励大学生提出创新项目、培养创业精神,并为优秀项目提供支持和奖励。
二、项目简介本项目名为“青年创新教育平台”,旨在为大学生提供一个专业的创新创业教育平台。
通过线上课程、线下实践、导师指导等方式,帮助大学生培养创新能力和创业意识。
同时,通过建立合作伙伴关系,为大学生提供创业项目孵化、投资等支持。
三、项目目标1.帮助大学生提升创新创业能力;2.孵化一批优秀的创业项目;3.建立稳定的合作伙伴关系,促进创新创业生态的发展。
四、项目实施方案1.线上课程:开设创新创业相关课程,覆盖市场调研、商业模式设计、团队建设等内容。
2.线下实践:组织创业实践活动,包括创业讲座、创业比赛等,让学生在实践中提升能力。
3.导师指导:邀请创业导师为学生提供指导,解答疑惑,帮助学生解决创业中的困难。
4.项目孵化:选取优秀的创业项目进行孵化,提供资金支持、资源对接等服务。
5.投资对接:与投资机构建立合作关系,为创业项目提供投资机会,帮助项目落地。
五、项目预期效果1.鼓励更多大学生参与创新创业活动;2.培养出一批具备创新创业能力的优秀学生;3.孵化出多个有市场潜力的创业项目;4.推动创新创业教育的发展,促进产学研结合。
六、项目实施时间表本项目预计实施时间为一年,具体时间安排如下:•第一季度:准备阶段,制定项目计划书,筹备各项活动。
•第二季度:开展线上课程,组织创新实践活动,招募导师。
•第三季度:进行项目孵化,筛选优秀项目,并进行投资对接。
•第四季度:总结项目经验,开展成果展示活动,评选优秀项目。
七、项目预算本项目总预算为XX万元,具体预算安排如下:1.课程费用:XX万元;2.活动经费:XX万元;3.导师费用:XX万元;4.孵化支持:XX万元;5.其他支出:XX万元。
“互联网”大学生创新创业大赛项目计划书格式以下是一份具体的互联网+大学生创新创业项目计划书格式,供参考。
该计划书共有八个部分,包括概述、问题陈述、解决方案、商业模式、市场分析、竞争分析、团队简介和预算计划。
一、概述:在这一部分中,需要简要介绍项目的背景和目标,包括项目的名称、所属行业和市场前景。
重点是简述项目的创新性和独特之处,以引起读者的兴趣。
二、问题陈述:在这一部分中,需要明确项目要解决的具体问题或需求。
为了使问题更加具体和明确,可以引用相关的市场研究数据或案例研究,说明项目在解决问题或满足需求方面的重要性。
三、解决方案:这一部分详细描述项目的解决方案,包括技术或产品的核心特点和功能。
同时,需要强调项目的创新性和市场竞争力,并解释为什么项目的解决方案是独特且具有商业价值的。
四、商业模式:五、市场分析:在这一部分中,需要对项目所在的市场进行全面的分析,包括市场规模、增长趋势、竞争态势和目标用户等。
同时,需要强调项目在市场中的竞争优势和定位,并说明项目的市场份额和增长潜力。
六、竞争分析:在这一部分中,需要详细分析项目的竞争对手,包括其优势和劣势。
同时,需要强调项目的独特性和差异化特点,以区分自己与竞争对手。
七、团队简介:在这一部分中,需要详细介绍项目团队的组成和成员的背景。
同时,需要突出团队成员的专业能力和经验,以显示团队的能力和可信度。
八、预算计划:在这一部分中,需要制定详细的项目预算,包括项目所需的资金和资源。
同时,需要详细列出资金用途和预计收益,并解释项目的盈利能力和回报率。
以上是一份互联网+大学生创新创业项目计划书的格式,希望能对您有所帮助。
请根据项目实际情况和要求进行相应调整和补充。
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书(精选10篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开始做一个计划。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是店铺精心整理的“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书篇1为贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》(国办发〔20xx〕36号),进一步激发高校学生创新创业热情,展示高校创新创业教育成果,教育部发布了《教育部关于举办第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知》(教高函〔20xx〕4号)。
为推动我校创新创业工作,定于20xx年3月至5月举办“互联网+”大学生创新创业校内大赛,特此通知。
一、大赛主题搏击“互联网+”新时代壮大创新创业生力军二、比赛目的与任务旨在深化高等教育综合改革,激发大学生的创造力,培养造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化,促进“互联网+”新业态形成,服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业,推动高校毕业生更高质量创业就业。
重在把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手,主动服务湖北地方经济发展,创新人才培养机制,切实提高我校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。
三、参赛项目要求参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合,培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式;发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用,促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级;发挥互联网在社会服务中的作用,创新网络化服务模式,促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。
参赛项目主要包括以下类型:1.“互联网+”现代农业,包括农林牧渔等;2.“互联网+”制造业,包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等;3.“互联网+”信息技术服务,包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等;4.“互联网+”文化创意服务,包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等;5.“互联网+”商务服务,包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等;6.“互联网+”公共服务,包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等;7.“互联网+”公益创业,以社会价值为导向的非盈利性创业。
互联网大学生创新创业大赛项目计划书模版3篇篇一1.项目简介随着移动互联网、云计算、大数据等技术的应用与发展,互联网再次成为社会和业界关注的热点,与以往不同的是,此次关注的重点是“互联网 + 传统行业”,而“互联网 + 医疗”成为其中关注和投资的重点。
云医疗、移动健康、大数据相关技术的发展,带动了各种基于移动互联网的医疗健康 APP的应用和发展,加之可穿戴医疗健康监测设备的推广使用、云医院的建立,为未来医疗健康服务提供了更为便捷、高效的服务手段,也为医疗服务业升级和转型提供了技术保障。
然而,此轮“互联网 + 医疗”概念热与投资热并未深入到医疗机构的核心业务—诊疗服务,而是徘徊在诊疗服务的外围,典型如网上挂号、网上医疗服务咨询、网上药店等。
现行医疗服务模式存在的弊端是显而易见的,由于诊疗技术、设施、设备的限制,医患双方的诊疗、就医行为大多局限于医疗机构内部,造成了医患双方的不便,而“互联网 + 医疗”的服务模式能够有效地破解这一难题,极大地改善医疗服务的提供模式和患者接受医疗健康服务的模式。
通过互联网和“医疗专业云”,可以有效拓展并延伸医疗机构的服务能力,如患者网上就医、居家监护、就近抽血、集中检验、远程提供诊疗建议、远程手术及手术指导、个性化健康管理等,从根本上变革现有的医疗服务模式。
而随着技术的进步,医学影像电子化,诊疗设备的微型化、可穿戴,以及交互式高清视频都为“互联网 +医疗”模式扫清了技术障碍。
“互联网 + 医疗”应用为民众带来的就医便捷以及为医务人员和医疗机构提供的服务能力拓展是推动现行医疗服务模式升级、转型的动力,但是其中所含的阻碍也是极大的,借用一句俗语来形容“互联网 + 医疗”模式的未来发展,“前途是光明的,道路是曲折的。
”民众的需求、移动互联网以及技术的发展为医疗服务行业带来了变革的机遇,但如何实现依然有赖于政府、业界和社会各方的努力、探索和创新。
所以面对这样的现状,我们团队致力于开发一款基于“互联网 +医疗”模式的医疗服务型APP应用,重点解决人们在看病过程以及日常生活中身体健康方面所遇到的问题。
“互联网”大学生创新创业大赛项目计划书(3篇)互联网比赛活动策划书篇一一、大赛主题二、比赛目的与任务旨在深化高等教育综合,激发大学生的创造力,培养造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化,促进“互联网+”新业态形成,服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业,推动高校毕业生更高质量创业就业。
重在把大赛作为深化创新创业教育的重要抓手,主动服务湖北地方经济发展,创新人才培养机制,切实提高高校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。
三、组织机构(一)主办单位:本科生院(二)承办单位:计算机学院(三)协办单位:国际软件学院、电子信息工程学院(四)组委会:大赛设立组委会,周叶中任组委会主任,张绍东任副主任,赵菊珊、彭启智、王少雄、李好、王丽娜、贺赛先、姚中喜为成员,负责大赛的组织领导工作。
(五)专家委员会:大赛设立专家委员会,张绍东任主任,吴红波、张沪寅、徐新、桂浩、潘励、周耀林、钱俊、夏清华、黄静等任成员,负责参赛项目的评审工作。
(六)工作委员会:组委会下设工作委员会,赵菊珊任工作委员会主任,朱俊勇、丁家玲、杨志东、冷俊、朱炜、徐国章、王园、赵健、黄建忠、陆一、王毅为成员,负责大赛的具体工作。
四、参赛要求参赛项目要能够将移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与行业产业紧密结合,培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式,以及推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新。
主要包括“互联网+”传统产业、“互联网+”新业态、“互联网+”公共服务、“互联网+”技术支撑平台、“互联网+”其它等类型。
1、“互联网+”传统产业:新一代信息技术在传统产业(含一二三产业)领域应用的创新创业项目。
2、“互联网+”新业态:基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目,优先鼓励人工智能产业、智能汽车、智能家居、可穿戴设备、互联网金融、线上线下互动的新兴消费、大规模个性定制等融合型新产品、新模式。
互联网创新创业大赛项目计划书6篇互联网创新创业大赛项目计划书 1一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) *企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
附件3:“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目项目团队指导申报期:年月(各项目团队在编写项目计划书时,可以在此模板内容的基础上适当调整。
计划书中不要出现具体学校、学院或其他能识别身份的名称。
)目录(黑体三号)自动生成目录到三级标题,宋体,5号,单倍行距,一级标题段前断后0.5行二级标题、三级标题依次缩进2字符(目录页无页码,从正文开始编页码)1 项目概述(800字以内)2.1公司概述(包括公司logo 的介绍以及公司的经营理念等) 2.2公司现状 2.3发展规划3 3.1产品3.1.13.1.23.1.33.1.43.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性,竞争优势) 3.2.1新颖性(先进性、独特性) 3.2.2竞争优势 3.3.技术研发水平3.3.1项目研究内容,已有技术成果(或实施背景、基础)及指标3.3.2 项目实施的技术方案(包括技术路线、工艺的合理性及成熟性) 3.3.3项目的关键技术、创新点 3.4知识产权情况4 产业化程度(已注册企业填写)4.1目前产业化进展(阶段性成果描述)4.2 已具备的产业化条件(设备、技术、场地、人才、合作等) 4.3未来产业化进程(分年度目标及前景分析)5 市场营销5.1 市场分析(行业背景、现有市场规模及增长趋势等)5.2 市场定位(地域、产业链、市场占有率等分析)5.3 SWOT分析5.3.1 优势(Strengths)5.3.2 劣势(Weakness)5.3.3 机会(Opportunity)5.3.4 威胁(Threats)5.4. 风险分析(分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案)5.4.1资金风险及规避方案5.4.2技术风险及规避方案5.4.3市场风险及规避方案5.4.4环境风险及规避方案5.4.5管理风险及规避方案5.5营销策略5.6盈利方式5.7市场预测6 发展战略(企业愿景及三年规划目标(产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等)7 商业模式8 财务分析8.1 未来三年营收预测表(单位:万元人民币)说明:8.2 未来三年费用预测表(单位:万元人民币)9 融资说明9.1项目总投入(目前项目已有的总投资,项目未来一年的融资计划及进展预测)9.2资金用途(资金分阶段使用计划及用途)9.3资产估值(有形资产估值、无形资产估值及估值计算方法)10 团队介绍10.1 团队核心成员介绍10.2 公司组织结构及人力资源配置10.2.1 公司组织结构及职责10.2.2人力资源配置11 项目其它附件材料(组织机构代码扫描件、专利证书、着作、政府批文、鉴定材料、营业执照复印件)其他。
互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书模版计划)9.2资金用途(详细列出资金用途及金额)9.3预期收益(包括利润、现金流等方面的预期收益)9.4风险评估(列出可能存在的风险及相应的应对措施)9.5财务指标分析(包括ROI、NPV、IRR等指标)十、团队介绍10.1团队组成(包括核心团队、顾问、合作伙伴等)10.2团队成员介绍(包括姓名、职务、工作经历、教育背景等)10.3团队优势及分工情况十一、社会效益分析11.1项目的社会效益(包括环保、节能、公益等方面的贡献)11.2项目的经济效益(包括就业、税收等方面的贡献)11.3项目的创新性及可持续发展性结语以上是我们团队的创新创业项目计划书,我们将以此为基础,不断完善和发展我们的项目,为社会做出更多的贡献。
第一部分:摘要本文介绍了XXX的创业计划。
公司主要业务为补类教育培训,目标消费人群为中产阶层以上家庭的幼儿、青少年、大学生和成年人。
市场概貌分析了山东省的消费群、培训机构现状和对教育和就业问题的重视。
管理计划包括人力资源管理的优势和企业文化。
第二部分:创业组织概述XXX成立于山东省济南市长清区,旨在为中产阶层以上家庭的幼儿、青少年、大学生和成年人提供高质量的补类教育培训服务。
公司的目标是“给我们一份真诚的信任,还您的一个精彩的未来!”第三部分:产品营销与服务公司的主要业务为补类教育培训,服务范围包括幼儿、青少年、大学生和成年人。
针对不同年龄段和需求,公司提供多样化、个性化的课程和服务,包括语文、数学、英语、艺术、体育等方面的课程。
第四部分:市场分析山东省有足够的消费群,但本地还没有一个以在校大学生为主体的培训机构。
针对中小学生课外辅导的培训机构很少,且知名度不高。
的召开,再次引起国家和政府队教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
第五部分:管理团队公司的管理团队拥有丰富的教育和管理经验,包括教育专家、企业管理人员和市场营销专家。
互联网大学生创新创业大赛项目计划书范例一、项目背景随着互联网技术的迅速发展,越来越多的大学生开始关注创新创业领域,希望能够通过自己的努力实现梦想。
为了激励大学生参与创新创业活动,各地举办了众多互联网大学生创新创业大赛,为参赛选手提供了展示自己创意的舞台。
本项目计划书范例将围绕互联网大学生创新创业大赛项目展开,介绍项目的设计和执行方案。
二、项目概况1. 项目名称:互联网大学生创新创业大赛项目2. 参赛对象:大学生创业者3. 参赛赛道:互联网创新4. 参赛作品类型:创新产品、创业计划书5. 项目目标:激励大学生创新创业,促进创新发展三、项目实施方案1. 组织架构项目团队包括项目经理、技术总监、市场经理和财务经理等职务。
项目经理负责整体项目的执行,技术总监负责产品开发,市场经理负责宣传推广,财务经理负责资金管理。
2. 项目内容1.宣传推广:通过互联网平台发布参赛通知,吸引大学生创业者参与。
2.项目评选:筛选符合条件的参赛作品,并邀请评审专家进行评选。
3.颁奖仪式:举办颁奖典礼,表彰获奖作品,并为优秀作品提供创业支持。
3. 时间安排•准备阶段:3个月,确定项目方案、招募团队成员。
•执行阶段:6个月,宣传推广、作品评选、组织颁奖。
•总结阶段:1个月,总结项目成果,优化下一届项目方案。
四、项目预算项目名称预算金额(元)宣传推广10,000评审费用5,000奖品支出20,000活动场地租赁5,000其他支出5,000总计45,000五、项目效果评估通过本次互联网大学生创新创业大赛项目,预计能够激发更多大学生的创新创业意识,帮助他们展示创意,获得创业支持,促进社会创新发展。
以上是互联网大学生创新创业大赛项目计划书的范例,希。
互联网+大学生创新创业大赛项目计划书模版(一)互联网+大学生创新创业大赛项目计划书模板项目简介:随着移动互联网、云计算、大数据等技术的应用与发展,互联网再次成为社会和业界关注的热点。
本次关注的重点是“互联网+传统行业”,而“互联网+医疗”成为其中关注和投资的重点。
云医疗、移动健康、大数据相关技术的发展,带动了各种基于移动互联网的医疗健康APP的应用和发展,加之可穿戴医疗健康监测设备的推广使用、云医院的建立,为未来医疗健康服务提供了更为便捷、高效的服务手段,也为医疗服务业升级和转型提供了技术保障。
然而,此轮“互联网+医疗”概念热与投资热并未深入到医疗机构的核心业务-诊疗服务,而是徘徊在诊疗服务的外围,典型如网上挂号、网上医疗服务咨询、网上药店等。
现行医疗服务模式存在的弊端是显而易见的,由于诊疗技术、设施、设备的限制,医患双方的诊疗、就医行为大多局限于医疗机构内部,造成了医患双方的不便。
而“互联网+医疗”的服务模式能够有效地破解这一难题,极大地改善医疗服务的提供模式和患者接受医疗健康服务的模式。
通过互联网和“医疗专业云”,可以有效拓展并延伸医疗机构的服务能力,如患者网上就医、居家监护、就近抽血、集中检验、远程提供诊疗建议、远程手术及手术指导、个性化健康管理等,从根本上变革现有的医疗服务模式。
而随着技术的进步,医学影像电子化,诊疗设备的微型化、可穿戴,以及交互式高清视频都为“互联网+医疗”模式扫清了技术障碍。
互联网+医疗”应用为民众带来的就医便捷以及为医务人员和医疗机构提供的服务能力拓展是推动现行医疗服务模式升级、转型的动力。
但其中所含的阻碍也是极大的。
借用一句俗语来形容“互联网+医疗”模式的未来发展,“前途是光明的,道路是曲折的。
”民众的需求、移动互联网以及技术的发展为医疗服务行业带来了变革的机遇,但如何实现依然有赖于政府、业界和社会各方的努力、探索和创新。
因此,我们的团队致力于开发一款基于“互联网+医疗”模式的医疗服务型APP应用,重点解决人们在看病过程以及日常生活中身体健康方面所遇到的问题。
“互联网+”大学生创新创业大赛
项目计划书
:
项目类型:
团队成员:
指导教师:
申报日期:2017年6月
(各项目团队在编写项目计划书时,可以在此模板内容的基础上增添相关内容,但本模板所有项内容必须填写,不得空缺)
目录(黑体三号)
自动生成目录到三级标题,宋体,5号,单倍行距,一级标题段前断后0.5行
二级标题、三级标题依次缩进2字符
(目录页无页码,从正文开始编页码)
一、项目概述(800字以内)
随着移动互联网、云计算、大数据等技术的应用与发展,互联网再次成为社会和业界关注的热点,与以往不同的是,此次关注的重点是“互联网+ 传统行业”,而“互联网+ 医疗”成为其中关注和投资的重点。
云医疗、移动健康、大数据相关技术的发展,带动了各种基于移动互联网的医疗健康APP的应用和发展,加之可穿戴医疗健康监测设备的推广使用、云医院的建立,为未来医疗健康服务提供了更为便捷、高效的服务手段,也为医疗服务业升级和转型提供了技术保障。
然而,此轮“互联网+ 医疗”概念热与投资热并未深入到医疗机构的核心业务—诊疗服务,而是徘徊在诊疗服务的外围,典型如网上挂号、网上医疗服务咨询、网上药店等。
现行医疗服务模式存在的弊端是显而易见的,由于诊疗技术、设施、设备的限制,医患双方的诊疗、就医行为大多局限于医疗机构内部,造成了医患双方的不便,而“互联网+ 医疗”的服务模式能够有效地破解这一难题,极大地改善医疗服务的提供模式和患者接受医疗健康服务的模式。
通过互联网和“医疗专业云”,可以有效拓展并延伸医疗机构的服务能力,如患者网上就医、居家监护、就近抽血、集中检验、远程提供诊疗建议、远程手术及手术指导、个性化健康管理等,从根本上变革现有的医疗服务模式。
而随着技术的进步,医学影像电子化,诊疗设备的微型化、可穿戴,以及交互式高清视频都为“互联网+医疗”模式扫清了技术障碍。
“互联网+ 医疗”应用为民众带来的就医便捷以及为医务人员和医疗机构提供的服务能力拓展是推动现行医疗服务模式升级、转型的动力,但是其中所含的阻碍也是极大的,借用一句俗语来形容“互联网+ 医疗”模式的未来发展,“前途是光明的,道路是曲折的。
”民众的需求、移动互联网以及技术的发展为医疗服务行业带来了变革的机遇,但如何实现依然有赖于政府、业界和社会各方的努力、探索和创新。
所以面对这样的现状,我们团队致力于开发一款基于“互联网+医疗”模式的医疗服务型APP应用,重点解决人们在看病过程以及日常生活中身体健康方面所遇到的问题。
二、公司简介
2.1公司概述(包括公司logo的介绍以及公司的经营理念等)
2.2公司现状
2.3发展规划
3.1产品/服务介绍
3.1.1
3.1.2行业领域
手机app,医疗
3.1.3市场定位
3.1.4客户价值
3.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性,竞争优势)3.2.1新颖性(先进性、独特性)
3.2.2竞争优势
3.3.技术研发水平
3.3.1项目研究内容,已有技术成果(或实施背景、基础)及指标3.3.2 项目实施的技术方案(包括技术路线、工艺的合理性及成熟性)3.3.3项目的关键技术、创新点
3.4知识产权情况
四、产业化程度(已注册企业填写)
4.1目前产业化进展(阶段性成果描述)
4.2 已具备的产业化条件(设备、技术、场地、人才、合作等)4.3未来产业化进程(分年度目标及前景分析)
五、市场营销
5.1 市场分析(行业背景、现有市场规模及增长趋势等)
5.2 市场定位(地域、产业链、市场占有率等分析)
5.3 SWOT分析
5.3.1 优势(Strengths)
5.3.2 劣势(Weakness)
5.3.3 机会(Opportunity)
5.3.4 威胁(Threats)
5.4. 风险分析(分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案)5.4.1资金风险及规避方案
5.4.2技术风险及规避方案
5.4.3市场风险及规避方案
5.4.4环境风险及规避方案
5.4.5管理风险及规避方案
5.5营销策略
5.6盈利方式
相对于传统的互联网盈利模式,APP软件在盈利模式不断保留了以往的优势,也渐渐演化出属于自己独特的盈利模式。
以下就介绍以下普遍盈利的五种模式。
模式一:单纯出售模式使用者支付金钱购买APP,开发者因而获利
模式二:月租费模式使用者在持续使用APP时定期支付金额给开发者
模式三:二次运用模式开发者开发的APP产品A销售给某些使用者之后,重新组合或修改为产品B之后又可以卖给另一批使用者
模式四:代为开发模式纯粹做代工开发,帮有需要的企业制作
模式五:授权模式开发者使用由其他内容供应者授权,使用其内容作为APP的内容。
5.7市场预测
我公司成立的前三个月至半年内,公司着重于内部建设以及公司知名度的打造。
在第六个月内实现收支均衡,之后的前六个月,保持月20%的业绩增长额。
第二年保持月40%的业绩增长额,在两到三年内达到年利润30万。
六、发展战略
(企业愿景及三年规划目标(产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等)
七、商业模式
八、财务分析
8.1 未来三年营收预测表(单位:万元人民币)
说明:
8.2 未来三年费用预测表(单位:万元人民币)
九、融资说明
9.1项目总投入(目前项目已有的总投资,项目未来一年的融资计划及进展预测)9.2资金用途(资金分阶段使用计划及用途)
9.3资产估值(有形资产估值、无形资产估值及估值计算方法)
十、团队介绍
10.1 团队核心成员介绍
10.2 公司组织结构及人力资源配置
10.2.1 公司组织结构及职责
10.2.2人力资源配置
十一、项目其它附件材料
(组织机构代码扫描件、专利证书、著作、政府批文、鉴定材料、营业执照复印件)其他。