医院信息化建设管理规定

医疗行业医院信息化管理与建设方案

第一章：医院信息化概述 ............................................................................................................... 2

1.1 医院信息化定义与意义 ................................................................................................... 2

1.2 医院信息化发展趋势 ....................................................................................................... 3

第二章：信息化管理策略与规划 ................................................................................................... 4

2.1 信息化管理策略制定 ....................................................................................................... 4

2.1.1 确立信息化管理目标 ................................................................................................... 4

2.1.2 分析现有资源与需求 ................................................................................................... 4

医院医疗信息化管理制度

1. 总则

为了推动医院医疗信息化工作的顺利开展，提高医疗服务质量和效率，保护患者个人隐私和医疗数据安全，订立本管理制度。本制度适用于医院全体员工，包含医务人员、行政人员和技术人员等。全部人员都需严格遵守本制度，违反本制度者将受到相应的纪律处分。

2. 医院医疗信息化管理部门设置和职责

2.1 信息化管理部门设置

医院设立医疗信息化管理部门，负责医院医疗信息化工作的规划、组织、实施和监督，具体包含以下职责： — 订立医疗信息化发展规划和目标； — 组织实施医疗信息化项目； — 监督医院信息系统的运行和维护； — 组织医疗信息化培训和宣传工作； — 供应技术支持和问题解决。

2.2 信息化管理部门职责

信息化管理部门应当配备合适的人员和设备，具体职责包含： —

负责医院信息系统的日常运行和维护； — 供应技术支持和问题解决；

— 监测医院信息系统的安全性和稳定性； — 组织医务人员培训和使用引导； — 及时了解医疗信息化发展动态，并提出改进建议； —

开展医疗信息化宣传和推广工作。

3. 医院医疗信息化基础设施建设

3.1 信息系统安全保障

医院应建立安全可靠的信息系统，采取以下措施： — 配备可靠的防火墙和安全设备，保护医院信息系统免受非法入侵和病毒攻击； —

建立完善的权限管理系统，限制不同人员对医疗信息的访问权限； —

对紧要数据进行加密存储和传输，确保数据的安全性； — 定期进行系统漏洞扫描和安全风险评估，及时修复漏洞和弱点。 3.2 网络设备管理

医院应建立健全的网络设备管理制度，确保网络设备的正常运行和安全使用，包含以下内容： — 对网络设备进行定期检测和维护，及时处理故障； — 禁止私自修改或拆卸网络设备； — 网络设备的安装和调试需由专业人员完成； — 禁止私自接入未经授权的设备。

3.3 数据备份和恢复

为保障医疗信息数据的安全性和完整性，医院应建立数据备份和恢复机制，具体要求如下： — 定期对医疗信息系统进行数据备份，备份数据需存储在安全可靠的位置； — 定期进行数据备份恢复测试，确保备份数据的可用性； — 对紧要数据进行定期的灾难恢复演练，保证系统能够在紧急情况下快速恢复正常运行。

关于加强全市卫生信息化建设工作的通知

第一篇：关于加强全市卫生信息化建设工作的通知

关于加强全市卫生信息化建设工作的通知

各县区卫生局、市直医疗卫生机构：

为进一步推动我市医改工作，全面加强菏泽市卫生信息化建设，菏泽市卫生局与中国电信股份有限公司菏泽分公司（以下简称中国电信菏泽分公司）合作，共同推进我市卫生信息化建设。现将有关事项通知如下。

一、建设背景

中共中央、国务院颁布《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）》，将区域卫生信息化建设列为医药卫生体制改革的八项重要支撑之一，提出要建立实用共享的区域卫生信息系统，有效支撑医药卫生体系高效规范运转，要大力推进卫生信息化建设，建立和完善医疗保障信息系统，建立基本药物信息系统，构建乡村和社区卫生信息网络平台。省卫生厅与省电信公司签订了合作意向，市卫生局与中国电信菏泽分公司签订了合作协议。

二、目标任务

全面提高我市卫生信息化水平，实现医疗卫生资源合理共享，构建安全可靠的数字化卫生信息体系；加强对国家医 1

药卫生体制改革政策落实及有关重要工作事项进展情况的信息化监管，切实将国家的惠民政策落到实处。以提高新农合信息化水平为突破口，融合实施基本药物制度监控、乡村卫生服务一体化管理等工作，建立统一的全市区域卫生信息平台，全面推进菏泽市卫生信息化建设进程。

三、具体实施

由中国电信菏泽分公司投资，负责将新农合信息管理系统、实施基本药物制度监控系统、乡村卫生一体化管理系统等中国电信自主知识产权产品进行整合，为全市区域卫生信息化建设提供整体解决方案，包括市级中心平台搭建及应用系统提供、专网建设、系统维护和升级等服务。

菏泽市区域卫生信息平台建设整体分为三个阶段：

第一阶段，搭建市级软、硬件平台，选择部分县区作为试点，建设本县区范围内的新农合监管系统、实施基本药物制度监控、乡村卫生服务一体化管理等统一管理平台和信息数据系统。同时建设市卫生局办公自动化系统，实现公文处理、工作安排、信息发布、单位通讯录、信息应用、100M移动邮箱等办公功能。

医院信息化建设与管理委员会职责与工作制度

一、引言

随着信息技术的发展，医院信息化建设已成为提高医疗服务质量、优化资源配置、提升医院管理水平的重要手段。为了确保医院信息化建设的顺利进行，加强信息化建设的管理，特设立医院信息化建设与管理委员会（以下简称“委员会”）。本文旨在阐述委员会的职责与工作制度，以期为医院信息化建设提供有力保障。

二、委员会职责

1. 制定医院信息化建设的长远规划和发展战略，明确信息化建设的目标和任务。

2. 负责医院信息化建设的项目立项、评审、验收等工作，确保项目质量和进度。 3. 监督医院信息化建设的资金使用，合理配置资源，提高资金使用效率。

4. 指导医院各部门信息化建设的实施，协调解决信息化建设中的问题和矛盾。

5. 组织医院信息化建设的培训和宣传，提高全员信息化意识和技能。

6. 定期评估医院信息化建设成果，总结经验教训，为医院信息化建设提供决策依据。

7. 代表医院与国内外相关机构进行信息化建设的交流与合作。

8. 完成医院领导交办的其他相关工作。

三、委员会组织结构

1. 委员会由主任委员、副主任委员、委员组成。主任委员由医院领导担任，负责委员会的全面工作；副主任委员协助主任委员开展工作；委员由医院相关部门负责人担任，负责本部门信息化建设的推进和协调。 2. 委员会下设办公室，负责委员会的日常工作，包括会议组织、文件管理、项目跟踪等。办公室设在信息管理部门，办公室主任由信息管理部门负责人担任。

四、工作制度

1. 委员会定期召开会议，研究解决医院信息化建设中的重大问题。会议分为全体会议和专题会议，全体会议每年至少召开一次，专题会议根据工作需要适时召开。

2. 委员会会议的议题由各委员提出，经主任委员同意后列入会议议程。会议讨论决定的事项，以书面形式通知相关部门执行。

3. 委员会办公室负责会议的准备工作，包括会议通知、会议材料收集、会议记录等。会议记录由办公室负责整理，经与会委员签字确认后存档。