浅谈建筑施工安全管理

■监理与管理　翘楚建村　２０１２年　

建筑施工安全生产管理的体会　

郑小寰　（福建六建集团有限公司，福建福州３５０００５）　

摘要本文结合建筑施工现场安全生产存在的问题，根据本人多年从事建筑施工现场安全生产管理的经　历，对建筑施工安全生产管理谈几点体会。　关键词建筑施工；安全生产；施工管理；问题　

Ｌｅａｒｎ　ｆｒｏｍ　Ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　Ｓａｆｅｔｙ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　

ＺＨＥＮＧ　Ｘｉａｏ－ｈｕａｎ　（Ｆｕｊｉａｎ　ｌｉｕｊｉａｎ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｇｒｏｕｐ　ｃｏｍｐａｎｉｅｓ　Ｆｕｊｉａｎ　Ｆｕｚｈｏｕ　３５０００５）　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｉｓ　ａｒｔｉｃｌｅ　ｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓ　ｔｈｅ　ｅｘｉｓｔｉｎｇ　ｓａｆｅｔｙ　ｐｒｏｂｌｅｍｓ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｓｉｔｅ　ｄｕｒｉｎｇ　ｔｈｅ　ｓａｆｅｔｙ　ｉｎ　ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ，　ａｃｃｏｒｄｉｎｇ　ｔｏ　ｔｈｅ　ａｕｔｈｏｒ’Ｓ　ｐｅ￣ｏｎｎｅｌ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅｓ，ｔｈｅ　ａｒｔｉｃｌｅ　ｉｌｌｕｓｔｒａｔｅｓ　ｔｈｅ　ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅ　ａｂｏｕｔ　ｔｈｅ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｓａｆｅｔｙ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．　Ｋｅｙ　ｗｏｒｄｓ：ｂｕｉｌｄｉｎｇ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ；ｓａｆｅｔｙ　ｉｎ　ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ；ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｐｒｏｂｌｅｍ　

近年来，国内建筑安全事故频发，特别是在建工程因施　

工难度大、工期紧以及农民工多等原因的增加致使安全生产　

事故呈上升趋势。事故造成的危害和影响也越来越受到社会　

各界的普遍关注。国家也相继颁布实施了追究安全事故责任　

等一系列文件和规定。再次显示出我国对安全生产的高度重　

视，把安全生产摆上了十分重要的位置，要求建筑施工企业　

在搞生产的同时必须抓安全。在这种形势下，加强建设工程　

浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施

贾豪栋

摘　要：建筑安全管理的实质是在实际施工过程中控制安全。在识别施工过程中的环境和有效措施，对不同类型的风险进

行管理和控制，以减少或降低施工过程中的安全风险，这对实现高质量、高标准的施工项目具有重要意义。提出了施工过程中的

风险形成及相应的安全风险改善措施，为相关从业人员提供一定的参考。基于此，以下对建筑工程项目管理风险及其防范措施

进行了探讨，以供参考。关键词：建筑工程项目；管理风险；防范措施

一、引言

目前，工程建设管理作为国家关注的新型管理模式，得

到了管理人员的认同。但是工程建设管理制度发展的时间

较短，在制度上存在一定缺陷，整体建设中存在一定的风险，

需要管理人员制订有效的管理方案，做好风险分析，做好风

险控制。通过交发龙岩风景主体工程案例，积极探索工程建

设项目管理工作中可能出现的风险与相应的解决方案。

二、建筑工程项目管理风险种类

在实际的建筑工程项目施工过程中，由于部分建筑工程

项目所处的施工环境较为恶劣，在实际的施工过程中往往需

要相应的建筑企业以及施工单位在施工前期做好准备工作，

在这一过程中，所涉及的施工内容较多，而相应的施工人员

具备的经验不足，这就导致了建筑工程项目常常出现一些不

可避免的风险。如果相应的建筑企业以及施工单位没有及

时采取措施来对这些风险进行预防控制，这不仅会导致建筑

工程项目的整体进程受到阻碍，同时，还会对建筑企业以及

施工单位经济效益的获得造成威胁，给其带来一些无法挽回

的损失。而相应的建筑企业以及施工单位要实现对建筑工

程项目管理风险的预防控制，就需要了解建筑工程项目管理

风险的种类，只有在全面了解其基本内容的基础上才可以减

少风险带来的经济损失。实际上，建筑工程项目管理风险主

要包括了组织风险、技术风险、环境风险、经济风险、合同风

险等，在建筑企业以及施工单位实际运行过程中由于施工现

场环境等各方面情况存在差异性，这导致其所面对的风险不

同。其中，组织风险主要是指部分建筑企业以及施工单位在

浅谈如何做好施工现场安全管理与绿色施工工作

摘要：安全施工是企业发展的基本要求。随着施工企业的管理不断进行的探索，当前在施工现场实行绿色施工已经得到了广泛的认可和运用。关于节能、降噪、环保等的课题研究众多，在施工中发挥了巨大的实践作用。按照国家关于现场施工管理的相关规定，针对施工现场的众多工种，如高空作业、露天作业、危险物品的检验和处理、立体交叉作业等，均要实施先进的安全管理措施。这是企业生存和发展的前提。本文就做好施工现场的安全管理和绿色施工工作展开论述，期望能够为企业协调稳定发展提供参考。

关键词：施工现场；安全管理；绿色施工工作

导言

建筑施工现场的安全管理工作是一项系统工作，始终贯穿于施工企业运行的全过程，并融入企业的各项工作，安全施工不但直接影响企业的经济效益，而且对树立良好的社会形象，鼓励员工的工作信心，起着不可低估的社会效益。安全问题正愈来愈多地受到整个社会的关注与重视。搞好安全管理工作，保证施工项目的安全管理显得尤为重要。当前施工企业通过安全认证，使安全管理纳入了体系化和规范化管理。结合企业的实际情况，如何加强施工现场安全管理，提出以下几点看法。

1 施工管理之绿色施工

施工管理在施工过程中占据着不可替代的地位，能够使工作的有序开展，包括施工质量、施工进度与施工安全等，而在建设施工过程中对周围影响较大，污染环境、破坏生态资源、噪音等一系列问题，影响着居民的日常生活。绿色施工管理的基本初衷就是要将上述问题予以解决。通过合理、科学、有序的新型管理模式，保证施工企业的良性运行，并在施工领域和市场竞争中占据一席之地。绿色施工管理要求施工单位必须建立在保护生态环境的基础上发展，实行绿色施工管理，是建筑行业未来的发展目标，只有坚持绿色施工管理，施工企业才能够长远发展。

2 施工安全管理分析

施工安全管理是以安全施工为重点的，从开工准备到项目交付使用，安全施工都要高起点严要求，采用目标分解和评价指标设置等的方法，将安全施工部署到施工各个阶段中。采用动态管理的方法，开展安全管理的培训和教育工作，施工单位应明确部门的职责，树立人员的职责意识，施工单位应定期进行安全管理，做好安全宣传工作，规范技术操作流程，提高施工人员的安全意识，加强对施工人员安全防范措施的培训，培训的内容有安全理论知识与实践能力，不断的树立施工人员的安全意识，施工企业也应履行保证施工人员安全的责任，尽最大能力避免危险隐患出现，有效的使项目工程正常运转，确保安全施工管理能够落实到位。随着施工项目的规模不断的扩大和技术的不断改进，当前施工企业在施工进程中不仅要保证良性运行，按期保质地完成施工项目，还要要在一系列管理运营模式上探索，通过绿色管理手段，采用积极有效的方式，制定相关制度以及规定，保证施工高效、环保、节能。

建筑工地安全管理取得的效果及反思

建筑工地安全管理的效果是保障工人和施工过程中的安全，避免事故和人员伤亡。通过有效的安全管理，可以提高施工效率，降低成本，并为建筑公司树立良好的形象。

建筑工地安全管理的效果是减少事故和人员伤亡。通过建立严格的安全规章制度和操作程序，加强工人的安全意识和培训，确保所有施工者遵守安全规定，减少事故的发生。当事故发生时，及时的急救和应急措施可以最大程度地减少伤亡。

建筑工地安全管理的效果是提高施工效率。安全管理的一个重要方面是合理规划和组织施工过程，避免因为安全问题造成的工期延误。安全管理还包括对施工设备和工具的维护和检修，确保其正常运行，减少因故障造成的停工时间。有效的安全管理还可以减少人员流失和工人调离现象，保持人力资源的稳定，确保施工进度。

建筑工地安全管理还可以降低成本。安全管理措施，如安全培训和设备维护，虽然会增加一定的成本，但与潜在的事故和伤亡造成的经济损失相比，其成本微不足道。安全管理还可以减少因事故造成的财产损失，例如设备的损坏、建筑物的损坏等。

对于建筑工地安全管理的反思，可以从以下几个方面进行展开：

要坚守安全第一的原则。在建筑工地管理中，要将安全放在首位，将安全知识和技能作为培训的核心内容，确保施工人员具备足够的安全防护意识和技能。要加强对工人的监督和督促，确保他们遵守安全规定。

要加强建筑工地的安全设施和设备管理。合理规划和设置安全设施，如安全帽、防护眼镜、防护服等，并保持设施的良好状态，确保其功能完好。要定期检查和维护施工设备，确保其安全可靠。

要强化对施工过程的管理。建筑工地涉及多个工种和岗位，需要对每个环节进行全面管理。要确保施工者按照规程操作，不得擅自更改工艺和施工方法。要建立完善的应急预案，做好事故和突发事件的应对和处理。

要加强与相关部门的合作和沟通。建筑工地的安全管理需要多个部门的协调和配合，如建设部门、公安部门等。要建立良好的沟通机制，及时分享信息和经验，共同提升建筑工地的安全管理水平。