建筑工程安全生产管理体系

建筑施工项目安全生产管理体系及制度

安全生产管理体系及制度

1安全管理目标

1.1无重大人员伤亡事故和火灾事故；

1.2遵章守纪，杜绝违章施工；

1.3施工噪声控制达到北京城市管理要求；

1.4没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；

1.5达到“北京市安全文明标准化示范工地”；

1.6严格执行节约资源和保护环境的政策，实行清洁生产，综合利用资源，打造绿色工地。

2项目安全生产管理组织体系

在现场建立以项目经理为组长，执行经理、生产经理、项目总工、安全总监等为副组长，专职安全员、各班组负责人为组员的项目安全生产领导小组，使项目形成纵横网络管理体制。

详见安全生产管理组织体系。

3工程安全岗位职责

序号岗位职责

（1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法 律、法规。

（2）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责

范围内做好安全工作，不违章指挥。

（3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制

项目安全技术措施计划并组织实施。

（4）组织项目工程业务承包，确定安全工作的办理体制，明确

各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全办理职员

的工作。

（5）健全和完善用工办理手续制度。认真做好专业队和上岗人

员安全教育，保证他们的健康和安全。

项目

（6）组织落实制作组织设计中安全技术措施，组织并监督项目

经理 工程制作中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

（7）领导、组织制作现场定期的安全生产检查，发现制作生产

中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管

理方面的问题要定时、定人、定措施予以办理。

（8）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防

护措施，实行工地安全达标。

（9）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长

或班组长交待。

（10）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必

须服从安全。

（11）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织

河南林九建设工程有限责任公司

质

量

安

全

管

理

体

系

审定人：

审核人：

编制人： **

时 间： 2013年1月

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目 录

1、目录…………………………………………………………第1页

2、前言…………………………………………………………第4页

3、公司质量安全保证体系构架图……………………………第5页

4、公司质量安全部职责………………………………………第6页

质 量 部 分

1、质量管理体系构架………………………………………… 第7页

2、施工进度控制框架图……………………………………… 第8页

3、保证质量目标的管理组织体系…………………………… 第9页

4、质量目标…………………………………………………… 第10页

5、保证质量目标实现的各岗位基本职责…………………… 第10页

6、质量控制技术措施………………………………………… 第14页

7、质量管理资料……………………………………………… 第17页

8、工程四大主体质量通病防治……………………………… 第18页

9、新规范和强制条文的执行………………………………… 第22页

10、质量回访回修…………………………………………… 第22页

11、质量保证体系(附表一)…………………………………… 第23页

武汉东湖高新集团光谷·芯中心

二期B区厂房工程

安

全

保

证

体

系

编制单位：四川省泸县建筑安装工程总公司

编制人： 审核人： 审批人：

二○一○年三月

武汉东湖高新集团光谷·芯中心一期B区厂房

安全生产管理制度

随着改革开放的进一步深化，为适应当前建筑市场发展的需要，加强我公司安全生产的管理力度，提高我公司的整体水平和竞争能力，促使项目工程真正落实“安全第一、预防为主”的方针，努力减少重大伤亡事故的发生，使更多的项目工程达到标准化管理和文明工地的要求，特制定以下安全生产管理制度。

一、 建立健全安全管理保证体系

1. 公司总经理为企业安全生产第一责任人，认真贯彻执行“管生产必须管安全”的原则；

2. 公司设置“质安部”，在主管副总经理的领导下开展日常安全管理工作；

3. 公司所属各单位的经理为各单位的安全生产第一责任人，下设安全科，具体工作受集团公司“质安部”督导；

4. 各工程项目经理为工地安全生产第一责任人，对工地安全负责，下设专职或兼职安全员，负责施工现场的安全管理，建立安全管理台帐，受上级单位质安部、科督导；

5. 各级管理部门和人员必须制订安全生产岗位责任制，项目工程责任制要落实到具体管理人员。

组建安全保证组织机构，详见安全管理网络图。

图1-2 安全管理网络图

二、 关于工程开工前的安全施工组织设计和文明施工的硬件设施

1. 项目工程开工前必须认真 做好安全施工组织设计，根据工程具体情况，公司总工程师

项目经理

项目总工程师 安全文明部

安全质量部

桩基工程施工队长 土石方机械队队长 土建施工队队长 混凝土浇筑施工队队长 安装施工队队长

各工种班长 兼职安全员

各工种班长 兼职安全员

各工种班长 兼职安全员

各工种班长 兼职安全员

各工种班长 兼职安全员

严格按照JGJ59－99标准要求，制定相应的有针对性和科学性的预防措施；

建筑工程质量、安全生产

保 证 体 系

建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体，而安全贯穿于生产的全过程，工程施工质量与安全，对施工企业的经营活动赢得信誉，实现经济效益有安全的意义。建筑完善、健全的质量、安全保证体系，它能够有效地指导质量生产与安全，使工程质量得到提高。因此，公司在今年把实现优质施工，安全生产，当成施工管理的重要任务。

一、质量安全管理目标

安全：创省、市文明施工样板工程，确保安全无事故。

质量：工程合格率达100%，优质工程达到80%以上。

二、健全工程质量、安全生产的管理机构

认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范，全面提高工程质量，进安全生产，为此公司为进一步健全管理机构，将公司科室和职能进一步调整。

公司质量安全保证体系示意图

为保证工程质量与安全，公司还成立了以企业法人，为组长的质量安全评定领导小组，公司副经理任副组长，各科长为公司总经理企业法人

主管副经理

工程技术科 质量安全科 经

营

科

负责新材料新技术新工艺的技术交底和解决工程现场疑难问题 负责工程质量安全管理、检查和监督 负责材料经营和派送

组员的质安考评小组，对公司工程全面负责，并与项目部签订质量安全责任状。

安全质量、管理措施：

1、成立质量安全综合考评小组，企业法人彭湘贵总经理任组长，专职副经理李海金任副组长，成员龚科、汤六勇、何育、邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作。

2、施工管理人员持证上岗，参与工程施工的全过程，督促按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。

3、通过公司经营科统一控制材料调配，由施工项目部提出计划，公司委派人员进行市场调查，杜绝劣质材料进入工程现场，入库材料在取得产品合格证以后，对工程材料进行正规试验，合格后方可进入施工现场，从材料上保证了工程质量。

4、加强对施工进度和工序的控制，使其工序优化，合理化，降低产生成本，提高经济效益，从而增强企业的竞争能力。