浅议如何加强钢结构建筑工程施工管理

建筑钢结构工程施工技术管理及控制分析

钢结构工程有许多优点，但同时，由于施工现场环境的影响，施工人员整体素质不一致以及施工单位管理不完善的原因，影响了钢结构工程施工质量的提高。在分析影响钢结构施工技术的基础上，研究如何改进现有钢结构施工技术。

标签：建筑钢结构；施工技术；技术管理

1、建筑钢结构施工的优势

1.1可塑性抗震性强

建筑钢结构本身的质量远不如钢筋混凝土。这是建筑钢结构的结构优势。由于重量相对较轻，它可以承受巨大的建筑压力。它类似于故宫博物院的一些建筑的结构。它完全依靠自己的结构来支撑整个建筑的强度。现有的自重压力很小，具有很强的抗震功能。此外，建筑钢结构的塑性非常好。一旦发现建筑不合理，就可以拆除和重建，几乎不需要更换建筑材料。然而，钢筋混凝土不具备这一特性。

1.2保障施工进度

钢被用于建筑钢结构的建造，它是建筑用的特殊钢，具有很好的韧性、密度和硬度。与普通建筑结构材料相比，建筑钢材具有重量轻、支撑性好、材料使用简单、无需材料配比的优点。建筑钢结构施工中可以省略许多施工步骤。这些优势可以提高建筑工程的质量，促进建筑工程的建设周期。

1.3施工周期短工业化程度高

钢结构工程材料由专门的钢厂轧制成各种形状。它们不仅加工制造简单方便，而且精度高。轧制钢构件可以运输到现场，然后组装、螺栓连接或焊接。由于钢构件相对较轻，易于安装，施工周期短，机械化程度高，大大降低了施工成本，创造了更大的经济效益。

1.4钢结构应用在高层建筑中造价较低

与传统的钢筋混凝土建筑相比，钢结构建筑在施工过程中需要较少的人力，这意味着人力成本更低。然而，由于钢结构重量轻，运输和装卸成本也相对较低。同时，钢结构建筑用于各种建筑材料的比例也较低。更低的人工成本、更低的运输成本和更少的建筑材料使用使得高层建筑中使用的钢结构成本更低，这更符合建筑企业的利益追求。

2、施工技术管理控制存在的问题

2.1建筑钢结构工程设计水平有待提高

钢结构厂房项目施工质量管理要点与控制措施

摘要：随着现代化发展进程的加快，我国钢材行业得到了较大的发展与进步。而由于钢材具备易安装、抗震性强、施工周期短、环境污染小、低成本等特点，因此被普遍应用到施工建设当中，且许多企业厂房的材料选择会首选钢材建设。文章将结合本人多年的工作经验进行分析，阐述钢结构厂房施工质量的管理重点，以及控制措施。给予大家一些理论建议和意见。

关键字：钢结构厂房、项目施工、质量管理、要点、控制措施

一、引言

钢结构工程是以钢材制作为主的结构，是现代建筑工程中较普通的结构形式之一。由于其具有强度高、自重轻、抗震性、抗冲击性较好，工业化程度高等许多优点，加之材料100%回收，节能效果较好，符合目前大力提倡的绿色建筑的要求，因此越来越受到建筑师和结构师的青睐，尤其在超高层和大跨度结构领域具有无可比拟的优势。在大跨度结构中尤其以厂房应用最为广泛，而从事施工的安装队伍和钢结构制作厂家水平良莠不齐，经验欠缺者多。因此，如何合理控制钢结构厂房的施工与安装质量，确保厂房结构安全和使用寿命，是一个亟待探讨与解决的问题。

二、钢结构厂房的概念及特点?

钢结构的厂房主要是指主体结构为钢材的厂房，钢材是它的主要承重构件。其中钢结构包括钢柱子、钢梁、钢结构基础、钢屋架、钢屋盖，另外有些厂房的墙也为钢结构，有的采用砖墙或者ALC板材。

2.1优点?

钢结构厂房具有以下优点：①钢结构厂房的质量较轻，所能承受的强度高，所能实现的跨度也较大。②钢结构厂房的建筑简单易懂，所有的构件都是在工程内预制完成，现场只需要简单地拼接安装，施工工期较短，相对的安装工程的投资成本就较低。③钢结构厂房防火性能高，防腐蚀性也强，另外，抗拒恶劣气候的能力也较强，并且钢结构厂房的日常保养也较为简单。④钢结构厂房搬移方便，可以进行回收，且无污染。⑤与混凝土结构建筑相比，钢结构厂房在所需材料、人工成本以及建造速度等方面都有很大的优势，总体来看造价较低。?

政工・企业文化・管理　建材发展导向２０１１年１２月　浅析如何加强建筑工程施工技术管理　秦坤宋慧博　（江苏中信建设集团有限公司）　摘要：本文从规章制度的建立、施工组织设计的编制实施、审图、工程变更、图纸转换、施工过程中技术问题的处理这六个方面的技术管理工作，并结　合部分工程实例阐述了施工技术管理工作的重要性以及如何做好施工技术管理工作。　’　关键词：体系；制度；建筑工程；施工管理　刖舌　一位建筑大师说过：“人生最大的不幸是把生命长埋于大地，建筑最　大的不幸是把缺憾长存于世间。”建筑工程的一次性、成果的不可换回性　特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段，以质量做项目，以质　量保项目，才能确保建筑工程的过程质量和产品质量。作为一名长期在　基层单位从事施工技术管理工作的科技人员，在实践中深感优质的技术　管理工作可以降低工程成本、有效控制工程进度，是保证工程质量的关　键。　１建立管理体系，制订规章制度　管理是企业永恒的主题，要使工程质量满足顾客需求，首先要从上　至下建立和健全严密的技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收　各个阶段实施科学有效的技术管理才能确保工程项目质量。其次应制订　规章制度，如技术管理办法、图纸会审制、技术交底制、技术文件审批制　等，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，　及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。　２施工组织设计的编制与实施　施工组织设计是根据工程需要编制的指导工程施工全过程的技术　经济文件，通过施工组织设计的编制和实施，可以在施工方法、人力、材　料、机械、资金、时间、空间等方面进行科学合理的规划，解决施工中技术　难点，使施工在～定的时间、空间和资源供应条件下，有组织、有计划、有　秩序地进行。编制施工组织设计：①应熟悉已有的技术资料——施工　图纸、地质勘察报告、合同等，了解顾客对工程质量、进度等方面的要求　和工程采用的新技术、新工艺、新材料：②应针对重点项目编制施工方　案，合理部署，统筹规划。一份科学合理的施工组织计划，可以使工程实　现质量好、工期短、消耗少、资金省、成本低的良好效果。譬如在炼铁厂高　炉技术改造工程中，高炉斜桥安装受现场条件、工期制约，不能采用常规　的整体安装与分片散件安装方式。经现场反复核查、科学分析，决定利用　已有的起重设备、建筑物，采用分段制作。在已有建筑物上立桅杆、升滑　轮组，每段斜桥空间对接的施工方案，解决了起重设备的不足和场地窄　小的问题，取得了安装时间短、节省费用的良好效果。又如，一炼钢技术　改造工程主厂房采用全钢结构，种类繁多的三千余吨钢结构要求在４个　建筑工程方面也不例外。建筑节材涉及到建筑过程的各个环节。它直接　关系到整个建筑工程的总体收益，我们要予以重视。建筑施工企业应积　极落实科学发展观的思想，落实可持续发展战略，基于这一思想，近年来　提出了建筑全生命周期概念上的建筑节材，包括高效率地利用各种资　源，如何实现这一目标，还有许多具体的工作要做，随着科学技术的不断　进步和全社会节约意识的不断提高，未来的节能工作一定是朝着智能　化、信息化、科学化的方向发展的，真正实现全生命周期意义上的建筑节　材。　（４）强化施工管理、技术人员的培训要坚持以人为本、可持续发展的　理念，积极引入国内外先进管理理念、管理方式，结合我国基本国情，推　广标准化管理，实现管理流程程序化、内部管理信息化，将标准化活动贯　穿于建筑施工现场管理的始终，不断强化安全生产、文明施工等各类要　素的管理，促进建筑管理工作的科学化、规范化和系统化进程，进一步强　化企业管理、行业监管的具体水平。　（５）强化协作单位管理各单位良好的合作关系，是实现项目质量总　・３４・　月内制作安装完成，工程量大，时间紧。因此，在进行施工组织设计时，即　将工程划分为３个施工段，每个施工段内钢结构按柱、吊车梁、屋架安装　顺序分批制作安装，组织流水作业，使制作的钢结构件不占用场地，减少　二次搬运，安装衔接紧，起重机械闲嚣时间少，工期得以保障。　有时一个项目往往可以通过不同的途径来达到目的，这就需要采用　科学的方法进行多方案比选，选择满足技术先进、工期合理、经济实用、　安全可靠等多方面要求的方案。譬如，中和料场斗轮取料机的心脏部位　回转大齿轮及交叉滚子轴承已超过磨损极限需要更换，更换部位距取料　机底部４ｍ，上部结构重１２０ｔ，高１４．８１ｍ。有２个方案可供选择。方案一：　整体拆卸法——使用８０ｔ吊车对回转系统以上部位全部解体，更换部件　后安装，时间一个半月。此方案可有效保证安装质量，风险小，安全可靠。　方案二：顶升法——用４台ＱＴ５０千斤顶将取料机上部结构顶起，更换部　件，时间５ｄ。此方案存在一定风险，如顶升和下降过程中可能出现取料机　倾斜、千斤顶失稳等问题。经过对２种方案比较，决定采用方案二，并对　此方案存在的问题采用顶升前做垂直导向滑轨防止倾斜、顶升ｌＯｍｍ插　入安全垫铁等技术措施，使斗轮取料机检修顺利完成。此方案比方案～　节省资金２３．８６万元。并且在以后类似斗轮取料机检修中重复使用，取得　了较大的经济效益。　３图纸审查　设计图纸是工程施工的直接依据。施工前，应熟悉设计图纸，了解工　程特点和设计意图，以及对关键工程部位的质量要求，同时也为了减少　图纸差错，将图纸的质量隐患消灭于萌芽状态。因此在接到施工图纸后　首先应白审：看图纸是否经设计单位正式签署；总平面与施工图的几何　尺寸、平面位置、标高等是否一致；地基处理方法是否合理，建筑与结构　构造是否存在不能施工，不便于施工的技术问题；或容易导致质量、安　全、工程费用增加等方面的问题。其次应进行互审：看几个设计单位共同　设计的图纸相互问有无矛盾；建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及　矛盾；工业管道、电气线路、设备装置、运输道路及建筑物之间或相互问　有无矛盾，布置是否合理。然后进行会审：对自审、互审中提出的图纸中　存在的问题与需要解决的技术难题由设计部门、建设单位等协商，拟定　解决的方法，写出会审纪要。　目标的有力保障。建筑工程是一项复杂而庞大的系统工程，需要许多工　种的不同工作人员协力配合，各单位良好的协作关系是实现项目质量总　目标的必要前提，特别是在特别在一些设计无规定、规范要求不明确的　项目工程中，强化协作单位管理是保证施工工期正常运行的保证之一。　它同时也是有效控制和管理建筑工程项目质量的重要素质之一。　３结论　建筑工程施工质量的合格与否直接关系到建筑工程质量好坏。要想　进一步提高和控制建筑工程项目质量，就应该把质量控制放在一个很重　要的位置，质量控制作为工程质量监督的一个重要体系，是保证工程质　量合格的必要因素，上文通过对影响建筑工程项目质量控制管理因素的　逐个分析，指出了必须重点改进的几个方面，对现实工作具有一定的指　导意义，在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制，对提高工程质量具　有积极的效用，不同阶段的监理工作其表现形式有所不同，我们要针对　不同的情况，具体地予以分析和解决，加强施工过程中的监理工作，以保　证建筑工程施工的顺利进行。

钢结构工程施工实施重点、难点分析及解决方案

1. 引言

钢结构工程在建筑领域中扮演着重要的角色。为了确保钢结构工程的顺利施工，必须对施工实施的重点和难点进行分析，并提出相应的解决方案。本文将对钢结构工程施工的实施重点、难点进行分析，并提出解决方案。

2. 施工实施重点分析

2.1 结构安全

钢结构工程的施工实施中，结构安全是最重要的重点。施工过程中必须确保各个连接点的稳定性和强度，以及整体结构的稳定性。同时，还需注意材料质量和施工工艺，确保结构的承载能力和抗震性能。

2.2 工期控制

钢结构工程往往与整个建筑项目的工期密切相关。因此，施工实施中需要重点关注工期控制。有效的施工计划和合理的资源调配是确保工期控制的关键。此外，合理的施工顺序和协调的施工进度也是工期控制的重要因素。

2.3 质量管理

钢结构工程的质量对整个建筑项目的安全性和持久性有着重要影响。因此，施工实施中需要高度重视质量管理。从材料选用、工艺操作到施工组织，都需要严格把控，确保施工质量符合相关标准和规范。

3. 施工实施难点分析

3.1 钢材加工与安装

钢结构工程的施工涉及到大量的钢材加工和安装工作。钢材加工的精度和安装的准确性对结构的稳定性和承载能力有重要影响。因此，钢材加工与安装是施工实施中的难点之一。

3.2 施工组织与协调

钢结构工程的施工涉及到多个工种的协同作业。施工组织与协调是一个复杂的问题。不同工种之间的协调、施工进度的控制、材料的供应等都需要进行精确的计划和协调。

3.3 施工安全

钢结构工程的施工高空作业、吊装等环节存在较高的施工风险。施工现场的安全保障是一个重要难点。施工人员的安全意识、施工设备的安全性以及施工过程中的安全措施都需要严格把控。

4. 解决方案

4.1 强化质量管理

加强对钢材的质量检查，确保其符合相关标准和规范。严格把控施工工艺，确保施工操作的准确性和稳定性。加强施工质量监督，及时发现和解决质量问题。