工程变更洽商记录

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工程变更洽商记录

背景

在工程实施过程中,难免会出现需要变更的情况,比如施工方案有所改动、材料出现问题等。此时需要进行变更洽商,纠正错误、协商处理方案,以确保工程能够如期完成。

变更洽商记录

时间

2021年6月28日

地点

公司会议室

参与人员

姓名 职务 单位

王经理 工程经理 工程部

李主任 网络主任 技术部

赵工程师 工程师 工程部

张经理 采购经理 采购部

陈总经理 总经理 公司管理层

内容

本次会议主要针对工程实施过程中出现的问题进行讨论与解决。

首先,王经理汇报了最近工程实施中出现的问题,包括施工方案需要更改、材料出现问题等,需要进行相应的变更。随后,赵工程师就这些问题提出了几种可能的解决方案,并列举了各种方案的优缺点。

在经过多次讨论后,与会者一致通过了赵工程师提出的解决方案,并决定对变更进行签署确认书,以便于合同变更时使用。

最后,张经理汇报了采购过程中出现的问题,与会者一起讨论如何调整采购方案,确保采购进度不受影响。 结论

本次变更洽商会议达成了共识,对出现的问题进行了妥善解决,并在签署确认书的同时,明确了相应的责任和任务。此次变更洽商为后续工程实施提供了重要的保障。