各级人员安全生产责任制

安全生产责任制度

一、公司安全委员会对安全生产统一领导，安全委员会下设安全科，负责日常业务。安全科在分管经理的领导下开展工作，各项目部也必须成立以项目经理为首，各级管理人员参加的安全生产委员会，负责本项目部安全和产工作。

二、各生产单位必须配备1-2名思想好、懂业务的专职安全人员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。公司下属的项目部也要根据各自的规模设立安全机构，配备安全员。

三、各级安全领导机构要建立例会制，定期召开会议，分析安全和产情况，掌握安全和产动态，研究解决安全生产的突出问题。

四、各项目部要成立以工地负责人为主，专职安全员有关人员参加的安全产生领导小组，具体负责本工地的安全生产工作。

五、所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班组的安全生产工作。

六、公司对的所属各项目部的安全生产采取定期或不定斯的安全检查活动。各项目部每月组织两次安全检查，各工地每周组织一次检查，各班组每天作业前进行安全检查。

法定代表人安全生产责任制

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合企业情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。

二、对本单位的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生会议，讨论安全生产的动态，分析事故教训解决安全生产上的问题。

三、严格按国务院（79）100号文件规定，每年从企业技术改造费中提取10-20%作为安全技术措施费用，专款专用。各项目部要落实组织力量按时完成，不断改善劳动条件。

四、根据建筑施工特点，按照国务院规定的企业职工3-5‰之规定，配备符合条件的专职安全干部，并保持相对稳定。要支持安技部门、安技人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。

五、督促有关部门建立和健全本公司项目部的安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。

六、积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。

项目经理安全生产责任制

一、项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

二、做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。

三、组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。

四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。

五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。

六、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。

七、按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定项目部安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。

八、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。

责任人签字：

项目技术负责人安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。

二、负责编制本项目总体施工方案（施工组织设计）及专项安全技术施工安全，如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等，都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。

三、编制的总体施工方案（施工组织设计）和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后，向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。

各级人员岗位安全生产责任制

各级人员岗位安全生产责任制

1、对企业的安全生产工作全面负责，要坚固树立“安全第一”的思想。

2、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定

和标准，并接受安全教育、培训、考核。

3 、建立并落实全员安全生产责任制。

4、建立健全安全生产专门管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期

听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

5、主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对

本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告。

6、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制

度、安全技术规程、岗位操作法。批准重大安全技术措施项目， 切实保证对安

全生产的资金投入， 不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。

7 、坚持安全生产“五同时”原则， 即在计划、 布置 、检查 、总结 、评比生

产的时候， 同时计划、 布置 、检查 、总结 、评比安全工作。

8、企业内实行的各级承包， 以及与外单位的各项承包合同中， 都必须有

安全生产职责、安全管理要求和安全技术指标等条款，并认真考核落实。

9、发生重大事故必须按有关规定即将上报。事故处理要坚持“四不放过”

原则(事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过， 泛博职工

没有受到教育不放过， 防范措施没有落实不放过) 。

10 、副厂长在厂长指定的工作范围内对安全生产负责。

11 、检查并考核同级副职和所属单位正职的安全生产责任制落实情况。

12 、厂长不在时， 由代理者履行厂长的安全生产职责。

13 、每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况。

1 、在厂长的领导下，对企业的安全技术工作全面负责。

2 、组织制定、 修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程， 组织编制

安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 各级人员岗位安全生产责任制

项目部各级人员安全生产责任制

1、 项目经理安全生产责任制

一、项目经理是工程项目部安全生产的第一责任人，对本项目安全生产工作负全面责任。

二、贯彻落实国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准,及时传达落实国家及地方有关安全生产的文件和精神,认真执行公司各项安全生产管理规章制度，确保项目部安全生产和文明施工管理工作达标。

三、 负责建立和完善项目安全生产组织管理和保证体系，按规

定配备专职安全生产管理人员，确保安全管理体系有效运行。

四、 组织制定和细化项目安全管理各项制度和安全生产岗位责任制，确定安全管理目标和考核办法，定期或不定期召开项目安全生产与文明施工会议，研究安全生产的重要事项，提出不同阶段安全生产工作的重点和主要措施，坚决杜绝死亡和重大伤害事故的发生.

五、认真组织开展项目安全质量标准化建设活动，参加项目安全生产检查，落实整改措施，抓好文明施工，确保项目环境和文明施工达标.加强食堂、宿舍管理，做好清洁卫生，预防食物中毒和职业危害，确保员工身体健康。

六、 组织编制不同时期项目安全生产工作计划，接受地方安监部门和上级单位组织的各项安全生产检查活动，对检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施按期予以解决并反馈.

七、 组织制定项目安全生产资金保障制度或办法,负责实施施

工组织设计（方案）中安全技术措施、临时用电方案和危险性较大工程安全专项施工方案所需资源的配置，确保项目安全生产所需资金、设备和人员的有效投入。

八、 负责项目安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批,监督采购部门把好劳动防护用品等安全物资采购质量关,防止不合格产品流入施工现场。 九、 严格分包管理，按规定认真与分包方签订安全生产协议，明确安全生产职责和措施费用。

十、 组织制定施工现场应急准备与响应预案，建立应急救援组织体系，配备必要的人员和设备，并进行演练。发生事故后，保护现场，启动应急预案组织救援，按规定及时报告事故情况，组织参与或配合事故调查、处理。