浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

第1篇

一、引言

随着我国建筑行业的快速发展，工程项目的规模和复杂性不断增加，工程造价控制成为工程项目管理的重要组成部分。为了确保工程项目的顺利实施，降低成本，提高效益，本文将针对工程全过程造价控制制度进行探讨，以期为我国建筑行业提供有益的参考。

二、工程全过程造价控制制度的目标

1. 确保工程造价的合理性和准确性，避免不必要的浪费和损失。

2. 优化资源配置，提高工程项目的经济效益。

3. 增强企业竞争力，提升企业品牌形象。

4. 保障工程项目的质量和安全。

三、工程全过程造价控制制度的内容

1. 项目前期阶段

（1）可行性研究：在项目前期阶段，应进行详细的可行性研究，包括技术、经济、环境等方面的分析。通过可行性研究，确定项目的投资规模、建设周期、经济效益等，为后续的造价控制提供依据。

（2）设计阶段：在项目设计阶段，应充分考虑设计方案的合理性、先进性和经济性。通过优化设计方案，降低工程造价，提高工程项目的经济效益。

（3）招标阶段：在招标阶段，应严格按照招标文件的要求，对投标单位的报价进行审核，确保报价的合理性和公正性。同时，对投标单位的资质、业绩等进行审查，确保工程项目的质量和安全。

2. 项目实施阶段

（1）施工阶段：在施工阶段，应加强对施工过程的监督和管理，确保施工质量、进度和成本控制。对施工过程中的变更、索赔等进行严格审查，避免不必要的成本增加。

（2）材料设备采购阶段：在材料设备采购阶段，应加强对供应商的考察和评估，确保材料设备的质量和价格合理。通过集中采购、招标采购等方式，降低采购成本。 （3）合同管理阶段：在合同管理阶段，应严格按照合同约定进行工程款支付，确保工程款的合理性和安全性。对合同变更、索赔等进行严格审查，避免不必要的成本增加。

3. 项目验收阶段

（1）验收标准：在项目验收阶段，应严格按照国家相关标准和规范进行验收，确保工程项目的质量和安全。

（2）验收流程：建立健全验收流程，明确验收标准、验收程序和责任主体。对验收过程中发现的问题，及时整改，确保工程项目的质量和安全。

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

全过程造价控制在建筑工程管理中起到了至关重要的作用。它指的是对建筑工程从设计阶段到施工过程中的各个环节进行全面、系统的成本控制，旨在确保工程成本的有效控制以满足预算。全过程造价控制的重要意义主要体现在以下几个方面：

第一，确保建筑工程在预算范围内完工。随着建筑工程规模的不断扩大和复杂程度的增加，建筑项目的成本也越来越高。全过程造价控制可以确保建筑工程在预算范围内按时完工，避免出现资金超支的情况。

第二，提高建筑项目的经济效益。全过程造价控制可以通过对施工过程中的各项费用进行科学管理，确保资源的合理利用，降低建筑工程的施工成本，从而提高项目的经济效益。

优化建筑工程质量。全过程造价控制能够及时监测和控制建筑工程的质量问题，提高工程质量，减少质量事故的发生。在施工过程中，通过合理选择材料和工艺、加强施工现场管理等措施，全过程造价控制可以有效避免工程质量问题。

第四，提升建筑工程的竞争力。一个成功的建筑项目除了要求具备良好的建筑质量和设计创新外，合理的成本控制也是至关重要的。全过程造价控制可以帮助建筑企业降低成本、提高效率，增强企业的市场竞争力。

第五，规范建筑工程管理流程。全过程造价控制需要将管理、预测、控制等要素结合起来，形成一套科学的管理流程和方法。通过全面掌握工程进度、成本、质量等信息，及时调整和优化管理策略，规范施工过程，提高工作效率。

第六，加强合同管理和风险控制。建筑工程施工过程中，合同管理和风险控制是非常重要的环节。全过程造价控制可以对合同进行全面、系统的管理和控制，及时发现和处理合同纠纷，减少风险，保证建筑工程的顺利进行。

企业经营　ＱＩＹＥＪＩＮＧＹＩＮＧ　

浅析工程项目全过程造价监控　

周军　（新疆国信工程造价咨询有限公司　新疆乌鲁木齐８３０００２）　

摘要建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分。建设工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效　益。在工程造价管理常规工作中，人们往往只重视竣工结算阶段的造价监控，而忽视对设计阶段、招投标阶段和施　工阶段的造价监控，导致难以从根本上控制工程造价。笔者认为，只有将造价管理工作与基本建设管理程序相结　合，实行设计、招投标、施工及竣工阶段全过程的造价监控，才能使投资取得更好的经济效益和社会效益。　关键词　工程建设全过程造价监控　

一、开展建设项目全过程造价监控的必要性　长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的　造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在招标和　施工后竣工结算阶段的工程价款审核上（造成招标至竣工　结算阶段的造价监控空白）。这样做尽管也有效果，但毕竟　是亡羊补牢，事倍功半。作为投资人，必须在项目前期阶段　和设计阶段慎重决策，监督设计方提高设计质量，将技术与　经济密协地结合在一起。在工程项目施工阶段，承包方抱着　追逐利润最大化的目的，虚报、多报工程价款时有发生。监　理方对项目的质量、工期予以高度重视，但限于其不具备造　价咨询资质，缺乏全面的专业经验和能力，对造价的控制相　对薄弱，需要投资人额外加以重点监督。过去，投资人一般　都在结算时再聘请造价咨询机构进行事后监督，其力度不　够，对事前、事中的控制和监管不利，对承包合同、工程月度　款、签证、变更中涉及工程造价的内容管理不到位，常常导　致结算扯皮，甚至引起法律纠纷，最终影响项目的竣工决　算。因此，投资人要有效地控制建设工程造价，就要坚决地　把造价控制重点前移到建设前期阶段上来。使工程造价控　制工作深入到投资决策、设计、招标代理、合同签订、施工过　程和竣工结算等各个阶段。变被动控制为主动控制，变事后　控制为事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。　二、开展项目全过程造价监控的技术方案　１．投资决策阶段和设计阶段造价监控方案。投资决策阶　段工程造价对建设工程全过程造价具有统揽全局的决定性　影响。建设项目的可行性研究及投资决策是产生工程造价　的源头。项目设计阶段的设计费支出只占建设工程全寿命　费用的ｌ％以下，但对工程造价的影响却占７５％以上，且往　往容易被忽视。因此，在投资决策阶段和设计阶段合理确定　造价师评估建设项目、开展后续工作的关键，其造价任务主　要有：项目前期策划、编制项目建议书及可行性研究报告；　项目的财务评价、经济评价、社会评价、环境评价；设计方案　的技术经济分析及比较，设计合同谈判咨询；工程估算、概　算、预算编制和审查；建设资金投放计划拟定。　２．项目招投标阶段造价监控方案。项目招投标阶段是造　

建设工程工程造价全过程管理控制

摘要：工程造价是工程建设的核心内容。对工程造价的管理是一项综合的过程，牵涉到很多方面，可以说参与从事工程建设的各方都不同程度地与工程造价有联系，并且想方设法地降低造价或是工程成本。工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目结算，每个环节都存在造价管理。因此要在工程建设过程中合理确定和有效控制工程造价，加强工程造价管理。

关键词：工程；造价；全过程；管理

目前建筑市场上存在许多不规范行为，比如说在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算等现象。那么，如何将工程造价控制在合理范围内，并在一定程度上取得良好的投资效益成为了迫切需要解决的问题。通过总结以往几年的工作，我认为可以将工程造价控制贯穿于整个项目过程中，合理控制影响工程造价的各个环节，最大程度发挥投资效应。具体应做好以下几个环节：

1.加强决策阶段工程造价的管理

建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，不仅要及时对不同的方案进行技术经济比较，还要做出正确的判断和决策。决策阶段中各项技术经济的决策，都将对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺及设备选用等，直接关系到工程造价的高低。投资决策过程，是一个由浅入深、不断深化的过程，依次分为若干工作阶段，不同阶段决策的深度不同，投资估算的精确度也不同。 2.加强设计阶段工程造价的管理

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。加强设计阶段的工程造价管理应重点把握好以下三个环节：一是设计人员在满足设计任务书和相关标准的前提下，在设计时要采用合理的工艺技术、材料设备和结构形式，尽可能地优化设计方案，有效控制工程造价。二是工程造价管理要做好概算审核。三是应推行设计招标，实施限额设计，让造价工作者在项目建设前期阶段实行造价监控，克服长期以来工程设计重技术、轻经济的思想，正确处理好项目建设中技术与经济的对立统一关系。