全国企业现代化创新成果奖项介绍

第２６卷第１期　２０１２年０２月　工程管理学报　

Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　、，０１．２６　ＮＯ．１　Ｆｅｂ．２０１２　

首届全国建筑业企业管理现代化创新成果集萃　

中国建筑业协会管理现代化专业委员会　

摘要：在中国建筑业协会主办的首届全国建筑业企业管理现代化创新成果表彰会上，共有１７项成果获得表彰。这些成果　涉及了当前建筑业企业管理的多个方面，反映了我国优秀建筑业企业为贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式和应对　国际金融危机的冲击以及复杂多变的市场环境，在管理创新理论和实践方面取得的新成就，体现了我国建筑业企业管理创新　的总体水平和发展趋势。本文综述了这些成果的主要内容，供广大建筑业企业和社会各界学习借鉴。　关键词：建筑业企业；管理现代化；创新成果　中图分类号：Ｔｕ一９，Ｆ４２６．９　文献标识码：Ａ　文章编号：１６７４　８８５９（２０１２）０１－０９８—０６　

Ｒｅｖｉｅｗ　ｏｎ　ｔｈｅ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ　Ａｃｈｉｅｖｅｍｅｎｔｓ　ｏｆ　ｔｈｅ　１　ｓｔ　

Ｎａｔｉｏｎａｌ　Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｍｏｄｅｒｎｉｚａｔｉｏｎ　

Ｔｈｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｍｏｄｅｒｎｉｚａｔｉｏｎ　Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　Ｃｈｉｎａ　Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　Ｉｎｄｕｓｔｒｙ　Ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｏｎ　ｔｈｅ　１　ｓｔ　ｎａｔｉｏｎａｌ　ｃｏｍｍｅｎｄａｔｉｏｎ　ｃｏｎｇｒｅｓｓ　ｏｆ　ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ　ａｃｈｉｅｖｅｍｅｎｔｓ　ｏｆ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｍｏｄｅｒｎｉｚａｔｉｏｎ，１　７　ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ　ａｃｈｉｅｖｅｍｅｎｔｓ　ｗｅｒｅ　ｃｏｍｍｅｎｄｅｄ．Ｔｈｅｓｅ　ａｃｈｉｅｖｅｍｅｎｔｓ　ｉｎｖｏｌｖｅｄ　ｍａｎｙ　ａｓｐｅｃｔｓ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｃｕｒｒｅｎｔ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｏｆ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ａｎｄ　ｒｅｆｌｅｃｔｅｄ　ｔｈｅ　ａｃｃｏｍｐｌｉｓｈｍｅｎｔ　ｏｂｔａｉｎｅｄ　ｂｙ　ｅｘｃｅｌｌｅｎｔ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ　ｉｎ　ｔｈｅ　ａｒｅａ　ｏｆ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｉｎ　ｔｈｅｏｒｙ　ａｎｄ　ｐｒａｃｔｉｃｅ，ｅｓｐｅｃｉａｌｌｙ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｆｉｅｌｄ　ｏｆ　ｉｍｐｌｅｍｅｎｔｉｎｇ　ｔｈｅ　ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ　ｏｕｔｌｏｏｋ　ｏｎ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，　ａｃｃｅｌｅｒａｔｉｎｇ　ｔｈｅ　ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｅｃｏｎｏｍｉｃ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ａｎｄ　ｃｏｐｉｎｇ　ｗｉｔｈ　ｔｈｅ　ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｃｒｉｓｉｓ　ａｎｄ　ｃｏｍｐｌｅｘ　ｖｏｌａｔｉｌｅ　ｍａｒｋｅｔ　ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ．Ａｔ　ｔｈｅ　ｓａｍｅ　ｔｉｍｅ，ｔｈｅｓｅ　ａｃｈｉｅｖｅｍｅｎｔｓ　ｅｍｂｏｄｉｅｄ　ｔｈｅ　ｏｖｅｒａｌｌ　１ｅｖｅｌ　ａｎｄ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｔｒｅｎｄｓ　ｏｆ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ．Ｔｈｉｓ　ｐａｐｅｒ　ｓｕｍｍａｒｉｚｅｄ　ｔｈｅ　ｍａｉｎ　ｃｏｎｔｅｎｔｓ　ｏｆ　ｔｈｅｓｅ　ａｃｈｉｅｖｅｍｅｎｔｓ　ｆｏｒ　ｔｈｅ　ｒｅｆｅｒｅｎｃｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ　ａｎｄ　ａｌｌ　ｓｅｃｔｏｒｓ　ｏｆ　ｓｏｃｉｅｔｙ．　Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ；ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｍｏｄｅｒｎｉｚａｔｉｏｎ；ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ　ａｃｈｉｅｖｅｍｅｎｔｓ　

好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》文件精神，按照全国企业管理现代化创新成果审定委员会有关　要求．在全国煤炭行业已经坚特开展多年的一项重要的活萄。本届煤炭企业管理现代化创新成果总体上反映了我　国煤炭企业管理的先进水平和发展趋势，反映了煤矿各项管理工作的进步，这对于全面落实科学发展观．增强自主　创新能力．提高现代化管理水平．建设创新型企业．实现煤炭／－业可持续发展等方面具有积极的示范作用。　希望广大会员单位积极贯彻党的十六走提出的“大力推进企业的体制、技术和管理创新”的精神，与时俱进，以　宾现管理的高效率、组织的高效能、经济的高技益为目标，积掘蛆织学习、推广和应用管理瑰代化创新成果，加快促　进煤炭企业走新型Ｉ业化道路　，　奎国煤炭企业管理现代化创新成果属行业蛆．请各获　步组织做好全国企业管理现代化侧新成果有关工作的通知　照《国家科学枝术婪融条捌》及其《实施细别》和本单位实际　关于进一　办法可比　

２００５年度全国煤炭企业管理现代化创新成果名单　

成果名称　一等奖（８项）　企业直澈管理约研究与应甩　开凛奠团０司可佤化缘台调度系统　煤质管理创新与应用　和谐导向曲管理变革　以提升企业价值链为域心的战略并婶与管理　煤矿ｒ１人为本企业文化创新与应用　煤矿机械ｌ，止业管理的整体苫息化馥造　煤矿绩藏管理　二等奖（３３项）　主辅　离辅业黩　在大型国有煤炭企业曲实箍　企业物资韶斥采购的有效宴施　创建六合营理模式，实现企业跨越式发展　精细化瞥理　信息化网络管理系垃的蛆建与应用　成果完成单位　

开涎集团盐司　开凛集团公司　阳泉煤业集团有限责任公司　河南神盘煤电股份有限岱司　晋城无培煤矿业集团公司　枣庄　业集团岱司　难北矿业囊团公司机械装备有限岱司　新玟矿业集团翟镇堞矿　

开滦集团套司　开藤集匠蛰司　河北雀磁县六告工业有限岱司　走　煤矿集团四台煤矿　走同煤矿集司燕子山蝶矿　ＺＯＯ６．　挥炭全业雪莲２ｊ

　维普资讯 煤炭企业用电管理实践与创新研究　人性化管理在煤炭企业的实践与思考　职业健康安全管理体系与安全质量标准化管理　岗位标准化作业标准　科技创新“三层次管理”的建立与实施　机关员工岗位绩效考核的建立与运行　建立协同工作的信息管理系统　创建具有自身特色的学习型组织　石圪节建设Ｈ型绿色社区的构想和实践　资源整合在房地产企业管理中的应用　以员工满意为基础的管理机制　ＥＲＰ系统在企业中的实施与运用　全员安全技术培训的研究与实践　转型企业文化重塑　国有煤炭企业经营业绩考核方法的构建　大型煤炭企业质量管理研究　关于组建区域大型煤炭企业集团的研究　杨村煤矿０ＲＨ精细管理模式的探索与实践　合资企业运营之初，建立三标一体整合管理体系的研究与实践　煤炭企业以提升竞争力为目标的学习型企业文化创建　煤矿安全高效建设中的集成管理　煤炭企业以提升执行力为导向的内控体系建设　煤炭资源整合管理与合理应用　国有大型煤炭企业构筑多元产权战略　三化管理　跨地区、多元化经营的企业集团信息化建设　企业和谐分配体系的构建与实施　矿井生产数字化与三维可视化信息系统　大同煤矿集团煤峪口煤矿　大同煤矿集团燕子山煤矿　大同煤矿集团忻州窑煤矿　潞安矿业集团公司　潞安矿业集团公司漳村煤矿　潞安矿业集团公司漳村煤矿　潞安矿业集团公司漳村煤矿　潞安矿业集团公司漳村煤矿　山西潞安石圪节煤业公司　潞安工程有限公司　晋城无烟煤矿业集团成庄煤矿　晋城无烟煤矿业集团机电总厂　淄博矿业集团有限责任公司　淄博矿业集团有限责任公司　淄博矿业集团有限责任公司　兖矿集团公司企业管理部　兖矿集团公司战略研究院　兖矿集团公司杨村煤矿　兖矿集团科澳铝业公司　平顶山煤业集团公司　平顶山煤业集团六矿　平顶山天安煤业股份有限公司十矿　郑州煤业集团公司　永城煤电集团公司　永城煤电集团公司　神火集团公司　河南田庄选煤厂　华亭煤电股份公司华亭煤矿　

项目获评第三十六届北京市企业管理现代化创新成果北京市二等奖 -回复

为什么该项目获得了第三十六届北京市企业管理现代化创新成果北京市二等奖以及该项目的创新成果是什么。

第三十六届北京市企业管理现代化创新成果北京市二等奖是由北京市政府颁发的一项殊荣，它表彰了在企业管理现代化方面取得突出创新成果的项目。本文将围绕该项目的创新成果以及该项目为何获得该奖项展开阐述。

位于北京的*公司在该竞赛中以其创新项目“智慧供应链管理系统”获得了北京市企业管理现代化创新成果北京市二等奖。该项目基于现代信息技术的应用，对企业供应链管理进行了全面的升级和改进。

首先，该项目引入了大数据与人工智能技术，利用先进的数据采集与分析手段，对企业供应链中的海量数据进行处理和挖掘，提取出有价值的信息和模式。通过深度学习算法的应用，该系统能够根据历史数据和实时情况准确预测市场需求和供应链风险，实现了对供应链的智能化管理。

其次，该项目在供应链协同方面取得了重要突破。传统的供应链管理容易出现信息不对称、协同效率低下等问题，而这个项目通过引入区块链技术，建立了一个去中心化的供应链协同平台。这个平台能够实现供应链各个环节的信息共享和实时更新，提高了整个供应链的协同效能，并且通过智能合约机制确保数据的安全性和可信性。

另外，该项目还引入了物联网技术，实现了对整个供应链物流环节的全程监控和控制。通过物联网技术，该系统能够对物流车辆、货物和设备等进行实时追踪，收集数据并上传至云端，实现了对物流过程的可视化管理。这不仅提高了物流效率，还能够及时发现和解决潜在的问题，保证物流环节的安全和稳定。

此外，该项目还注重了用户体验的改善。通过应用移动互联网技术，该系统提供了方便快捷的移动端用户界面，使用户能够随时了解供应链的状态和动态，实时进行订单的跟踪和查询，提高了用户的满意度和用户体验。

总之，该项目所取得的创新成果包括引入大数据与人工智能技术进行智能化管理、利用区块链技术实现供应链协同、运用物联网技术进行物流监控和控制、提供移动端用户界面改善用户体验等方面。这些创新成果在企业供应链管理现代化方面起到了重要的推动作用，提高了企业的管理效率和竞争力。

2020年度石油石化企业管理现代化创新奖

在这个背景下，石油石化企业管理现代化创新奖应运而生，旨在表彰那些在管理领域取得突出成就的企业和个人，促进行业管理水平的不断提高和创新。下面将介绍一些在2020年度石油石化企业管理现代化创新奖评选过程中涌现出的优秀案例。

首先，石油石化企业在数字化转型方面取得了显著进展。随着信息技术的快速发展，石油石化企业开始加大对数字化技术的应用，推动管理过程的智能化和数字化。例如，一些企业引入人工智能、大数据分析等技术，优化工艺流程和生产效率，提高资源利用效率和管理水平。这些创新在2020年度石油石化企业管理现代化创新奖评选中获得了肯定。

其次，石油石化企业在绿色可持续发展方面也展现出了新的成就。随着气候变化和环境问题的日益突出，石油石化企业开始关注环保和可持续发展，努力降低碳排放、节约能源、推广可再生能源等。在管理实践中，一些企业制定了绿色发展战略，加大环保投入，推动绿色转型和可持续发展。这些努力不仅为企业赢得了口碑，也为其赢得了2020年度石油石化企业管理现代化创新奖。

第三，石油石化企业在人才培养和管理方面也进行了一系列创新。人才是企业发展的基石，只有拥有优秀的管理团队和员工，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败。在2020年度石油石化企业管理现代化创新奖评选中，一些企业凭借其出色的人才培养和管理实践脱颖而出。他们注重员工的职业发展和培训，激励员工发挥潜力，培养出一支高素质的团队，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

总的来说，2020年是一个充满挑战和机遇的年份，石油石化企业在管理领域展现出了前所未有的创新和活力。通过2020年度石油石化企业管理现代化创新奖的评选，我们看到了一些杰出案例，这些案例不仅为行业管理水平的提升做出了贡献，也为企业奠定了更加坚实的发展基础。我们期待未来，石油石化企业在管理领域继续创新和进步，为行业的可持续发展做出更大的贡献。