机电设备安全检验工作总结

浅析煤矿机电设备安全检修工作的管理现状及建议

[摘 要]煤矿机电设备的安全是提高企业经济效益的重要基础，现如今煤矿机械化程度不断提升，机电也被越来越广泛的应用于其中。然而煤矿机电设备安全检修工作并未做到精细化的管理，仍为引起足够的重视。下面我们将对煤矿机电设备安全检修的管理现状进行分析，并提出一些可行性的建议。

[关键词]煤矿机电；安全检修；管理

中图分类号：td63文献标识码：a文章编号：1009-914x（2013）21-0000-01

一、以煤矿机电设备安全检修工作的重要性

减少机电设备故障，加强设备管理，确保设备安全、可靠、经济地运行，这是企业生产管理工作的基础，只有这样才能保证产品的质量，从而提高企业的经济效益。虽然煤矿机械化程度越来越高，但是煤矿生产条件和生产环节的复杂，以及机电设备使用的增多，导致机电设备使用、维护的相关基层单位，处于相对落后的状态。一些传统的旧的机电设备及管理方法已经不再适应当前的发展了，所以，应当加大力度对机电设备进行管理。机电设备管理系统工作人员素质的高低、管理的好坏，会直接影响其生产的安全与效率。

二、煤矿机电设备安全检修工作的管理现状

煤矿机电设备根据其设备构造、运动状态及工作情况，主要的故障形式有：设备性能参数突然下降、振动异常、声响异常、磨损增加、过热、裂纹形成与扩展、电压和电流突变等。煤矿机电产生故障的原因比较复杂，根据有关统计资料表明，设备发生故障可分为早发故障期、偶发故障期及耗损故障期。早发故障期，主要是由于工作人员对设备缺乏经验，对相关操作人员培训不够或操作不熟练，对设备做出失误操作。偶发故障期，在这一阶段设备的故障率大致处于稳定的状态，故障是随机发生的，其故障率可通过提高改进质量、加强监查与设备维护保养等，使故障率降到最低。耗损故障期，由于零部件的磨损、老化、疲劳等，故障率开始上升，其维修消耗的工时及费用也相应增加。比较常见的安全维修问题主要有：

机电设备维修与管理工作经验总结

摘要：随着科学技术的不断发展和大工业生产的不断推进，设备日益朝着大型化、复杂化、高速化、高度自动化的方向发展。对机电设备维修与管理工作经验进行总结具有至关重要的意义。本文作者根据多年来的工作经验，对机电设备维修与管理工作经验进行了总结，具有重要的参考意义。

关键词：机电设备 维修 管理

引言

随着科学技术的不断发展和大工业生产的不断推进，设备日益朝着大型化、复杂化、高速化、高度自动化的方向发展。设备日益复杂，零件数目显著增加，部件间的关联更加紧密，使得人们对设备的安全性、可靠性、维修性、经济性提出了越来越高的要求。为了维持设备功能，在过去几十年中，维修费用一直迅速增长，在某些行业维修费用甚至成为第二大费用消耗，往往占到了生产成本的

4%一 14%，有的甚至超过了利润水平，然而这又是一笔可控制的费用，维修已经从无足轻重变为控制设备使用成本应该优先考虑的问题。因此设法降低维修成本成为降低生产成本的重要出路之一。

一般企业对于运行中的转动设备，以往多采用计划检修和故障事后检修，普遍存在维修不足或维修过度的问题，浪费了大量的人力物力，且有些故障对人身安全造成威胁。随着城市水利枢纽规模的日益扩大和设备数量的急剧增加，这些传统的检修方式己经不能满足实际生产的需求。为此，设备的管理应包括设备选型、设计、制造、试验、营销、运行、维护、能耗、保险、检修和报废等全过程。对于设备检修而言，采用合理的维修方式，其目的就是努力减少设备的维修费用，延长设备使用周期，保证设备的可靠性。

目前，国内外设备管理专家及企业界都致力于设备维修模式的探索和维修思想的变革，努力以费用最经济的手段实现设备功能。作为一个企业，探索和选择先进的维修模式以降低维修成本，通过采取先进的维修方式以获得设备运作能力的最大收益，是维修投资的根本目的所在。探索和选择先进的设备维修模式，在保证设备可靠性提高的前提下实现维修成本的有效控制；通过先进的维修管理，提高职员的整体素质，提升企业的核心能力。因此，对机电设备维修与管理工作经验进行总结具有至关重要的意义。

机电管理工作总结（通用7篇）

机电管理工作总结 第1篇

（一）本月主要工作：

1、设备当班人员、维修人员进行每日常规检查、车间技术人员进行每周详细检查、车间领导进行每周重点抽查，并将三级检查结果汇总整理，将发现的问题及时解决。本月共处理主竖井、管缆斜井、270中央变电所、压风配电室等地点的电气安全隐患17项。

2、完成了原选厂老虎口的电控改造，增加了新的振动电机控制，使其可以应用于本车间地表三楼卸矿站倒矿之用。

（二）工作亮点：

1、270盲竖井电气部分安装，系统已经基本完成磨闸运行，目前正在进行井筒电缆支架及部分电缆的安装敷设。

2、对运修车间所有卷扬机工进行安全技术培训，并组织了考试，一次性就通过率达到了101%。

3、完成了管缆斜井各中段矿毛提升信号改造项目，使斜井各中段溜井当前的矿毛状态能够及时反映至斜井口卸矿站。

（三）下月工作打算：

1、进一步加强点检力度，对车间所有电气设备无论重点、辅助全面进行周期检查，使隐患可以及时发现、及时处理，不至影响生产。

2、随着生产任务的不断增加，对提升能力是否还具有进一步扩大的潜力的研究将纳入今后每个月的工作计划内。

机电管理工作总结 第2篇

20xx年4月10日公司安排我到高新区质监局参加特种设备管理员培训。对于我这样刚刚步入工作岗位年轻人来说这次培训对我来说十分难得。通过这几天培训我对起重机及压力容器、压力管道等特种设备有了深刻的认识，并为今后安全管理工作明确了目标。现在，我将结合我公司实际情况和这几天学习来进行探讨我公司的特种设备管理方面工作主要工作应从以下几个方面展开：

一、坚持特种设备日常检查、维护设备科

安排专人对特殊设备人员负责特种设备管理工作；维修班负责公司设备的日常检修工作，并对检修情况进行记录汇总。每周组织各协作队伍及班组负责人进行设备安全生产专项检查。检查过程中发现安全隐患现场进行指正、整改，需要厂家配合的列出清单及时与厂家联系解决。定期召开协作队伍负责人及班组长会议，认真听取采纳合理化建议。我认为这样有力的保证了厂区设备安全、正常的运行。

第 1 页 共 6 页 2024年机电个人工作总结以及工作计划

在过去的一年中，本人在机电领域的工作表现可圈可点。秉持敬业精神，确保出勤率，坚守岗位，为机电投产的顺利进行付出了不懈努力。深刻理解并支持公司各项规章制度，积极参与各类学习活动，深入学习业务知识和公司规章制度，严格遵循章法行事。在工作中表现出积极态度，虽无显著进取心，但能够与同事团结协作，正确处理个人与集体利益的关系，勤勉尽职，完成本职工作，同时协助领导和同事完成各项任务。

一、主要工作内容

1. 积极协调综放工作面的安装，与生产服务中心紧密配合，确保安装过程中的安全关键点得到有效控制，重点监控危险环节，如液压支架的下放、硐室组装、辅运顺槽大坡度段及辅助运输等，经过____天的努力，顺利完成综放工作面的安装任务。

2. 主运输系统的消缺工作同样得到了本人积极协调，面对安装期间的种种挑战，本人主动与各区队部门沟通，对涉及安全的紧急事项优先处理，组织厂家工程师现场服务与培训，确保主运输系统的稳定运行，即便面临减速器损坏、断带、撕带等众多问题，也能迅速响应，确保系统正常运作。

3. 认真学习、贯彻、执行公司各项机电管理制度，积极组织机电系统人员的培训和业务考核，执行公司组织的专项检查，针对同行业机电事故类型，结合矿井机电系统特点进行隐患排查，确保机电系统的安全稳定运行。 第 2 页 共 6 页 4. 运用本质安全管理系统等先进管理手段，梳理业务流程，关注管控重点，对检查中发现的问题进行重点盯防，积极推动区队整改，并对整改难点提供解决方案，确保问题得到及时解决。

5. 面对人员分流，本人能够从大局出发，合理安排区队剩余人员的工作，组织外出培训，同时做好留守人员的思想工作。

6. 逐步完善机电运输管理制度及操作规程，及时调整不实用的管理制度，确保管理文件的科学性、适用性和可靠性，推动实施流程化管理。

二、工作中的不足

1. 自身能力有待提升，处理问题不够果断，管理手段有待加强，有时存在顾虑得罪人的心理。