中小企业财务管理中存在的问题及对策分析

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

摘要：中小企业在中国改革开放以来，促进中国经济增长，提供服务，发挥了在解决就业的作用突出，中小企业的地位和作用日益认识和重视，成为我国国民经济和社会发展的一个重要组成部分。本文对现有中小企业财务管理的角度进行论述，认为中小企业面临的内部和外部两种，内部存在的问题，包括资金严重不足，融资困难，投资能力弱、缺乏科学性，融资能力差，难以满足的企业发展的要求，财务控制薄弱，财务管理人员素质不高；财务部门组织结构设置不当，人才短缺；管理模式僵化；管理观念陈旧等问题。外部的问题包括有关中小企业的法律法规还不完善，也缺乏政策支持。针对这些问题，并提出了具体的解决办法，充分发挥在中国财务管理中的作用，中小企业的作用。

关键词：中小企业；财务管理；财务控制

财务管理是指企业的一系列管理活动并开始聚焦在金融，是企业管理的核心内容。中国中小企业改革走过了不平凡的历程，由于一些中小企业忽视了加强这一核心问题在实践中的管理，使中小企业改革进展缓慢，因此，加强对中小企业的管理一直是活跃的最紧迫的任务之一。管理创新，深化企业改革，为中小企业加强管理，两个方面来解决所有中小企业存在的问题。中小企业加强管理，推进管理创新，通过调整内部管理模式的转换，实现有效结合人力，财务，企业物质资源。财务管理作为现代企业管理的重要方法，是

在中国发展的前所未有的扩展，抓住了金融体系的中心，通过内部和外部环境的改善，中小企业，转变理财观念，提高财务管理制度，提高执行能力。可以控制在错综复杂的经济关系的企业的经济发展方向，就能在激烈的市场竞争中制定战略，以获得竞争优势，可以保持一个良好的经营和财务状况。

财务管理作为一种集系统化、战略化，人本化理念为一体的现代企业管理模式，是加强企业管理的最有效途径，提高经济效益。中国大部分的企业都意识到企业财务管理科学的财务管理，但仍然存在许多问题，许多企业的财务管理还不完善。因此，新经济时代加强财务管理理念，规范财务管理实践是非常必要的。

我国中小企业财务管理存在的问题及对策

摘要：本文主要探究我国中小企业财务管理存在的问题，并通过对财务管理问题所产生的原因进一步分析，结合当前国家政策和企业自身两个层面出发，加大政府在融资、税收以及创新等方面对中小企业的扶持，加强中小企业内部控制，完善中小企业财务管理的对策。

关键词：财务管理；财务控制；对策；问题财务管理是企业管理的一个重要组成部分。中小企业作为一个整体，在促进我国经济增长、增加社会财富、扩大财政税收、缓解就业压力和增强综合国力等方面起到了重要作用。但也存在一定通病，往往忽视企业财务管理，影响了企业发展。

一、我国中小企业财务管理问题概述

目前，我国中小企业表现出数量多，分布广，寿命周期短，发展不平衡等特征，在财务管理方面也存在一些问题。

1.融资比较困难，资金严重不足

我国中小企业虽已初步建立较为独立、多渠道的融资体系，但是融资难、担保难仍是制约中小企业发展最突出的问题。一般来说，我国中小企业融资多数属于合伙投资，资金主要来源于家庭或亲朋，这导致了其资金的规模受到很大的限制，从而间接地延缓了整个国民经济的发展。

2.投资能力较弱，且缺乏科学性

（1）追求短期目标，投资分析不够。由于中小企业自身的规模较小，贷款投资所占的比例较大，所面临的风险也更大。目前，中小企业在投资分析、市场调研不到位时，急于进行技术改造、设备更新和新产品的开发等项目，盲目的跟风，投机心理严重，往往造成投资失败。

（2）短期投资为主，投资风险较大。由于长期投资过程中不确定性因素较多，企业一旦面临风险，很难有足够的资金支撑其度过难关，况且中小企业资金也经常会存在不足的情况，这也使其没有充足的资金开展长期投资业务。

3.财务控制薄弱

（1）没有完善的财务管理体系。我国中小企业的财务控制主要表现在流动资金及成本费用管理等方面。一个企业要能够抵御风险，必须要建立一个完整科学的财务管理体系。众所周知，沃尔玛，之所以成功，不在于品牌，而在于其独特的盈利模式、独特的财务管理、一流的团队以及出色的物流体系。

经营与管理　ＴＥＣＨＮ０Ｌ０ＧＹ　ＡＮＤ　ＭＡＲＫＥＴ　

Ｖｏ１．１７，Ｎｏ．１２，２０１０　

浅析中小企业财务管理存在的问题及对策　

周　桥　

（重庆工商大学会计学院，重庆４０００６７）　

摘要：随着我国经济快速健康的发展，中小企业在呈现出良好发展趋势的同时，为国民收入的增长做出了重大的贡献，其　

已成为我国市场经济中不可或缺的重要组成部分。但是众多的中小企业管理水平却不容乐观，其中存在不少问题。　

关键词：中小企业；财务管理；资金管理　

ｄｏｉ：１０．３９６９￣．ｉｓｓｎ．１００６—８５５４．２０１０．１２．０７２　

１　中小企业财务管理现状　目前，我国国民经济体系中，中小企业是最具活力的部分之　

一，具有生产规模小、经营模式灵活、生产成本低、经济效率高等　

特点。但是，中小企业也常常受陈旧的财务管理模式、不健全的　

会计管理机制以及不健康的资金运营方式的制约。就目前的情　

况来看，中小企业所有权和经营权高度一致的集权式管理，财务　管理内部人员分１＝不清、责任不明的不健全会计管理机制，现金　

流动混乱、资金缺乏或闲置的不良财务控制严重阻碍了中小企　业的健康发展。　

２　中小企业财务管理中存在的主要问题及分析　

（１）中小企业筹资难，渠道狭窄，抗风险能力差。企业要持续　

经营、扩大再生产必须有足够的资金支持。但资金的缺乏，严重　

阻碍了我国中小企业的发展。其主要原因：１）中小企业规模小、　

风险大、负债过多等因素造成中小企业信用等级低，资信相对较　

差。２）政府未专设中小企业管理扶持机构，国家优惠政策未向中　

小企业倾斜。３）商业银行在贷款上增加了中小企业融资的成本，　

同时繁琐的融资手续，导致中小企业筹资难、担保难。４）中介机　

构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷　款担保机构。　

（２）中小企业财务控制薄弱、资金监控不严，使资金闲置或者　

短缺的现象经常出现。其流动资金管理环节薄弱的主要表现为：１）　

资金使用上毫无计划，大量购置土地、机器等不动产，无法应付经　

中小企业财务管理存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展，中小企业在全球经济体系中的地位越来越重要。然而，相较于大企业，中小企业在财务管理方面还存在着各种问题，影响了它们的发展。本文将就这一问题进行探讨，并提出对策。

一、中小企业财务管理存在的问题

1. 缺乏专业人才。

相较于大企业，中小企业的规模较小，无法与大企业竞争吸引到优秀的财务人才。这导致中小企业在财务管理方面缺乏专业的意识和技能，难以稳健地进行财务决策和管理。

2. 不规范的会计处理。

中小企业往往会以降低成本为目的，而在会计处理方面采取了一些不规范的做法。如忽略成本计算、多余的支出等，这些问题在经济不景气的情况下可能会导致企业陷入困境。

3. 财务管理不重视。

中小企业常常把财务管理看成是“附加项”，对其重视程度不足。这导致企业在财务管理方面存在漏洞，难以制定稳定的资金运作计划，忽视现金流的管理等。

4. 资金短缺、利润不高。

资金短缺和利润不高是中小企业面临的另一个难题。资金短缺导致企业无法有充足的资金进行运作和发展，利润不高则会影响到企业的资产负债状况，影响到企业的长期发展。

5. 市场观念不足。

中小企业的市场观念不足，无法准确把握市场需求，导致企业的销售不达预期，进而影响到企业的财务状况。

6. 人员流动大。

中小企业人员流动大，导致企业对于财务管理的持续性难以保证，影响了企业的财务决策。

以上就是中小企业财务管理所存在的问题，这些问题直接影响了企业的投资决策、资产管理、运营模式以及市场拓展。

二、中小企业财务管理对策

1. 建立完善的财务管理机制。

建立完善的财务管理机制是中小企业稳健、持续发展的重要保证。企业必须重视财务管理，完善会计制度和财务管理制度，从财务决策、资金控制等方面加以控制，保证企业在财务管理上始终保持高度的重视和重视。

2. 充分发挥财务人才作用。

中小企业应该充分发挥财务人才的作用，对财务人员进行培训，提高他们的财务专业技能，提升他们的熟练程度。只有具备专业技能的财务人员才能更好地保证企业的财务安全。