(整理)一级建造师执业资格考试建设工程项目管理仿真题.

2011一级建造师执业资格考试建设工程项目管理仿真题一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。

A．EPC承包 B．联合体承包C．D+B承包 D．CM总承包2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。

A．投资目标 B．成本目标C．概算目标 D．预算目标3．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设( )，协调有关单位间的工作关系。

A．监督管理 B．动态控制C．现场管理 D．合同管理4．矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有( )。

A．一个 B．两个C．三个 D．多个5．确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工采用( )。

A．组织结构模式 B．任务分工表C．职能分工表 D．工作流程图6．在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是( )。

A．设计竞赛的范围可宽可细B．业主方可以将设计竞赛成果综合起来C．设计竞赛的结果只限于评奖D．设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务7，属于进度纠偏的经济措施的是( )。

A．调整工作流程组织 B．及时解决工程款支付C．改变施工机具 D．强化合同管理8．在我国，建造师是一种( )的名称。

A．工作岗位 B．技术职称C．管理人士 D．专业人士9．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是( )的任务之一。

A．团队建设B．管理项目管理班子的成员C．项目管理班子人员获取D．编制组织和人力资源规划10．建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。

A．设计阶段 B．施工阶段C．保修阶段 D．实施阶段11．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．12小时 B．48小时C．24小时时 D．36小时12．建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。

A．建设环境和条件的调查与分析B．项目结构分析C．项目实施的环境和条件的调查与分析E．项目建设目标论证与项目定义13．风险管理包括策划、组织、( )、协调和控制等方面的工作。

A．技术 B．经济C．领导 D．合同14．进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的( )上。

A．内部因素 B．外部因素C．项目因素 D．市场因素15．合同中工程量清单的单价与合价是由( )，用于变更工程容易被各方所接受。

A．合同双方约定 B．承包人投标时提供C．工程师确认 D．发包人确认[Page]16．某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0．5万元。

合同中总部管理费比率为5％，则总部管理费索赔款额为( )万元。

A．1.25 B．1.28C．1.40 D．1.4317．工程预付款的主要作用是用作承包商( )。

A．采购施工所需机械B．施工所需材料的正常储备C．支付施工管理费用的开支D．支付施工人员工资18．工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。

A．14 B．7C．30 D．2819．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。

在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当( )。

A．要求丙设计院改正B．要求乙建设单位改正C．报告乙建设单位要求丙设计院改正D．报告总监理工程师下达停工令20．建设项目进度控制的目的是通过控制，以( )。

A．实现工程的进度目标B．找出影响工程进度的影响因素C．确定进度拖延应承担的责任D．落实里程碑事件的进度目标21．以箭线或节点表示工作的网络计划，称为( )。

A．搭接网络 B．事件网络C．随机网络 D．工作网络22．某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点下半部分数字为该工作的持续时间，其关键工作有( )。

A．工作A、工作C、工作E B．工作B、工作D、工作FC．工作C、工作E、工作F D．工作B、工作E、工作F23．为实现项目的进度目标，下列所采取的措施中，属于经济措施的有( )。

A．信息技术的应用 B．资源需求计划C．编制进度计划 D．选用合适的施工方案24．通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。

若资源条件不具备，应( )。

A．调整进度计划 B．调整施工方案C．设计变更 D．进行组织协调25．在项目的实施阶段，项目的总进度不包括( )。

A．设计工作进度B．招标工作进度C．编制可行性研究报告进度D．工程施工和设备安装进度[Page]26．工程项目的质量总目标是由( )提出来的。

A．施工单位 B．设计单位C．监理单位 D．业主27．施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面的安排是在( )中确定的。

A．施工进度计划 B．施工总平面图C．施工组织方案 D．施工技术方案28．控制工作中的纠偏主要是为了( )。

A．根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B．采取应急措施，解决当前实际问题C．检查计划的执行结果D．根据计划规定的方一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．某土方工程，工程量清单的工程量为llOOma，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10％时可调整单价，单价调整为18元/m3。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )。

A．1.76万元B．1.6万元C．1.5万元D．1.65万元2．我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。

A．业主方项目管理B．咨询方项目管理C．投资方项目管理D．政府部门项目管理3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的( )关系。

A．信息B．指令C．流程D．逻辑4．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有( )。

A．工作任务B．工作流程C．工作职责D．工作关系5．建设工程项目管理规划由( )负责编制。

A．项目上级主管部门B．项目总工程师C．项目经理D．项目总监理工程师6．项目目标动态控制的组织措施有( )等。

A．提高管理人员素质B．改善目标控制的工作流程C．设置目标控制的奖惩措施D．加强索赔7．属于投资控制纠偏的组织措施的是( )。

A．调整投资控制方法B．调整管理职能分工C．优化施工方法D．采用限额设计8．项目经理部由( )负责组建。

A．企业总经理B．总承包商C．企业法人代表D．项目经理9．业主自行编制，或委托顾问工程师编制的项目建设纲要是建设工程总承包方编制( )的依据。

A．项目管理规划B．项目施工方案C．项目设计建议书D．项目融资方案10．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每日工资标准30元。

在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为( )。

A．1200元B．1500元C．0元D．2700元 [Page]11．建设工程项目管理的发展趋势之一是在项目管理中应用( )。

A．网络计划技术B．项目管理技术C．信息技术D．互联网技术12．工程项目策划的实质是( )的过程。

A．成本管理B．组织协调C．合同管理D．知识管理13．施工成本计划是施工项目( )的一种形式。

A．预算成本B．目标成本C．预测成本D．目的成本14．按工程进度编制施工成本计划时，需要将( )的施工成本进行迭加汇总。

A．各项工作内B．每个时段内C．网络图内D．横道图内15．由于( )，承包商可索赔施工机械使用费。

A．完成额外工作增加台班B．工效降低增加台班C．机械停工导致窝工D．台班费上涨16．某工程工期为3个月，承包合同价为90万元，工程结算适宜采用( )的方式。

A．按月结算B．竣工后一次结算C．分段结算D．分部结算17．对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付，则承包人可在发出通知后( )天停止施I。

A．28 B．14C．7 D．318．下列关于施工成本偏差的表达式，正确的是( )。

A．施工成本偏差＝拟完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本B．施工成本偏差＝拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本C．施工成本偏差＝已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本E．施工成本偏差＝拟完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本19．因素分析法的计算步骤正确的是( )。

①以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；②确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异；③各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等；④确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序；⑤将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；⑥将每次替换计算所得结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。

A．①②④⑤⑥③B．①⑤②④⑥③C．②④①⑤⑥③D．④①⑤②⑥③20．供货方进度控制的任务是依据( )对供货的要求控制供货进度。

A．设计文件B．采购计划C．施工合同D．供货合同 [Page]21．假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为( )。

A．10天B．11天C．12天D．13天22．某土方工程进度计划经过业主批准，AT作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

如果在实施过程中AT作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期( )。

A．3天B．4天C．5天D．9天23．下列选项中，组织协调的重要手段是( )。

A．信息化B．会议C．监督D．记录24．下列选项中，属于建设工程项目进度控制的管理措施的是( )。

A．健全项目管理的组织体系B．设计方案的评审和选用C．采取风险管理措施D．编制与进度相适应的资源需求计划25．应用进度计划编制软件，可以实现计算机辅助工程项目进度计划的编制和调整，以确定工程网络计划的( )。

A．时间参数B．逻辑关系C．主要工作D．关键工艺26．建设工程项目( )的勘察直接影响项目决策。

A．现场条件B．自然环境条件C．技术经济条件D．工程岩土地质条件27．由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有( )。

A．重复性B．动态性C．交叉性D．形象性。