供应链管理考试试题

供应链管理试题及答案（正文开始）一、选择题1. 供应链管理是指（）。

A. 管理整个供应链的过程B. 管理供应链上的每个环节C. 管理供应链的上游环节D. 管理供应链的下游环节答案：A. 管理整个供应链的过程2. 供应链管理目标是（）。

A. 提高企业的生产效率B. 提升企业的市场占有率C. 实现供需的平衡D. 实现供应链的优化答案：D. 实现供应链的优化3. 供应链管理中的“一体化管理”指的是（）。

A. 将供应链上的每个环节进行单独管理B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理C. 将供应链上的关键环节进行重点管理D. 将供应链的上游环节与下游环节进行分开管理答案：B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理4. 供应链管理中的“信息共享”是指（）。

A. 各环节之间分享实时的供应链信息B. 供应链的信息只在同一环节内进行共享C. 供应链的信息只在上游环节进行共享D. 供应链的信息只在下游环节进行共享答案：A. 各环节之间分享实时的供应链信息二、填空题1. 供应链管理的核心是（）。

答案：协调2. 供应链管理的关键是（）和（）。

答案：信息共享，合作3. 供应链的成本由（）、（）和（）组成。

答案：物流成本，库存成本，信息成本三、简答题1. 请简述供应链管理的重要性及其优势。

答案：供应链管理在现代企业运营中具有重要性。

它可以帮助企业实现供应链上的协调和优化，通过整合各个环节的资源和信息，提升供应链的效率和灵活性。

供应链管理的优势包括降低成本、提高服务质量、缩短交货时间、减少库存压力等。

通过有效的供应链管理，企业可以更好地满足市场需求，提升竞争力。

2. 请阐述供应链管理中的关键环节及其作用。

答案：供应链管理中的关键环节包括供应商选择、采购管理、生产计划、物流管理和售后服务。

供应商选择是建立稳定供应链的基础，通过选择合适的供应商，确保供应链上原材料和零部件的稳定供应；采购管理是对采购过程进行有效控制和管理，确保原材料的质量和价格；生产计划是根据市场需求和资源情况进行合理安排，保证生产的顺畅进行；物流管理是对物流过程进行管控，确保产品及时送达客户手中；售后服务是提供及时的售后支持和服务，增强客户满意度。

供应链试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。

A. 成本控制B. 库存管理C. 客户满意度D. 物流优化答案：C2. 供应链中的“上游”指的是（）。

A. 原材料供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A3. 供应链管理的最终目标是（）。

A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D4. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。

A. 供应链中的需求波动放大现象B. 供应链中的库存波动现象C. 供应链中的物流成本增加现象D. 供应链中的信息传递不准确现象答案：A5. 供应链管理中，以下哪个不是供应链的组成部分（）。

A. 供应商B. 制造商C. 销售商D. 竞争对手答案：D6. 供应链管理中，以下哪个是衡量供应链效率的关键指标（）。

A. 库存周转率B. 销售增长率C. 产品利润率D. 市场份额答案：A7. 供应链管理中，以下哪个是供应链风险管理的策略（）。

A. 多元化供应商B. 增加库存C. 提高产品价格D. 减少供应商数量答案：A8. 供应链管理中，以下哪个是供应链协同的体现（）。

A. 信息共享B. 价格竞争C. 独立决策D. 各自为政答案：A9. 供应链管理中，以下哪个是供应链整合的策略（）。

A. 增加供应商数量B. 减少库存C. 增加物流成本D. 减少供应商数量答案：D10. 供应链管理中，以下哪个是供应链灵活性的体现（）。

A. 快速响应市场变化B. 严格的库存控制C. 固定的生产计划D. 单一的供应商答案：A二、简答题（每题5分，共30分）1. 简述供应链管理的五个主要流程。

答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、交付和退货。

2. 什么是供应链整合？答案：供应链整合是指通过协调和优化供应链中的各个环节，以提高整体效率和效果的过程。

3. 供应链管理中，如何实现库存优化？答案：实现库存优化可以通过准确的需求预测、合理的库存控制策略、有效的库存管理系统和及时的库存补充机制来实现。

供应链的考试试题库第一、二章供应链管理概论一、单项选择题（1）市场反应性供应链的基本目标是（A ）。

A.使缺货、降价、库存最小化B.以最低的成本供应可预测的需求C.保持高平均利润率D. 配置多余的缓冲库存（2）有效性供应链流程适合的产品类型为（ B）。

A.革新性产品B.功能性产品C.高附加值产品D.低值易耗性产品（3）拉动式供应链的流程为（C）。

A.生产商-零售配送中心-零售商店B. 生产商-零售商店-零售配送中心C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商D. 消费者-生产商-零售商店-零售配送中心（4）企业内部供应链管理的核心是（A ）。

A.内部集成供应链管理的效率问题B.内部集成供应链管理的利益问题C.满足顾客的需求问题D.最低成本和最快速度问题（5）供应链管理的形成动因是（ A）。

A.集成效应B.规模经济C.距离经济D.范围经济二、多项选择题（1）关于供应链管理思想以下描述正确的是（ ABＤE）。

A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C.将提前期作为一个静态的固定值来对待D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的（2）与推动式供应链相比，拉动式供应链的优势表现在（ ABCDE）。

A.能全面衡量业绩，易于实施控制B.支持产品的不断变化C.提高经营效率D.缩短交货周期E.改进质量，降低单位成本（3）市场反应性供应链的特点可以概括为（ＡBＤ）。

A.基本目标是尽可能快速地对不可预测的需求做出反应，使缺货、库存成本最小化B.制造的核心是配置多余的缓冲库存C.供应商选择标准以成本和质量为核心D.供应商标准以速度、柔性、质量为核心E.基本目标是以最低的成本供应可预测的需求（4）根据供应链的功能模式可以将供应链分为（ＣＤ）。

A.推动式供应链B.拉动式供应链C.有效性供应链D.反应性供应链E.功能性供应链（5）供应链管理主要涉及的领域为（ＡＢＣＤ）。

供应链管理试题及答案一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 生产商C. 竞争对手D. 零售商答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 供应链中的波动放大现象B. 供应链中的库存过剩C. 供应链中的需求预测失误D. 供应链中的物流成本增加答案：A4. 在供应链管理中，JIT代表的是什么？A. 准时生产B. 库存管理C. 质量控制D. 供应链优化答案：A5. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 减少供应链成本B. 增加供应链效率C. 预防和减少供应链中断的风险D. 提高客户满意度答案：C二、填空题1. 供应链管理是一种将________、________、________和________的管理过程，以满足最终消费者的需求。

答案：原材料采购、生产、库存控制、物流配送2. 供应链战略的三个关键领域包括供应链的________、________和________。

答案：配置、协调、优化3. 在供应链管理中，________是指对供应链中的信息流、物流和资金流进行有效管理，以提高整个供应链的性能。

答案：整合4. 供应链的透明度可以提高企业的________能力和________能力，从而更好地响应市场变化。

答案：响应、决策5. 供应链金融是一种通过优化供应链中的________流动，来提高整个供应链的财务健康状况。

答案：资金三、简答题1. 简述供应链管理的重要性。

答：供应链管理对于企业来说至关重要，它涉及到从原材料采购到产品交付消费者的整个流程。

有效的供应链管理可以降低成本、提高效率、增强客户满意度和市场竞争力。

通过优化供应链的各个环节，企业能够更快地响应市场变化，减少库存积压，提高产品的质量和创新速度，从而在激烈的市场竞争中保持优势。

2. 描述供应链中的需求预测过程及其重要性。

供应链小测试题1．供应链是指生产及流通过程中，将所涉及的原材料（）直到最终用户等成员通过上游和（或）下游成员链接所形成的网链结构。

（）.A.供应商(正确答案)B.制造商(正确答案)C.分销商(正确答案)D.零售商(正确答案)2．供应链管理是利用信息技术全面规划供应链中的（）等，并进行计划、组织、协调与控制的各种活动和过程。

（）.A.商流(正确答案)B.物流(正确答案)C.信息流(正确答案)D.资金流(正确答案)3.推动式供应链：在一个推动式供应链中生产和分销的决策都是根据_____的结果做出来的。

（）.A.需求B.长期预测(正确答案)C.信息流D.生产战略4.拉动式供应链：生产和分销是由____________驱动。

（）.A.需求(正确答案)B.长期预测C.信息流D.生产战略5.在供应链合作中，最为关键的问题是如何解决好合作之间的信任与信息沟通问题，主要可以通过以下三种途径解决：（）.A.对契约精神的尊重(正确答案)B.基于血缘关系的信任(正确答案)C.基于利益同盟的信任(正确答案)D.吸引更多的参与者加入6.以下不属于SCOR模型定义了六个主要的流程：（）.A.计划B.预测(正确答案)C.采购D.生产7.供应链的特征（）.A.网链结构(正确答案)B.协助共赢C.动态适应D.交叉重合8.供应链管理的运营机制包括哪些：（）.A.信任机制(正确答案)B. 风险机制(正确答案)C.自律机制(正确答案)D.激励机制(正确答案)9.波特五力模型包括哪些（）.A.新竞争对手入侵(正确答案)B.替代品的威胁(正确答案)C.买方的议价能力(正确答案)D.卖方议价能力(正确答案)E. 现存竞争者之间的竞争(正确答案)10.供应链战略管理模式：（）.A.基于产品类型的供应链战略(正确答案)B.基于驱动方式的供应链战略(正确答案)C.基于客户需求的供应链战略D.基于企业经营目标供应链战略11．在供应链管理者的视野中，包括三个需要同时考虑的过程：（）.A.市场趋势(正确答案)B.组织能力与资源(正确答案)C. 外部资源可得性(正确答案)D. 战略规划12．在供应链岗位中的层级包括（）.A.供应链主管(正确答案)B.供应链经理(正确答案)C.供应链总经理D.供应链总监(正确答案)13．2017年10月，尼康中国相机工厂正式停产,是什么原因导致的呢?尼康方面相关人士表示,小型数码相机市场正在出现极大的萎缩,这主要是由于智能手机迅速发展对其业务造成了冲击。

供应链管理考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 优化库存D. 所有以上2. 在供应链中，哪个环节负责产品的最终销售？A. 供应商B. 生产商C. 分销商D. 零售商3. 供应链中的“牛鞭效应”是指：A. 供应链的波动放大现象B. 供应链的库存积压C. 供应链的需求预测失误D. 供应链的物流延迟4. 下列哪个不是供应链管理的关键组成部分？A. 采购管理B. 生产计划C. 财务管理D. 物流管理5. JIT（准时制生产）的主要优点是：A. 减少库存成本B. 提高生产效率C. 降低产品多样性D. 减少生产周期6. 供应链风险管理的主要目的是：A. 预防供应链中断B. 降低供应链成本C. 提高供应链透明度D. 增加供应链灵活性7. 供应链中的VMI（供应商管理库存）模式，主要优势是：A. 减少供应商的生产计划复杂性B. 降低零售商的库存持有成本C. 提高供应链的整体响应速度D. 增加供应链的信息共享难度8. 下列哪个不是供应链绩效评估的常用指标？A. 订单准时交付率B. 库存周转率C. 客户满意度D. 员工满意度9. 供应链整合的关键驱动力是：A. 技术进步B. 市场竞争C. 客户需求变化D. 所有以上10. 供应链中的逆向物流主要涉及：A. 产品退货处理B. 废弃物回收C. 产品维修和再制造D. 所有以上二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述供应链管理的定义及其重要性。

2. 描述供应链中的主要参与者及其作用。

3. 解释供应链中的库存管理策略及其对企业运营的影响。

三、论述题（每题25分，共50分）1. 论述供应链中的风险因素及其管理策略。

2. 分析供应链中信息技术的应用及其对供应链效率的影响。

四、案例分析题（共50分）某电子产品制造公司面临供应链管理上的挑战，其产品包括多个零部件，由多个供应商提供。

近期，由于市场需求的快速变化和供应链中的不确定性因素，公司经常出现库存积压和缺货的情况。

供应链管理考试试题一、选择题1.供应链管理的目标是：A.减少成本B.提高效率C.优化库存D.以上所有答案都正确2.以下哪项不是供应链管理的主要活动？A.采购B.生产C.市场营销D.配送3.以下哪个方法不属于供应链管理的策略？A.跨界合作B.降低库存C.忽视生产环节D.加强供应商关系4. JIT（Just-In-Time）是一种：A.库存管理方法B.生产调度方法C.物流优化方法D.采购决策方法5. 供应链管理的基本原则包括：A.信息共享B.库存最大化C.采购最小化D.只与一个供应商合作二、问答题1. 请简要介绍供应链管理的定义和重要性。

2. 请解释供应链的5个基本阶段是什么，并简要描述每个阶段的作用。

3. 请列举并解释5种提高供应链效率的方法。

4. 请描述供应链中信息共享的重要性及优势。

5. 请谈谈您认为供应链管理在未来的发展趋势和挑战。

三、案例分析某公司生产一种化妆品，采购原料、生产、包装和配送都涉及到供应链管理。

请结合实际案例，分析该公司的供应链管理问题，并提出解决方案。

四、论述题供应链管理在现代企业管理中扮演着重要的角色，请分析供应链管理对企业绩效和竞争力的影响，并举例说明。

五、综合应用题假设您是某公司的供应链管理负责人，请描述您将如何设计和优化该公司的供应链，以实现高效和卓越的运营。

六、综合论述综上所述，供应链管理对企业的重要性不言而喻。

通过合理的规划和运作，供应链管理可以成为企业发展的重要支柱，促进生产效率和客户满意度的提升，实现持续发展和竞争力的提升。

以上为供应链管理考试试题范例，希望考生认真思考并如实回答，祝您取得优异成绩！。

供应链考试试题及答案一、单项选择（每题3分，共10题，共30分）1、如下关于供应链业务流程再造（BRP）的描述正确的是O。

A、对业务流程进行重新思考和重新设计，从而显著地改进所有绩效水平B、组织结构应该以产出为中心，而不是以任务为中心（"匕C、多点接触顾客D、职能部门比较专业，应拆解相关工作到不同职能部门2、供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条（）。

A、加工链B、运输链C、分销链D、增值链（正确答.3、设备负荷分析/台，小于1时，可以采取如下O措施。

A、扩能B、短期扩能或不需扩能C、不需扩能D、短期扩能4、市场反应性供应链的基本目标是OoA、使缺货、降价、库存最小化卜:确答窠）B、以最低的成本供应可预测的需求C、保持高平均利润率D、配置多余的缓冲库存5、拉动式供应链的流程为OoA、生产商-零售配送中心-零售商店B、生产商-零售商店-零售配送中心C、消费者-零售商店-零售配送中心•生产商E确答案）D、消费者.生产商.零售商店.零售配送中心6、供应链管理的形成动因是OoA、集成效应（正确答案）B、规模经济C、距离经济D、范围经济7、ABC分析法是按照（）排序，将所有项目划分为ABC类别。

A、数量B、产品单价C、进货次数D、总价值8、ABC-XYZ分析法中的需求波动系数是指O oA、方差/平均值*100%确答案）B、平均值C、方差D、标准差9、在ABC-FMR结合分类下的库存策略中，AR类货物一般（）。

A、备库存B、不备库存（正确答案）C、备库存或不备库存D、根据货物类别确定是否备库存10、下列说法正确的是OoA、企业实行业务外包是为了分担风险B、竞争力就是核心竞争力ι∣-∙'∏"iTB）C、全球的业务外包不可能形成D、合作伙伴关系很难建立二、多选题（每题5分，共6题，共30分）1、供应链决策包括如下O层面。

A、战略层-供应链战略和结构设计:系统配置B、战术层--供应链规划:短期运营目标IC、运作层-供应链运作：日/周的管理与控制I .＜）D、基础层一供应链支持：常规运作支持2、供应链不同位置上的业务循环流程可分为如下O oA、顾客订单循环iB、补货循环，：C、制造循环；案）D、采购循环3、浪费的种类不包括OoA、过量、等待「:产发）B、运输、存货「了”）C、低效过程（正确笞案）D、不必要的动作、缺陷4、动作经济原则包括OoA、人体运用原则，B、工作场所布置原则（正确答案）C、物流分配原则D、工具设备应用原则4口5、常见的外包形式OA、工序外包（正确答案）B、产品外包（正确答窠）C、人力外包（正确答案）D、物流外包.6、关于供应商类型分类，可包括如下O分类形式。

供应链管理师知识试题库（附含答案）一、单选题1.以下哪项是供应链管理中关于订单处理的关键指标？A、订单满足率B、库存周转率C、运输成本D、客户满意度参考答案:A2.供应链需求与计划管理的功能不包括O。

A:了解和掌握市场需求B:规划供应链企业的客户订单承诺能力C:库存管理D:制订主生产计划参考答案:C3.根据供应链的结构模型，哪项分类方式考虑了供应链的物理结构和功能？A、稳定性供应链和动态供应链B、平衡供应链和倾斜供应链C、有效性供应链和反应性供应链D、推动式供应链和拉动式供应链参考答案:D4.供应链是一个网链结构，由围绕。

的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

A:主要B:最终用户C:一级D:核心企业参考答案:D5.在供应链管理中，哪个环节主要负责管理原材料的采购和库存管理？A、采购部门B、生产部门C、销售部门D、物流部门参考答案:A6.()包括间归分析法和经济计量法等方法.A:时间序列分析法B:因果关系分析法C:需求预测法D:战略决策分析法参考答案:B7.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（）。

A:有影响力的合作伙伴B：战略合作伙伴C：竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:B8.实施QR的前提条件之一，供应商必须O。

A:缩短生产周期，降低商品库存B:实现产品标准化C:全为客户量身定做D:实现大批量生产参考答案:A9.对短期或短暂市场需求，只要选择（）来满足需求,以保证成本最小化。

A:有影响力的合作伙伴B:战略合作伙伴C：竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:D10.()是企业核心竞争力最本质的特征。

A:价值性B:整合性C:异质性D:延展性参考答案:A11.供应链金融面临的风险包括市场风险、操作风险、管理风险、环境风险、政策风险和()。

A:纯粹风险B:投机风险C:责任风险D:信用风险参考答案:D12.新型供应链模式生产方式可概括为（）。

供应链试题及答案一、选择题1.以下哪个环节不属于供应链管理的主要环节？A. 采购B. 生产C. 销售D. 财务2.供应链管理的目标是什么？A. 减少成本B. 提高产品质量C. 提高客户满意度D. 增加市场份额3.以下哪个是供应链中一个重要的参与者？A. 供应商B. 顾客C. 管理者D. 员工4.下列哪个指标不适合评估供应链绩效？A. 客户满意度B. 出货准时率C. 库存周转率D. 财务利润5.供应链网络中采用的一种库存管理方法是什么？A. JIT（Just-In-Time）B. ERP（Enterprise Resource Planning）C. WMS（Warehouse Management System）D. CRM（Customer Relationship Management）答案：1. D2. C3. A4. D5. A二、填空题1.供应链中的主要环节包括________、生产、销售等。

2.供应链管理的目标是______________________。

1. 减少成本2. 提高产品质量3. 提高客户满意度4. 增加市场份额3.在供应链中，供应商、______________________都是重要的参与者。

4.评估供应链绩效的指标包括客户满意度、出货准时率、______________________等。

5. JIT是供应链网络中常用的一种______________________方法。

答案：1. 采购2. 提高客户满意度3. 顾客4. 库存周转率5. 库存管理三、简答题1.请简要说明供应链管理的重要性及其对企业的影响。

供应链管理是指对从原材料到最终产品送达客户手中的整个过程进行有效的规划、协调和控制，其重要性体现在以下几个方面：首先，供应链管理可以帮助企业减少成本。

通过优化供应链中的各个环节，避免资源的浪费和重复投入，从而降低企业的运营成本。

其次，供应链管理可以提高产品质量。

供应链管理考试试题一、选择题（每题2分，共40分）1. 供应链管理是指（）。

A. 从原材料采购到产品销售的整个过程B. 企业内部管理的一环C. 物流管理的一部分D. 营销策略的一种手段2. 以下哪项不属于供应链管理的目标之一（）。

A. 降低成本B. 提高产品质量C. 增加库存量D. 缩短交货周期3. 供应链管理中的“零库存”是指（）。

A. 仓库中没有任何货品B. 所有商品都已售完C. 最低库存量为零D. 供应商未提供货品时的状态4. 高效的供应链管理可以带来哪些益处？（）A. 提高客户满意度B. 降低库存成本C. 加快产品上市时间D. 减少生产线停机时间E. 所有选项都正确5. 以下哪个不是供应链管理的关键要素？（）A. 信息流B. 资金流C. 人力资源管理D. 物流二、判断题（每题2分，共20分）判断以下叙述是否正确，正确的写“对”，错误的写“错”。

1. 供应链管理只涉及原材料供应阶段，与销售环节无关。

（）2. 供应链管理的目标之一是提高企业的市场竞争力。

（）3. 供应链管理可以帮助企业降低库存成本和运营风险。

（）4. 高效的供应链管理会导致产品的售价上涨。

（）5. 供应链管理及时反馈市场需求可以提高客户满意度。

（）三、简答题（每题10分，共60分）1. 请简要描述供应链管理的核心原则是什么？2. 请列举三个提高供应链管理效率的方法。

3. 请解释什么是“供应链的可见性”，为什么它对供应链管理至关重要？4. 请解释什么是“跨界合作”，并说明它对供应链管理的影响。

5. 请举例说明供应链管理如何帮助企业提高客户满意度和市场竞争力。

6. 请简述供应链管理在产品上市时间和生产线停机时间方面的作用。

四、分析题（每题20分，共40分）1. 请分析供应链管理对企业利润的影响。

2. 请分析供应链管理对产品质量的提升有何作用。

五、大作题（共40分）请结合实际案例，从供应链管理的角度分析一家企业的成功或失败。

请描述该企业在供应链管理方面采取了哪些策略，以及这些策略对企业的影响和结果。

1、物流概念最先由（）提出。

A 、A.日本 B 、B.美国 C C.德国2、物流的英文名称是()。

A 、 A.Logistics?B 、 B.LogsticsC 、 C.LogisticD 、 D.Logistc 3、Distribution 指的是物流系统中的（）要素。

A 、A.运输B 、B.采购C C.配送D 、D.仓储4、供应链管理与物流管理之间的关系是（）。

A 、A.物流管理与供应链管理之间没有关系。

B 、B.物流管理包含供应链管理 |C > C.供应 链管理包含物流管理，物流管理师供应链管理中的一部分。

D 、D.供应链管理是物流管理 的低级阶段。

5、企业物流是（）的物品实际流动。

A 、A.企业外部B B 企业内外部C 、C.企业自身D 、D.企业内部6、供应商的选择、订货模式的决定、生产物料计划等被称为（ ）。

A 、A.供应物流B B 生产物流C 、C 销售物流D 、D.内部物流7、物流运输服务具有无形性、不可存储性以及（ A 、A.独立性 B B.公平性C 、C.所有权转让特性& （）运输特别适合于配送短距离高价值的产品，该运输不仅可进行直达运输，而且是其 他运输方式的接运工具。

A 、A.铁路运输B 、B.公路运输C C 水路运输D 、D.航空运输9、运输规模越大，运输商品所花费的（ ）越小。

A 、A.固定成本B B 变动成本C 、C.联合成本D 、D.单位成本10、下列关于物流活动说法不正确的有（ ）。

A 、A.工业包装的目的是为了促进销售，讲究包装外形美观，装潢富于吸引力。

B 、B.装卸 搬运虽不创造产品的价值，但却是在物流成本中占有相当大的费用。

C 、C.储存创造空间 效果，运输创造时间效用。

D 、D.物流运输服务的最主要物流特征是服务性，并具有不可存储性。

11、美国物流协会的物流定义集中反应了两个相互联系的基本活动（ ）。

A 、A.供应与需求B 、B.成本与服务C C 移动与储存D 、D.存货与供应12、 成功的供应链管理是基于对三种 “流”或基本流程的整合与管理，以下哪个不属于上述 流（）。

供应链管理工程师考试试题一、选择题1.以下哪个不属于供应链管理的目标？A. 提高供应链效率和生产效益B. 提高供应链灵活性和敏捷性C. 降低供应链成本和风险D. 增加供应链的环境污染2.采购管理是供应链管理的核心环节之一，以下哪个不属于采购管理的基本原则？A. 价廉B. 品质优良C. 交货及时D. 高毒性3.以下哪项不属于供应商评估的内容？A. 供应商的财务状况B. 供应商的生产能力C. 供应商的环境保护意识D. 供应商的股票价格4.物流管理的目标主要包括以下哪些方面？A. 降低库存成本B. 缩短供应链周期C. 减少运输成本D. 扩大供应商基数E. 提高客户服务水平5.仓储管理的主要任务包括以下哪些方面？A. 进行物料的入库和出库操作B. 完成订单的拣货和发货工作C. 确保仓库的安全和卫生D. 执行仓库管理软件的操作二、填空题1.供应链管理的基本任务包括________、________和________。

2.采购管理的基本环节包括________、________、________和________。

3.供应商评估的内容主要包括________、________、________和________。

4.物流管理的主要流程包括________、________、________和________。

5.仓储管理的主要功能包括________、________、________和________。

三、案例分析题某公司的供应链管理出现了问题，导致库存持续增加、交货周期延长和客户投诉增多等情况。

请你分析可能导致这些问题的原因，并提出相应的解决方案。

四、论述题请你结合实际案例，论述供应链管理在企业中的重要性，并阐述你认为实施供应链管理的关键成功因素。

以上就是供应链管理工程师考试试题，祝你顺利完成考试！注意：以上试题仅为示例，实际考试内容可能会有所不同。

请根据实际考试要求进行准备。

供应链管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有选项都是答案：D2. 供应链的哪个环节通常被称为“牛鞭效应”的源头？A. 原材料供应B. 生产制造C. 物流配送D. 终端销售答案：D3. 在供应链管理中，以下哪项不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案：C4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方支付C. 第三方认证D. 第三方监管答案：A5. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 降低成本B. 增加利润C. 预防和减轻风险D. 提高市场份额答案：C二、填空题（每空2分，共20分）6. 供应链管理中的“4R”原则包括：正确的产品、正确的________、正确的时间、正确的________。

答案：地点；顾客7. 供应链的整合可以通过________和________来实现。

答案：信息技术；流程优化8. 供应链的敏捷性是指供应链能够快速响应市场________的能力。

答案：变化9. 在供应链中，库存管理的主要目标是平衡________和________。

答案：服务水平；成本10. 供应链的可持续性强调在满足当前需求的同时，不损害________的利益。

答案：未来三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述供应链管理的五个主要流程。

答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、配送和退货。

计划涉及需求预测和库存管理；采购包括供应商选择和采购策略；制造涉及生产计划和控制；配送包括订单处理和物流管理；退货处理涉及产品回收和处理。

12. 描述供应链中的“推拉策略”。

答案：推拉策略是供应链管理中的两种不同的库存管理方法。

推策略是指根据预测需求生产产品，然后将产品推向市场；拉策略则是指根据实际需求来生产产品，以减少库存积压和过剩风险。

13. 解释什么是供应链的透明度，并说明其重要性。

供应链管理测试题及答案三套供应链管理测试题1一、单项选择题（每题1分，共20分）1、供应链管理形成的动因是（A ）A 追求集成带来的实际效果，即集成效应B 规摸经济C距离经济D规模不经济2、企业外部下游供应链管理的战略中心点是（ A ）A 使顾客满意B双赢的经营理念C内部效率问题D成本最小化3、企业在与上游企业打交道时，为了解上游客户的需求，主要借助于供应链管理中的( A )A供应商关系管理系统B内部供应链管理系统C客户关系管理系统D快速响应系统4、在物流体系中唯一的一个静态环节是（ C ）A生产环节B运输环节C仓储环节D配送环节5、下列物流作业流程中，哪个选项不属于生产领域的主要物流作业流程（ D ）A进货物B生产加工物C出货物D逆向物流6、缓慢掠取策略是（ B ）A厂商定高价位并支出较高的促销费用来推出新产B以高价格与低促销支出水的方式推出新产品C以低价格与高促销支出水准的组合方式推出新产品 D 以低价格与低促销支出水准的组合方式推出新产7、按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（ B ）A内部需求和外部需B独立需求和相关需C弹性需求和非弹性需D非独立需求和相关需求8、动态企业联盟又可称为（ A ）A虚拟企业联B供应链伙伴联C传统企业联D业务外包9OEM生产模式中，OEM厂商是指（ AA拥有“关键核心技术”自主产权的企B具体执行生产加工业务的企C电子产品服务D承包方或受托方10、客户关系管理的基础是（ C ）A降低客户流失B客户信息的整C客户需求预D吸引新客户11、供应链上克服时间距离所产生的成本称为（ B ）A作业成B持有成本C交易成本D服务成本12、供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平，可表示为（ A ）A价值增值=用户价值—用户成本B价值增值==企业收入—企业成本C价值增值=用户满意—用户期望值D价值增值==企业利润13、假设某商场彩电销售量情况如下：B使用加权移动平均法计算彩电第四天的预测销售量是BA21 B22 C23 D2414、运输距离经济的特点是（C ）A随装运规模的增长，每单位重量的运输成本下降B随装运规模的增长，每单位重量的运输成本上升C每单位距离的运输成本随距离的增加而减少D每单位距离的运输成本随距离的增加而增加5、公路运输和航空运输的竞争主要在于（ B ）A大宗货物运输方面B小批量产品运输方面C多品种产品运输方面D单一品种运输方面二、多项选择题（每小题2分，共20分）16、供应链的基本特征是（ABCD ）A复杂性B动态性C面向用户需求D交叉性E有效性17、职能管理阶段物流活动主要集成的两大管理职能是（CD ）A 配送管理B生产管理C物料管理D分销管理E仓储管理18、SWOT分析包括（ABCD ）A优点B缺点C机会D威胁E需求19、企业在竞争市场中所处的地位包括（BCDE ）A市场参与者B市场领导者C市场挑战者D市场追随者E市场利基者20、JIT的目标是（ABCDE ）A排除了多余产品和库存浪费B降低成本C弹性配置作业人数D保证质量E实现适时、适量、适度生产21、供应链伙伴关系联盟要考虑的主要因素是（ACE ）A亲密B分工C效果D竞争环境E愿景22、动态企业联盟的结构和性质决定了此联盟具有的特性（ABE ）A动态性B互补性C公平性D临时性E对信息技术的依赖性23、第三方物流所具有的优点包括（ABCD ）A企业集中核心竞争力B可以降低企业的经营成本C提高服务的灵活性D加速产品和投放市场的进程E降低可靠性风险24、在预测的时间序列中，四个独立的主要组成因素是（ABDE ）A趋势因素B周期因素C人为因素D季节因素E不规则因素25、敏捷供应链的敏捷性主要来自于（BCDE ）A提高稳定性B实现信息共享C建立战略伙伴关系D降低复杂性E形成多渠道纽带三、名词解释（每小题3分，共15分）26、供应链27、吸脂性定价28、独立需求29、安全库存30、有效顾客响应四、简答题（每题5分，共25分）31、简述产品生命周期的四个阶段32、简述牛鞭效应产生的三个主要原因33、简述企业管理观念经历的五个阶段34、简述五种基本的运输方式35、简述电子商务对公司或供应链削减成本的影响五、案例分析题（共10分）36、在上世纪80年代，我国某IT公司从国外引进了一套MRPII系统。

供应链管理测试题及答案一、单项选择题1、供应链是围绕（）运行的A．生产企业 B. 流通企业 C.核心企业 D.生产车间2、供应商对下游客户的库存进行管理与控制的供应链物流管理方法为（）A.联合库存管理B.供应链运输管理C.供应商掌握库存D .连续补充货物3、以下说法不正确的是（）A. 供应链物流是以核心企业为核心的物流B.供应链物流是一种系统物流C.供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式化D.供应链以销售企业为核心4、“实现在需要的时候、把所需要的品种、所需要的数量、送到所需要的地点”的库存控制模式为（）A.联合库存模式B.合理库存量控制模式C.无库存控制模式D.供应商掌握库存5、以下说法不正确的有（）A.快速反应是一种由技术支持的业务管理思想B.有效客户反应的最终目标是建立一个具有高效反应能力和客户需求为基础的系统C.连续补充货物是与生产节拍相适应的运输蓝图模式D.供应链由生产企业来操作6、以下不能反映供应链特点的是（）A.快速响应性B.利益共同性C.信息共享性D.资源各自的独立性7、以供应链核心产品或核心业务为中心的物流管理体系是（）A.现代物流管理B.供应链C.供应链物流管理D.第三方物流8、供应点连续地多频次小批量地向需求点补充货物的管理方式为（）A.DRPB.JITC.连续补充货物D.有效客户反应二、多项选择题1、供应链可以包括的环节为（）A.供应商B.制造商C.分销商D.第三方物流公司2、属于供应链特点的有（）A.多层次结构B.多功能集成C.由核心企业操作D.行业创新者3、供应链管理是对供应链中的（）进行计划、组织、协调与控制A.物流B.信息流C.资金流D.价值流E.工作流4、供应链管理的特点包括（）A.全过程的战略管理B.提出了全新的库存观C.及时响应D.以最终客户为中心5、供应链管理主要涉及的领域为（）A.销售B.供应C.生产计划D.物流E.需求6、联合库存管理的库存模式为（）A.集中库存模式B.定期订货C.定量订货D.无库存模式7、供应链运输管理的任务有（）A.流程再造B.设计规划运输任务C.寻找合适的运输承包商D.运输组织和控制8、供应链管理以最终客户为中心，将（）作为管理的出发点。

供应链理论知识考核试题题库及答案一、选择题1. 供应链管理的核心是（）。

A. 物流管理B. 信息流管理C. 资金流管理D. 企业资源计划答案：B2. 以下哪个不是供应链管理的基本原则？（）A. 客户满意度B. 协同合作C. 竞争性D. 系统优化答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。

A. 供应链上游的成本增加传递到下游B. 需求变化在上游环节放大，导致上游的订单波动比下游更大C. 供应链上游的订单波动传递到下游D. 供应链中各环节的需求预测误差累积答案：B4. 以下哪个模型不是用于供应链风险管理的？（）A. 风险源分析模型B. 风险评估模型C. 风险应对模型D. 供应链网络设计模型答案：D5. 以下哪个不是供应链协同合作的基本要素？（）A. 共享信息B. 共享资源C. 共享风险D. 共享利润答案：C6. 以下哪个不是供应链管理的战略层次？（）A. 操作层次B. 战术层次C. 企业层次D. 全球层次答案：D7. 供应链管理中的“延迟化策略”是指（）。

A. 尽可能推迟产品的生产时间B. 尽可能提前产品的生产时间C. 尽可能缩短产品的生产时间D. 尽可能增加产品的生产时间答案：A8. 以下哪个不是供应链管理的绩效指标？（）A. 交货准时率B. 成本率C. 产品合格率D. 市场份额答案：D9. 以下哪个不是供应链管理中的库存管理策略？（）A. 定期盘点B. 经济订货量C. 安全库存D. 连续盘点答案：D10. 供应链管理中的“协同规划、协同采购、协同库存管理、协同物流”是指（）。

A. 供应链协同管理的基本流程B. 供应链协同管理的基本原则C. 供应链协同管理的基本方法D. 供应链协同管理的基本策略答案：A二、简答题1. 请简述供应链管理的基本原则。

答案：供应链管理的基本原则包括客户满意度、协同合作、竞争性和系统优化。

客户满意度是供应链管理的核心目标，协同合作是实现客户满意度的关键手段，竞争性是指供应链中的企业之间存在竞争关系，系统优化是指通过对供应链各环节的优化来实现整体效率的提升。

一、名词解释（每小题4分，共20分）1．供应链管理：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行组织、协调与控制。

2．客户关系管理：是指企业通过富有意义的交流沟通,理解并影响客户行为,最终实现提高客户获得、客户保留、客户忠诚和客户创利的目的,是一种以“客户关系一对一理论"为基础，旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制，同时也是包括一个组织机构判断、选择、争取、发展和保持客户所需要实施的全部活动的过程.3．生产延迟：生产延迟主张根据订单安排生产产品，在获知客户的精确要求和购买意向之前,不做任何准备工作。

4．CPFR：CPFR是利用Internet通过零售企业与生产企业的合作，共同进行商品需求预测，并在此基础上实行连续补货的系统.5．供应链协议：供应链协议是将供应链管理工作进行程序化、标准化和规范化的协定.2、供应链设计：供应链设计是企业规模的设计，是从企业整体的角度勾画企业蓝图,是扩展的企业模型3、供应链合作伙伴关系：一般是指在供应链内部两个或以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益，也就是供应商—制造商关系,或者称为卖主/供应商—买主关系、供应商关系。

1、供应商管理库存:供应商管理库存，有时也称为“供应商补充库存系统”，是指供应商在用户的允许下来管理用户的库存，由供应商决定每一种产品的库存水平和维持这些库存水平的策略。

二、填空题（每空2分，共20分）1客户关系管理__________是一种以客户为中心的商业哲学、商业战略和企业文化.它的内容是：选择并管理最有价值客户，使客户关系处于最佳状态，注重以最佳的方式提升公司与客户之间的全面关系,从而使企业和客户整个生命周期价值的最大化。

2．战略层面的供应链设计的主要内容包括：供应链的成员及合作伙伴选择、设计__网络结构______以及设计___供应链基本规则___________等。

3．___批发商___在供应链结构中一般是执行配送功能的，其供应链结构一般取决于产品的特征、___生产商___所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的营销策略。