多 选 题
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多选题:
1. 按照沟通方式不同,沟通可以划分为( )等类型。
A. 工具式沟通和情感式沟通B. 口头沟通和书面沟通
C. 非语言方式沟通和电子媒介沟通D. 正式沟通和非正式沟通
2. 管理者之所以编制计划,是因为( )。
A. 计划能使组织结构更加完善B. 计划是一种协调过程
C. 通过计划促使管理者展望未来D. 计划为控制提供了标准和依据
3. 工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感,下列方法使工作丰富起来
( )。
A. 鼓励下属人员参与管理,鼓励人们之间相互交往
B. 放心大胆地任用下属,以增强其责任感
C. 在其能力范围内,最大量的增加其同类工作的数量
D. 采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献
4. 领导干部大致有 思“想型” 、实“干型” 、 “智囊型”、组“织型”等几种类型,在这些
类型中,属于“帅才”的是( )。
A. 思想型领导 B. 智囊型领导 C. 组织型领导 D. 实干型领导
5. 密集型发展战略的优点表现在: ( )。
A. 经营目标集中 B. 管理简单方便
C. 取得规模经济效益 D. 对环境变化的适应能力强
6. 管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如: ( )。
A. 调动内部成员的工作积极性 B. 吸收外部人才
C. 保证选聘工作的准确性 D. 被聘者可以迅速展开工作
7. 1990 年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得· 圣吉教授出版了一本享誉世界之
作-- 《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》 ,下列选项中( )是其主要内容。
A. 系统思考 B. 改变心智模式 C. 超越自我 D. 建立共同愿景
8. 确定主管人员的需要量应该考虑以下因素: ( )。
A. 组织现有的规模和岗位 B. 管理人员的流动率
C. 组织成员发展的需要D. 组织发展的需要
9. 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括
( )。
A. 技术环境B. 政治法律环境C. 经济环境D. 社会文化环境
10. 归因理论认为,人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素:即努力程
度、能力、任务难度和机遇。这四个方面的因素可以按三个方面来划分: ( )。
A. 内部原因和外部原因B. 稳定性C. 可控性D. 激励程度
11. 按照组织系统划分,沟通方式分为( )。
A. 工具式沟通B. 感情式沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通
12. 梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。
A. 人是“社会人”而不是“经济人”B. 企业中存在着非正式组织
C. 生产效率主要取决于工人的士气D. 科学管理方法可以提高效率
13. 按照决策所给出条件的不同,可以将其划分为: ( )。
A. 确定型决策B. 程序化决策C. 风险型决策D. 不确定型决策
14. 由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。
A. 职能性决策B. 业务性决策C. 战术性决策D. 日常管理决策
15. 期望理论公式中的三个要素是( )。
A. 激励水平的高低B. 环境C. 期望值D. 效价
1. 密集型发展战略的优点表现在: ( )。
A. 经营目标集中B. 管理简单方便C. 取得规模经济效益
D. 对环境变化的适应能力强
2. 领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位,主要包括( )。
A. 法定权力B. 奖励权力C. 组织权力D. 处罚权力
3. 以下选项中, ( )属于备选方案的评价指标。
A. 收益B. 成本C. 期限D. 风险
4. 麦克利兰的成就需要激励理论认为,人们在生理需要得到满足以后,还有对( )
等激励需要。
A. 安全的需要B. 权力的需要C. 社交的需要D. 成就的需要
5. 事业部制组织结构又可以称作( )。
A. M 型结构B. 多部门结构C. W 型结构D. 产品部式结构
6. 按照组织系统划分,沟通方式分为( )。
A. 工具式沟通B. 感情式沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通
7. 为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵循以下基本原则( )。
A. 目标明确原则B. 控制关键点原则
C. 刚性原则D. 及时性、经济性原则
8. 坚持组织结构设计的弹性原则要做到( )。
A. 按任务和目标需要设立岗位B. 定期更换管理人员
C. 实行职工一专多能D. 多种用工制度
9. 用于衡量工作绩效的各种信息应满足( )等方面的要求。
A. 及时性B. 可靠性C. 经济适用性D. 全面性
10. 控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施,一般而言,主要的纠偏措施有( )。
A. 改进工作方法B. 改进组织工作和领导工作
C. 调整或修正原有计划或标准D. 调整原有标准
11. 通常,影响预测准确性的因素有: ( )等。
A. 预测时间长短B. 预测方法C. 人员的知识技能D. 信息的准确度
12. 领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有: ( )。
A. 领导者B. 作用对象C. 被领导者D. 客观环境
13. 期望理论公式中的三个要素是( )。
A. 激励水平的高低B. 环境C. 期望值D. 效价
14. 群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是: ( )。
A. 群体决策中责任模糊B. 群体决策方案更容易被接受C. 群体决策效率高
D. 群体决策比个人决策的精确性强
15. 当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的防范措施一般有( )。
A. 紧张不安的措施B. 积极进取的措施C. 消极防范的措施D. 寻求激励
的措施
1. 影响组织结构设计的因素有很多个,比如( )等。
A. 战略B. 技术C. 环境D. 组织规模
2. 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。 由
此可以将组织结构形式分为两大类: ( )。
A. 机械式组织B. 有机式组织C. 集权式组织D. 分权式组织
3. 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括
( )。
A. 技术环境B. 政治法律环境C. 经济环境D. 社会文化环境
4. 领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有: ( )。
A. 领导者B. 作用对象C. 被领导者D. 客观环境
5. 事业部制组织结构又可以称作( )。
A. M 型结构B. 多部门结构C. W 型结构D. 产品部式结构
6. 控制系统是指由( )组成的具有自身目标和功能的管理系统。
A. 控制主体B. 控制客体C. 控制信息D. 控制措施
7. 管理者之所以编制计划,是因为( )。
A. 计划能使组织结构更加完善B. 计划是一种协调过程
C. 通过计划促使管理者展望未来D. 计划为控制提供了标准和依据
8. 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。 它由( )三个部分组成。
A. 精神文化B. 传统文化C. 制度文化D. 物质文化
9. 物质环境是指组织所拥有的各种资源,主要包括( )等。
A. 人力资源B. 物力资源C. 财力资源D. 技术资源
10. 古典管理理论的代表人物主要有: ( )。
A. 塞缪尔·纽曼B. 弗雷德里克·泰罗C. 亨利·法约尔D. 马克斯·韦伯
11. 组织结构设计的原则包括( )。
A. 有效性原则B. 分工与协作原则C. 责权利对等原则D. 分级管理原则