安全质量标准化管理制度

机电安全质量标准化管理制度

为了尽快规范我矿机电平安质量标准化工作，确保矿井验收的顺当通过，机电管理部特制定机电平安质量标准化管理制度，其内容如下：

一、全矿各单位负责本单位机电平安质量标准化工作。

二、机电管理部负责监督、检查和考核各项机电平安质量标准化工作。

三、检查工作分为动态和定期两种，动态检查的问题以“三定表”的形式浮现，不予考核，并按期举行复查，复查结果要做为考核依据，并将没有按期处理的问题予以通报，机电管理部相关人员举行随机检查。定期检查每半个月一次，详细时光由机电管理部调度会上另行通知，被检查单位要由相关人员参与，定期检查的问题要根据标准举行考核，并出机电通报。

四、机电平安质量标准化考核分数分为上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下几个部分组成：上半月考核分占40%，下半月考核分占40%，指令性任务完成状况考核分占5%，机电事故率考核分占5%，日常动态检查考核分占10%。

五、各考核分按百分制计算，指令性任务每有一次(一项)未完成者，扣10分，扣完为止;机电事故率每超0.1%，扣10分，扣完为止;日常动态检查每有一项未按时处理扣5分，直至扣完为止。

六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株连机电负责人200元，单位正职100元，延续两个月以上低于75分，加倍考核。

七、定期检查被检查单位不派相关人员参与扣单位100元/次，迟到扣参与者50元，中途私自离开，扣参与者50元。

八、“三定表”上无故不签字，扣单位200元/次，无理取闹，胡搅蛮缠者扣单位1000元。如遇争议，以机电管理部裁决为准。

九、考核标准按机电管理部下发的相关标准和制度执行，没有明确的按比照执行。

篇2：标准化管理经理岗位职责任职要求

标准化管理经理岗位职责

岗位职责:

安全质量标准化管理制度

安全质量标准化工作是保证煤矿安全生产的基础工程，是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径。为全面提升我矿安全质量标准化工作整体水平，实现矿井安全生产奋斗目标，特制定三矿安全质量标准化管理制度。

一、安全质量标准化工作的目标

1、矿井安全质量标准化保持一级，力争跨入行业先进水平。

2、采、掘、机、运、通、地测各专业全部达到一级质量标准化标准；调度专业达 到省局一级质量标准化标准；后勤专业达到公司一级标准。

二、加强达标领导，强化达标责任

矿成立以矿长、党委书记为首的安全质量标准化工作领导小组，领导小组下设办公室。办公室设在安监科科，吕国权兼任办公室主任。

按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责”的原则，我矿安全质量标准化管理实行矿长领导下的分工负责制。矿长是全矿安全质量标准化第一责任者；各专业分管领导是本专业安全质量标准化第一责任者；各业务科室科长是本专业安全质量标准化工作负责人，具体负责达标规划制定和组织实施；区队长是本单位安全质量标准化第一责任者，负责按质量标准化标准组织施工，确保达标规划的实现。安质科负责对各专业之间的工作进行协调和督促。

三、提高认识 明确主题 强化培训

（一）我矿的安全质量标准化工作虽然取得了一定成果，但是与先进单位相比，仍有比较大的差距，全矿各级领导干部要正视现实，充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和继续深入开展煤矿安全质量标准化的重要性，进一步强化安全质量标准化意识，牢固树立“干一辈子煤矿，搞一辈子质量标准化”的观念，提升“安全质量标准化工作是保证煤矿安全生产的基础工程，是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径”的达标理念；进一步明确“以人为本、以质量标准化保证矿井安全生产、以安全生产促进经济效益提高”的工作主题。要以严格落实国务院《特别规定》和集团公司《矿井安全生产紧急状态指令》为主线, 正确处理安全质量标准化与生产、效益、稳定之间的关系，把安全生产和质量标准化责任落实到各个管理层面、各个工作现场和各个工作岗位。

机电安全质量标准化建设管理制度

为认真贯彻落实国家安全生产相关文件精神，根据上级有关文件精神要求，全面加强矿井机电安全质量标准化建设工作，结合我矿实际情况特指定以下具体制度，在现实工作中严格执行。

一、组织机构及职责

机电安全质量标准化工作领导小组：

组 长：李小杰

副组长：成国善、张宏胜

成 员：许建军、陈海洋、成进朝、王永雷、王申库

机电安全质量标准化工作领导小组下设办公室在机电部。

二、领导小组职责：

1、负责机电安全质量标准化的制度修改。

2、每月对机电安全质量工作进行考核，评分。

3、督查落实机电安全质量标准化工作存在问题的整改情况。

4、负责组织机电安全质量标准化考核，评级的验收会。

三、检查形式：

1、机电安全质量标准化领导小组负责每月对机电安全质量标准化检查（实行动态检查与静态检查相结合）、督查，在当日下午进行机电安全质量标准化考核、评级。

2、将机电安全质量标准化考核、评级结果形成台帐报矿安全质量标准化领导办公室备案。

四、考核评级办法

（一）、机电安全质量标准化矿井分为三个等级

一级：机电安全质量得分在90分及以上，设备综合完好率80%以上，待修率7%及以下，事故率2%及以下；

二级：机电安全质量得分在80分及以上；

三级：机电安全质量得分在70分及以上。

（二）、机电安全质量标准化考核评级办法

1、按照《规程》、《机电设备完好标准》，对机电管理全面动态抽查，采掘工作面设备台台检查，采区其他设备及井上下变配电设备、电缆、各种保护抽查1/3，大型固定设备抽查1/2。

2、本标准中的机电设备是指生产设备。大型设备是指主提升绞车、主排水泵、主通风机、主压风机、主提升带式输送机、主变压器。

3、扣分原则：每一大项中有缺项时（影响安全的因素除外），按下列计算方式进行折算：

本大项折合分数 ＝ 本大项标准分数

× 本大项检查实得分数 本大项标准分数-缺项分数

五、相关要求

1、每次检查前，由机电安全质量标准化领导小组安排检查事宜，规范检查行为。

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机运队安全质量标准化管理制度

机运队安全质量标准化管理制度

为搞好原煤运输安全质量标准化工作。进一步加强“原煤运输”管理，提高“原煤运输”工程质量和管理水平，结合区队实际情况，制定机运队安全质量标准化管理制度：

一、工作目标：

区队全年原煤运输安全运转，安全质量标准化达到一级标准。

二、指导思想：

坚持“安全第一，质量为本”的方针，提高全员素质，强化班组责任意识，建立自我约束机制，夯实安全生产基础。

三、成立安全质量标准化管理领导小组：

组 长： 队长

副组长： 机电副队长

成 员： 安全副队长 经营副队长 技术员

运转班班长 机工班班长 电工班班长

原煤班班长 办事员 核算员

四、领导小组责任分工：

1、队长负责区队安全质量标准化全面工作

2、机电副队长主抓安全质量标准化工作的验收达标。张秋寿负责相关资料的整理与收集。

第 2 页 共 5 页 3、安全副队长、经营副队长主抓安全质量标准化工作的验收达标。

4、各班班长负责安全质量标准化工作的具体实施。

5、技术员、办事员、核算员负责精细化管理的日常工作。

五、领导小组职责：

1、开拓创新、强化责任意识，提高安全质量标准化程度；

2、严格按照标准要求组织检查、评比工作；

3、加强日常巡查力度和生产工程中的质量管理；

4、定期组织职工进行培训。

六、考核办法：

1、每月组织职工认真学习安全质量标准化标准，对不参加学习的职工按未参加培训学习处罚；

2、领导小组成员每月组织1次安全质量标准化检查，内容包括：文明生产、电缆吊挂、皮带机、皮带保护系统、照明、防尘等，对各班的安全质量标准化工作进行打分，月底进行汇总，评出第一名和倒数第一名。

3、各班组要严格按照安全质量标准化标准进行施工，对施工中存在的问题要及时处理，否则对班长每次罚30分。