2014年放射科工作量

放射科绩效考核实施细则引言概述：放射科作为医疗机构中重要的科室之一，其绩效考核对于提高医疗服务质量、推动科室发展具有重要意义。

为了规范放射科绩效考核，制定一套实施细则是必要的。

本文将从五个方面详细阐述放射科绩效考核的实施细则。

一、工作量考核1.1 临床工作量考核：根据放射科医生在临床工作中的实际工作量进行考核，包括放射学检查数量、手术室放射学操作数量等。

1.2 技术工作量考核：根据放射科医生在技术工作中的实际工作量进行考核，包括放射学技术操作数量、放射治疗操作数量等。

1.3 学术工作量考核：根据放射科医生在学术研究、教学等方面的工作量进行考核，包括科研项目数量、发表论文数量等。

二、工作质量考核2.1 临床工作质量考核：评估放射科医生在临床工作中的准确性、专业性和及时性，包括影像诊断准确率、手术室放射学操作质量等。

2.2 技术工作质量考核：评估放射科医生在技术工作中的准确性、安全性和有效性，包括放射学技术操作质量、放射治疗操作质量等。

2.3 学术工作质量考核：评估放射科医生在学术研究、教学等方面的质量，包括科研成果质量、教学效果等。

三、病人满意度考核3.1 通过病人满意度调查评估放射科医生的服务态度和沟通能力。

3.2 通过病人满意度调查评估放射科医生的技术水平和治疗效果。

3.3 结合病人满意度考核结果，对放射科医生进行综合评价和奖惩。

四、团队合作考核4.1 评估放射科医生在团队合作中的积极性和主动性。

4.2 评估放射科医生在与其他科室合作中的协调性和沟通能力。

4.3 评估放射科医生在解决团队内部问题和冲突中的能力。

五、持续学习与发展考核5.1 评估放射科医生的学习态度和学习能力，包括参加学术会议、培训等情况。

5.2 评估放射科医生的专业知识更新和技术进步情况。

5.3 通过个人发展计划和职业规划，指导放射科医生的持续学习和发展。

综上所述，放射科绩效考核实施细则应包括工作量考核、工作质量考核、病人满意度考核、团队合作考核和持续学习与发展考核五个方面。

2014年医院放射科年度工作总结及计划各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 2014年医院放射科年度工作总结及2014年计划一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：一、基本情况放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。

获资格证书3人，放射上岗证5人具有。

医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日”1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比xx年增加880人次。

甲片率张数3616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。

诊断符合率达到70%。

2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。

特殊造影：48例。

其总收入为144390元。

ct室：由共接待病人338人次，总收入74360元。

月收入突破2万元以上。

三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

放射科绩效考核实施细则一、绪论放射科作为医院的重要科室之一，对于医院的诊疗水平和服务质量起着关键作用。

为了提高放射科的工作绩效，制定本细则，明确放射科绩效考核的具体实施细则。

二、考核指标1. 临床工作量指标- 放射科门诊人次：每月门诊人次达到500人次以上得3分，达到400人次以上得2分，达到300人次以上得1分，低于300人次得0分。

- 放射科住院人次：每月住院人次达到200人次以上得3分，达到150人次以上得2分，达到100人次以上得1分，低于100人次得0分。

- 放射科急诊人次：每月急诊人次达到100人次以上得3分，达到80人次以上得2分，达到60人次以上得1分，低于60人次得0分。

2. 技术水平指标- 放射科医师持有相关专业资格证书：每位医师持有放射诊断医师资格证书得2分，持有放射治疗医师资格证书得2分，持有核医学医师资格证书得2分。

- 放射科医师参加学术会议和培训：每年参加一次学术会议得2分，参加一次培训得2分。

3. 服务质量指标- 放射科报告书写质量：每月报告书写错误率低于1%得3分，低于2%得2分，低于3%得1分，高于3%得0分。

- 放射科报告书写时间：每份报告书写时间低于24小时得3分，低于48小时得2分，低于72小时得1分，高于72小时得0分。

4. 科研成果指标- 放射科医师发表SCI论文：每年发表一篇SCI论文得5分，发表一篇核心期刊论文得3分，发表一篇普通期刊论文得1分。

- 放射科医师参与科研项目：每年参与一项国家级科研项目得5分，参与一项省级科研项目得3分，参与一项市级科研项目得1分。

三、考核流程1. 考核周期：每年一次，从1月1日至12月31日。

2. 考核评分：根据考核指标，每项指标得分相加得到总分。

3. 考核结果公示：将考核结果公示于放射科公告栏和医院内部网站，供全体医务人员查阅。

4. 考核结果奖惩：根据考核结果，对绩效优秀者进行奖励，对绩效较差者进行处罚。

四、奖励与处罚1. 绩效优秀者奖励：- 绩效优秀者将获得一定的奖金，奖金数额根据考核结果而定。

放射科13年工作总结及14年工作计划放射科13年工作总结及14年工作计划2013年是我院创建二级甲等医院关键的一年，我们放射科在院领导的正确领导下，按照我院“三好一满意”活动的要求，以二级甲等医院评审为重心，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的主题，全科同志齐心协力，以全新的优质服务理念，圆满完成了医院下达的各项指标、任务，取得了较好的经济效益和社会效益。

现将本年度工作总结如下：一、放射科基本情况1、放射科分为CT室和普通放射检查室，现有工作人员12人，主治医师5人，医师2人，主管护师1人，聘用人员4人【助理医师1人，医士1人，护师1人，清洁员1人】，获资执业医师格证书7人，执业护师2人，有大型仪器CT 上岗证有4人，核磁上岗证2人。

2、医疗设备方面：GE4排螺旋CT机一台、爱克发激光相机2台、科多尼克激光相机1台，DR数字化X光机一台，空调5台，电脑7台及打印机3台，万东500mA胃肠机一台，万东移动X光机一台，西门子移动X光机一台。

二、放射科工作开展情况1、科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新知识、提高技术水平。

2013年9月李艳秋去文山参加云南省放射学会，2013年11月我放射科分两批去盈江参加全州放射工作人员培训会，全科人员树立良好的医德医风，文明礼貌服务，尽量满足病人的需求。

全科人员严格执行医院各项规章制度，工作认真负责。

2、放射科工作量2013年由于检查费降价，检查病人增加迅速。

（1）DR 摄片人数达到46800人次【去年36740 人次】,较去年增加10060人，增长率为27.3%，其中甲片率达到95%。

（2）、透视方面：全年共接待透视人员2912人次【去年3298 人次】，较去年减少386人，下降率为11 %。

（3）、消化道钡餐检查105人次[去年85人次],机器老化，仅较去年增加20人，增长率为23%，静脉肾造影检查人610人次[11年410人次]，较去年增加200人，增长率为49%，子宫输卵管造影160人次[11年150人次]，较去年增加10人，增长率为6%。

放射科个人述职报告(精选多篇)第一篇：医院放射科个人述职报告医院放射科个人述职报告进入2014年以，来在院党委的领导下，在各级领导的关心帮助下，依据年初的医疗规划，积极工作，努力学习，较好地完成了各项任务，为了在今后的工作中能总结经验，发扬优点和不足，更好的完成任务，现将2014年的工作情况汇报如下：加强理论学习，培养良好作风，努力提高自学觉悟。

理论是学习的先导，理论学习是不断保持知识新鲜，大脑清醒的基石，也是提高认识问题，发现问题，解决问题能力的源泉，在日常工作中，我能够紧密的结合实际，学习一些相关的理论知识，积极主动参加政治教育，观看优秀革命电影，认真做好笔记，写好体会和感想，每天坚持认识看新闻，读书看报和通过其他媒体了解实事、政策、法规和国际国内军事发展新动态，从而更加坚定社会主义理想信念服从党对军队的绝对领导，平时还注重深入其他多方面的知识的学习和积累，拓宽了知识面，提高了自身的素质和能力。

日常的工作生活中，我都能以条例条令和各项规章制度为准绳，严格要求自己，落实好一日生活制度，注重个人的自身形象和良好的养成。

养成良好的作风，不是一日之功，需要持之以恒，优良的作风是完成任务，立身做人的基础，作为一名干部要树立良好形象，就要从日常养成做起，我坚持从一日生活制度做起，从着装、集合、站队、一日生活做起，在点滴中培养自己。

在生活中勤俭节约，不盲目攀比，面对现今的浪费现象和盲目追求，要求自己从节约一滴水一滴电做起，长期以往，自己养成了自觉遵守的习惯，有效杜绝了有令不行，有禁不止，甚至违规违法的问题。

在工作中学习，学习中工作，不断提高自己的能力素质。

在平时的工作中做到在岗在位，在位履职，干一行爱一行，并努力精一行，做到拉得出用得上，在工作中不懂就问，虚心请教他人，平时遇到典型或疑难病例，随时组织学习和讨论，看课本，查资料，了解疾病的临床表现、病理变化，真正从根本上弄清出现异常x线表现的原因，使专业技能在工作实践中不断提高。

放射科工作计划（2014年度）
繁峙县中医院影像科
放射科工作计划
(2014年度)
2014年放射科工作的重点是按照二甲医院评审组提出的建议继续深入医疗质量管理工作，根据评审组指出的不足进一步建立健全并落实科室各项管理制度，加强管理，现将本年度工作计划如下:
1、继续加强科室管理，落实各项工作管理制度，保证科室各项
维护。

资料完整，各种设备定期保养和
2、科室人员积极参加院内外的业务学习，提高自己的业务素质和业务水平，不断更新知识，提高技术水平。

在技术上规范投照标准，提高摄片质量，规范书写报告减少漏诊率。

坚持不定期读片的制度，着重讨论疑难病例的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良好的医德医风，加强职业道德。

全科人员努力做到文明礼貌服务，时刻为病人着想，不与病人发生争吵，做到解释耐心，尽量按时给病人发放报告，满足病人需求。

4、坚持以病人为中心的服务理念，提高医疗服务质量，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系，为病人提供一个良好的就医环境。

2013年12月20日。

2014年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体职员愿与院部的中心工作保持高度一致，加能人才培养，进步业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断进步文化素质，保证成功完成院部下达的各项工作目标任务。

一.科室管理方面：2014年我科侧重加强两方面工作。

一是质量建设：包括图象质量和诊断质量及服务质量。

这方面的工作重点是把职员分成两个专业组。

一个技术组，负责科室的图象质量的收集、贮存、传输及整改进步；另外一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写和质量的进步。

两个专业组分别由组长负责统计和搜集每月的质量控制指标的汇总和各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

二是文化建设：逐渐打造团结***的整体科室队伍，不断进步人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此进步整体科室形象。

积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，建立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。

二.业务发展计划2014年也是我科延续发展关键的一年。

面临着职员结构老化，部份设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈题目。

首先加能人才培养计划工作。

把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。

采取请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培养）的方法，不断进步业务技能。

加强专业理论知识的学习和进修，继续展开科室内业务串讲活动，要求每个人每年最少两次备课，进行业务串讲学习。

LOCALhoST重视本专业的常见病，多病发展开讨论和分析。

要求40岁以下职员人人熟练把握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。

另外要求40岁以下职员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。

针对平常工作中碰到的题目总结解决办法。

科主任带头参加每次的集中学习，把要留意的题目和诊断原则分析思路逐渐落实到每位工作职员当中。

新业务新技术方面，2014年计划展开2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。

2014年医院放射科年度工作总结及2015年计划一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：一、基本情况放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。

获资格证书3人，放射上岗证5人具有。

医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日”1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比XX年增加880人次。

甲片率张数3616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。

诊断符合率达到70%。

2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。

特殊造影：48例。

其总收入为144390元。

ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，总收入74360元。

月收入突破2万元以上。

三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。

放射科第一季度工作总结5篇第1篇示例：放射科是医院重要的临床科室之一，主要负责医学影像诊断，为临床医生提供影像学诊断支持。

在过去的一季度中，放射科全体工作人员兢兢业业，勤勤恳恳，为医院的诊疗工作做出了积极贡献。

下面就放射科第一季度工作进行总结如下：一、工作量大幅增加本季度，放射科的工作量明显增加。

随着医院门诊患者数量的增加，放射科接诊量也相应上升。

医院的技术设备得到有效优化，使得放射科的工作效率有了显著提升。

在同等时间内完成更多的检查，充分展现了放射科工作人员的高效能力。

二、医学影像质量提升在本季度的工作中，放射科注重提高医学影像质量。

通过严格执行操作规范、定期对设备进行维护保养以及不断学习新的技术方法，放射科的医学影像质量得到明显提升。

医生们能够更加准确地诊断病变，有效指导临床诊疗工作。

三、加强队伍建设本季度，放射科进一步加强了团队建设。

通过组织各种技术培训、学术交流活动，增强了放射科工作人员的技术水平和团队协作能力。

在工作中更加密切的配合，使得放射科的工作效率得到提升，大大减少了工作中可能出现的纰漏。

四、加强与临床科室的沟通协作放射科是临床医疗诊断的有力支持，与各个临床科室的沟通协作显得尤为重要。

本季度，放射科与各个临床科室加强了沟通协作，及时了解临床医生对于检查的诊断要求，提高了医学影像的质量，为临床医生提供更准确的诊断结果。

五、加强质量管理在本季度的工作中，放射科加强了对工作质量的管理。

定期开展影像质量评价，做好质控工作，及时发现和纠正存在的问题。

通过建立健全的质量管理体系，提高了工作质量和服务水平，增强了患者对于放射科的信任感。

六、增加学术研究力度放射科不仅是临床诊断的重要环节，同时也是医学研究的重要领域。

在本季度，放射科继续加大了学术研究的力度，深入开展各种学术研究项目，不断提升专业技能和学科水平。

通过积极参加学术交流活动，不断学习创新技术，使得放射科的技术水平保持领先。

本季度放射科在工作中取得了较为显著的成绩。