评分标准

评分准则
一、根据竞聘人对竞聘岗位认识与今后的工作思路、工作设想是否具有可行性；工作目标的可操作性和个人近两年的工作业绩、部门之间的沟通协调能及以及团队管理能力等多方面进行综合考评。

二、评分标准
1、分为五档，具体为：
优秀90分以上
良好80—90分
合格70—80分
基本合格60—70分
不合格60分以下
2、加分：
（1）拥有国家人力资源和社会保障部颁发的“人力资源类别证书”，加6分；
（2）拥有省级人力资源和社会保障厅（包括原劳动局）颁发的“人力资源类别证书”，加3分；
（3）有人力资源岗位从业经验，加3分；
三、计分方式
每个岗位所有竞聘者演讲结束后评委统一打分。

在所有评委评分中去掉一个最高分和一个最低分后的平均数为个人竞聘述职的最后得分。

某广电信息网络集团公司2014年6月6日。

评分标准及评分细则一、评分标准。

评分标准是对文档内容的质量和作者表现进行评价的依据，是对文档质量的客观评定。

评分标准主要包括内容质量、结构合理、语言表达、排版规范等方面。

1. 内容质量。

内容质量是评分的重要指标之一，包括文档的独创性、深度、广度、准确性等方面。

内容应当具有一定的学术价值和实用性，能够满足读者的需求。

2. 结构合理。

文档的结构应当合理，包括标题、导言、正文、结论等部分的设置，以及各部分之间的衔接和过渡。

结构合理可以使读者更好地理解文档的内容，提高文档的可读性。

3. 语言表达。

语言表达是评分的重要指标之一，包括用词准确、语句通顺、表达清晰等方面。

语言表达应当简洁明了，符合读者的阅读习惯，能够有效传达作者的意图。

4. 排版规范。

排版规范是评分的基本要求，包括字号、字距、段落间距、标点符号等方面。

排版规范可以提高文档的美观性和可读性，使读者更愿意阅读和理解文档的内容。

二、评分细则。

评分细则是对评分标准的具体细化和具体化，是对文档质量进行具体评定的依据。

评分细则主要包括以下几个方面：1. 内容质量。

（1）独创性，文档内容是否具有独创性，是否能够引领行业发展，是否具有一定的创新和前瞻性。

（2）深度，文档内容是否深入，是否能够深刻挖掘问题的本质，是否能够提供有价值的思考和观点。

（3）广度，文档内容是否全面，是否能够涵盖问题的各个方面，是否能够提供多角度的分析和观点。

（4）准确性，文档内容是否准确，是否能够提供真实可靠的信息和数据，是否能够避免错误和偏颇。

2. 结构合理。

（1）标题，文档标题是否准确、简洁、具有吸引力，是否能够准确概括文档的主题和内容。

（2）导言，文档导言是否能够引出文档的主题，是否能够激发读者的兴趣，是否能够提供必要的背景信息。

（3）正文，文档正文是否能够系统地阐述问题，是否能够提供清晰的逻辑结构，是否能够提供有力的论据和证据。

（4）结论，文档结论是否能够总结全文的主要观点，是否能够提出合理的建议和展望，是否能够给读者留下深刻的印象。

评标办法及评分标准(综合评分法)第一条评标办法的确定1.根据招标文件的要求，本评标办法采用综合评分法进行评标。

第二条评分标准的确定1.评分标准分为技术得分和商务得分。

2.技术得分标准：–技术得分考虑内容包括但不限于技术规范符合程度、创新能力、技术方案的可行性等。

按照满分100分计算。

–技术得分计算公式为：技术得分 = 技术得分项1权重 × 技术得分项1得分 + 技术得分项2权重 × 技术得分项2得分+ …–各项技术得分按照百分制进行评分。

3.商务得分标准：–商务得分考虑内容包括但不限于报价合理性、付款条件、售后服务等。

按照满分100分计算。

–商务得分计算公式为：商务得分 = 商务得分项1权重 × 商务得分项1得分 + 商务得分项2权重 × 商务得分项2得分+ …–各项商务得分项按照百分制进行评分。

第三条评标过程1.评标委员会将按照招标文件的要求，对投标文件进行评审。

评审过程包括但不限于对技术文件、商务文件的分析、对投标人进行现场演示和答辩等。

2.评标委员会将根据评分标准，对各项评分进行计算，并产生综合得分。

3.评标委员会将依据综合得分，确定中标人。

第四条修改和解释1.本评标办法在实施过程中，如需修改和解释，则须经招标人和投标人协商一致，并以书面形式进行确认。

2.本评标办法的修改和解释，仅适用于所涉及的相关项目。

第五条生效和执行1.本评标办法自招标人和投标人签署合同之日起生效。

2.双方均应遵守本评标办法的规定，且不得有擅自修改或解释的行为。

3.一旦发现双方有违反本评标办法的行为，应及时通知对方并采取相应的补救措施。

第六条争议的解决1.本评标办法的执行和解释以中华人民共和国法律为依据。

2.若双方在使用本评标办法过程中出现争议或纠纷，应首先通过友好协商解决。

若协商不成，则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第七条其他事项1.本评标办法的补充和修改事项，由招标人进行统一管理和通知。

附件二：评审方法及评分标准
一、评分标准
评分依据：评审小组对供应商的报价、技术、商务等方面内容按百分制打
二、成交候选人推荐原则
评审小组应当根据综合评分情况，按照评审得分由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商，并编写评审报告。

评审得分且相同的，为我校指导精品课程建设成果显著者优先。

评审小组将根据综合评分得分由高到低排列次序，并推荐成交候选供应商; 综合评分第一名的为第一成交候选人,排名第二的为第二成交候选人，以此类推。

文章评分标准一、内容完整性。

文章评分的第一标准是内容的完整性。

评分者会根据文章的内容是否涵盖了所要求的范围来进行评分。

如果文章内容完整，包括了所要求的主题和相关内容，那么可以得到较高的评分。

相反，如果文章内容不完整，或者只是简单地罗列了一些表面内容，那么评分会相对较低。

二、逻辑清晰性。

文章的逻辑清晰性也是评分的重要标准之一。

评分者会根据文章的结构是否清晰，论据是否有力，论证是否合理来进行评分。

如果文章的结构合理，论据有力，论证合理，那么可以得到较高的评分。

相反，如果文章结构混乱，论据不足，论证不严谨，那么评分会相对较低。

三、语言表达能力。

文章评分的另一个重要标准是语言表达能力。

评分者会根据文章的语言是否准确、生动、简洁来进行评分。

如果文章的语言准确、生动、简洁，能够吸引读者，表达清晰明了，那么可以得到较高的评分。

相反，如果文章语言表达含糊、啰嗦、冗长，那么评分会相对较低。

四、观点独特性。

文章评分的最后一个标准是观点独特性。

评分者会根据文章的观点是否新颖、独特，是否有自己的见解来进行评分。

如果文章的观点新颖、独特，能够给人启发，那么可以得到较高的评分。

相反，如果文章观点平庸，毫无新意，那么评分会相对较低。

综上所述，文章评分标准主要包括内容完整性、逻辑清晰性、语言表达能力和观点独特性四个方面。

只有在这四个方面都表现出色的文章，才能得到较高的评分。

希望创作者们在创作文章时，能够充分考虑这些标准，努力提高文章的质量，为读者呈现更加优秀的作品。

评分参考标准1、礼仪T台秀（10分）（1）头发：女士头发是否全部盘起，或者刘海不过眉毛，是否整洁干净;男士头发是否前不过眉，侧不过耳，后不过领。

2分（2）面部状态：是否干净，精神，整洁，化职业装。

3分（3）着装是否整齐。

2分（4）鞋袜：穿着深色皮鞋，女士肉色丝袜，无破洞；男士深色袜子。

2分2、仪态举止20分站姿3分：（1）女士是否“丁”字步站位，双膝有无并拢；男士是否双脚打开与肩同宽或略窄于肩，是否身体端正。

2分（2）面部是否带有微笑。

1分蹲姿3分：（1）女士下蹲双膝是否并拢且姿态优雅，男士下蹲双膝间的距离是否以一拳或两拳为宜，是否礼貌大方。

2分（2）面部是否带有微笑。

1分走姿3分：（1）女士走一字步，步伐自然，两臂前后自然摆动；男士走一字步或平行不，步伐自然，两臂适当前后摆动。

2分（2）是否面带微笑。

1分坐姿3分：（1）是否只坐位置的三分之二。

1分（2）有无收腹，背部是否立直，头顶是否端正，是否面带微笑。

1分（3）坐姿展示是否规范。

1分手势礼3分：（1）指引手、手势、以及方法是否正确。

2分（2）是否面带微笑。

1分形象气质5分:（I）是否精神饱满。

2分（2）面带微笑，亲切自然。

2分（3）敬礼姿势标准。

1分3、自我介绍10分（1）介绍内容是否富有条例和逻辑性。

3分（2）语言是否流利、口齿是否清晰。

3分（3）用词是否得当，意思表达是否准确。

4分4、情境模拟表演5分礼貌用语规范，礼仪动作到位，语言组织能力强。

绩效考核评分标准和细则办法绩效考核是企业管理中的重要环节，能够客观评估员工的工作表现，激励员工积极进取，促进企业的发展。

为了确保绩效考核的公平、公正和科学性，制定相应的评分标准和细则办法是必要的。

一、绩效考核评分标准1. 目标达成情况员工的绩效考核应以其在工作期间设定的目标达成情况为主要衡量指标。

目标达成情况的评分可以根据以下标准进行：a) 超出预期：超额完成工作目标，积极主动提出并实施改进措施，对企业发展做出实质性贡献；b) 达到预期：按时按要求完成工作目标，履行职责，为企业的发展做出了应有的贡献；c) 一般水平：较为一般地完成工作目标，但未能超出预期或者做出明显贡献；d) 未达到预期：未能按时按要求完成工作目标，未能履行职责，对企业发展造成了一定的负面影响。

2. 工作态度与职业素养员工的工作态度和职业素养是绩效考核评分的重要参考因素。

工作态度与职业素养的评分可以根据以下标准进行：a) 优秀：工作积极主动，有良好的团队合作精神，具备较强的职业道德素养，为他人树立了榜样；b) 良好：工作积极主动，愿意与他人合作，具备一定的职业道德素养；c) 一般：工作态度较为一般，缺乏主动性，对他人团队合作不够积极；d) 不合格：工作态度消极，忽视团队合作，职业素养方面存在较为严重的问题。

3. 工作质量员工的工作质量是绩效考核的重要指标之一。

工作质量的评分可以根据以下标准进行：a) 优秀：工作成果完美，准确无误，达到或超出了预期的质量要求；b) 良好：工作成果基本准确无误，质量达到预期要求；c) 一般：工作成果存在一定的不准确或者错误，质量不完全达到预期要求；d) 不合格：工作成果严重不准确或者错误，质量无法达到预期要求。

二、绩效考核细则办法1. 考核期限绩效考核的时间周期应按照企业实际情况来确定。

通常考核期限可为一年或半年，但也可以根据具体业务需求进行调整。

每个考核期限结束后，应及时对员工进行评估和反馈。

2. 考核指标绩效考核指标应根据企业的业务特点和员工的工作职责而定，具体指标可包括任务完成情况、质量要求、工作态度、团队合作等方面。

评分标准
1、形象风度：20分。

要求衣着整洁，仪态端庄大方，举止自然、得体，体现朝气蓬勃的精神风貌。

上下场要向观众以及评委致意、答谢；
（1）、着装整齐，大方得体；（8分）
（2）、姿态自然，动作适度；（8分）
（3）、时间掌握好。

（4分）
2、演讲内容：40分。

要求内容紧扣主题，主题鲜明、深刻，格调积极向上，语言自然流畅，富有真情实感。

（1）、主题鲜明，思想性强；（20分）
（2）、联系实际，贴近生活；（10分）
（3）、思维敏捷，逻辑性强。

（10分）
3、语言表达：30分。

要求脱稿演讲，声音洪亮，口齿清晰，普通话标准，语速适当，表达流畅，激情昂扬。

讲究演讲技巧，动作适当。

（1）、语言优美，准确简明；（10分）
（2）、抑扬顿挫，铿锵有力；（8分）
（3）、表达流畅，口齿清晰；（7分）
（4）、普通话标准。

（5分）
4、综合印象：10分。

由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价。

5、评委根据每部分评分结果，明确给出总分，取平均分为选手比赛成绩。