办事处销售员个人年度工作总结
- 格式:doc
- 大小:23.19 KB
- 文档页数:2
销售工作总结范文(通用6篇)⑵维护情况。
今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商继续缴纳保证金政策等工作控制窜货。
个人不足:有时候跟经销商的沟通不及时,不能及时处理市场发生的一些问题;市场开发和维护力度不够。
3、竭尽全力搞好物流工作4、对内搞好团队协作,对外团结协作其它部门。
x团队是需要团结也是特别团结的团队,在我们的团队中既需要保证总体销售任务的完成,又要克服个人市场产品投放、运输均衡难题。
在的销售工作中,大家展开广度、深度和密度全方位合作,每个人都任劳任怨、不辞辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服务补充,从大局出发而不谋私利,共同想办法处理销售工作中出现的各种问题,最终保证了销售任务的顺利完成。
在完成x内任务的同时,随时积极处理处长临时交代的其它工作任务。
在同企业内x部门的合作中,以合理、合适的方法沟通,维护了与各部门的良好合作关系,尽最大努力做到企业利润最大化。
个人不足:在团队合作中贡献的力量较少,需要加倍努力;与领导沟通的不够,有时不能很好理解领导意图;日常工作有时不够认真;与其它部门沟通方式和方法上需要进一步改进。
5、妥善处理好客户关系在市场操作中,随时给客户提供需要的市场信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的帮助,及时处理了客户建议,满足了客户市场货物需求,平衡了企业与经销商关系,延续了企业与客户的良好合作关系。
个人不足:销售理论比较缺乏,对销售中发生的一些问题不能科学、有效分析和解决;对客户的自我营销做的不到位,影响力小;工作目标不够明确,相关工作做的细致程度不够。
6、其它相关工作同步走信息在销售中占有很重要的位置,内部我们及时了解企业内部的产品产量和质量情况,对外部通过市场调查、电话、网络等各种手段收集市场相关竞争品的各种情况,为企业调整生产、确定市场价格以及其它相关决策提供了可靠的参考依据。
个人不足:相关信息工作做得不够细致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供销售所需信息资料。
办事处销售员年度工作总结范文6篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为办事处销售员,我肩负着实现销售目标、推广公司产品和建立良好客户关系的重要职责。
本年度的工作环境充满挑战与机遇,我在公司领导的指导下及同事的支持下,取得了一定的工作成果,同时也获得了宝贵的经验教训。
以下是我对过去一年工作的全面总结。
二、销售业绩回顾与分析本年度,我的总体销售业绩与目标基本相符,具体数据如下:1. 新客户开发:成功开发XX家新客户,新增销售额占全年总额的XX%。
2. 产品销售:各类产品销售量稳中有升,尤其是XX产品系列销量增长明显。
3. 销售回款:保证XX%的销售回款率,有效降低了应收账款风险。
业绩分析:(1)市场开拓:通过市场调研,精准定位潜在客户群体,采用多种手段扩大品牌知名度与市场份额。
(2)客户关系:定期与客户沟通,了解需求并及时反馈,加强客户忠诚度。
(3)产品策略:根据市场需求调整销售策略,加大对热销产品的推广力度。
(4)团队协作:与同事紧密合作,共享资源,提升整体销售业绩。
三、工作亮点与特色1. 市场调研:深入市场一线,收集数据,分析市场动态与客户需求变化,为销售策略制定提供有力支撑。
2. 客户服务:以客户满意为导向,提供个性化服务方案,解决客户实际问题,提升客户满意度。
3. 营销推广:结合线上线下多种渠道,创新营销手段,提高产品市场竞争力。
4. 团队建设:积极参与团队活动,提升团队凝聚力与协作能力。
四、工作中的不足与反思1. 专业知识不足:部分新兴行业知识及市场动态更新速度较快,需要加强学习。
2. 风险控制:在某些销售交易中,对风险点的识别和控制仍需加强。
3. 沟通能力:在与客户沟通时,有时表达不够清晰明确,需进一步提高沟通能力。
五、未来工作计划与展望针对以上总结,我对未来一年的工作做出如下规划:1. 深入学习专业知识与行业动态,提升自身综合素质。
2. 加强风险意识,完善风险控制流程与手段。
3. 提高沟通技巧与服务水平,增强客户忠诚度。
办事处人员年度工作总结7篇篇1一、背景本年度,办事处在上级领导的正确指导和大力支持下,紧紧围绕年度工作目标和任务,充分发挥团队协作优势,克服困难,扎实工作,取得了一系列成绩。
在此,我对本年度的工作进行全面总结,梳理经验,查找不足,并提出下一步改进措施。
二、工作内容及成效(一)日常行政管理工作1. 成功组织并实施各类会议活动,确保会议精神的高效传达与落实。
包括定期召开的工作例会、重要事务协调会等,确保了各项工作的顺利推进。
2. 严格规范文件管理和档案归档工作,确保资料完整、有序。
完成了本年度所有文件的收发、登记、传递和归档工作,提高了工作效率和资料安全性。
3. 加强办公环境和秩序管理,创造良好工作氛围。
确保办公设备正常运行,优化办公环境布局,提高工作舒适度与效率。
(二)业务开展与推进1. 成功拓展业务渠道,加强与各类客户的沟通联系。
本年度新增XX家企业客户,签订长期合作协议,为办事处的发展奠定了坚实基础。
2. 加强市场调研和分析,准确掌握市场动态信息。
组织人员定期走访市场,收集并分析竞争对手信息,为决策提供了有力支持。
3. 深入开展项目服务工作,确保项目按期完成。
本年度共负责XX 个项目服务工作,通过优化流程、加强沟通等方式,确保项目按期交付。
(三)团队建设与培训1. 强化团队建设,提高整体执行力。
通过定期组织培训、分享会等活动,加强团队成员之间的沟通与合作,提高了团队的凝聚力和战斗力。
2. 加强员工培训和学习,提升业务能力。
针对不同岗位的需求,开展了一系列业务培训和学习活动,提高了员工的专业素养和业务水平。
三、存在问题及改进措施(一)工作中存在的不足1. 部分工作人员业务水平和能力有待提高;需要加强培训和学习力度,提升个人能力。
部分人员在工作中存在沟通不畅、执行力不强等问题。
2. 部分项目管理流程还需进一步优化;项目管理过程中存在一些环节不够顺畅,需要加强流程优化和再造工作。
(二)改进措施与建议一、引言本年度,办事处在上级领导的正确指导和大力支持下,紧密围绕年度工作目标,充分发挥团队协作优势,克服各种困难与挑战,圆满完成了各项工作任务并取得显著成绩。
销售年终工作总结及明年工作计划范本销售工作如逆水行舟,不进则退。
紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。
沉思回顾,这一年我作为部门主管,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多专业知识,同时,也在工作中发现了自身的一些不足。
这是充实的一年,具体的工作总结如下。
一、业绩统计及分析____年是市场部重组后的第一个年头,我也随着部门而成长。
作为一个资历比较老的员工,业绩方面不太理想,都不如一些后进来的家装顾问。
上半年的业绩还算稳定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的业绩都没达到____万。
1.影响业绩的正面因素:①上半年主要是装修旺季、信息资源比较多。
②公司宣传和媒体行业活动,这包括:A.名品套餐:满5000送5000,主材市场最低价折上折。
B.两次房交会和住博会。
C.生活家具馆和会议中心公司专场活动。
③公司启动月度大会,对设计部和市场部给予奖励的“金钱刺激”手段,极大的调动了一线人员的工作积极性,也是促成业绩的重要因素之一。
④公司实行目标责任制,使目标逐级分解。
销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况,能够主动调整,有效的提高了工作效率。
⑤部门奖罚制度,对超额完成预约客户的家装顾问给予奖励,对没有完成的家装顾问给予相应的惩罚,这也调动了大家的积极性。
⑥网络客户的跟进,虽然成单率不高,但也增加了业绩。
2.影响业绩的负面因素:①由于夏季的炎热,____月开始,客户量急剧减少。
②对老客户的跟进不及时和信息资源的缺乏。
③下半年个人心态波动很大,直接影响了业绩,业务水平有待提高。
二、客户统计及分析1.____年预约客户____个,下半年的客户急剧减少,这也直接影响到了业绩。
2.客户死单原因:客户死单原因,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。
每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。
3.预约客户死单率4.跟有意向的客户进行不定时的跟踪,以免定其它公司。
销售人员个人述职报告8篇下面是我整理的销售人员个人述职报告8篇,以供参考。
销售人员个人述职报告1尊敬的领导:您好!不知不觉中,xxxx年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。
可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。
在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。
一、学习方面学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面刚进公司的时候,xxxx项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入xxxx之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。
在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。
三、完成的主要工作任务1、xxxx共计销售xxxx套,销售面积xxxx平米,销售额xxxx元,回款额xxxx元;2、到xxxx后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。
3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。
4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。
5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,最终成交xxxx套,销售额xxxx 元,回款额为xxxx元;四、工作中存在的不足1、对业务监督执行力度不够2、对项目整体把控有待于提高。
3、需要进一步增加管理方面的经验。
4、与甲方缺乏有效沟通。
在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:1、进一步提高自己的管理水平;2、及时完成领导交给的各项任务;3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。
销售员个人年终工作总结范文一、销售部成员组成目前,销售部共有业务人员9人,他们进公司的时间最短的也有3个月,经过公司多次系统地培训后,他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。
对这9名业务人员,我们按业务对象和重点进行了任务区分,在业务人员比较少的情况下,使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞。
与此同时,销售部长在统抓全面销售的情况下,不定时的对各个分点进行实地检查督导,与代理商当面沟通,探讨分季节段的制冷机组销售工作,使销售部的工作稳步发展。
二、建立了一套系统的业务管理制度和办法我们在总结去年工作的基础上,再加上近半年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理办法,各项办法正在试运行之中。
首先制定了“管人”的《销售部业务人员考核办法》,对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。
其次,出台了“管事”的《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上,进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准。
”第三制定并规范了代理销售合同。
在原有代理销售合同的基础上,我们又请集团法律顾问对代理销售合同进行了再规范,在与代理商签定合同时基本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现象。
第四形成了“总结问题,提高自己”的业务办公会制度。
业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到,由销售部长主持如开业务办公会,及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。
三、统一思想,端正态度从销售部成立之初,我们便站在以寻找战略伙伴的角度,和公司一道谋求制冷机组快速推进市场的方法。
坚持短期效益和长远计划相结合的方向,一方面尽快寻找具有良好影响力和推广力的代理商,一方面大量的作基础性工作,深入渔港,了解掌握各地渔业的基本情况和渔民的观念、效益和保鲜需求,扩大渔民对产品的认知度,为以后全面推进市场作好铺垫。
办事处销售员个人年度工作总结8篇篇1一、引言随着时间的推移,2024年已经接近尾声。
作为办事处销售员,我深感荣幸能够加入公司并与之共同成长。
回顾过去的一年,我在领导的指导和同事的帮助下,取得了不小的进步。
以下是我个人年度工作总结,以飨读者。
二、工作回顾1. 市场开拓与维护在过去的一年中,我积极参与市场开拓工作,通过深入了解客户需求,不断拓展业务范围。
在领导的指导下,我成功开发了多个新客户,为公司带来了稳定的业务增长。
同时,我也注重客户关系的维护与发展,通过定期回访和沟通,与客户建立了良好的合作关系。
2. 销售业绩与目标达成在销售业绩方面,我取得了较为满意的成绩。
通过不断努力和积累经验,我逐步提高了自己的销售技巧和业务水平。
在年度销售目标方面,我基本完成了公司下达的任务,并在某些关键指标上取得了突出成绩。
这些成绩的取得离不开领导的指导和同事的帮助,我将继续努力,争取在未来取得更加优异的业绩。
3. 产品知识与培训为了更好地满足客户需求和提高业务水平,我始终保持对产品知识的持续学习。
通过参加公司组织的培训和学习资料的研究,我不断更新自己的产品知识库,并在实际工作中加以运用。
同时,我也积极参与同事间的经验交流和分享,以此提升团队的整体业务能力。
4. 团队协作与沟通在工作中,我深刻认识到团队协作的重要性。
通过与同事的密切合作和沟通,我们共同解决了许多工作中的难题。
在团队协作中,我充分发挥自己的优势,为团队的成功贡献了自己的一份力量。
同时,我也注重与领导的沟通,及时反馈工作中的问题和建议,为公司的决策提供了有力支持。
三、存在的问题与改进措施1. 产品知识更新速度有待提高在快速变化的市场环境中,产品知识的更新速度需要更快。
虽然我已经参加了多次培训和学习活动,但仍然感觉自己对某些新产品的了解不够深入。
因此,我将继续加强学习,提高自己的产品知识更新速度,以更好地满足客户需求。
2. 销售技巧需要进一步提升虽然我已经取得了一定的销售成绩,但我认为自己的销售技巧还有很大的提升空间。
销售业务员个人工作总结自己从____年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止____年____月____日,____年完成销售额____元,完成全年销售任务的____%,货款回笼率为____%,销售单价比去年下降了____%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了____%和____%。
现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。
今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
销售员个人工作总结十篇销售员的辛勤是众所周知的,销售员的工作告一段落,必定需要写工作总结。
那么一起来看看小编为大家整理的销售员个人工作总结,接下来我们一起来看看吧!房产销售个人工作总结销售客服工作总结电话销售年度工作总结医药销售个人总结服装销售人员工作总结销售员个人工作总结(一)在__家具各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售工作情况总结如下:一、认真学习,努力提高因为我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比较了解家具的机构,这样对我现在的工作有很大的帮助。
我必须还要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。
二、脚踏实地,努力工作作为一名家具销售员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是销售员不可推卸的职责。
要做一名合格的直销业务员,首先要熟悉业务知识,进入角色。
有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。
其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。
认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。
三、存在问题通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。
二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。
要加强认真学习销售员的规范。
总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,但是也有一点的小遗憾,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。
回首__,展望__!祝__家具在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!销售员个人工作总结(二)在繁忙的工作中不知不觉又半年的时间又过去了,回顾这半年的工作历程,作为__企业的每一名员工,我们深深感到__企业之蓬勃发展的热气,__人之拼搏的精神。
个人销售工作总结(精选7篇)个人销售工作总结共七--第一篇(1585)字又到了年底写总结的时候了,沉下心来,想了想刚刚过去的20__年,感觉时间真的像飞驰的动车,太快了,一不小心一年就又交代了!20__年初的时候,公司决定从新调整市场布局,把原来的__区划归到一起,成立为市场二部,由我来担任二部经理,说实话公司的这个决定让我又喜又忧。
20__年初,公司决定我离开__,调往东南区。
当时心里不太满意。
__地区,我在那里呆了5年的时间,从零开始起步,当时为了家,为了生活,为了养家糊口,我拼了命的靠在__。
眼里,心里只有市场,客户,销售,回款。
做好做不好关系我一家好几口的生活,怎么敢吊以轻心呢。
所以辛苦劳累,都是家常便饭,是不值得一提的事情!能有订单,能抢来客户,累也觉得开心。
的压力就是碰到大单,和对手焦灼的过程。
最伤心的是客户被竞争对手抢去。
好在有公司的兄弟们,给予了我很大的鼓励,再苦,压力再大,也挺过来了。
在那艰苦的岁月里,一路走来到现在。
上天不负我们,我们也得到了应该有的回报,那就是公司的业绩一步步在增长,公司一步步在壮大。
__,这个曾经被别人预测不会撑3年的就玩完的公司,也逐渐成为了国内数一数二的知名光电公司!__区,一直给人感觉是比较沉着的地方,市场竞争激烈,什么层次的产品都有市场,只在__地区,就有10多种本地光电品牌,质量不好,价格很低,严重扰乱光电市场,要想占到多数的市场份额,很难!有时候对于经销商来说,质量差的产品恰恰赚钱多,这种现象也给我们带来了更大的难度,我们只有投入更多的人力物力,跑得快,才能得到更多的市场份额,其他的事半功倍的办法基本上没有!半年下来,老客户算是没有什么动荡,基本很稳定,一直悬着的心算也就放下一多半了。
20__年,公司的人员都是很紧张,申请加人都是迟迟不能到位。
很多次,__的办事处都是一个人在值班,一个人连售后服务都应付不好,更别提什么开拓新市场了。
这样下去对公司来讲是大大的不利,由于人员不整,我们被迫停止了前进的步伐,等着天上掉订单。
办事处销售员个人年度工作总结
当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。
以下是本人为大家准备的办事处销售员个人年度工作总结,供您借鉴。
时间过得真快,回望年的成绩,自己感觉学到的东西不少,但给办事处带来的效益却很少。
总结之前得与失,为以后的工作做好打算,为明天的胜利做好铺垫。
1、随岳南高速伸缩缝安装,在我们100多人的大团队共同努力下,经过3个月的时间,于年年底圆满顺利完工,这也是我们伸缩缝安装首次取得效益。
谈起个人在随岳南我也学会了很多,学会了基本交工资料的编写,还学会了计量资料的编写。
美中不足的是,随岳南回款的力度不行,年前回款400万,至今还有欠款800多万,因为业主批复的增加工程量的文件刚刚下来,致使第二次计量还没有完成。
2、现在头疼的就是宜巴高速,初次去的时候,我们是以一个团队的形式准备参与。
之前商量好的是,志建负责前面几个标段,我负责中间标段,老马负责后面标段,三个人互相协助,尽量争取多签利润高的合同。
但后面事态的发展跟想象的相差甚远,其他小单位在指挥部的关系大力度的对施工单位进行推荐,致使有部分施工单位拒绝上报中铁建资料,理由是公司太大,价格肯定很高。
形势对我们一直很看好的恒力通也造成威胁,老马不辞辛苦的奔波于31个标段,跟每个施工单位都建立了很好关系。
但因为亿力,桥闸的介入,施工单位在上级领导业主的推荐下,不得不放弃与恒力通的合作。
看到势头不对,我跟办事处领导汇报并建议,我们是不是应该改变策略,如此下去我们签不了多少合同,而且价格肯定不会太高,这样下去连我们的投入都收不回来。
在领导们再三权衡之下,决定力推中铁建,以中铁建规模大、质量好、信誉优为由,不让小单位进入。
在办事处领导的力挺下,我开始和业主部分领导进行沟通说服,在以质量第一的条件下,业主基本接纳了我的建议,要求施工单位进行公开招标,把往日以中标的模式转换为综合评标模式,价格从从前的70分转为30分,就算中铁建价格跟小单位相差一半,我们的价格分也能拿到15分,但我们的设备,人员,业绩,信誉,售后都是领导公认的,这方面的分我们应该可以拿满分,这样下来对中铁建的优势就很大。
但这给辛苦工作将近一年的老马和志健带来不小的打击,我也感到很不安,这也是没有办法的办法,希望能
理解。
下一步还是打算继续往这方面发展,想尽一切办法让中铁建在第一次公开开标时能拿下第一份合同,这样下面的工作就好做了。
签合同的第一个原则,绝对不会以降低价格为条件,签订无利可图的合同,争取利润化。
3、对办事处团队的看法:我一直以工作和生活在这样的一个团体而感到幸福,幸福的同时也有些遗憾。
不管出于什么原因或者说是目的,今天能走到一起真的是一种很大的缘分,但因为个人的利益,总是会发生一些矛盾,这是不能避免的,但应该思考的是,怎么把矛盾愉快的解决掉。
常言说:“大事化小”。
为什么我们总是把“小事变大”呢?其实很多时间是缺少沟通,希望以后能多沟通。