下载文档原格式
油田职工思想动态对策探讨摘要：本文探讨了在当前复杂国内国际形势下，职工思想发生了很多变化，针对职工队伍面临的一系列新情况新问题，提出了提高员工思想素质的对策，主要是创新思想政治工作方法，帮助员工提高政治思想水平，建立科学的思想政治工作机制，为员工思想政治素质的提高设立标杆，开发思想政治工作的新型平台，多方面促进员工思想政治素质提高，抓好中坚力量，带动国企员工思想政治素质的全面提高，加强国企文化建设中的思想政治工作，培育员工的进取意识。
关键词：职工思想新动态提高素质创新方法一、前言对企业而言，坚持“以人为本”，就必须不断推进企业思想政治工作，根据企业思想政治工作内在规律，促进企业政工人员素质全面提升，促进新时期政工队伍素质与建设，拓展企业政工人员在企业生产经营和改革发展过程中的具体工作新时期的企业政工队伍，不仅要面对国内迅速多变的经济形势，同时还要面对国际复杂多变的政治形势对企业思想政治工作的影响，因此要建立一支高素质的企业政工队伍，就需要加强多方位的自身素质与建设。
新时期的企业政工队伍面临一系列新情况和新问题，如何提高新时期企业政工队伍的素质与建设，是企业思想政治工作一个重要的新课题。
二、提高员工思想素质的对策1、创新思想政治工作方法，帮助员工提高政治思想水平。
国企管理人员要把工作的视点始终对准国企改革发展实践，强调求真务实，杜绝形式主义。
要抓好日常性的思想工作，化解矛盾、理顺情绪，调动员工积极性；要采取有效形式，抓好思想的系统教育，帮助员工提高政治思想水平；要认清形势任务和抓政策宣传教育，帮助员工科学分析、正确判断、准确把握形势；把生产生活中的难点作为思想政治工作的重点，增强针对性；坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，增强说服力。
充分发挥典型示范作用，大力宣传先进事迹，弘扬正气。
倡导文明健康科学的生活方式，广泛开展形式多样、内容丰富的群众性精神文明创建活动。
2、建立科学的思想政治工作机制，为员工思想政治素质的提高设立标杆。
职工思想动态分析报告
思想动态分析：
一、职工思想现状
公司通过学习“两会”精神，开展和组织“拒腐防变、廉洁从业”的学习，使职工能够刻苦钻研，提升自我修养与能力，坚持求真务实的作风，保持积极向上的思想、学习和工作的态度，近两个月未发现职工的不稳定因素，干部职工中不存在实际困难和思想问题。
二、加强思想工作的措施
1、认真开展学习“两会”精神，深入学习领会，准确把握“两会”的精神实质。
公司党支部制定学习计划，通过听报告、学文件组织职工着重学习领会“两会”提出的一系列新观点、新论断、新举措和新要求。
通过组织开展“两会”知识答题和两会精神征文展示等系列活动，努力营造浓厚的学习宣传贯彻氛围，使职工树立高度的政治意识、大局意识和责任意识。
2、贯彻落实十八大精神，提高员工的政治素养和理论水平，不断增强员工的创新意识。
通过积极参加地方组织的“十八大精神”解读等社会实践，积极参与地方植树等公益活动及落实十八大精神主题教育活动，教育职工积极响应党的号召，树立正确的世界观、人生观、价值观，并将党的十八大精神落实到员工的日常生活与学习中，以饱满的热情投入自己每天的生活与学习当中。
3、认真组织学习“廉洁从业”。
3月份结合公司生产、经营、管理工作实际，通过组织观看廉洁从业“教育光盘”“展板”等教育工作，增强职工的廉洁自律意识，规范各级有业务处置权人员的廉洁从业行为，确保职工成为称职、廉洁、阳光、负责人的职工。
4、员工积极参与抢气维稳工作。
3月份连续出现燃气用户日夜排队抢购气现象，经过公司进行统一部署，员工积极参与抢购气的维稳工作，特别是党员团员冲在第一线，在思想上和行动上与公司保持高度一致，并带动身边的群众，保障了用户抢购气期间公司的正常运营。
职工思想动态分析报告范文(优质篇)职工思想动态分析报告近年来，随着社会的快速发展和变化，职工的思想动态也越来越复杂多元化。
作为企业的重要组成部分，职工的思想状况对于企业的发展起着至关重要的作用。
本报告将从职工心理健康、职工对企业的认同感以及职工之间的团队合作等角度，对职工的思想动态进行分析，并提出相应的建议。
一、职工心理健康状况1.职工压力加重：随着企业的竞争越来越激烈，职工的工作压力也越来越大。
不论是从个体还是集体层面来看，都存在着职工在工作中承受过大的压力的情况。
这些压力来自于高强度的工作、职业发展的不确定性以及工作和生活之间的平衡等因素。
2.职工情绪波动大：职工的情绪波动对于工作效率和团队合作有着重要影响。
某些职工存在情绪波动大、抑郁等心理问题，这些问题可能是由于工作压力导致的，也可能是由于个人生活问题引起的。
3.职工缺乏自我认可感：部分职工在工作中缺乏自我认可感，感觉自己的工作无法得到他人的肯定和认可，从而导致职业满足感不高，进而影响工作积极性。
二、职工对企业的认同感1. 对企业文化认同：职工对企业文化的认同感能够促进企业的凝聚力和团队合作。
然而，在实际调研中发现，部分职工对企业的文化和价值观缺乏认同感，这可能导致个体对企业的归属感较低，从而对工作缺乏热情和动力。
2. 对公司福利的认可：公司提供的福利是吸引和留住员工的重要因素之一。
但是，部分职工对公司的福利制度不满意，认为福利待遇不够优厚，这可能引发职工流失的风险。
3. 对领导的信任程度：职工对领导的信任与企业的稳定和发展密切相关。
如果职工对领导缺乏信任，就会产生较高的员工流失率和业绩不稳定等问题。
三、职工团队合作状况1.团队意识不强：一些职工在团队中缺乏合作意识和团队协作精神，只注重个人的利益而忽视团队的整体利益，导致团队合作效果不佳，甚至产生内部矛盾和摩擦。
2.沟通问题：部分职工在工作中存在沟通不畅、沟通方式不当等问题，导致信息不对称和误解的出现，进而影响团队的协作效率和效果。
第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家分享关于员工思想动态的分析。
作为一名企业的一员，我们深知员工的思想动态对于企业的发展至关重要。
因此，今天我将从以下几个方面对员工思想动态进行分析，并提出一些建议，希望能够对大家有所帮助。
一、员工思想动态概述1. 职业发展意识随着社会竞争的加剧，越来越多的员工开始关注自己的职业发展。
他们希望通过不断学习、提升自己的能力，为企业创造更大的价值。
这种意识在一定程度上推动了企业的发展，但也带来了一些问题，如员工流动性增加、人才流失等。
2. 团队协作意识团队协作是企业成功的关键。
如今，越来越多的员工意识到个人能力虽然重要，但团队协作更为关键。
他们愿意与同事分享经验、互相帮助，共同完成工作任务。
3. 工作与生活平衡随着生活节奏的加快，员工对工作与生活平衡的需求越来越高。
他们希望在工作中实现自我价值，同时也能享受生活。
这种意识使得员工更加关注企业的工作环境、福利待遇等。
4. 企业文化认同企业文化是企业发展的灵魂。
员工对企业文化的认同感越高，企业的凝聚力就越强。
如今，越来越多的员工开始关注企业文化，希望能在认同的企业文化中实现自我价值。
二、员工思想动态分析1. 职业发展意识分析（1）积极面：员工关注职业发展，有利于提高自身能力，为企业创造更大价值。
（2）消极面：员工流动性增加，可能导致企业人才流失。
2. 团队协作意识分析（1）积极面：团队协作意识增强，有利于提高工作效率，实现企业目标。
（2）消极面：部分员工过分依赖团队，忽视个人能力提升。
3. 工作与生活平衡分析（1）积极面：关注工作与生活平衡，有利于提高员工幸福感和满意度。
（2）消极面：部分员工可能因为追求生活品质而影响工作表现。
4. 企业文化认同分析（1）积极面：企业文化认同感高，有利于提高企业凝聚力。
（2）消极面：企业文化认同感低，可能导致员工对企业产生抵触情绪。
三、建议与措施1. 加强职业培训，提升员工能力企业应加大对员工职业培训的投入，通过内部培训、外部学习等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
一、当前油田职工的思想总体状况1.关注企业发展，有较强的忧患意识。
（1）缺乏对改革的认识，担心改革的成果。
由于制度改革的持久性受到质疑，使得职工情绪不稳定。
油田从战略高度出发，统领全局，从正确的角度出发，选择改革的对应方向。
从此次的调差数据发现，在针对油田的改革方面来看，有87%的员工表示，坚决支持改革，但需要确定改革的方式，以确保油田的长远发展以及员工自身的利益，在改革中，坚持以管理发展为主，对将来的改革前景充满信息。
2.勇于坚持原则，有较强的责任意识。
员工的原则性与责任意识主要表现在以下三个方面：（1）从本职工作出发，爱岗敬业；（2）不断的进取和创新；（3）对于领导不对的地方，敢于提出，并提出意见。
3.自我评价客观，有较强的定位意识。
由于员工的文化层次不同，整体的素质也相差较大，因此，为了考察员工的集体意识，应从以下几个方面进行：（1）职工对工作岗位的满意度；（2）职工对自己的工作能力水平、劳动付出与收人的回报的认可度；（3）对油田及个人未来的信心度。
二、2020以来党建责任履行情况1.抓班子，打造强有力的领导核心以全面的从严治党为主要原则，将“第一责任人”的职责落实到位，从党的委员会改为党支部后，新设立四个党小组并选举产生各小组负责人，强化了组织建设，真正做到了“支部建在连上，密切联系群众”。
确定组织的基础，使党的领导得以加强，做到“抓班子、带队伍、强管理、保稳定、促发展”。
（1）抓好科学决策。
坚持党政同责、一岗双责，严格执行的议事决策制度，使规则与决策程序得到完善，做到科学、集体的决策。
应当建立和完善纪律检查团队的运行机制,并签署各级党委责任建设和廉洁的政府责任书,加强对党员干部教育和监督,坚持党员干部和人员管理的原则,并帮助党员识别和消除“根源疾病”。
2.带队伍，打造“严、细、实”的“笋尖”特色文化品牌。
（1）行动上“打造笋尖”、方向是“竹茂成林”。
党支部以“国家级共青团先锋岗”、“国家级五四红旗团支部”—金6注采站为模板，引导和发挥团青骨干的模范带头作用和在生产经营中的主力军作用，将“金6模式”推广至所有专业化班组，以“党建带团建、带群建”为核心，以党员为中心，在党员间开展“亮身份、晒承诺。
职工思想动态分析报告一、引言随着社会的不断发展和经济的快速进步，劳动者的思想动态也在发生着巨大的变化。
作为一个企业，了解和分析职工的思想动态，对于提高组织的凝聚力和员工的工作积极性起到了至关重要的作用。
本文将对职工思想动态进行分析，以期为企业提供一些建议。
二、职工思想动态的现状1.就业观念的变化随着社会经济的发展，职工对于就业观念的认知也发生了变化。
传统上，人们更加注重一个工作的稳定性和收入水平。
然而，现在的职工更加注重个人的发展和成长，他们更加关注工作的挑战性、学习机会以及自己的职业规划。
2.工作态度的转变过去，人们对工作的态度主要是为了谋生，缺乏对于工作本身的热情和投入。
然而，现在的职工更加注重工作的意义和价值。
他们希望能够从工作中得到满足和成就感，而不仅仅是为了挣钱。
3.人际关系的重视职工对于人际关系的重视程度不断提升。
他们认为与同事的良好关系和团队协作能够极大地提高工作效率和工作质量。
与此同时，他们也更加注重与领导之间的沟通和合作。
三、职工思想动态的影响1.组织凝聚力的提高当企业能够及时了解并满足职工的思想需求时，职工的凝聚力会得到增强。
职工对于企业的认同感和归属感会提高，从而促进团队的有效合作。
2.员工工作积极性的提升职工对于工作的热情和投入程度与其思想动态密切相关。
当职工对工作充满热情和认同时，他们会更加努力地工作，工作积极性也会得到提升。
这对于企业的发展和经营效益具有积极的影响。
3.人力资源的合理利用了解职工的思想动态，企业可以更好地了解员工的需求和能力，从而更加合理地分配人力资源。
通过与职工进行沟通和交流，企业可以更好地发挥每个员工的优势，提高工作效率和质量。
四、针对职工思想动态的建议1.建立良好的沟通机制2.关注职工的心理健康3.重视人际关系的建设企业应该注重人际关系的建设，促进团队的凝聚力和工作效率。
可以通过组织团队建设活动、员工间的互动交流等方式，提高员工之间的沟通和合作能力。
1、实施教育策略，推动员工思想观念转变采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。
一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动，加大对员工的光荣感与使命感教育，特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望，让员工认识到从石油事业是光荣的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。
二是强化对员工的危机感教育。
当前市场竞争激烈，提高员工工作积极性。
三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。
通过以上教育活动，让员工切实认识到我站现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是我站的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。
2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。
因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。
最后通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。
3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力一是我们要认识到有压力并不是坏事，但是压力必须有一个度。
压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快；但是压力过大，对员工的要求过多时，会使员工有抵触情绪，从而使工作绩效降低。
因此，我们必须正确认识和对待员工的压力问题，要强化激励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。
二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激情和动力。
三是建立奖励机制，对于个人进步较大，为工厂做出突出贡献的员工，给予精神与物质上的奖励，激励全厂员工努力提高自己，为工厂发展献计献策。
4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力；加大技能培训力度，提高员工工作能力；通过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。
员工思想动态分析报告篇1企业职工的思想状态，随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动，具有非稳定性和不确定性。
结合当前建筑施工企业面临的客观环境，为深入了解广大职工的思想状况，因势利导地做好思想政治工作，我公司工会为此组成调查组，于今年三季度，在全司范围内，采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。
通过深入调研，得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题此次调查，我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。
多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。
但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧，这些问题主要表现在几个方面：1、对企业发展担忧，信心不饱满。
当外部经营环境恶劣，企业处于困难时期，少数职工不能较好认识企业具备的有利条件，不能正确看待企业面临的发展前景，怨天尤人。
2、人才流失严重，管理力量匮乏。
企业历年形成的经营性亏损，使职工收入与劳动付出不相匹配，导致近几年公司大量人才流失，现场技术和管理力量不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。
经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张，形成调薪增资力度不够。
加之调资结构矛盾处理不完善，工资发放有时滞后，影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。
建筑施工突击性强、环境恶劣，职工常年奔波工点、驻守现场，肩负责任，甚至长时间超负荷运转，得不到休息休假，身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大，购房难。
青年职工承受着工作和生活双重压力，由于工作时间较短且无积蓄，加之商品房价格大幅上涨，凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。
施工现场男多女少，工作的不稳定性和长期加班连轴转，难以休息休假，导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。
二、原因分析其一，经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。
建筑企业的兴衰成败，一是靠外部经营环境，二是靠内部有效管控。
职工思想动态分析报告3篇对策和建议篇一1、加强对职工的集体主义教育，营造一个和谐的集体环境。
职工回避调查中相关的敏感问题，说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务，发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性，增加职工的凝聚力已势在必行，所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。
2、加强对党员干部的能力与素质培训。
一是要加强素质教育和个人修养。
个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响，必然会让职工难以佩服。
二是加强管理能力的学习培训。
管理人员缺乏管理知识，不注意学习，在职工的教育管理中欠缺方式方法。
三是加强业务知识的学习。
个别基层干部业务水平较差，还不谦虚，给职工留下了较坏的印象。
因此，应探讨切合实际的培训方式，使之能够内强素质、外树形象。
3、创新职工培训方法。
职工的学习少，素质必然降低、思想必然落后，因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。
通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制，将有限的资金应用在刀刃上。
4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。
对相关政策的主管部门，不但要采取有效的措施贯彻政策，还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策，更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。
5、加强职工转变思想观念的宣传教育。
调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程，尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前，职工的思想观念不转变，改革就难以稳定。
6、加大厂务公开力度。
在一定范围内，我们应将可以公开的全部事项进行公开，能解释的给予合理的解释，能答复的给予立即答复，解除职工的疑虑。
总之，通过本次大调研活动，我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点，职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同，接受能力和承受能力也不同，从而直接增加了思想政治工作的难度。
胜利油田思想动态分析报告范文浅谈如何加强职工思想动态分析王国强(胜利油田油气集输总厂山东东营)随着油田企业改革的不断深化,企业基层思想工作面临着许多新情况,新问题,针对企业改革和发展的实际问题,近年来,我们从加强职工思想工作入手,加强职工思想动态分析,及时掌握职工思想状况的“第一信号”,有的放矢开展思想政治工作,通过“五个加强”,及时化解矛盾,统一职工思想,充分调动了职工工作的积极性,促进了生产和经济效益的不断提高,实现了企业的和谐发展。
一、加强形势任务教育,及时掌握职工的思想动态要想让职工适应企业发展需要,及时掌握职工的思想动态,必须采取以教育为先的方式,提高职工的思想认识。
通过编发《形势任务教育宣传提纲》,组织领导和机关干部到基层进行形势任务宣讲,让每一名职工都能够及时了解当前形势。
对于新调入员工,从思想上做好教育和引导工作,运用企业安全生产政策法规、事故案例、现身说法等多种方式,促其提高认识。
加强政策的宣传教育,特别是涉及职工群众切身利益的政策待遇,在实行前都广泛征基本思路：第一：思想觉悟提高和政治理论学习方面第二：工作完成情况第三：个人业务学习情况第四：团结班级成员情况第五：存在不足第六：下步改进，表表决心下面附两篇不错的总结，改改就可以了。
更多的可以参考：总结一：一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。
提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。
在去年的一年中……后面可自由发挥二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。
努力熟悉各生产课的各项工作。
经常组织并参加车间的各项培训。
三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质员工是一切工作的力量源泉。
而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。
(详细说明)四、班组建设，发挥班组长的带头作用五、抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：六、节能，做好节约成本的工作浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，七、强化内业管理为达到iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，及票据、文件的管理工作，对各班组进行工作制定，并进行质量考核，八、不足之处九、XX年的工作方向1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
2、狠抓“5s”与“iso”认证管理，确保各项工作顺利完成。
3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。
5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。
6、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之，在XX年的工作中我会继续加大学习和工作热情，以树立科学发展观。
认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。
为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。
( 书村网 )总结二：在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关怀和教育，同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。
这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的十六届 ___精神，深刻理解“ ___”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。
根据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。
尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。
著名劳动模范徐虎说得好：社会是一部大机器，需要不同的零件，作为一名变通的水电修理工，就象一枚螺丝钉，自己应该守在这个岗位上，为大机器的运转作一份贡献。
朴实无华的语言，令人肃然起敬。
自己身处合运二班，又为一班之长，其实就是生产一线的兵。
在和二班全体人员共同工作生活中，虽然环境清苦、工作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。
作为班组第一安全责任人，深感责任重大，如何确保全网-互联网最大网班安全运行、有序生产是自己的天职，因此又是一个特殊的兵。
自己既要懂知识会业务，又要善管理。
多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能找出工作思路，继而顺序渐进，带动全盘。
合运班是一个特殊班组，底大面广，工作不确定因素大，随机性强，要搞好班组安全生产乃至全面工作，必须从班组与操作之间，操作值与操作员之间，各值与挂勾变电所之间的管理着手，并搞好相互间的衔接与配合关系，使之上下一条线，拧成一股劲，这样使班组形成一个有机的统一。
有了一定的思路，在年初班组结构调整结束后，在征求班组技术员和几名骨干意见后提出了强化班组分值管理模式，制订了值长负责制分块管理具体条例，明确职责，分头落实，统一考核。
在具体操作中又注重了以下二方面工作：一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民主管理。
完善以班组长为核心、工管员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。
加强班组成员的自主管理意识，在一定限度内最大程度地发挥自身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我控制、自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。
这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。
从全年的情况来看，成效是明显的。
搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里一干人的良好形象，自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。
自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做;要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。
针对今年一段时期内全局安全形势严峻，安全工作出现拐点的情况，及时组织全班人员开展“返违章大讨论”和“安全生产不放心检查”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安全形势稳定发展，各项工作开展顺利有序。
今年以来，生产任务及各方面工作确实是忙，年初由于电力体制改革，镇海片变电所下放，班组一名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培训，班组管理压力明显增大，而适适在该段时间里班组要面临三座110kv变电所投产任务，且集中在2月份全部投产。
作为一个运行班组，在一个月内接受三座变电所的投产任务，这是前所未有的，工作量之大是超乎想象。
三座变电所的投产不是孤立的，要牵及相关110kv、10kv负荷出现割接，日常配合操作已是大量增加，有时候一天五到六个变电所同时需要工作，人员本已全面吃紧，还有大量的投产准备工作必须按完成。
面对如此现状，自己深感压力重大，由于班组技术员缺额，自己既要统筹日常工作，又要担负技术员职责，核对图纸资料参与典票、运规拟订，查对设备进行设备标签、命名牌制作，并安排现场培训。
为此，经与班组几名骨干商量后决定打破常规，将原来定的月度及周逐一细化，在保证日常生产安全顺利完成的同时，根据具体情况分解到每个值、每个人，并动态调整每天工作进度，白天无法完成的，晚上接下来继续赶。
就这样为了班组的整体工作，自己放弃了大量的休息时间。
班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要，随叫随到，更有主动请命，确实难能可贵。
常言道：人心齐，泰山移。
这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作，神奇般地在一个来月的时间里全面完成了，为保证三座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。
作为变电运行的基层班组，一切工作莫过于确保安全运行。
组织上把20几个人，1xxxx变电所交给了自己，要守住这块阵地并保持稳定发展，深感责任重大，这就要求自己各项工作成必须是环环到点到位，不留任何水分，为此，自己和班级二位技术员在日常生产过程中深入实际，在了解和掌握工作规律的同时，从年开始班组从倒闸操到日常运行管理制订了相应的措施：一、设立并完善了大型操作任务计划书和周工作计划书。
每周五下午组根据网传工作任务，详细拟订工作计划，安排人员力量，明确分工，提出工作中注意事项，危险点预控，并提交当值值长及时传达，按值传阅，做到人人心中有数，事前准备充分。
二、建立大型操作前变电所的专项检查制，由挂勾值负责在操作前3—5天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和隐患，各类防误装置工作情况，列出详细清单;查相关变电所的各类安全用具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置情况，;查变电所交、直流照明设施情况。
三、大型操作班长或技术员至少有一人到现场，负责大型停送电等复杂操作的组织落实及协调和监督工作，确保操作正确无误。
四、建立大型检修操作后的总结制，总结每次操作的经验和发现的问题，以及本次检修情况、试验结果等。
五、在完善一些相关管理制度的基础上，根据今年供电缺口大的实际情况，班组编制了三份跟踪档案，进行动态监视(1、班组各变电所运行薄弱环节及设备缺陷提示表;2、各变电所重负荷主变及出线负载监测表;3、各变电所设备发热点及负荷对照表)，通过这一系列措施的落实，今年来各项工作比较顺畅，并保障了班组稳定向上的 ___面，这也算是自己引以自慰的收获吧。
回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关怀和指导，更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。
我深信，一个人的能力是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在”，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己一直所追求的愿望。
李四光以力学的观点研究地壳运动现象，探索地质运动与矿产分布规律，新华夏构造体系的特点，分析了我国的地质条件，说明中国的陆地一定有石油。
从理论上推翻了中国贫油的结论，肯定中国具有良好的储油条件。
毛泽东、 ___在认真听取了汇报后，支持了他的观点，并根据他的建议，在松辽平原、华北平原开始了大规模的石油普查。
1956年，他亲自主持石油普查勘探工作，在很短时间里，先后发现了大庆、胜利、大港、华北、江汉等油田，为中国石油工业建立了不朽的功勋。
从50年代后期至60年代，勘探部门相继找到了大庆油田、大港油田、胜利油田、华北油田等大油田，在国家建设急需能源的时候，使滚滚石油冒了出来。
