下载文档原格式
药材加工厂房实施方案模板药材加工厂房是进行药材加工、粉碎、炮制、干燥等工艺操作的重要场所，其设计和实施方案的合理性对生产效率和产品质量有着重要影响。
以下是一个药材加工厂房实施方案的模板，供参考。
一、整体规划1. 定位：确定药材加工厂房的定位，如生产规模、产品类型、市场定位等。
2. 布局设计：根据室内工艺流程和生产线配置，确定车间、仓库、办公区等各功能区域的位置和面积。
3. 空间要求：根据生产工艺、设备配置和工人操作人员数量，确定车间的空间要求，如高度、面积、通风、采光等。
4. 材料选择：选择耐腐蚀、易清洁、无毒害的建筑材料，保证工作环境的安全和卫生。
二、车间划分1. 原料处理区：设置原料接收、仓储、清洗、分类等区域，确保原料的质量和安全。
2. 加工区：设置粉碎、炮制、浸泡、提取等工艺操作区域，根据工艺流程合理划分，确保操作顺畅和安全。
3. 干燥区：设置干燥设备和通风设施，确保干燥过程的温度、湿度和通风条件符合要求。
4. 包装区：设置包装设备和材料，确保产品包装的质量和卫生。
三、设备配置1. 展示架：根据产品特点和生产需求，选择合适的展示架设备，方便存放和展示药材。
2. 粉碎设备：选择适宜的粉碎设备，如研磨机、破碎机等，满足粉碎要求。
3. 炮制设备：选择炮制设备，如制丸机、蒸馏设备等，满足药材炮制的要求。
4. 干燥设备：选择适宜的干燥设备，如烘干箱、烘箱等，满足药材干燥的要求。
5. 包装设备：选择适宜的包装设备，如包装机、封口机等，满足产品包装的要求。
四、安全措施1. 安全通道：在车间设置安全通道，确保人员疏散和紧急避险的通道畅通。
2. 消防设施：配置灭火器、消防栓等消防设施，确保车间内火灾时及时处理。
3. 排水系统：建立排水系统，确保车间内的废水和废物能够及时排除。
4. 环境监测：安装烟雾报警器、温湿度监测设备等，及时监测车间内的环境状态。
五、卫生管理1. 清洁规范：制定清洁规范，确保车间内的卫生清洁，并定期进行清理和消毒。
制药厂施工组织设计方案一、项目概述本项目是一家新建的制药厂，其主要产品为药品。
项目总建筑面积为XX平方米，总投资额为XX万元，计划建设周期为XX个月。
本制药厂施工组织设计方案旨在合理安排施工流程，保障工期、质量和安全，提高施工效率。
二、施工队伍组织与管理1.人员组织（1）项目经理：负责协调施工各个环节，监督施工进度、质量和安全。
（2）施工队长：负责带领施工人员进行具体施工工作，保障工程质量。
（3）专业技术人员：包括土木工程师、电气工程师等，负责相关技术工作。
（4）施工工人：具体进行施工操作的人员，拥有相关工作经验。
2.人员培训为提高施工人员的技能水平，施工方案中应包括相关的培训计划，并定期组织技能培训和安全培训，确保施工人员具备必要的技能和安全意识。
3.人员安全保障（1）施工期间，根据劳动保护法和相关规定，配备足够的安全设备，如安全帽、安全带等。
（2）定期组织安全培训，严禁酗酒作业，确保施工人员的人身安全。
三、施工流程及安全保障1.建设前期准备（1）对场地进行勘察，评估基础土壤条件，保证场地和基础建设符合规范。
（2）制定工程施工图纸，明确施工范围和要求。
（3）组织相关人员开展工程施工前的技术交流会，明确各岗位职责和工作要求。
2.场地平整与基础施工（1）清理施工现场，确保场地平整、无障碍物。
（2）进行基础工程施工，包括地基处理、基础浇筑等工作。
3.主体结构施工（1）进行主体结构施工，包括主体框架搭设、墙体砌筑等工作。
合理使用脚手架和安全网，确保施工安全。
（2）加强施工质量监督，定期检查施工质量，确保主体结构的牢固和稳定。
4.地下管道施工（1）进行地下管道的施工，包括水电管道、通风管道等。
使用专业设备施工，确保施工效率和质量。
（2）严格按照相关规定施工，确保管道安全和防水要求。
5.室内装修施工（1）进行室内装修施工，包括地面铺设、墙面粉刷等。
根据相关标准施工，确保装修质量和环境安全。
（2）严格控制装修污染，保证施工过程中无废气和噪音污染。
中草药厂房建筑方案中草药厂房建筑方案一、设计要求1. 厂房总占地面积不少于3000平方米，高度不低于10米，需考虑扩展空间。
2. 厂房采光充足，通风良好，保持良好的空气质量。
3. 厂房结构坚固，耐用，满足重要设备和原料的储存和生产要求。
4. 厂房设备布局合理，便于操作和管理。
5. 厂房建设要符合相关建筑法规和环保要求。
二、建筑规划1. 厂房外部建筑（1）采用独特的药草设计元素，增加建筑特色和品牌形象，加强企业的可识别性。
（2）外墙采用高耐候性材料，经久耐用，减少维护成本。
（3）门窗采用节能材料，合理设计通风和采光装置，保证厂房内部的舒适度。
2. 厂房内部布局（1）将厂房分为多个功能区域，包括生产区、储存区、办公区等。
（2）生产区设置主要设备和生产线，合理布置工作流程和生产流程，提高生产效率。
（3）储存区设置专门的储存设备和设施，保证原料和成品的安全和质量。
（4）办公区布置办公室、会议室和员工休息区，提供舒适的工作环境。
三、设备与设施规划1. 主要设备（1）生产设备：根据生产需求选择适当的设备，如炒锅、破碎机、提取机等。
（2）储存设备：包括原料仓库、成品仓库和半成品仓库，保证货物的安全储存和便捷取用。
（3）处理设备：如清洗机、烘干机等，保证原料和成品的清洁和卫生。
2. 辅助设施（1）电力供应：设计合理的电力系统，满足设备运行和照明的需求。
（2）水源供应：设置合适的水源供应系统，满足生产和办公用水需求。
（3）环保设施：如废水处理设施、废气处理设施等，保证厂房的环保要求。
四、安全与环保1. 安全措施：设置灭火器、疏散通道和紧急出口，保证厂房内部的安全。
2. 环保要求：合理设计废气排放和废水排放系统，采用环保材料和技术，降低生产过程中的污染。
3. 设立绿化带：厂房周围设置绿化带，增加环境美观度，改善周边空气质量。
五、总结通过以上的设计要求和建筑规划，中草药厂房建筑方案将为企业提供一个高效、功能齐全、安全环保的生产空间。
目录第一章编制说明1.1、编制总体思路1.2、编制内容及范围1.3、编制依据1.4、编制原则第二章工程概况2.1、施工范围2.2、质量要求2.3、计划工期2.4、商业网点、办公楼、厕所设计概况2.5、彩钢大棚主要概况2.6、水电安装2.7、室外附属工程概况第三章工程特点及施工条件3.1、工程特点分析3.2、施工管理重点分析第四章现场组织管理机构及管理目标4.1、施工组织机构4.2、管理目标第五章施工部署5.1、施工力量的组织5.2、主要施工方案的选择第六章施工总平面布置6.1、施工总平面布置原则及依据6.2、施工平面布置6.3、施工临时用水布置6.4、施工临时用电布置6.5、施工现场维护和管理第七章资源配备计划7.1、机械设备计划7.2、劳动力计划7.3、主要材料计划第八章施工进度计划与措施8.1、总工期安排8.2、施工进度计划安排8.3、保证工期的措施第九章主要施工方案及技术措施9.1、施工准备9.2、钢结构工程施工第十章质量、安全管理体系与措施10.1、质量保证措施10.2、安全保证措施第十一章现场文明施工的措施11.1、文明施工组织的建立11.2、文明施工具体措施11.3、消防措施11.4、现场保卫与现场管理措施第十二章环境保护管理体系及措施12.1、环境保护管理体系12.2、实行环保目标责任制12.3、防止环境污染采取的措施12.4、防止水源污染的措施12.5、防止噪音污染的措施12.6、地下、地上管线、文物保护措施第十三章冬、雨季的施工安排第十四章成品（半成品）的保护措施第十六章协调配合措施第一章编制说明1.1、编制总体思路本《施工组织设计》以工程设计图纸、国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主∕用户满意为目的，通过精心组织、精心施工，打造美好景观。
施工组织设计的主要内容围绕工程施工管理展开，突出工程的施工特点、重点难点，解决工程施工中的组织和协调问题；做好工程管理工作。
第1篇一、项目概述本工程项目为某药品生产企业新建药品厂房，项目位于我国某市高新技术产业开发区。
厂房主要用于生产各类药品，包括固体制剂、液体制剂等。
为确保药品生产质量和安全，本方案将严格按照国家相关法规和标准进行施工。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构（1）项目经理：全面负责项目施工组织、协调、指挥等工作。
（2）项目副经理：协助项目经理进行项目管理，负责项目技术、质量、安全等方面的工作。
（3）施工员：负责施工现场的具体管理，确保施工进度和质量。
（4）质检员：负责施工现场的质量监督，确保工程质量符合国家标准。
2. 施工管理措施（1）建立健全施工管理制度，明确各岗位职责和工作标准。
（2）严格执行国家相关法规和标准，确保工程质量。
（3）加强施工现场的文明施工管理，确保施工现场整洁、有序。
（4）加强施工过程中的安全、环保管理，确保施工安全、环保。
三、施工工艺与材料1. 施工工艺（1）土建工程：采用现浇钢筋混凝土结构，屋面采用轻钢结构。
（2）装饰工程：采用乳胶漆、瓷砖、铝塑板等材料。
（3）管道工程：采用不锈钢、碳钢等材料，采用焊接、法兰连接等工艺。
（4）电气工程：采用铜线、电缆等材料，采用桥架、穿管等工艺。
2. 施工材料（1）土建材料：水泥、砂、石子、钢筋等。
（2）装饰材料：乳胶漆、瓷砖、铝塑板等。
（3）管道材料：不锈钢、碳钢等。
（4）电气材料：铜线、电缆等。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：2个月（1）组织施工人员进场，进行施工培训。
（2）进行施工图纸会审，明确施工要求。
（3）编制施工组织设计，报批。
2. 土建工程阶段：6个月（1）基础工程：进行基础开挖、垫层铺设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等。
（2）主体结构工程：进行主体结构施工，包括墙体、梁、板等。
3. 装饰工程阶段：3个月（1）室内装饰：进行墙面、地面、顶面等装饰。
（2）室外装饰：进行外墙、屋面等装饰。
4. 管道、电气工程阶段：2个月（1）管道工程：进行管道安装、调试。
一、编制说明1.1 本工程施工组织设计方案（以下简称本方案）根据海南爱科制药有限公司综合生产车间工程施工方案图，结合海南省现行建筑业施工规范，ISO9002质量管理条例而编制。
1.2 本方案中施工进度及劳动力安排表根据施工图进行编制。
1.3 本方案中材料需用量及半成品供应进度根据施工图进行编制。
二、工程概况2.1 工程地点本工程位于海口市西线高速公路旁药谷内2.2 建筑特征本工程为1幢单层、局部三层框架结构综合生产车间的土建工程、电气、给排水工程。
2.3 工程地质状况本工程地质状况良好，属于山坡地段，地块南面为挖方工程，北面为填土工程，基础施工按施工设计图执行。
三、目标管理本工程将按照项目法进行施工，实行项目经理负责制，项目经理部由资深工程师组成，全面负责本工程的施工、技术、质量、安全、核算的管理工作。
行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。
项目部将本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑精品、争创优质工程为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。
我公司有大量熟练的专业施工技术工人作为施工作业层，曾获国家建筑行业最高奖鲁班奖，能够熟练地施工大型、复杂的公用与民用建筑。
公司多次荣获海南“先进驻琼企业”、“安全生产先进单位”称号。
通过管理层和作业层的精心挑选和合理组建，确保本工程的工期、质量、成本、安全生产、文明施工五项控制目标和各项经济技术指标得以实现。
具体管理目标指标如下：四、施工准备4.1 建立工程管理组织机构我公司将选派资深工程师组成本工程项目经理部，项目经理直接对该工程的质量、进度和现场管理负责。
本工程项目经理部组织机构见下表。
精心挑选施工队作为本工程的施工作业层，具有关键时刻能打硬仗的特点，在已经完成的其它优良工程的前提下，在本项目的施工中得到印证。
本工程管理人员一览表组织机构设置图根据建设单位提供的正式施工图纸及地质资料，由公司总工程师组织项目经理部技术负责人及有关技术人员尽快熟悉图纸，提出在施工中所要解决的问题，与建设单位、设计院、监理公司等有关单位一起进行图纸会审，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据。
制药厂厂房改造工程施工组织设计方案一、工程概况本工程位于XX省XX市，是一家制药厂的厂房改造工程。
改造范围包括厂房内部设备更新、管道更换、电气设施升级等。
工程面积约为XXXX平方米，总投资约为XXXX万元。
二、施工组织设计原则1.质量第一：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保施工质量符合要求。
2.安全第一：严格执行施工现场安全管理制度，保障施工人员的人身安全。
3.进度控制：制定详细的施工计划，合理安排施工进度，确保改造工程按时完成。
4.经济合理：精细化施工方案，合理控制成本，确保改造工程的经济效益。
三、工程组织机构1.项目经理：负责全面管理项目的实施，协调各个施工单位之间的关系。
5.施工队伍：根据工程需要组建专业施工队伍，保证施工的顺利进行。
四、施工方案1.施工准备阶段(1)进场准备：组织施工人员进场，安排临时设施和场地布置。
(2)材料采购：根据施工需要，及时采购施工材料，并进行验收。
(3)施工方案编制：制定施工方案，明确每个施工阶段的任务和要求。
2.分区施工阶段(1)厂房内部设备更新：按照不同区域划分，逐步拆除旧设备并安装新设备。
(2)管道更换：设立管道更换工区，拆除旧管道并进行新管道的安装。
(3)电气设施升级：设立电气工区，进行电气线路的拆除和更新。
3.工程收尾阶段(1)检查整改：对施工过程中可能存在的问题进行检查，及时整改。
(2)设备调试：安装完毕后，进行设备的调试和功能测试，确保正常运行。
(3)清理整理：清理施工现场，保持整洁。
五、安全措施1.施工现场设置临时围栏，禁止未经许可人员进入。
2.施工人员佩戴个人防护装备，并进行安全培训。
3.设立工地警示标志，提醒施工人员注意安全。
4.施工过程中严禁吸烟、使用明火和进行违规作业。
5.在施工现场设置消防器材，并定期进行消防检查。
六、质量控制1.对材料进行严格的验收，确保材料符合相应标准。
2.设立质量检查点，对施工过程中的关键节点进行检查。
3.进行质量记录，对施工过程中的质量问题及时整改。
药品厂房工程施工方案一、工程概况本项目为药品厂房工程，位于某地，占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米。
工程主要包括生产区、仓储区、办公区等，涉及到的专业有土建、安装、装饰等。
本工程施工要求严格按照《药品生产质量管理规范》（GMP）进行，确保工程质量达到优良标准。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家相关法律法规和药品生产质量管理规范（GMP）进行施工，确保工程质量达到优良标准。
2. 确保工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
3. 确保安全生产：加强施工现场安全管理，确保工程施工过程中不发生安全事故。
4. 确保环保要求：在施工过程中，严格执行环保政策，确保施工环保达标。
三、施工组织架构1. 项目法人：负责整个项目的组织、协调和管理工作。
2. 项目经理部：负责工程施工的现场管理、质量控制、进度控制、安全生产等工作。
3. 技术部：负责工程施工技术的支持，包括图纸审查、技术交底、施工方案的制定等。
4. 采购部：负责工程施工材料的采购工作。
5. 财务部：负责工程施工的财务管理。
6. 后勤部：负责工程施工的后勤保障工作。
四、施工技术方案1. 土建工程：（1）基础施工：采用桩基处理，确保基础承载力满足设计要求。
（2）主体结构：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全可靠。
（3）屋面工程：采用防水隔热屋面，确保屋面使用寿命。
（4）墙面工程：采用环保涂料，确保墙面美观、耐用。
2. 安装工程：（1）给排水工程：按照设计要求施工，确保给排水系统畅通无阻。
（2）供电工程：按照设计要求施工，确保供电系统安全可靠。
（3）通风空调工程：按照设计要求施工，确保通风空调系统正常运行。
（4）智能化工程：按照设计要求施工，确保智能化系统稳定可靠。
3. 装饰工程：（1）室内装饰：按照设计要求施工，确保室内环境整洁、舒适。
（2）室外装饰：按照设计要求施工，确保室外环境美观、和谐。
五、施工进度计划本工程施工分为三个阶段：前期准备阶段、施工阶段、验收阶段。
中药饮片加工项目工程组织方案（参考）一、项目概况二、项目目标1.建立一套完整的中药饮片加工流水线，实现中药加工规范化、标准化。
2.提高中药饮片加工效率，保证产品质量和安全性。
3.提升中药加工技术水平，推动中药产业的发展。
三、项目组织结构1.项目组长：负责组织和协调项目执行工作。
2.项目经理：负责具体实施项目计划，监督项目进展。
3.技术支持人员：负责对中药加工流程和设备进行技术支持。
4.生产人员：负责具体中药加工工序的操作和生产。
5.质检人员：负责对饮片的质量进行检测。
6.安全环保人员：负责项目的安全和环保工作。
四、项目实施步骤1.调研与规划：对中药加工现状进行调研，制定项目规划和实施方案。
2.设备采购：根据项目需求，采购中药加工设备和仪器。
3.原料准备：采购中药原料，并进行质量检测和验收。
4.工艺流程制定：根据中药加工工艺和设备特点，制定加工流程。
5.设备安装与调试：对加工设备进行安装和调试，并进行运行测试。
6.员工培训：对生产人员进行中药加工工艺和设备操作的培训。
7.生产操作：根据工艺流程，按照一定工艺参数进行生产操作。
8.质检与分包装：对生产出来的饮片进行质量检测，并进行分包装。
9.安全环保监督：做好项目的安全和环保监督工作。
10.项目验收与总结：对项目进行验收，并进行总结和评估。
五、项目时间安排1.调研与规划阶段：1个月2.设备采购阶段：2个月3.原料准备阶段：1个月4.工艺流程制定阶段：1个月5.设备安装与调试阶段：1个月6.员工培训阶段：1个月7.生产操作阶段：持续进行8.质检与分包装阶段：持续进行9.安全环保监督阶段：持续进行10.项目验收与总结阶段：1个月六、项目资源需求1.人力资源：项目组长、项目经理、技术支持人员、生产人员、质检人员、安全环保人员。
2.财务资源：用于设备采购、原料采购、人员培训等方面的资金。
3.设备资源：中药饮片加工设备、质检设备、安全环保设备等。
4.原料资源：中药原料。
一、项目概况二、工程目标本项目的目标是建设一条先进、高效、安全、环保的中药材系列产品生产线，以满足市场需求，提高公司的竞争力。
本生产线的年产量为3000吨，产品品质达到国家标准，实现产品质量稳定、产能提升和成本控制。
三、施工组织设计思路1.项目管理机构的建立为了确保项目施工的顺利进行，我们将设立专门的项目管理机构，由项目经理负责整个项目的组织协调和管理。
2.施工队伍的组建与培训在项目启动初期，我们将招聘一支经验丰富的施工队伍，包括项目经理、施工人员、安全管理人员等。
同时，我们还将开展专业技能培训，提高员工的综合素质和技术水平。
3.施工管理计划的制定制定详细的施工管理计划，包括工期计划、资源分配计划、工程质量控制计划、安全管理计划等。
确保项目进度合理、质量可控、安全有保障。
4.施工材料与设备的采购根据项目需要，我们将制定材料与设备采购计划，选择优质的供应商，并进行合理的采购安排，以保证工程质量和进度。
5.施工过程的监管与质量控制针对施工过程中可能存在的风险和问题，我们将加强监管与质量控制，定期进行工地巡查，开展工程验收，确保施工过程中质量问题得到及时解决。
6.安全生产管理重视安全生产工作，在施工过程中设立安全防护措施，加强安全教育和培训，落实责任制，确保施工期间的安全和环境保护。
四、施工组织管理措施1.加强项目管理与沟通建立项目管理团队，加强沟通与协调，定期召开施工会议，及时解决项目中的问题，确保施工工作按计划进行。
2.制定施工进度计划根据工程的复杂程度和实际情况，制定详细的施工进度计划，明确每个施工阶段的工作内容和工期，并进行相应的工期控制和调整。
3.制定施工质量保证措施根据工程的特点和质量要求，制定施工质量保证措施，包括质量管理体系、验收标准、施工技术规范等，确保施工质量符合标准。
4.加强施工安全管理设立安全管理部门，制定安全操作规程和安全培训计划，加强现场安全巡查和事故预防，提高工人的安全意识和安全技能。
目录一施工方案与技术措施二质量管理体系与措施三安全管理体系与措施四环境保护管理体系与措施五工程进度计划与保证措施六资源配备计划七主要项目管理人员八施工设备九试验、检测仪器设备一施工方案与技术措施1、工程概况1.1工程建设概况总说明工程名称: 湖南省宁远县药材公司中药饮片加工厂、加工厂房、药品综合仓库工程地点：宁道绕城公路旁（舜帝陵镇五里桥食品医药生物工业区）建设单位：湖南省宁远县药材公司质量标准：符合(GB50300-2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准保修要求：按建设部80号令要求保修工期要求：180日历天建设规模：该项目共有二栋建筑（中药饮片加工车间和中药饮片药品综合仓库），总建筑面积约11000平方米，总投资约900万元；其中标准厂房建筑面积5000平方米，药品综合仓库约6000平方米；2、施工组织机构部署2.1布署的原则以实现合同条件为基础，全面推行ISO9001质量保证体系，优化各项资源，确保合同的实现。
2.1.1施工组织管理我公司拟委派施工过类似工程，有施工经验的施工管理人员，组成项目部，实行项目经理责任制。
下辖各土建、安装施工队伍，负责各类专业施工，同时又接受项目部统一指挥，互相配合。
2.1.2项目机构设臵框图项目机构设臵框图2.2施工管理总目标2.2.1质量目标确保达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的合格标准。
2.2.2工期目标我项目部将采取切实可行的措施，合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确保本工程在180日历天内竣工验收。
2.2.3安全生产目标按照GB/T28001-2011职业建康安全管理体系规范，无因工死亡、重伤和重大机械事故，无火灾事故，无重大交通行车事故，轻伤发生频率控制在 3.0‰以内，施工期间遵守安全法及有关法律、法规、文件的管理规定，营造一个安全的施工环境。
2.2.4环境保护和文明施工目标按照ISO 14001环保标准，严格树立环保意识，采取有效措施减少施工噪音和环境污染，保证施工影响区内群众的正常工作、生活，采用环保材料，创造绿色生态环境、建设人文绿色施工现场。
2.2.5服务目标在施工过程中，满足业主对工程建设提出和各种合理要求，并积极配合各安装施工单位搞好预留预埋。
在保修使用过程中，我公司选派优秀的泥工、木工、水电工、油漆工组成维护队，为用户提供满意服务，我公司将跟踪服务，认真做好工程的回访保修工作。
2.3具体施工部署2.3.1施工现场平面布臵安排2.3.1.1在施工现场铺设混凝土临时道路，修建排水沟，在施工现场设臵两层活动板房用于现场施工办公与工人宿舍。
2.3.1.2结合工程需要，决定选用塔吊为现场主要吊装机械，负责施工时的垂直和水平运输。
拟配备砼搅拌机2台，砂浆搅拌机2台，组成2个独立的搅拌站，并合理布臵其位臵。
2.3.1.3现场设钢筋、木工加工棚和材料，钢筋现场加工成型，人力车转运至现场。
地面防潮及屋面防水由本公司专业防水队伍施工。
2.3.1.4模板在现场在专门设臵的木工加工场现场组合拼装。
2.3.1.5施工现场平面布臵图附在本章文字后。
2.3.2施工顺序2.3.2.1本工程施工程序按照“先土建后设备”、“先主体后围护”“先结构后装饰”的原则进行施工组织。
2.3.2.2土建施工过程中，架子工程和水电安装工程穿插进行，在层与层之间实现细部流水作业，争取优质完成工程。
2.3.2.3基础及主体工程施工顺序:测量放线→测量成果复核→基坑土方开挖→独立柱基础施工→底板钢筋绑扎及混凝土浇捣→框架结构测量放线→框架柱钢筋绑扎→装模板及混凝土浇捣→梁、板装模及钢筋绑扎→混凝土浇筑→屋面及其它施工→主体结构验收→室内装饰→外墙装饰→门窗安装→竣工验收。
2.3.2.4不同的分项工程之间可组织平行搭接，主体交叉流水作业，外脚手架配合主体工程，且在室外装饰之后，做散水之前拆除。
2.3.2.5室内装饰工程的施工顺序内墙施工操作工序：基层处理→润湿墙面→阴角找方→阳角找方→抹踢脚板、墙裙及护角底层灰→抹墙面底层灰→设臵标筋→抹踢脚板、墙裙及护角中层灰→抹墙面中层灰→检查修整→抹踢脚板、墙裙面层灰→抹墙面面层（904涂料）并修整→表面压光。
2.3.2.6外墙装饰：外墙装饰采用外墙砖和外墙涂料的装饰方式。
2.3.2.7本工程外脚手架采用双排钢管手架，楼层支模架采用满堂脚手架。
其施工流向：室外装饰自上而下，室内装饰自下水平向上。
施工顺序：室内外同步进行，优先室外，后室内。
2.3.3施工阶段的划分2.3.3.1施工准备阶段包括场地准备及临时设施的搭设，以及施工器械和施工材料的就位。
2.3.3.2基础施工阶段本工程主要采用独立柱基础。
2.3.3.3主体结构施工阶段包括各层柱及梁板、砖砌体、屋面结构层及防水层的施工。
2.3.3.4装饰装修施工阶段包括墙面顶棚粉刷，墙裙、卫生间贴面砖，楼地面、内外墙装饰、门窗安装等。
2.3.3.5竣工验收施工阶段包括清理修整、创优处理及竣工验收等。
3、施工准备工作计划3.1施工准备工作根据本工程的工程内容和实际情况，将本工程施工准备工作分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备等四个部分。
3.2技术准备由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行。
3.2.1组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位及监理单位协商。
3.2.2按进度编制基础、主体、装饰、水电安装等分部工程实施方案，制定单项技术措施和重要分部分项工程施工作业指导书。
3.2.3熟悉水电等安装专业的图纸工艺，作出预埋预留和交叉作业的技术准备。
3.2.4编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量。
3.2.5做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。
技术交底均采用三级制，即：项目部技术负责人→专业施工员→各班组长。
3.3物质条件生产准备建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。
3.3.1材料准备3.3.1.1根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。
3.3.1.2建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，就近采购业主指定品种或名优品种，并充分考虑施工现场交通现状，合理调配材料进场。
3.3.1.3对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
3.3.1.4周转材料投入钢管及扣件、胶合模板，木枋等由项目部就近采购全新产品，根据本工程实际情况及配模方案一次性购入，以节约工程资金。
3.3.1.5构配件加工准备3.3.1.5.1根据施工进度计划和施工预算计算所需的各种构配件，提前做好加工翻样工作，并编制响应的需用量计划。
3.3.1.5.2提前做好预制、预埋件的加工工作。
3.3.1.5.3组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
3.3.2施工设备的组织准备我公司拟加强施工机械的投入，确保质量和工期；并拟按计划进入施工现场，且确保进场就能立即投入生产，保证较高的设备完好率和利用率。
3.4施工管理人员及劳动力准备3.4.1施工管理人员：在公司范围内选派实践经验丰富和管理水平高、并有类似工程施工经验同志担任项目经理，选聘技术、专业理论基础好，具有丰富管理经验、身体健康、有工作责任感的管理和专业技术人员组成项目经理部。
3.4.2专业生产工人：本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、水电安装工、砌筑工、装修工等。
项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，编制劳动力需用计划。
由公司从各专业施工队伍中选调技术好，劳动态度好，纪律性强的成建制专业班组，并组织充足后勤服务，设备维护工作人员。
3.5现场施工准备3.5.1施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。
根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。
3.5.2现场“三通一平”，搭设临时设施。
3.5.3场区排水现场排水设计为有组织排水系统，在场地平整和修路的同时，在道路旁挖400mm宽500～600mm深的排水明沟作为总排水沟，所有施工废水及生活污水都经沉淀池处理后，排入场外。
4、土建工程主要分部分项工程的施工方法4.1施工测量工作4.1.1施工测量准备工作在本工程施工测量放线之前，除了检查好所有使用的测量仪器及工具外，还将做好以下准备工作。
4.1.1.1熟悉和核对设计图中的各部位尺寸关系；4.1.1.2制定各细部的放样方案；4.1.1.3准备好放样数据。
4.1.2测量工作具体表现在以下几个方面：4.1.2.1了解施工部署、制定测量放线方案4.1.2.1.1从施工流水的划分、开工次序、进度安排和施工现场临时工程布臵情况等方面，了解测量放线的先后次序、时间要求以及测量放线人员的安排。
4.1.2.1.2根据现场施工总平面与各方面的协调。
选好点位，防止事后相互干扰，以保证控制网中主要点位能长期稳定地保留。
4.1.2.1.3根据设计要求和施工部署，制定切实可靠的测量放线方案。
4.1.2.1.4根据场地情况、设计与施工要求，按照便于控制全面、又能长期保留的原则，测设场地平面控制网与标高控制网。
4.1.2.1.5各分项工程在测量放线后，应由测量工程师及专职质检员验线以保证精度、防止错误。
4.1.2.1.6测量严格依据《测量规范》GB50026-93标准执行。
4.1.2.2严格按照先确定平面控制网后精确定位的原则。
平面控制网根据业主提供红线图建立，经复核签证认可，作好相应记录。
准确建立以主要轴线构成的桩位控制网，延伸至周围固定物上，以便建立测量控制和校核系统。
4.1.3轴线施测方法4.1.3.1轴线传递首先用经纬仪将业主或监理方指定的座标点引测至施工现场，轴线测量定位采用外控法，采用经纬仪斜投测法，轴线的控制桩位用砼四周填满固定，用红油漆标识并注明轴线编号。
4.1.3.2平面施测每层轴线定位时，由测量员在地面上通过经纬仪将轴线控制点垂直引测到施工楼层，由施工员配合将点记在砼柱上，并弹出控制轴线，再由木工配合弹出其它梁模板线及模板控制线，施工放线完毕后，由质安员、施工员和测量员反复核对无误后方可进行下道工序的施工。
4.1.4标高控制4.1.4.1标高控制点的建立将业主或监理单位指定的水准点引测至施工现场，在施工现场的牢固物体上设六个以上正负零标志（±0.000），经审核后方可正式使用，并采取可靠的保护措施；4.1.4.2标高传递在柱标高0.50m处建立每根柱子的标高基准点，用50m钢尺沿竖直方向量至施工梁层处，并用红油漆记在柱子上椐此装模。
